A. 如何通过网络商学院搭建企业的培训体系
根据企业不同的战略目标、市场导向、发展阶段、业务需求、领导支持程度，对于培训体系的搭建大致可以分为观望型、摸索型、成熟型、标杆型四种。观望型、摸 索型属于培训体系搭建的初始阶段，需要更多的行业成功经验作参考、丰富的专业人才储备，才能够更规范的开展。而成熟型、标杆型都是相当稳定、专业、系统 化、结构完整的培训体系模型，主要特点为内部资源丰富、培训形式多元、领导支持力度高、员工认同度高、培训成效卓越，因此经常成为其他企业观摩学习、甚至 成为行业标准的组织或模范。
不论哪一类型的培训体系，在发展过程中都需要系统性的思考培训策略、培训形式、培训内容、培训讲师等条件所带来的影响，并通过企业问题的解决与否来评判培训的效能确定优化的方向。下面就几种搭建模式的特性、操作方式、未来发展及改善方面进行分析比较。 一、 培训策略思考方面 （一）、长期培养VS短期培养 高速扩展、业务范围多且广、面向全国甚至国际市场、或是特殊专业领域的中大型、特大型企业，多以人才的长期培养为主，搭配短期的特定需求。这样可以将人才的个人目标与组织发展紧密结合，同时提供一个让人才发挥的平台，能够最大程度的用对人、做对的事、把事作对。如果企业只考虑进行长期培养，而忽略了某些需要立刻改善的问题，则容易造成过度的业务导向或技术导向，导致团队协作困难、士气不振等问题。因此，还要适当的配合短期或特定项目进行培训，例如全员的职业素养、企业文化再造或强调、商务或办公室礼仪、内部服务意识、激励建设、沟通表达、情绪管理等。 如果缺乏系统性、长远规划的长期培训，仅根据不同阶段的发展需要进行短期培养，虽然在课程组织与安排上较容易掌控，但只能看到短期的成效，时间一久或者管理疏漏时，员工就会变回原形，这样反而浪费了培训资源与人力成本。 因此，不管企业处于什么样的阶段，必须有一套能与员工的职业规划结合，并针对特定人才进行长远培养的培育系统。可以通过签订合同或协议、不同形式的书面承诺或抵押等方式进行约束管控，避免了人员在培训后流失的情况，也让人才能够在工作中具体掌握未来愿景，使企业的优良文化、精神面貌、核心价值、专业知识技 术等能够有效传承、发扬光大。当企业遇到环境变化如竞争压力、人员结构转变、业务形态增加或异动，或面临特殊处境时，则需要弹性的加入一些能够短期见效的培育计划，使企业有新的转机与更好的发展。 （二）、由上而下VS由下而上 当企业经营管理层较重视培训的集体成效，且培训组织方在培训的推展上有较高的决策权和控制权时，就比较容易建立由上而下的培训模式，比如某些金融行业、制 造型行业、集团公司、跨国公司。其优点是通过由上而下的培训支持、管理落实、效果检验等，能够创造一种令员工养成好工作习惯的环境，让内部的人才培养得到 持续的发展和成效。高层培训的缺点是高层管理者由于时间原因使得组织起来不容易，而且高层在培训过程中因为工作事务较多难以专心全程参与，师资的选择也存在一定的难度。 当企业的培训体系还处在萌芽阶段，或者是以业务、专业为导向，很可能因为内部支持力度不够，加上资源有限或专业不足而选择由下而上的系统建立。这种方式对 于基层员工来说可以增加很多学习机会，组织起来也相对容易很多，但是训练结束后很容易被打回原形，因为管理层的不认可、不支持、后续的追踪与管理无法匹 配。如果管理层与员工之间的观念想法产生落差，很可能导致培训结束后员工就选择跳槽，这样赔了夫人又折兵。如果您目前处在这种尴尬阶段，不妨考虑先把中层的管理队伍或人才模型培养起来，使中坚力量有更强的实力承上启下，让高层看到具体的效果，转而大力支持培训，甚至改变意愿接受高层培训，再由中高层对基层 展开各种岗位技能与职业素养的培育，可谓皆大欢喜，同时赢了里子和面子。 二、 培训形式开展方面 （一）、学分制：必修课、选修课 某些企业根据长期与短期的培训需求，将不同岗位员工应具备的知识、技能、态度、习惯，通过科学的学分制定和规范，进行系统性的培育。这些学分的获取有内训课程、外训课程，也有以自学的方式，或者与外部专业机构或协会配合（包含国内外）。
B. 网络课堂系统平台搭建
网络课堂系统需要服务器做实时直播，一般从架构稳定、视频传输质量及速内度、操容作方便性，功能性来选择系统平台吧，网络课堂系统部不像软件那样安装在电脑上就可以使用，它需要连接网络与建立服务器的通信，所以不存在免费软件这一说，以你情况我建议去租用，有时间的话你去比较下市场上几个系统吧，很多大型培训机构使用的是傲群Enter Online，多试几家适合你的才是最好的。
