网络培训经理工作职责

❶ 管理的职能包括哪些方面

企业管理包含的内容如下：
1、计划管理
通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、组织管理
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标
3、物资管理
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、财务管理
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
8、营销管理
是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
9、团队管理
指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标
10、企业文化管理
是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

❷ 涉密网络"三员"的基本职责包括哪些

"三员"指：系统管理员、安全保密管理员和安全审计员。

一、系统管理员基本职责：

1、确保网络通信传输畅通

2、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件

3、对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备

4、负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序

二、安全保密管理员基本职责：

1、采取一切可能的技术手段和管理措施，保护网络中的信息安全。

2、对于实时工作级别要求不高的系统和数据，最低限度网络管理员也应该进行定期手工操作备份。

3、对于关键业务服务系统和实时性要求高的数据和信息，网络管理员应该建立存储备份系统，进行集中式的备份管理。

三、安全审计员基本职责：

1、审计涉密信息系统安全策略执行情况；

2、每周查看安全审计记录，并记录审查情况；

3、定期备份安全审计日志，保留周期为两年；

(2)网络培训经理工作职责扩展阅读

系统管理员主要分为网络系统管理员和信息系统管理员。网络系统管理员主要负责整个网络的网络设备和服务器系统的设计、安装、配置、管理和维护工作，为内部网的安全运行做技术保障。

服务器是网络应用系统的核心，由系统管理员专门负责管理；信息系统管理员则负责具体信息系统日常管理和维护，具有信息系统的最高管理权限。

网络管理员是指向社会公众开放的营业性上网服务提供场所里的管理员。“网管”是个很模糊的概念，可以简单划分为：

网络管理员：负责网络架构设计、安装、配置，主要人员为大多数系统集成公司的员工。

系统管理员：负责网络服务器的安装、配置、运行，主要人员为大型公司IT总部系统管理员。

客户端管理员（桌面支持）：负责解决最终用户的问题，比如客户端重装，解决不能上网，机器有病毒等问题，主要人员为小型公司IT管理员和网吧网管。

❸ 企业安全管理制度

我在巴基斯坦一个大型水电项目搞安全管理，我本人也是学安全工程出身，我很多同回学也在企业搞安答全这块。我个人觉得这个行业的确有很多限制，很多时候晋升空间也小，特别是生产制造型的企业，只要安全管理体系制定出来了，谁去管都不会出什么大问题，出了问题一般情况也可以“解决”。但是从另一方面来说，国家已经开始重视安全工作，尤其是一次次重大、特别重大生产事故发生后，我们这个行业的前景就会更亮。不管怎么说我个人还是比较看好这个行业的，要学习的东西也特别多，能真正做好安全管理工作绝对是全才，不仅要通专业知识，还要很会处事。目前在金川集团-中港金邦就职，这是个人看法，希望对你有帮助。

❹ 学什么技术有前途

主要看你对什么感兴趣呢
如果是女生，可以考虑学电脑设计类、产品类专业，就版业前景都不错。权
男生可以考虑软件、网络、网站类专业。
学电脑初中起点就可以学习不需要太多的文化课基础，来这边学完咯一样拿本科或者大专的学历。
IT技术是目前也是未来的发展大趋势，人们已经越来越离不开互联网，哪怕是亲人与亲人之间都离不开互联网的连接，可想而知IT技术的前途好坏您心里应该知晓一二了。

❺ 公司内部培训有哪些企业员工培训课程名称叫什么

员工培训的内容，一般分为三大类：
第一类：心态、思想意识类，占比10%；
第二类：技专能类属，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%；
第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。

❻ 工作时我们需要提前去场地，准备的时候要注意什么

一、准备工作的任务、内容、分类与要求

1、施工准备工作的基本任务

为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。

2、施工准备工作的重要性

施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。

施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。

做好施工准备工作，降低施工风险。

做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。

3、施工准备工作的分类及内容

(一)施工准备工作的分类

1. 按施工准备工作的范围不同进行分类

（1）施工总准备（全场性施工准备）

（2）单项（单位）工程施工条件准备

（3）分部（分项）工程作业条件准备

2. 按工程所处的施工阶段的不同进行分类

（1）开工前的施工准备工作

（2）各阶段施工前的施工准备

三、施工现场准备

1、施工现场准备的概念和目的

施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。

施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。

2、施工现场准备的内容

（1）搞好“三通一平”

