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网络案件培训烟草交流

发布时间:2020-12-20 17:39:32

Ⅰ 基层烟草部门如何提升专卖办案水平

结合工作实际,笔者认为要提高基层专卖管理部门的办案水平。必须做好以下几方面的工作:一是强化业务培训,提高办案能力。要针对基层烟草专卖行政稽查人员办案水平不高,业务能力不强的实际,通过举办培训班、跟班学习、抽调办案等多种形式,由办案骨干对基层办案人员进行案例分析、取证技巧、询问笔录等方面手把手的办案业务培训,对未从事过查办案件工作的人员还应进行摹拟训练,使其快速掌握基本的查案方法,有针对性地提高办案人员的办案能力。二是健全信息网络,广拓案源渠道。全面开通“12313”全国统一举报电话,设立举报信箱,充分发挥群众举报主渠道的作用;加强“三线互控”,实行专销结合,从内部收集市场信息。此外,在各乡镇、街道社区及卷烟零售客户自律小组中设置专卖信息联络员,负责对辖区市场情况进行24小时的监督,并健全相关制度,逐步在基层构建起信息灵敏的案件线索收集网络。三是加强协调服务,解决办案困难。办案人员在查办案件中会遇到各种困难和问题,专卖管理部门应及时研究情况,加强与当地政府及公安、工商等职能部门的沟通,切实做好协调联系和服务工作,帮助解决问题。只要是基层办案工作需要,上级烟草专卖管理部门应尽力做到有求必应,全力给予人力、物力的支持和帮助,协调解决他们工作中遇到的各种困难,从而减少基层办案难度。四是强化案件审理,提高办案质量。为了提高办案质量,力求办成“铁案”,要制订实施《案件调查审理分离制度》、《一案两审制度》、《查办对象回访制度》等办案工作制度,以加强对基层办案质量的监督指导。稽查部门把案件移送后,审理室应积极协助基层办案人员做好案件审理工作,从案件事实、证据、定性、手续、程序等方面,共同分析研究案件,力求做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法,依法依规办案。五是建立考核制度,加大办案力度。

Ⅱ 如何提高烟草专卖经营案件办理水平

一、加强宣传,深挖涉烟案件信息来源

实践证明,制假售假网络案件查处的先决条件在于案件信息来源。近年来,卷烟违法份子的经营活动越来越隐蔽、手段也越来越高明。通过日常市场检查查处假冒伪劣卷烟大要案的机率越来越小。因此,我们应该进一步转变思路,想方设法挖掘案件信息来源。

一是加大12313举报电话的宣传范围。充分利用广播电台、电视台、报刊以及3.15、12.4活动等各种渠道,向广大卷烟零售户与消费者宣传举报涉烟违法行为的相关事项。同时,发动专卖人员利用节假日走上街头散发宣传单,讲解假烟危害,鼓励老百姓举报卷烟违法活动,努力形成全民打假氛围。

二是要与公安部门建立案件信息互享机制。公安部门在打击各类刑事犯罪的活动中经常会遭遇或查到与卷烟违法经营有关的犯罪活动。因此,各级专卖管理部门应与各公安大、中队及派出所、交警大队建立信息资源互享机制,及时通报卷烟案件信息。

二、加强协作,参与案件全过程办理

有个别稽查人员认为卷烟网络案件的经营只存在于案件查处之前的蹲点、监控,案件查到后及时移交给公安部门就万事大吉了。其实不然,案件经营应分清阶段并贯穿于整个案件破获的全过程,包括追刑阶段。我们应成立案件经营小组,专门负责对网络案件开展细致无遗的经营活动。首先,要经营好案件摸排阶段。由案件经营小组针对每起案件及举报信息进行筛选与分析,对有价值的线索进行重点蹲守与摸排。其次,要经营好证据锁定阶段。该阶段需要公安部门牵头,烟草案件经营小组全力协助。最后,要经营好批捕追刑阶段。案件移送到检察机关,对嫌疑人实施了批捕,并非一劳永逸就能完全达到追刑的目的。为防止因证据出现缺口导致嫌疑人当庭翻供的情况发生,案件经营小组应积极主动与侦办检察官、主审法官进行沟通协调,帮助检察官反复论证、固定关键证据,从而达到严惩不法卷烟分子的目的。