C. 怎么架设公司的网络呀急
局域网
交换机共享上网 （路由器也可，但要比交换机贵得多，但如果受限再改用路由器）
1、买以太5口交换机。
2、二条直通线（线序两头一样） 。
3、从猫出来的宽带信号直通双绞线水晶头，插入交换机一个端口，二台电脑分别用直通双绞线与交换机的端口相连。
4、设置协议TCP/IP属性。
（1）本地连接
右击本地连接—属性—常规—协议（TCP/IP）--属性—使用下面的IP地址
A电脑：
IP地 址：192.168.0. 2 （这是我使用的）
子网掩码：255.255.255.0
默认网关：192.168.0.1
B电脑：
IP地 址：192.168.0. 3（2—254之间除2以外的数）
子网掩码：255.255.255.0
默认网关：192.168.0.1
（2）宽带连接
右击宽带连接—属性—网络--协议（TCP/IP）--属性—使用下面的IP地址--两台电脑均设为“自动获得IP地址”。
5、二台电脑用一个用户名和密码，分别建立宽带拨号上网。
6、这样二台电脑可以同时上网，也可以单独上网。如果想互联共享文件，要建立局域网，设置共享。
外网
首先打开L2Jcn Interlude Beta3\gameserver\config\server.properties
# 邦定游戏服务器IP和端口, 用 * 邦定所有IP.
GameserverHostname=*
GameserverPort=7777
# 这个是外网设置, 外网玩家客户端IP需与此相同
# 所以它必须是连接的外网IP,如果此IP由登入服务器决定请填 * 号.
ExternalHostname=125.93.230.76
# 客户端IP设定要与下面相同
# 所以以下必须为本地IP,如果此IP由登入服务器决定请填 *
InternalHostname=192.168.5.29
# 邦定登陆服务器IP和端口,用 * 邦定所有IP.
LoginserverHostname=125.93.230.76
LoginserverPort=2106
LoginTryBeforeBan=20
# 登陆服务器IP和端口
LoginPort=9014
LoginHost=192.168.5.29
这里面125.93.230.76是我的外网IP 192.168.5.29是我的本地IP 你们只要把这里IP相应改成你们的外网IP和本地IP就可以了
如果不知道自己外网IP是多少的话可以进http://www.whatismyip.com查 网页上出来的那个IP就是你的外网IP了
然后再找L2Jcn Interlude Beta3\login\config\loginserver.properties打开它
# 这个是外网设置, 外网玩家客户端IP需与此相同,所以它必须是连接的外网IP
# 如果此IP由登入服务器决定请填 * 号.
ExternalHostname=125.93.230.76
# 客户端IP设定要与下面相同, 所以以下必须为本地IP.
# 如果此IP由登入服务器决定请填 *
InternalHostname=192.168.5.29
# 邦定登陆服务器IP和端口,用 * 邦定所有IP.
LoginserverHostname=*
LoginserverPort=2106
LoginTryBeforeBan=20
GMMinLevel=100
同样把这里的外网IP和本地IP改成你自己的
再打开天堂文件夹下的system找到解加密L2.INI文件.exe打开
Port=7777
Class=LineageWarrior.MFighter
ServerAddr=125.93.230.76
IsL2NetLogin=True
IsL2Console=True
把这里的IP改成你的外网IP
到这里你的IP就设置好了
不过别急，现在还不能进
你还得在路由上把你的电脑设置成虚拟服务器，然后在虚拟服务器上打开80 7777 2016这3个端口就可以了（不同的路由器的菜单会不同，不过设置方法多查不多）
你自己的电脑设置好后要想让别人进来一起玩还要在别人电脑上也设置下。
首先把客户端破解补丁里的文件覆盖在天堂2的文件夹下，然后打开WJTT2.ini
[Config]
AuthIP=127.0.0.1
AuthPort=2106
