A. 一般网络营销是如何进行绩效考核的
SEM、SEO、网络推广等网络营销工作岗位，都是网络营销的重要环节，但毕竟不是销售，一般不负责最后的成交环节。主要属于销售的前端，类似于市场宣传
和推广。所以应当将宣传效果、客户的反响、泛义用户到访、有效用户到访等作为主要考核指标，同时将一些专业的技能和表现作为重要考核指标。
这里以网络推广（SEM）为例的考核指标，应当主要包括：
1、点击量——泛义客户到访。
一般而言，用户只要愿意点击链接，就是对产品和服务有一定兴趣的人群，可以算作泛义客户到访。
2、咨询量——反映有效客户到访的指标之一。
用户愿意进行咨询，一般意义而言，就是有一定的购买意愿，是有效的潜在客户群体。
3、咨询率——用户反响。
影响咨询率的因素很多，首先是泛义客户群中有效客户的比例，这跟营销人员选择关键词、投放策略、页面设计效果有关，也就是SEM人员自身专业水平的一个体现。
4、平均对话成本——反映有效客户到访的指标之一。
到访的客户质量越低，平均对话成本就相应的越高；到访的客户质量越高，平均对话成本就越低。但是这个指标不可能无限降低，还有可能因为竞争对手抬高出价而不断升高。所以企业应该正确客观的对待这一指标，根据实际情况调整考核指标的参照数值。建议采用不高于一
定水平为主要考核指标，如果账户表现优秀应该给予一定奖励。
注：根据行业不同网络营销投入的成本可高可低，产品和服务的价格也可高可低，长期而言会伴随这市场自身的规律在变化。所以可以作为一个硬性指标来考核网络营销工作人员。
B. 网络推广的职位怎么考核
主要是通过数据，来考核。一个是他每天的工作量，周累积的工作量，月内的。再一个容是数据的比较，比如你们网站的目标是什么？如果是关键词网络排名，就要把现在的排名记录下来，然后看一周的，每个月的。一般三个月到半年会有一个结果出来。还有一个就是成交量的考核。这就看网络推广的效果了。这些都可以通过数据来表现出来。当然具体考核表要根据你们公司的情况来做。可以先做一个简单一点的表，后面在慢慢调整，只要有记录就好办。
C. 请各位高手支招：网络推广工作如何考核
考核数据有很多种，包括免费推广和付费推广都不同，免费的可以根据链接数，软文数，流量等方面进行考察，付费可以根据付费方提供的反馈数据，进行考察
D. 网络推广部门的考核咋弄
让专业复的人做专业的事情，特别是以制前没有创建过网络部门的公司，不一定非要自己花时间、精力、财力来做，可以找
向天
诺学院这样的专业机构来做，让他们帮助负责给企业招聘和培训网络人才，搭建专业的网络部门，省事省力省心。
E. 网络推广都有什么短期考核指标
网络营销是一门实践性比较强的学科，从专业角度讲，网络营销所涵盖的内容包括内网络平台容搭建（网络营销的基础）网络公关传播（网络软文传播、BBS营销、博客营销、微博营销、网络危机处理、网络路演等）网络动漫传播(flash商业广告短片、flash广告优秀、图片营销等）EDM营销、网络广告、电子商务营销等。
作为短期考核指标应该从以上每个知识点所涵盖的内容去展开
1、网站：独立IP流量、PV流量、PR值提升、转化率（网站留言数量、最终订单转化）
2、搜索引擎：网站相关关键词在网络、GOOGLE等主流搜索引擎的排名
3、网络信息覆盖数量：BBS、博客、SNS网站等
4、网络事件策划频率：网络品牌影响力
5、网络曝光率提升：网络广告
以上仅供参考！
F. 网络推广在公司怎样计算考核，业绩，提成
个人认来为还是以最终源结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量、发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。
G. 网络推广团队应该如何建立和考核
首先建抄立一个团队之前要明确你的推广目的，或者说你们这个团队的任务是什么，然后才有人员配置的考虑，打个比方说，之前有个团队配置是这样的：sem一名 seo两名名 编辑一名 美工一名 技术一名 数据远一名 外链友链一名 还有sns平台一名。
现在的网络推广有付费和免费推广两个大的方面，两者互相扶持才能更全面的操作。换句话说，你可以先明确一下你的推广进度来制定人员编排，比如要求一个月内uv pv达到多少，转化达到多少，那么你就要合理分配一下，比如竞价能带来多少，外链能有多少，sns活动能有多少，还要充分考虑各个平台的不同特点和时间因素，还有你人员本身的素质等等因素。
发多少信息，要根据你的推广目的制定，制定的同事考虑一些客观因素，前期可以数量多一些，给他一段缓冲时间后。数据分析，不断调整。