（2）做好施工场地的控制网测量

（3）搭建临时设施

（4）安装、调试施工机具

（5）做好施工现场的补充勘探

（6）做好建筑构 (配)件、制品和材料的储存和堆放

（7）及时提供建筑材料的试验申请计划

（8）设置消防、保安设施

（9）拆除障碍物

1、搞好“三通一平”

“三通一平”是指水通、路通、电通、场地平整。

“五通一平”是指水通、电通、路通、通讯、燃气、场地平整。

“七通一平”是指给水、排水、电力、道路、通讯、燃气、热力、场地平整。

路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。

水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。

电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源 (如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。

平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。

2、施工场地的控制网测量

(1) 按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。

(2) 在测量放线时，应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制，沉降观测和竣工测量等工作；

(3) 建筑物定位放线，一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置，测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线，以保证定位的准确性。沿红线的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线以防止建筑物压红线或超红线，为正常顺利地施工创造条件。

3、搭建临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

4、安装、调试施工机具

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

5、做好施工现场的补充勘探

对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。

6、做好建筑构 (配)件、制品和材料的储存和堆放

按照建筑材料、构 (配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。

7、及时提供建筑材料的试验申请计划

按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。

8、设置消防、保安设施

按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

9、拆除障碍物

（1）施工现场的一切地上、地下障碍物，都应在开工前拆除；

（2）对于房屋的拆除，一般只要把水源、电源切断后即可进行拆除。若采用爆破的方法时，必须经有关部门批准，需要由专业的爆破作业人员来承担；

（3）架空电线（电力、通讯）、地下电缆（包括电力、通讯）的拆除，要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后方可进行；

（4）自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除，都应与有关部门取得联系，办好手续后由专业公司来完成；

（5）场地内若有树木，需报园林部门批准后方可砍伐；

（6）拆除障碍物的，留下的渣土等杂物都应清除出场外。

四、技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。

具体有如下内容如下:

1.熟悉、会审图样

2.编制中标后施工组织设计

3.编制施工图预算和施工预算

4.原始资料的调查分析

1、熟悉、会审图样

(一)熟悉和审查施工图纸的目的

（1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品；

（2）为了能在开工前，使从事的建设工程施工技术与管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构特点和技术要求；

（3）通过审查，发现图纸中出现的问题和错误，使之在开工之前得到改正，为正式施工提供一份准确地设计图纸。

(二)熟悉和审查施工图纸的依据

（1）建设单位和设计单位提供的初步设计、施工图设计、建设工程总平面等资料；

（2）调查、收集的原始资料；

（3）设计、施工验收规范和有关技术规定。

（三）图纸会审的内容

（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。

（2）地质勘探资料是否齐全。

（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。

（4）设计地震烈度是 否符合当地要求。

（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。

（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

（7）防火、消防是否满足。

（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。

（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。

（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。

（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。

（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。

（13）施工安全、环境卫生有无保证。

（14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。

(四)审查的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

①设计图纸的自审阶段。

施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

②设计图纸的会审阶段。

一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位、监理单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。

③设计图纸的现场签证阶段。

在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

（五） 熟悉相关规范、规程和技术规定

2、编制中标后施工组织设计

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案 (施工组织设计)。

3、编制施工图预算与施工预算

（一）施工图预算

施工图预算是技术准备工作的重要组成部分，它是按照施工图确定的工程量，施工组织设计所拟定的施工方法，建筑预算定额及取费标准，由施工单位主持编制的确定工程造价的文件。是施工企业签订工程承包合同、工程结算、银行贷款、成本核算、加强经营管理等工作的重要依据。