三、善于总结,提升案件经营水平

要继续保持高压态势,坚持情报收集与案件侦破相结合、加大追刑力度与抓捕逃犯相结合、打击制售假烟网络与打击源头相结合,通过涉烟网络案件的顺利破获,达到“震慑一方、净化一片”的效果。

一是邀请办案经验丰富的民警授课。通过民警授课,初步掌握公安干警的一些办案技巧,同时,整理出具有一定代表性的涉烟案件的办案材料作为学习教材,组织稽查人员认真学习,掌握不法烟贩面对执法人员询问时狡辩的套路,以及当事人被抓获后的心理变化,以达到积累经验,知己知彼、百战不殆的效果。

二是进一步完善打假破网协作长效机制。要与当地公检法部门共同制定卷烟网络案件侦结分析制度,针对每一起已办结的网络案件,案件经营小组应牵头组织公检法部门共同召开网络案件总结分析座谈会,及时总结分析不足之处,查找薄弱环节,商讨应对办法,不断提升合作办案的强度。

三是做好案件移送工作。办理案件时,绝不能以行政处罚代替刑事处罚。要及时主动依法做好案件移送工作,妥善保存所收集的证据,依法向公安机关提供规定的材料。严格操作程序,对提供、移送的方法、时限做出详细规定,在获得信息后及时进行审核,并以最快的速度受理或移交,同时对登记、移送和交接的手续等作出明确要求。对案件移送工作不规范,导致在执法过程中失之于宽、失之于软的情况,要强化措施,狠抓案件移送工作的管理。要进一步建立完善向相关政法部门移送案件的制度,明确相互提供案件信息的要求和移送案件材料的范围、内容等,对有案件线索不移交,隐案不查,瞒案不报,以及因报告移交不及时贻误工作的,应严肃追究相关人员责任,使案件移送工作步入良性发展的轨道。

四是完善行政执法与刑事司法衔接机制。要实现行政执法与刑事司法的有效衔接,强化案件办理过程中的有效监督,提高执法水平和效率,增强打击破坏市场经济秩序犯罪的力度,有效打击经济犯罪,维护市场经济秩序。要充分发挥联合打假的优势,加强协作配合,从有利于打击犯罪的大局出发,加强工作联系,加强协调配合,促进执法资源的合理利用,提高卷烟打假工作效率。

五是加强法律政策研究。协调有关部门熟练运用《两高司法解释》等法律法规有效解决基层办案证据标准、证据转化等问题,有效提高涉烟刑事案件办理质量。进一步规范办理涉烟刑事案件的执法和司法行为,有效指引案件侦查和审理过程对证据的收集和审查,严把证据关,做到不枉不纵,确保办理的每起案件合法、合规。