没有一成不变的成功之道，在你操作的过程中，不断分析，改正，提升才是王道
H. 怎样做网络推广的绩效考核文案表格
对网络来推广要进行考核，主源要看公司的网络推广策略架构要求，每一家公司都有所不同的。
通常来说，考核网络推广，主要是考核月度任务完成情况；文案、图片和视频的发布情况；综合推广成效评估三大类。
对于机构健全、网络推广分工明确的公司，考核会更加具体，因为可能划分了网站推广，论坛推广，软文推广，等等多种不同的岗位。
I. 网络营销（网络推广）的考核方式有哪些
首先访问不感兴趣的话是不会咨询的。
如果网站访问量稳定增加的话，对话量没上来，证明推广部门没有带来精准的流量；
反之，流量上来，对话上来，成交量没上来，证明客服部门的销售绩效不过关。
J. 请给我一份网络推广考核方案 跪求能人。
网络推广方案
一、河南文化产业网
基本情况
目前，我们有20个频道，1个商城，1个试验区，1个论坛，其中20个频道都是资讯内容，虽说每天都在更新。但基本上都从别的网站采集过的，其价值不大，宣传推广的独立点没有，我们有的，别的网站也有，我们没有的，别的网站也有，所以说资讯只是充实网站的内容，但不是网站主要推广的方法，推广的方法还是要放在论坛上，因为论坛有一个互动的环境，另外可以打造一些特色的频道，如视频。专题，企业展示。
重新定位
对于文产网，我们要有一个新认识，它们不是商品，而是“资讯”，对于河南文化产业网来说至少有以下几方面的价值：
第一，针对这些河南省所有的文化产业资源，我们进行聚集、梳理，可以打造一个河南特色的文化产业宣传平台。（推广价值）
第二，文化产业信息本身不具有经济价值，通过我们网站的宣传，缩短文化产业商家与消费者距离。并促成交易。（商业价值）
第三，文化产业信息展示是网站的核心，凝结了网站要大力挖掘、传播的多方面信息，这些信息是原生态、有特色的，可以吸引大量人的关注。（信息载体）
第四，文化产业结合了“资讯”“传播”和“服务”几个基本要素，有地域特色、经济价值，是网站真正的“活水之源”，是网站的核心。只有充分挖掘它们的价值，迎合消费者习惯，网站才能更好地和各商家对接，更好的服务于商家信息推广，努力与消费者对接，产生最大的经济效益和社会效益。（目前网站核心是信息）
二、推广手段
如果说目标定了，下面就是推广，提升网站的影响力和人气。其主要手段包括：
1.论坛网站推广法。多注册一些论坛的帐号，把签名设为河南文化产业网并加上网址，也可以是精彩图片或动画，利用签名诱使网友到河南文化产业网。发表热门话题，维护好自己的帖子。注意换马甲，发布有争议性的标题内容。好的标题是论坛推广成败的100%。发贴不要只发水贴，最好发主题贴，多发些能够吸引大家的贴。回贴也不要三两个字就完事，首先要认真看贴的内容，有针对性地发表一下自己的意见、看法，争取使自己的回贴给人留下印象，而且要找新贴回。这里说的论坛是指泛论坛，包含留言本、论坛、贴吧等等一切网民可能聚集的地方。针对各种文化信息，应着重选择本省网站的论坛或是如网易等大论坛河南版块。
2.搜索引擎营销法。和引擎友好的网站才能获得搜索引擎的青睐，这类网站注重每个细节问题的专业性，重视真实的信息和有效的表达方式。包括：
第一，网页所有图片或者Flash等Rich Media形式，都要加上可以检索的文本信息；
第二，所有网页有标题，并包含有效的关键词（以名词为），尤其大量动态网页和导航系统要让搜索引擎“看懂”；
第三，结合热点，网页正文中多设有效关键词；
第四，杜绝欺骗搜索引擎的垃圾信息，如“过渡页”、颜色与背景色相同的文字等；
第五，增设已经被搜索引擎收录的网站提供的链接，杜绝错误的链接；
第六，常常用产品信息登陆搜索引擎；
3.利用交流软件。注册一些交流软件的账号，如qq聊天工具、阿里旺旺、电子邮箱，利用其交流功能进行产品推广。qq聊天工具、阿里旺旺上的签名和状态信息，都是不易引起反感的推广渠道；它们和网易等的电子信箱的自动回复功能，最好设置成打开状态，这可以帮助我们安抚并且留住买家。此外，针对各消费人群用户，通过qq群和新浪圈子等找到其网上群圈集散地，加入他们并常常发贴交流，甚至创建群或圈子，都可以进行产品推广。
4.策划网上活动。联合其他网站，尤其是媒体网站或大的综合性门户网站开展一些活动，吸引传统媒体和网络媒体的关注报道。比如在端午，适当地和大河网联手开展一些活动，可以用较小的成本扩大网站的社会声誉。
5.网摘网站推广法。提供优质网页、图片、帖子到网摘站和聚合类网站。如果被推荐，也能有不少流量。注意提供的材料要精美，质量有保证。