（二）施工预算

施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。

（三）施工图预算与施工预算的区别

施工图预算是甲乙双方确定预算单价、发生经济联系的技术经济文件；而施工预算则是施工企业内部经济核算的依据。施工图预算与施工预算消耗与经济效益的比较，通称“两算”比较，是促进施工企业降低物资消耗，增加积累的重要手段。

五、现场生产资料准备

材料、构 (配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

物资准备工作的内容：

(1)建筑材料的准备

(2)构(配)件、制品的加工准备

(3)建筑安装机具的准备

(4)模板和脚手架准备

(5)生产工艺设备的准备

1、建筑材料的准备

建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；

2、构(配)件、制品的加工准备

根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。

3、建筑安装机具的准备

根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;

4、模板和脚手架准备

5、生产工艺设备的准备

按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。

物资准备工作的程序：

物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:

(1)编制物资需要量计划

根据施工预算、分部 (项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构 (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;

(2)组织货源

根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;

(3)运输计划

根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;

(4)物资储存和保管方式

按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。

六、季节性施工准备

1、雨期施工准备

（1）合理安排雨期施工。应多安排完成基础、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期施工；

（2）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育；

（3）防洪排涝，做好现场排水工作；

（4）做好道路维护，保证运输畅通；

（5）做好物资的储存；

（6）做好机具设备等防护。

2、冬期施工准备

（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料测温材料进场；

（2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站、敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性；

（3）计算变压器容量，节能电源；

（4）工地的临时给排水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作，防止道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利；

（5）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比；

（6）做好室内施工项目的保温，如先完成供热系统，安装好门 窗玻璃等，以保证室内其他项目能顺利施工。

3、夏季施工准备

（1）编制夏季施工项目的施工方案。

（2）现场防雷装置的准备。

（3）施工人员防暑降温工作的准备。

❼ 行政人员是干什么的

行政工作主来要集中在单位的行政自办公室和党委办公室，一般其企业都是两个机构合署办公，是任何单位都不可或缺的重要部门，涉及到单位的方方面面，需要具备较强的联络沟通和组织协调能力，用繁杂冗余形容恰如其分。

大型企业一般在行政办公室和党委办公室（两办）下设置文书科、秘书科、车队、保卫科、服务所、保密办公室、督查督办科、档案史志科、调研科等内设部门；小一点的企业因事定岗，直接把工作分配到每个岗位上。

(7)网络培训经理工作职责扩展阅读

按照现代企业管理通用方式，可以把行政工作分为流程制度、会务外联、文印资质、档案资料、采购资产、后勤保障六大部分。

流程制度管理包括工作流程和规章制度的制定、管理和实施督办，经营计划和责任目标的制定和分解落实等。

会务外联管理包括各种会议和活动的组织筹备，文稿、资料的撰写和校对，对外联络公关接待等。

文印资料管理包括公文写作、校对、印发，单位印鉴管理和使用，各种资质办理，以及官方信息披露等。

❽ 什么是岗位名称

岗位名称就是从事岗位的具体名称，用来说明这个岗位是用来做什么的，主要用途是什么。
比如：
一：岗位名称：产品副总裁
工作职责：
1、负责本部门工作标准、系统的制定、完善和本部门与相关各部门顺畅工作流程与和谐工作关系的建立；
2、负责按照公司时间目标，合理计划、安排和跟踪部门的工作进度；
3、确立品牌定位和产品风格，组织信息收集和市场调研并进行商品企划工作，确立流行趋势，完成设计主题和系列工作；
4、与设计部同事达成共识，贯彻设计思想；
5、监控设计前准备工作；
6、监控设计师的设计工作、款式评审、定版、扩色、陈列评估；
7、监控产品开发部与营销系统（市场推广部）的品牌形象项目管理工作；
8、监控做好订货会的准备工作和展示工作；
9、监控设计部日常管理工作
二：岗位名称：设计总监
工作职责：
1、配合商品企划案的制定，制定主题、风格、款式结构、面料、辅料规划预案，确保商品规划符合品牌定位。负责建立健全公司统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度；
2、与品牌形象部、商品企划部共同制定订货会货品展示计划，确保订货会货品的完美展示。组织制定公司发展规划，月度、季度、年度计划并监督实施；
3、监督面辅料料信息卡的制作；
4、协助营运中心做产品理念的整理和解释，参与季度流行色PPT、FAB手册、配色画册和搭配手册的制作；
5、参加波段审样、总整合及客户产品预选会，及时调整货品方向；
6、参加大货销售前的试穿会，并提出合理化建议；
7、组织市场调研与分析；
8、协调部门内和部门之间的工作，完善和优化业务流程；
9、组织、监督与控制设计开发工作；
10、组织设计评审、设计验证与设计确认；
11、跟进大货下单样的制作与确认、大货下单前确认及跟进大货的生产与制作。