Ⅲ 如何强化涉烟违法犯罪案件的经营意识

涉烟违法犯罪活动是指与烟草专卖品生产经营相关的违法活动,主要包括制造、销售假冒伪劣卷烟,非法从事烟草专卖品经营业务,走私烟草专卖品等。近年来,在各级政府的正确领导下,烟草专卖行政执法部门与其他相关部门密切配合,将一大批涉烟违法犯罪分子绳之以法,使涉烟违法犯罪活动得到了有效遏制,市场上的假冒、走私卷烟明显减少。但我们清醒地认识到,涉烟违法犯罪活动并未绝迹,它仍在严重损害着国家利益和消费者合法权益,因此必须采取有效手段坚决予以打击。
1 当前打击涉烟违法犯罪活动面临的形势
近年来,随着烟草专卖执法部门打击涉烟违法犯罪活动工作力度的不断增大,卷烟市场环境得到了有效净化,使得许多制售假冒卷烟违法分子的生意难以为继。为逃避打击,他们采取了更加多样化、隐蔽化的作案手段,如利用微信、QQ等社交软件推销假冒卷烟,发展网络代理商销售假冒卷烟,店面与仓库分置,临时电话送货等;同时制售假烟网络也呈现出系统化、组织化、家族化的特点,网络多由老乡、亲戚、朋友、同学等关系密切的人员组成,其组织严密,分工明确,相隔千里却配合默契,给烟草专卖管理部门打击涉烟违法犯罪活动制造了较大困难。因此,在当前形势下,涉烟违法案件的侦破不再是凭借一己之力和一条有价值的线索就能够毕其功于一役的单打独斗,而已成为需要多角度入手、多地区配合、多部门参与、多条线索综合分析的系统工程[1-2]。
2 烟草专卖执法部门在打击涉烟违法犯罪工作中存在的问题及原因分析
2.1 案件经营意识不强
当前,烟草专卖执法人员在一定程度上存在着案件经营意识不强,就案办案的问题。特别是对违法行为轻微、案值不多的案件,专卖执法人员在案件查办过程中往往会忽视对案件潜力的挖掘,难以做到“四个不放过”,即当事人基本情况不查清楚不放过、案情不查清楚不放过、违法卷烟来源不查清楚不放过、案件处理不到位不放过,从而失去发现重要线索的机会。
2.2 缺乏专业化的打击制售假烟网络队伍
打击制售假烟网络是打击涉烟违法犯罪活动的重中之重,有效摧毁制售假烟网络可以使打假工作达到事半功倍的效果。但是,打击制售假烟网络工作专业性强,涉及面广,难度大,要求高,目前各级烟草专卖局普遍缺乏打击制售假烟网络的专业化队伍,这也是造成打假工作难以取得较大成果的一个重要因素。
2.3 与公、检、法等部门的联合打假机制不够健全
尽管各级烟草专卖局大都与当地的公、检、法等部门建立了联合打假机制,但因为协作机制不够健全以及公、检、法等部门工作的特殊性,实际工作中相关人员往往不能够及时予以配合,更不会提前介入侦查,这就使得案发后的抓捕追刑及后续调查工作难度加大,甚至导致案件经营失败。
2.4 跨区域调查难度较大
制售假烟网络一般是由具有一定社会经验和活动能力的人员组织的,这些人在高额利润的诱惑下甘愿铤而走险[3],为了逃避打击他们常常跨行政区域作案,给烟草专卖执法带来了困难。各级烟草专卖局受到行政区域管辖权限的制约,无法跨区域开展有效调查,对不经常在辖区活动的不法烟贩的相关信息掌握得较少,对涉烟违法犯罪活动的具体情况也不是很了解,导致案件查获率不高。
2.5 对卷烟市场状况的分析不到位
贩售假烟违法活动的存在必须要有一定的市场基础。从经济学的观点来考量[4],任何能够在市场上立足的事物都与市场存在着相互需求,假冒卷烟的存在同样离不开这个市场基础。受卷烟消费结构及供货策略调整的影响,卷烟市场有时会出现特定价位卷烟和个别知名品牌(规格)卷烟供应的缺口,从而为假冒卷烟的生存和发展提供了市场空间。部分烟草专卖执法人员对卷烟市场状况的分析不够深入,导致涉烟违法案件线索难以被发现,使得案件破获难度增大。
