❶ 怎么去做营销策划,推广自己的产品。
市场营销就是:战略+管理+资源+执行力,环环相扣,做好每一步,一个好的市场营回销效果自然而然就出来了答。
一、做有理有据的数字化的营销战略。
一个企业的营销战略规划并非是一句简简单单的口号,一个真正的、完整的营销策划战略更要包括数字化、可控制、可执行、目标明确、策略清晰。
二、做心里有底的营销管理体系。
一个新产品的市场营销策划过程中,往往都会遇到很多不可多见的问题和阻碍,如果营销人员不能做到精细化,一个小小的事件也有可能阻碍着整个过程的运行发展。
三、做畅通无阻的资源整合。
在这里提出资源整合并非简单资源配置过程。资源整合简单的说就是各种资源整合后能够发挥出最大的作用价值。
四、执行力要强,策略目标调整得要快。
新产品市场营销的执行力主要体现在市场一线上,处于这个多变的市场环境中,每一个市场营销策划人员更加要做到执行要迅速到位,拥有正确的执行理念,做到迅速的策略调整。
❷ 销售怎么干如何才能把东西销售出去。如何才能找对客户,如何推广自己。
答复:如何做好销售工作?
着重归纳总结以下几点:
第一、在销售过程中,以销售人员真诚和友善来对待客户,说得好“顾客就是上帝”,以顾客为中心的思想论点,以及时为顾客着想。
第二、在销售过程中,以体现销售人员的职业义务,以“热情与执着”,“热忱与服务”来感动顾客,以及时为顾客处理相关的问题和相关要求。
第三、在销售过程中,以销售员建立对客户的信任关系,与此同时,对客户谈论有兴趣而有意义的话题,以相互彼此了解对方的心声和需要,以接受双方的产品订单需求。
第四、在销售过程中,以相互建立客户的家庭住址和联系方式及数据库档案,以备注锁定目标客户的相关资料,以进行对客户联络和沟通的需要,以进行有针对性的客户资源,做好上门拜访和咨询等工作。
第五、在销售过程中,以产品与客户之间提升服务和品质,以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌,为顾客量身定制产品的个性化专属方案,为顾客提供让渡附加价值的优质服务与增值服务。
第六、作为销售团队,以增强团队共同协作的集体荣誉感,以培养销售团队的凝聚力和号召力,为销售团队口号为“我们时刻准备着”,为团队创造最佳销售业绩而努力奋斗。
第七、作为销售人员,以扎扎实实的,努力的做好每项工作流程,以细心到细致入微的做好每一件事情,为下一步工作事务的展开,做好充分的准备工作就绪。
第八、作为销售人员,以按质按量的完成属下的工作,并作好向销售经理汇报工作的有关情况,和需要交代的相关事宜,以认真落实好销售工作的具体任务与相关事项,并做好销售工作总结的相关事情。
谢谢!
营销本领是可以学来的吗?
答复:概括以下几点要求?
第一、擅长与人交往的能力和口才表达能力;
第二、培养即兴演讲和擅长表演的能力;
第三、培养语言文字的写作能力;
第四、培养人际交往与形象礼仪塑造;
第五、培养学习兴趣与刻苦钻研的能力;
第六、培养社会实践能力与结交朋友圈;
第七、学习市场营销专业知识与专业技能;
第八、销售员与客户达成合作往来关系;
第九、评论新闻观点,学会分析和研判的能力;
第十、培养与客户事务谈判的能力;
第十一、学会自我工作总结与心得体会;
第十二、了解产品知识结构与性能;
第十三、分析产品结构原理及构造;
第十四、了解市场产品行情与同行业产品竞争;
第十五、客户样品交底及产品议价;
第十六、双方达成订购意向,并签定订单合同;
第十七、双方完成订单交易;
第十八、销售员催收账款,资金到位。
谢谢!