❾ 科学技术对经济发展和社会进步起决定性作用吗

任何社会经济改革、社会革命，都是在文化观念更新、思想文化革命基础上实现的，思想观念不变，任何体制、制度改革都形同虚设，只有社会信仰、思想文化更新，才能给社会带来真正的政治经济与科学文化更新。
中国三十年改革开放，在根本上是中国人民从上到下的思想观念更新。人类近现代史的三次产业经济革命，是以三次科技革命为基础形成的，而这三次科技革命则是以社会思想文化更新为基础酝酿的，而社会思想文化更新，则源于社会哲学思想、文化信仰的重大变化，那重大哲学思想、文化信仰变化，又源于什么呢？那就是社会文化的认识论变化。

“认识论是探讨人类认识本质结构，认识与客观实在关系，认识发生发展过程及其规律，真理标准等问题的哲学学说。”毛泽东对认识论有更深刻的认识，他明确指出：“哲学就是认识论”，列宁也有过类似说法。因为世界观、方法论都是建立在认识论上的，无论唯物还是唯心主义，核心问题都是意识、认识与物质存在的关系问题，有什么样的认识论，就有什么样的哲学文化。

李约瑟的“为什么中国古代没有发展出现代科学体系？”问题，与中国人时常反思的“中国近现代科学文化为什么会落后于西方社会？”“中国为什么至今未获得诺Bi尔奖？”问题，实际都是认识论问题。 所谓认识论，就是研究人的正确认识（真理）到底如何得来的问题。

世界科学文化体系的最初奠基人，网络全书式的哲学家——亚里士多德，给科学作了精细的专业分科，为现代科学体系在欧洲的率先建立奠定了哲学基础与学科体系。在当时的条件下，他对世界能达到那样广泛而深刻的认识，这不是通过学习前人知识或整理归纳个人实践经验认识论所能解释的，请看亚里士多德的认识论：“人的灵魂分两个部分，一是非理性灵魂，如本能、感觉、欲望等，二是理性灵魂，即思维、理解、认识。在人的认识过程中，灵魂的主要功能是感觉和思考，感觉在这里只起到一种诱发作用，真理和知识只有通过理性灵魂的思考才能获得”所以，亚里士多德认为教育的最重要目的是启发人的理性灵魂。

西方近代科学与哲学是从被尊称为“近代科学始祖”与“近代哲学之父”的笛卡尔开始的，他同时也是物理学家和数学家，笛卡尔通过代数解决几何学问题，形成解析几何，为量化描述物理运动打下了数学基础，牛顿说：“如果说我比别人（笛卡尔）看的更远些，那是因为我站在巨人肩膀上的缘故”。开创了西方近代认识论哲学的笛卡尔认为：人的观念（思想念头）来源分三类：“有一些是我天赋的（先天的），有一些是从外面来的，有一些是我（后天）制造出来的，这三类观念中，只有天赋观念是真实可靠的，判断一个认识是否真实，其标准无需外求，在理性自身就能解决”“演绎就是从确知的直觉知识出发，所进行的必然推理，知识体系就是以少数天赋观念为基础，经严格而正确的逐级演绎得到的”。