3 新形势下有效打击涉烟违法犯罪活动可采取的措施
打击涉烟违法犯罪活动是规范卷烟市场秩序的重要途径,是净化卷烟市场环境的必然选择,对于维护国家利益和消费者利益具有重要作用。新形势下打击涉烟违法犯罪活动,可采取以下几方面措施:
3.1 提高案件经营意识
根据当前涉烟违法活动网络化、隐蔽化、分散化等特点,应当辩证看待“案件查处”和“案件经营”的关系,努力提高案件经营意识,杜绝“就案办案”。烟草专卖执法部门的案件调查人员在案件办理过程中,应当根据掌握的案件信息深入挖掘有价值的线索,并根据相关线索对假烟的来源和去向认真跟踪追溯[5];对于重大案件线索,应当和公安部门共同进行整理,深入分析研究,进而摸清制售假烟网络的组织架构、涉案人员、销售模式、配送方式、活动规律等信息,待整个网络基本掌握后,“上、中、下游”同时收网,一举将制售假烟网络连根拔起,以此达到标本兼治的效果。
3.2 建立专业化的打击制售假烟网络队伍
为了更好地应对打击涉烟违法犯罪工作面临的新形势、新任务,进一步提高网络案件侦办能力,必须打造一支责任意识强、专业化水平高,来之能战、战之能胜的打网络队伍,专门负责网络案件的审查、协调、侦办工作。要大力加强对打网络队伍的业务技能培训,从实战角度从发,采取“走出去、请进来”的培训方式,以解剖、分析具体案例为主要手段,切实提高案件侦办人员的打网络工作技能。 3.3 完善与公、检、法等部门的联合办案制度
为加大对涉烟违法犯罪分子抓捕追刑的工作力度,必须进一步完善与公、检、法等部门的联合打假协作机制,充分发挥相关部门在证据固定、技术侦查、案件审理等方面的优势,为案件侦破提供有力保障。建立公、检、法、烟四部门打假联络员制度,实现案件侦查、收网、移送、公诉、追刑的全过程无缝对接,保证抓捕、追刑、处罚到位[6]。强化行政执法与刑事司法的衔接,认真贯彻落实最高人民法院、最高人民检察院关于涉烟刑事案件的司法解释,提高涉烟刑事案件办理质量。
3.4 完善毗邻地区烟草专卖打假协作机制
针对涉烟违法犯罪区域化、集团化的特点,应当进一步完善相邻行政区域间的联合打假协作机制。建立线索传递、协同办案等制度,完善信息共享、证据互认、案件侦查和联合行动等工作机制,有效应对当前打击涉烟违法犯罪活动工作中存在的线索收集难度大、调查取证难度大、抓捕追刑难度大等问题,深入打击跨区域贩售假烟活动。同时,定期组织召开区域打假联席会议,对区域市场秩序进行分析评估,对工作开展情况进行交流,对涉烟违法案件信息进行通报,便于统筹协调,合理安排协作事宜。
3.5 强化对卷烟市场状况的分析
为有效压缩假冒卷烟生存空间,必须密切关注卷烟市场动态,及时了解卷烟供货策略的变化,深入分析市场信息,确定需要重点检查的品牌和经营户,有针对性地查找案件线索。在此基础上,与卷烟经营部门进行协调,提出合理化建议,科学分配各类卷烟供应,从根源上降低涉烟违法犯罪活动发生的可能性。
4 结语
打击涉烟违法犯罪活动是一个长期、广泛而深远的课题,需要我们在专卖执法实践中不断地探索与完善,我们要不断创新工作理念、工作手段和工作方式,全面提升打击涉烟违法犯罪活动的能力和水平,促使卷烟市场秩序进一步规范,努力维护国家利益和消费者利益,为国家和社会做出更大贡献。