❸ 销售怎么推广自己的产品
要说推广快莫过来于做百自度推广了,但是这个花钱太多,如果有固定方向的客户最好就是编辑一条短信介绍自己群发给客户,我现在正在尝试,灵感来源于,开假发票的,每天发票短信不断呵呵,我感觉这办法还行,最起码我试验的这几天已经有回头客户了,愿你成功
❹ 为了让客户主动找到你 信任你,我们该怎么做营销推广
1、企业必须有网站
很多的企业都想做全网霸屏营销但是却没有属于自己的一个营销型网站就开始做互联网营销,如果是这样的话是行不通的,做互联网营销就必须得用互联网上面的工具,网站就是做互联网营销离不开的工具,我们在前期网站没有好的排名就只能通过在各个媒体平台发内容进行宣传,也就是说只能通过品牌宣传来创造价值,不过这些都必须建立在有网站的基础之上。
一个营销型的网站是必须的,有了网站过后就得设计自己的网站,通过设计网站把我们的产品信息和企业信息放上去,让用户第一时间能了解我们,但是内容一定要做到吸引人或者能满足用户的需求这是最好的,所以光有网站也不行。
2、企业是否重视营销
现在有一些企业认为在互联网上面做营销最重要的就是把网站的排名做上去就行了,如果我们做营销就只单靠排名的话也只能带来流量却带不来转化,我们要不断的为网站充斥内容,用户才会长时间的关注你时间久了客户了解的透彻了,也许就会有转化了,所以网站的内容很重要,口碑也很重要,如果只是排名当排名掉了之后就什么都没有了。
3、全网霸屏营销是什么
全网霸屏营销就是通过我们的产品和互联网相结合的营销方式然后再加上互联网上面的渠道进行撒网式的推广,利用互联网的时效性和高传播率很快就能将我们的产品信息和企业信息传播到世界各个角落实现我们的全网霸屏营销。
4、全网霸屏营销的做法
我们如果刚开始做全网霸屏营销的话就得先对自己企业的产品了解得够深刻,还可以通过参考我们的竞争对手,看一下他们都用了什么样的关键词,用了哪些渠道,网站的内容都是些什么,他们的客户都是在什么地方,对这些问题都了解了过后就可以针对性制定一些方案,最后再结合我们的企业产品到各个渠道去发布,还可以通过计划一点预算使用一些付费的推广也能达到不错的效果。
❺ 会议销售中我们如何推广产品
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《会议营销的真正死穴与关键》
自老早以来好像全国各地的会议营销模式进入了冬天似的,包括最好做的,竞争还不是太激烈的东北地区。有越来越多以会议营销为主的企业渐显吃力,甚至亏损。招人难,召集会议难,开会卖货难等等,大量的问题一下子涌现了出来。在这里可能是很多的问题,但是本文章将更侧重于开会卖货,会议营销临门一脚的问题进行讨论。
说句实在话,我们从事会议营销这一行的人有很多都是借了时代的便宜,前几年这种模式是业界的一种革命性创新,销售时呈现爆发式的形势,大家只要是做会议营销就能赚钱,只要是开会像样子就行了,比如说有开场白,有员工节目,有老顾客发言,有产品知识讲座等等基本上就能大量走货。但是今天不行了,会议本身实际上并不像大家想的那么简单!是科学的促销环节,绝对不是一种简单的形式,如果我们在开会的过程中弄不清,会议的关键所在,可以很负责任的讲,你的会议就白开了。话说回来了,刚才我们谈到我们当年大发其财靠的是什么?经验,开会就卖货。从来没有想过一场会议的精髓到底是什么,从来没想过什么样的环节决定了你的会议能够成功或者失败。于是现在人们在延续以前的会议形式,有时候好,有时候坏。我觉得大家只要是能从会议科学的关键环节上做足功夫,前期工作到位一切可以回到以前。
会议营销是融合了心理、消费行为、营销学等等于一体的综合性立体工程营销。会议营销最成功的典范是国家军队,大家都知道部队兵源来自全国各地,各个民族,各个社会阶层,这来自各地、各民族、各阶层的人员要形成一样的思想境界,一致的战斗力,其实难度可想而知。因为这些人的观念(有的会实干、有的会算计、有的善经商、有的会打仗)、生活习惯(农家子弟能吃苦、富人的孩子很娇贵等)、甚至语言都是不一样的(南方的、中原的、东北的)。但是通过新兵入伍后进行的突击性三个月集训,大家的行动开始一直了。那军队在这期间是怎样做到的呢?在集训的三个月中让他们吃一样的饭,穿一样的衣服,喊一样的口号,做一样的动作等等,结果三个月下来,大家的思想里一片空白,只有一个想法就是怎样报效国家。有人管这个过程叫洗脑,这一点我很赞同,也很形象。
让我们再来联想一下我们会议营销的开会过程。我们邀请来的顾客,在走入我们会议室的以前思想是纷杂的,有的是我们的健康代表多次邀请过意不去才来的;有的是为拿赠品来的;有的是想先来看看的;有的是想来听健康知识的,有的是就是想来买货的等等。但是可以确定想直接来买货的人是不多的,我们会议环节的任务我也不仅仅只是想让这部分已经决定购买的人买,我们要做的是怎样让其他的人都买,也是会议的目的,是在开完会后,所有顾客的大脑里一片空白,只有一个想法——我要买货。这点看起来和军队的管理一般不二。那会议营销的任务也就出来了,怎样“统一”大家的思想,怎样在短短的1个多小时的时间里给大家完成我们销售意图的“洗脑”或者叫做销售编程,让顾客忘记焦虑、怀疑,统一印上“我要购买”的印记。
一般会议环节包括:进场音乐,开场白(含活动),员工活动助兴(或者顾客员工互动),教授讲座,讲座结束小活动,促单等等。这么多的环节,哪一个才是一场会议的决定性因素呢?当然诸君可能说每个环节都重要。在我对近30位会议营销总监的采访中发现,大家众说纷纭,但是没有一位告诉我说“员工活动助兴(或者顾客员工互动)”这个环节是最重要的!但是我却可以很负责任的告诉大家其实就是这个环节最重要,否则的话,你以下的所有努力都回大大打折,甚至无效!