SiteURL=http://127.0.0.1/index/
RegURL=http://127.0.0.1/index/acm/
[Update]
AutoCheck=127.0.0.1
DownFile=127.0.0.1
Version=1.00
把里面的IP 127.0.0.1 全改成你的外网IP
再在system文件夹下找到解加密L2.INI文件.exe打开
Port=7777
Class=LineageWarrior.MFighter
ServerAddr=125.93.230.76
IsL2NetLogin=True
IsL2Console=True
把这里的IP改成你的外网IP
D. 小型公司网络服务器怎么架设
网络上有不少服务器架设的教材，不是一句两句能说的清楚的，首先要专了解贵公司的网络属需求和对网络的安全性要求，在结合公司的建筑结构，确定网络拓扑结构，我做过内部的局域网，如果有需要帮助的尽管联系我。我会一一解答
E. 公司网络架设方案
LZ太累了唉抄
我这里正好用袭的这个路由，硬件版本你自己看一下，如果是V1的你就别想了，如果是V3的里面会自带上网行为管理功能。
软件的话，几百块钱一套，好多种呢，功能基本上都差不多的。效果怎么样就不知道了。
F. 公司内部搭建一个中型的网络系统要哪些设备和准备
这还是抄要看规模袭,如果原来只有一台路由器连外网,现在随着公司规模扩大,可能有分支机构,这时网络需要调整,可能需要与分支机构构建网络,这时就需要多台路由器,而且你所在中心路由器需要带扩展模块的.同时为了提高网络整体性能,原来二层交换机可能也需要增加三层交换机来实现.如果再有WEB或是MAIL服务等哪还需要购置专用服务器来实现.
G. 企业培训体系如何搭建
一、整合当前培训
对公司目前的培训情况进行梳理整合，即使不多，但由点到面也能星火燎原。
二、完善培训制度
培训管理方法有并完善，包括每月培训计划、培训实施情况，以及内外部培训的结合、违规行为、相关表格等，即使目前公司还不能满足制度的要求，但在制度层面上发展还是要相对完善，否则，一段时间后会发现培训制度无法适应实际情况的变化而再次修改。
三、调查内部培训需求
分析企业内部员工的培训需求是培训管理中非常重要的一步。培训不仅要适应公司发展的实际情况，而且要有效地提高员工的素质需求。从大的角度出发，要考虑企业的总体规划和目标，然后确定培训的总体方向;然后分析各部门和岗位的具体职责，提取关键需求。
四、制定员工培训计划
根据员工的培训需求制定详细的员工培训计划，包括年度计划、季度计划、月度计划，制定目标、具体实施方法等。当然，如果公司培训资金有限，可以采用灵活的形式进行培训，如讨论、会议、演讲、比赛等。还可以在公司内部建立QQ群和微信群，共享学习资料，营造学习氛围。
五、成立培训团队
培训团队可以由高级领导(赢得高级领导的支持很重要)、部门负责人、优秀员工、培训部门人员以及(如果可能的话)外部培训师和内部培训师组成。
六、大力宣传培训
在办公室、会议室、宣传栏、交流群等场合宣传培训学习的好处、好方法和成功案例，营造公众参与的氛围。此外，先进的培训模式及其取得的成绩也可以随时公布，以供分享和激励。优秀的员工也可以通过培训获得奖励。
七、注意培训质量跟踪，不断更新培训内容。
培训的最大价值不仅在于提供专业内容，还在于提供最新趋势和最前沿的案例。
十年前的培训方式与方法放在如今的企业中一定会出现水土不服的状况。
因此，在行政培训的过程控制和质量上，行政管理团队应特别注意：
1、工作场景是否有变化。培训跟进工作融入到我们身边的大事小事中，培训前后的差异是对培训效果的最佳反馈。
2、培训课程的内部评估和反馈。没有完善的课程规划，只有根据各自企业的特点精心调整的课程才是最合适的，只有经过最后反馈的培训课程才能真正人性化。
3、监督和管理评估培训进度与频率。通过培训，保持专业知识的实时更新，培养管理团队良好的成长意识也非常重要。
企业内训培训体系搭建好会产生企业的培训效果大大提高、提高员工工作能力等对企业有利的结果。相应的能力和良好的企业内训培训体系，将使企业的每一位成员都能推动自己的发展图景，与企业实现互利共赢。
H. 家政公司线上培训系统怎么搭建
这个简单的，直接找一家软件公司帮你搭建行了，知道的一谷谷就有现成的