Ⅳ 如何开展烟草专卖新入职执法人员培训工作

不知道,我只是临时工业务岗的,管理层的知道

Ⅳ 中国烟草网络学院学习进度怎么加速完成

一天大概学30学时,超快的

Ⅵ 如何对烟草新入职执法人员进行培训

随着烟草系统内部体制改革的推进,文明执法理念深入人心,打造出一批纪律严明、素质过硬、能适应新形势发展需要的基层专卖管理队伍就更显得尤为重要。在当前形势下,如何抓好烟草专卖队伍的整体素质建设,可以从以下几个方面来着手:
(一)创新用人机制,优化人员配置;
在引入人才方面,坚持凡进必考、择优录取的原则。对新入行人员,无论是人事代理还是劳务派遣,均通过资格审查、初选、笔试、复选等方法择优录用,将竞争择优机制前移到用人入口,保证新进人员具有较高的能力和素质水平。在用人方面,建立优胜劣汰、选贤任能的机制,通过考试选拔、竞争上岗、轮岗交流等形式,改变专卖队伍在年龄、学历、知识结构上的不合理状况,有计划地在系统内部对基层专卖人员实行横向和纵向的交流,实现“德才兼备、五湖四海、老中青相结合”的目标。在人才培养方面,采取老同事带新同事的“一对一”模式,促进理论与实践的不断交互和提升,激发整合专卖队伍活力,调动队伍工作积极性,进而提高专卖工作效率。
(二)转变思想观念,加强作风建设;
思想是行动的先导,通过加强思想教育,有助于增强责任意识和忧患意识,提高凝聚力,树立团队精神。转变思想观念,即应把烟草专卖管理工作作为专卖人员个人工作、生活的第一要务,严肃纪律,确保政令畅通。在工作作风上增强责任意识和忧患意识,提高凝聚力,树立团队精神,在具体工作中增强主动性和创新性,热爱专卖执法工作,不断学习政治业务知识,促进综合素质不断提升。加强纪律作风建设,首先需加强领导;其次,认真开展政治思想和纪律作风建设学习,采取自学和集中学习相结合的方式,对纪律作风建设的重要性和必要性进行深入的分析和研究;再次,积极开展政治思想和纪律作风建设讨论,明确守纪意识、学习意识、团队意识;最后,边学边整,确立专卖队伍轮岗制,将中层干部考核评议制度化、周期化,开展专卖人员标兵评选活动。另外,应加强专卖执法人员保密意识教育,树立“权责统一”的观念,从而保障专卖工作更为有效的执行。
(三)加大培训力度,创新培训形式;
以“多层次、多渠道、全方位”的方式,按照全面规划、整体推进的原则,有计划、有目的、有步骤地抓好培训,在培训机制方面,建立一套系统化、规范化、制度化的科学完备的培训体系,形成年初有计划、阶段有考核、年终有评比的制度,将培训常态化、周期化,把各项培训制度真正落到实处。在培训内容方面,以专业知识、专业素养的提升为重点,以网络化、信息化为支撑,根据新形式和新需要,不断扩大培训的范围,提高专卖人员的综合能力。在培训方式方面,采取以理论讲座为主,技能指导为辅,理论实践相结合的方针,同时还可以采取知识竞赛、岗位演练、模拟演示、队伍中的实战经验丰富的人进行“现身说法”等一系列的方式,强化培训效果,提高培训质量。
(四)调整薪酬制度,完善激励机制;
深化薪酬体系改革,以能力、水平作为考核基础,充分调动专卖人员积极性、主动性。在薪酬上,将薪酬结构划分为“工资收入”和“非工资收入”两部分,细化薪酬制度,对相同范围、不同表现的专卖人员实行区别对待,为专卖人员提供更大的发展空间;在绩效考核方面,量化考核内容,定期对专卖人员进行考核,尤其要注意容易发生问题的环节,减少执法工作的随意性,确保专卖执法过程的规范化和文明化;在人才激励机制方面,以“基本需求层次理论”为指导,通过薪酬激励、晋升激励、目标激励、培训激励、榜样激励、情感激励、绩效评价等激励方式,不断深化改革,健全和完善优胜劣汰的竞争机制,最终实现“人尽其才,才尽其用”。另外,适当提高外聘人员的待遇,对于正式员工、人事代理员工和劳务派遣人员实行同工同酬,利用经济杠杆的作用刺激其不断学习,强化自身知识结构,提高业务能力。
(五)完善监督机制,形成良性制约;
在基层专卖人员执法过程中,建立完善的监督机制,不仅有利于专卖执法的顺利进行,而且对专卖人员素质的提升起到了潜移默化的作用。在完善监督机制的过程中,一方面应建立健全专卖内部监督机制,制定专卖人员行为规范,成立监督小组,加强对执法、办案等环节的管理监督,保证专卖法律法规和相关措施得到全面落实;另一方面,应强化社会监督机制的作用,利用网格化的契机,通过问卷调查等方式,由网格员对专卖人员的执法情况进行走访,收集汇总数据,专卖人员在认真分析的基础上,针对发现的问题进行整改,从而保障专卖队伍整体素质不断提升。
(六)弘扬企业文化,优化专卖形象
企业文化是企业的核心竞争力所在,是提升企业竞争力的重要环节,优秀的企业文化,不仅能提升企业的凝聚力和向心力,还能优化企业资源,提升企业形象。弘扬企业文化,一方面要加强思想道德建设,文明执法,程序执法,处理好管理与服务的关系;另一方面,要加大宣传力度,把握正确的舆论导向,具体而言,表现为专卖法律法规的宣传,专卖队伍自身优异做法的推广,先进事迹、先进人物的树立。只有这样才能更好的营造出良好的执法氛围,树立烟草专卖队伍新形象。