为什么这么讲?
因为只有让你的顾客兴奋起来,才能让他按照你的想法走。才能完成洗脑;兴奋不起来,你的努力就无效!在这个问题上我曾经和一个心理学家探讨,在我提出我如何给别人“洗脑”让别人按照我的思想走的问题。他想了想说,有两种方法,第一用催眠的方式,第二让他兴奋起来。他说人只有在进入睡眠的瞬间和兴奋的时候,思想意识是最薄弱的,最容易被攻破。可以举个例子说明,比如在你快要睡着的时候,你的一位朋友过来和你借一样东西,在平时可能你会不借给他,但是在此时你总会不耐烦地说,好了你拿去吧,而同意他的要求;再比如在你很高兴的时候,当时很兴奋,比如公司刚刚签订了一个大客户,刚刚结婚等等,此时一样如果你的一个朋友来和你借钱,在平时你可能不会借给他,但是此时太高兴了,很大方的,大大咧咧的说道,好了你拿去吧等等。也就是说在理论上会议营销也可以用催眠的方式!将你的顾客进入催眠的状态时,轻轻的向顾客灌输你的产品、健康理念等等,完全可以让你的顾客在模糊的状态下麻利的签单。但是既然这么简单为什么我们会议营销没能引入呢?因为学催眠的成本太高了,再说一个人针对一大群人,几乎是不太可能一下子做到的。所以在会议营销上我们就只剩下一条路可走——让他兴奋起来!
只有在开始的“员工活动助兴(或者顾客员工互动)”环节,让顾客们兴奋起来,他们的大脑才能一片空白,忘记刚刚进入会场时的排斥、戒备心理;才能让他能够更能接受下面我们的教授关于健康知识、产品的讲座,讲座听好了,理解了,才能顺利产生购买。这一点有点像学生上课,学生们在课间十分钟玩游戏,刚刚回到课堂,虽然还记得刚才得游戏,没能完全收回心思,但是很兴奋,课堂开始的几分钟大家总是觉得记忆力、逻辑的能力特强。因为大家刚才玩游戏完全忘记了紧张,忘记了上一堂课的无聊,处于兴奋的状态,兴奋状态最容易接受新事物。在我们会议中如果顾客兴奋不起来,他在以下你精心安排的一切活动中就都有戒心,听课不能接受、理解,甚至“逃跑”或者听不进去而睡着!一场会议就这样终结了。
“员工活动助兴(或者顾客员工互动)”这个被大家觉得最没什么的环节太重要了。让我们清醒地认识它吧,精心策划使会议科学的威力充分发挥出来,回到以前。
❻ 如何做好市场推广 如何快速把产品销售出去 在
做好市场推广快速把产品销售出去需要:
1、找到客户的真正需求;
2、开展各类营销活动;
3、利用线上线下双向销售。
❼ 怎样才能把产品推广营销出去
销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气
销售和营销是两个不同的概念,销售应该含盖在营销里面,是营销的一部分。营销是指“经营和销售”,在一个企业的发展过程中,有两个因素缺一不可,那就是“营销”和“公关”,就好比鸟的一双翅膀,缺少任何一个都飞不起来!在营销这个概念里面,“经营”更多涉及的是管理,而且趋向于企业内部的管理;而销售则更多的是对外:就是面对竞争异常激烈的市场,如何使我们的产品顺利流通到消费者手中,实现利润。如何管理好我们的销售团队,充分激发潜能,实现团队力量最大值;如何构建我们的销售网络;如何维护管理好我们的客户,这都是销售工作含盖的内容。因此,销售也离不开管理,没有好的管理就好的销售。
现在的很多企业当中,懂得经营的不一定精通销售,而一个销售专家也不一定是一位的管理者,这样既懂得管理又懂得销售的人才奇缺。
例如:巨人集团的史玉柱,脑黄金的奇迹众人皆知,他虽懂销售但管理跟不上,巨人大厦消失了;IT行业的实达电脑,曾创造了从16个人到16个亿神话,却也终因有一群只懂管理而不懂市场的人而在IT行业消失;海尔总裁张瑞敏,之所以有海尔今天的辉煌,位居家电业榜首,就是他即懂得管理又懂得销售。所以大家千万别只顾埋头苦干,应该学学管理之道,机会对于我们每个人都存在,只要大家都准备好,没准有一天一位生物制品的营销专家在我们“瑞尔盟”诞生了呢!
