Ⅰ 做网络推广，工资一般多少
做网络推抄广具体的工资是多少，不同的岗位不同的工资的：
1、普通的网络推广专员，如果是在北上广这些大城市的话，一般的工资都是在3000~4000；二线城市一般的价格是在2000~30000；
2、网络推广组长/主管：在北上广的话，一般都是4k~6k；二线城市一般是3k~5k；
3、网络推广经理：一线城市，一般是6k~8K，二线城市一般是5k~6k。
Ⅱ 做网络推广一般薪资待遇是多少
主要与以下几点有关：
1、跟城市有关系
2、行业的竞争度
3、公司的发展阶段
4、你的网络推广行业经历、经验
一般是2000-4000吧，
Ⅲ 网络推广有两年的工作经验工资要多少比较合理
经验是很重要，那你的技术能上去嘛？技术上去了工资可以高点，甚至去弄个主管来当当也是可以的，要是没技术就要低点，5-6千就可以了。
Ⅳ 《做网络推广的一般工资水平是多少 》
一般在3000-15000
工资主要看你网络推广的水平，以及所处的城市；推广水平高，工资自然就高；所处的城市发达，例如在深圳，北京，底薪自然也高，加上提成之类的也就更高了，当然消费也高。
Ⅳ 网络推广专员工资待遇及月薪是多少
网络推广专员也叫网络竞价推广专员/网络付费推广专员/SEM专员
网络推广是回由网络公司推出答，企业在购买该项服务后，通过注册提交一定数量的关键词，其推广信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中。简单来说就是当用户利用某一关键词进行检索，在检索结果页面会出现与该关键词相关的内容。由于关键词是在特定关键词的检索时，才出现在搜索结果页面的显著位置。
SEM根据不同的年限，不同的职位，薪资待遇也不一样
0-1年，竞价新手，基本薪资在1.5k-3k，提成另算
1-3年，竞价熟手，基本薪资在3-5k
3年以上，竞价老手，基本薪资5k以上
竞价专员/SEM专员，基本薪资1.5k-5k，根据工作年限工作能力而定
竞价组长/SEM组长，基本薪资5k-8k
竞价主管，基本薪资8k-12k
网络主管/网络总监，基本薪资12k-20k
以上均是基本薪资，提成会根据行业 业绩 每个企业算法不一样
Ⅵ 网络推广的工资怎么算
还是以最终结抄果为绩效方式袭比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量、发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。
Ⅶ 找网络推广为什么这么难，工资也不低啊
1、懂网络推广的基本上都很难在一个公司长久待下去，因为依靠互联网回很容易赚钱，并答且比上班工资高多了。
2、很多企业老板认为做网络营销，就是做个网站，弄个微信公众号，其实网络营销是一个系统的工程，需要做好网络营销方案，全面布局，免费+付费推广，才能达到想要的效果。所以很多网络推广相关的职位招不到人，是因为企业没有找到一个懂网络营销的部门负责人。
欢迎采纳、追问！
Ⅷ 网络推广有几种形式有关网络推广的一些职位的工资是多少
网络推广包含好多种方式：分为付费和免费的渠道。付费的已搜索引擎为主，职位大回致为竞价员，竞答价管理等；免费的比较复杂，有B2B推广，博客推广,软文推广,邮件推广等等。工资因地域差别很大。也会受到技术含量影响，小到两三千，大到二三十万的都有，看自己的本事
Ⅸ 北京网络推广和SEO工资大概多少
薪资不太好说，很多时候有从业的年龄不一定代表就一定有足够的能力拿高工资版。
目前，在各权大网络招聘平台看到的月薪都不高，基本上在3000-5000之间，根据这个数据，在北京我想也相差不大。
其次，决定薪资的还有职位，不同的职位薪资是不同的，主管一般在5000-8000左右，高些的过万，当然，这些数据也是相对的。
还有，企业的营业情况及对人才的重视也决定了薪资高低，有很多企业主没办法理解这个行业及这个职位，他们只是当成和维护网站相差不多，更有甚者认为还应该更低些，像这些企业就不太可能给正常的工资。
企业的营业情况也很重要，如果企业一年能赚个几千万，给你多些也是正常的，但如果都入不敷出，那么你的情况就不太乐观了。
你还需要了解这一点:那些张口就说过万薪资的，都是新手，都是没有调查过市场的伪人员，不值得去相信。
如果你是企业，你会给一个什么成绩都没看到的人员过万工资么?我相信是不会的。
想要有高工资，那么你得创造给企业高利润，或者给企业带来比薪资更高的价值，也只有这样能企业主才会愿意给高的薪资。
Ⅹ 网络推广人员工资绩效计算方案
还是以最终结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量专、发文章数量、信属息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。