网络培训被骗!

鉴于人数众多,建议及时报警处理,对方恶意骗取钱财的话,可能构成刑事犯罪内的。

刑法规定
1.犯本罪容的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金;
2.数额巨大或者有其他严重情节的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;
3.数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处罚金或者没收财产。
[3]
司法解释
根据《最高人民法院、最高人民检察院关于办理诈骗刑事案件具体应用法律若干问题的解释》(2011年4月8日起施行)的规定:诈骗公私财物价值三千元至一万元以上、三万元至十万元以上、五十万元以上的,应当分别认定为刑法第二百六十六条规定的“数额较大”、“数额巨大”、“数额特别巨大”。
骗公私财物达到上述规定的数额标准,具有下列情形之一的,可以依照刑法第二百六十六条的规定酌情从严惩处:
(一)通过发送短信、拨打电话或者利用互联网、广播电视、报刊杂志等发布虚假信息,对不特定多数人实施诈骗的;

Ⅷ 如何开展烟草专卖执法人员技能鉴定培训工作

企业通过员工技能鉴定工作,不仅能帮助企业员工实现自我价值,促进员工工作版能力的提升,还能促进企业权快速发展。我国发展的社会主义经济为企业人力资源管理赋予了新的含义,新含义就开展是职业技能鉴定工作。当前,我国很多企业的管理人员和员工对职业技能鉴定还没有给予足够的重视,对其重要性和必要性的认识还远远不够。因此企业在开展员工职业技能鉴定工作时,得不到企业领导和员工的积极配合,本论文的主要内容就是对企业如何开展员工职业技能鉴定工作进行分析和研究。

Ⅸ 烟草打假破网专卖管理科,法制科,稽查大队,稽查分队分别的职责是什么

专卖管理科:
1.监督检查辖区烟草专卖法律、法规的贯彻落实情况
2、制定、落实各项专卖管理规定和工作计划,分解下达各项目标任务;
3.负责行政执法案件、行政许可事项的审核;
4.指导零售户基础信息管理工作;
5.受理举报、投诉;
6.负责专卖罚没财、物的管理,
7.上报专卖各项报表,定期分析市场状况;
8、指导、考核专管所(中队)各项工作;
8.负责打假费用管理;
9.负责专卖管理人员教育培训、依法行政、劳动管理、安全管理等工作;
10.完成领导交办的其他工作任务;
法制科----负责烟草专卖法律、法规的宣传;3.15、12.4法律、法规的宣传,专卖执法人员教育培训;法律文书评议、审核;依法行政;经济合同审核;规范性文件审核;法律咨询等。
稽查大队
1.制定市场整顿、卷烟打假工作方案;
2.组织开展辖区市场稽查和专项整顿活动,查处涉烟违法案件;
3.落实涉烟案件举报、投诉的调查处理工作。
4、收集涉烟违法案件信息,建立健全举报信息网络;
5.组织查处涉烟案件,协助打击涉烟违法犯罪行为;
6.协调与相关部门的关系,建立健全联合执法长效机制,组织开展联合执法行动;
稽查分队(中队)
1、贯彻和执行烟草专卖法律法规和政策;
2.组织开展日常稽查工作;
3.建立专卖信息举报网络;
4.查处涉烟案件,打击涉烟违法活动,
5.收集整理涉案有关证据,制作案件书面材料和影视资料;
6.负责制作及上报经营网络案件材料;