那么如何能做好销售呢?
这里包含了二个方面:一是做为企业如何做好销售,有这么多领导在,这个问题我还不敢谈。二是销售人员如何做好销售。今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何做好销售。
爱迪生说过一句话:“世界上没有真正的天才,所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”;著名的推销之神原一平也说过一句话:“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;乔基拉德也说过:“销售的成功是99%勤奋+1%的运气”。不可否认,他们都是成功人士,因此他们的话都有道理,从这三句话可以:任何的成功都是要有代价的,都需要我们付出很多、很多,而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素,想一想我们可以得到如下的公式:
销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气
不知大家对这个公式认同吗?
那如何做好销售有了答案:
第一:勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好销售首先要勤奋,这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话:“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好,“勤能补拙”吗!
勤奋体现在以下几个方面:
一、勤学习,不断提高、丰富自己。
1.学习自己销售的产品知识,本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼,才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前,才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉:我们去买东西的时候,或别人向我们推荐产品的时候,如果对方一问三不知或一知半解,无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”,因为这样放心。现在的广告也是:中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样,他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员,这样他们才会接受我们这个人,接受我们的公司和产品。
2.学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说:NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等,这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈,你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了,谈完了怎么办,不能冷场啊,找话题,投其所好,他喜欢什么就和他聊什么。
3.学习管理知识。这是对自己的提高,我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么,是我们的上帝。换个角度说,他们全是给我们打工的,管理好了,给我们多用几支血清,我们的销售业绩就上去了。
二、勤拜访。
一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。
1.“铜头”---经常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。
2.“铁嘴”---敢说,会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话,滔滔不绝;而会说是指说话虽少但有内容,能说到点子上,所以我们应做到既敢说又会说。
3.“橡皮肚子”---常受讥讽,受气,所以要学会宽容,自我调节。
4.“飞毛腿”---不用说了,就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快,客户有问题了,打电话给你,你就要以最快的速度在第一时间里赶到,争取他还没放下电话,我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好,不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了,也要打电话给他,加深他对你的印象。另外,我们要安排好行程路线,达到怎样去最省时、省力,提高工作效率。
三、勤动脑。
就是要勤思考,遇到棘手的问题,仔细想一下问题出现的根源是什么,然后有根据地制定解决方案。
销售工作中常存在一些假象:有时客户表面很好,很爽快,让你心情很好的走开,可是你等吧,再也没有消息。有时表面对我们很不友好,甚至把我们赶出去,我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因,所以我们一定要静下心来,冷静思考,才不会被误导。
四、勤沟通。
人常说:“当局者迷”,所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题,别人的市场可能同样存在,了解他们是如何解决的,也许经过领导和同事的指点,你会恍然大悟,找到解决问题的办法,共同提高。
五、勤总结。
有总结才能有所提高,无论是成功还是失败,其经验和教训都值得我们总结,成功的经验可以移植,失败的教训不会让我们重蹈覆辙。
第二:灵感。
灵感是什么?灵感就是创意,就是创新。要想做好销售,就不能墨守成规,需要打破传统的销售思路,变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。