开创相对论，并为量子力学发展做出极大贡献的科学巨人，现代物理学之父——爱因斯坦，对科学认识论也有着同样深刻的认识。爱因斯坦多次阐述：“在科学发现中，真正可贵的因素是直觉”“我相信直觉和灵感”“物理学家最高使命是要得到那些普遍基本定律，而通向这些定律，并没有逻辑的道路，只有通过那种对经验共鸣的理解为依据的直觉，才能得到这些定律”

“世界科学体系奠基人”亚里斯多德、“近代科学之父”笛卡尔、“现代物理学之父”爱因斯坦所阐述的认识论，要比没有科学建树的哲学家所阐述的认识论更可信而可靠，因为那都是过来者的真实经验体会。科学奠基人亚里斯多德说：真理源自“完全真空且真善的理性灵魂”、西方近代科学之父笛卡尔说：正确认识源自“无需外求，在理性自身就能解决的的天赋观念”，现代物理学之父——爱因斯坦说：直觉灵感对科学发现最重要。

为人类开启了古代科学、近代科学与现代科学大门的这三位顶级科学家的认识论，惊人地相似，实际上，亚里斯多德感受到的“理性灵魂”、笛卡尔感受到的“天赋观念”、爱因斯坦感受到的“直觉灵感”，就是人的心性智慧。

《现代汉语词典》对“智慧”有很明确的注解，那就是“对事物能迅速、灵活、正确地理解和解决的能力”。换一种说法就是：“智慧就是正确认识事物和解决问题的能力，智慧才是正确认识的真正本源，缺少智慧预测的实践与实验是盲目的实践与实验。

亚里斯多德“凡善于思考的人，一定是能根据其思考而追求通过行动可以取得最有益于人类东西的人。”

马克思认为：“人的主观能动性是人类认识世界，认识自然，适应自然的能力和动力”“主观能动性是指主动、自觉地创造社会价值的积极意愿”，一定要有主动、自觉地创造社会价值的积极意愿，这种主观能动性，就是智慧的显现，贪婪自私的痴心妄想并不是主观能动性，也不能激发人的智慧，一定要有主动、自觉要创造社会价值的积极高尚意愿，才能激发智慧，认识世界，认识自然，才能创造剩余价值，创造社会财富。

爱因斯坦：“我认为宇宙宗教感情是科学研究的最强有力、最高尚动机。只有那些作了巨大努力，尤其是表现出热忱献身的人，才会理解这样一种感情力量，唯有这种力量，才能做出那种确实是远离直接现实生活的重要工作（重大基础科学发现）”

亚里斯多德所说的“追求通过行动可以取得最有益于人类的东西”，爱因斯坦所说的“热忱献身的感情力量”马克思所说的“主动、自觉要创造社会价值的积极意愿”。就是人人心中本具的善心智慧，善心智慧与智慧灵感都源于人的智慧心性。

真诚无私的高尚精神智慧，是产生人类科学真理与正道文化的唯一源泉，人类一切科学真理、一切正道思想文明，在根本上都源于人类内心的这种高尚精神智慧，既创造同时又超越理论知识的高尚精神智慧，才是人类文明之本。

凡能够激发人类高尚精神智慧社会文化时期，社会物质经济与精神文明就会得到大发展。
凡是激发人类贪婪、斗争的社会文化时期，社会物质经济与精神文明就会遭到巨大破坏，社会文明就会大退步。

❿ 公司部门的英文缩写

行政部 Administrative Department，简称为AD。

人力资源部 Human Resources Department，简称为HRD。

市场部Market Department，简称为MD。

技术部 Department，简称为TD。

客服部 Customer Service Department,简称为CSD。

(10)网络培训经理工作职责扩展阅读

其他部门英文简称

1、财务部 Finance Department，简称为FD。

财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于投资，筹资和营运资金，以及利润分配的管理的部门。

2、制造部 Manufacture department，简称为MD。

制造部负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。

3、供应部 Supply department，简称为SD。

供应部即供给所需的财物。

4、质量部 Quality Department，简称为TD。

质量部是明确规定全厂各部门、各环节以及每一个人在质量工作上的具体任务、责任、要求和权力，以保证产品质量的一种责任制度。