Ⅹ 浅谈如何加强涉烟“情报网络建设”

、建立情报信息分级管理制度。采取分级管理的好处就是最大限度保护了举护人的利益,一般信息员只能接触基础信息。核心机密则应当由专人负责。比如特勤人员的身份信息,举报费的使用信息、重大案件的核心机密等等。
2、建立情报信息收集、处理和反馈机制。情报信息的分类、登记、加工和整理都需要由专人负责处理。可以以中队为单位在专卖管理系统上建立一个子数据库,将一些日常工作中收集到的情报信息经过收集、整理、分类、归档并上传,专卖科建立一个总数据库将中队录入的信息,经过层层筛选后统一进行分析、处理,并将反馈信息及时传递给基层中队。
3、建立重大责任追究制度。由于情报信息涉及面广、影响深远而一旦出现违规问题,后果非常严重。如果查出的问题得不到解决,责任人不及时追究,则可能会造成极其恶劣的社会影响。因此一定要从源头上杜绝事故的隐患,从而使日常管理科学化、规范化、制度化、流程化。
4、尝试建立先进的数字化管理系统。可以在目前已有的专卖管理操作系统平台中,尝试建立一个新的情报信息管理系统模块。此系统应当具备信息录入、存储、查询、更新和删除等功能。中队平台由市场专管员每天负责录入案件信息、举报投诉信息、专管员市场走访信息以及重点违法违规户的基本信息等内容,并分类存放。如果条件允许的话,还可以在市场走访过程中,利用平板电脑或智能手机等先进的操作软件,实时将一些现场发现的车辆、库房 、账册、单据、银行对账单等零散资料进行收集整理并及时上传,实现与系统的同步运转。最后统一由专人负责分析整理并按情报的轻重缓急分类上传。专卖科专职情报工作人员每天负责将大量涉烟情报信息进行汇总,存贮。整合各基层中队上传的情报信息,通过筛选、对比、排序进行再加工最后传递给办案人员。
5、创新工作方式,探索情报建设的新思路。根据以往工作经验,零售户之所以不愿意与烟草部门合作,其主要因素还是对于保密制度的不信任。为了彻底打消零售户的顾虑,可以采取一些创新举措。比如专管员在市场走访过程中,可以利用分发卡片的方式进行法律、法规宣传。每一张卡片上印有烟草专卖行政管理机关的联系方式和网络信息举报平台地址,关键是每张卡片均应打印一个随机编码,编码应用防伪涂层覆盖。确保每个编码的保密性、随机性和唯一性。零售户如果愿意向烟草部门举报违法行为,则无需暴露自已的真实身份信息只需要填上编码即可。此编码也可作为登录情报信息管理系统,查询反馈信息和领取举报费的依据。而零售户则不必担心会有人泄密,因为即使是案件的经办人员也不可能知道举报人的真实信息。这样就从源头上规避了泄密的风险。
6、尝试建立情报信息共享机制。为了提高联合执法的效能,在条件成熟的情况下还可尝试与公安、工商等相关职能部门实现情报交流、信息共享,加强互动,整合各类行政资源。充分利用各行政管理机关在长期的情报工作实践中积累的经验和数据,转化为烟草情报资源。使涉烟情报信息的数量和质量达到质的飞跃。通过对情报信息的加工处理,可以合理推断出犯罪嫌疑人的身份特征、违法犯罪规律、上下线的关系以及经营规模等信息,为领导决策提供有力保障。

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