1.与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了,灵感来了,买点东西前去慰问一下,这样可以打破僵局,客户由开始的拒绝,可能会改变态度---进货。
2.产品导入期:推广受阻时,突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了,我们不妨也召开一次新闻发布会。
3.逛商场时,看见卖鞋的有鞋托。灵感来了,给防疫站打个电话,就说被狗咬了,问有血清吗?他们一听有人要买,可能就会进货。
第三:技巧。
技巧是什么?就是方法,而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色,我们都要坚持有一个原则:一是投其所好;二是围魏救赵;三是软磨硬泡。
与客户交往过程中主要有三个阶段:
一、拜访前:
1.要做好访前计划。
(1)好处是:有了计划,才会有面谈时的应对策略,因为有时在临场的即兴策略成功性很小。
(2)事先想好可能遇到的障碍,事先准备好排除方案,才能减少沟通障碍。
(3)事先考虑周全,就可以在临场变化时伸缩自如,不致于慌乱。
(4)有了充分的准备,自信心就会增强,心理比较稳定。
2.前计划的内容。
(1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭,最好在快下班前半小时左右赶到,如果不想请吃饭最好早去早回。
(2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的,是实现增进感情交流,还是促进客户进货。
(3)预测可能提出的问题及处理办法。
(4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题,此次予以解决。
二、拜访中:
1.要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看,我们拜访的目的就是推销产品,而换一个立场从客户的角度来看,就是把客户当成“攻打对象”。
2.拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身,而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样,客户在心理上将大幅度增加接受性,这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。
3.不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同,他们的需求和期待自然也就不一样,所以我们在拜访前就要搜集资料,调查、了解他们的需求,然后对症下药。
下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。
F---Fewture(产品的特征)
A---Advantage(产品的功效)
B---Bentfit(产品的利益)
在使用本法则时,请记住:只有明确指出利益,才能打动客户的心。从销售产品的立场来说,我们很容易认为客户一定关心产品的特征,一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户,其实不然,产品的利益才是客户关心的,所以大家记住,在应用本法则时,可以省略F、A,但绝不能省略B,否则无法打动客户的心。
三、拜访后:
1.一定要做访后分析。
(1)花一点时间做,把拜访后的结果和访前计划对比一下,看看哪些目的达成了,哪些目的没达成。
(2)分析没达成目标的原因是什么,如何才能达成。
(3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受,哪些地方做的不够好。
(4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。
(5)进一步想一想,为了做得更为有效,在什么地方需要更好的改善。
2.采取改进措施。
(1)只做分析不行,应积极采取改进措施,并且改善自己的缺陷和弱点,才能更好的提高。
(2)“天下只怕有心人”,对于拒绝与排斥的客户,要多研究方法,找出最佳方案,反复尝试,一定能带来好的业绩。
❽ 一个新的产品要推广到一个陌生的市场该怎么营销
推广新产品的渠道可以分为典型的两种,线上和线下。线下的推广,就是传统的发传单内、报纸、电容视、公关事件等。这些都是比较常见的推广方式。这些传统的方式,对于现在处于互联网时代,显然对品牌不算是快速传播,现在想要快速推广新产品,网络推广是必然选择。锦随推提供软文、代写代发、自助发稿服务。
如何推广产品信息呢?
一、网络系
网络、网络经验、网络知道、网络文库、网络贴吧、网络地图、等等,这些都是网络自家的产品,都是比较好的获得排名的,但是这些里面,有的需要好的技术,不是每个人都能把信息做得上去。
二、新闻软文类
目前新闻稿营销是网络推广的重要一环,是产品建立信任度的关键,它不同于一般的网络信息,它是权威媒体的第三方信息,在信任度和品牌形象提升方面没有可替代性。
三、第三方平台
就是其它论坛、博客、自媒体等平台去推广。这些平台比较多,大家有兴趣可以自己去了解下。做这些平台,需要有耐心和执行力,付出当然是少不了的了,而且,推广人员也要有一些的推广技术,不然,也没达到快速推广产品的目的。
❾ 我是做网络销售的,怎么把我自己及我们公司的产品推广出去,让客户自己找上门来
要想做好网络推广抄主要就应该先了袭解客户一般都是通过什么方式找产品
根据我的经验 我觉得主要从以下三个地方去找
1:网络,谷歌搜索引擎 这一块占了60%。 这一块做好有3种方式
A:网络谷歌竞价,见效快,但是就是花费比较大
B:找优化公司做网站优化。上升排名速度不是特变快,价格适中
C:在行业平台做商铺展台,通过产品的维护,在网络也是有自然排名的,这一块排名不能锁定是哪个产品。但是能有很多关键词在网络排名好的。价格也是比较低的
2:阿里巴巴、慧聪等综合性网站 占20% 现在因为这两个平台会员数目太多 如果公司没有专门人员维护 建议最好能做网销宝
3:行业平台网站 占20% 就是所有业内人士浏览的网站 在网络排名也可以。这里的客户质量度较高。对公司的品牌宣传也是非常好的
想详细了解 可以电话联系