tps是怎么推广产品的

A. tps的简介

治疗计划系统应首先对放射源建模, 在安装阶段根据模型要求建立相应的束流及参数数据库。在对患者设计计划时, 首先向治疗计划系统输人图象通过介质或网络, 系统获得关于患者的病变及重要器官与组织的信息, 并进行密度场的重建, 完成对患者建模。医生与物理人员结合治疗机（医用加速器、钴机等）参数, 设计治疗计划先进的治疗计划系统可提供自动优化功能, 治疗计划系统给出治疗计划的模拟结果, 通过一种或多种评价方法, 对已设计的计划予以评价, 经过反复修正和完善,最终获得用于临床的详细可行的治疗方案。代表性的产品如Pinnacle3、Eclipse、ModernTPS、Xio等。
TPS(Taunt Per Second)

B. TPS是什么材料

热塑性弹性体的苯乙烯类，TPS类热塑性弹性体包含：SBS、SEBS、SIS、SEPS。
苯乙烯类热塑性弹性体(苯乙烯类TPES)，热塑性弹性体的主要种类中，苯乙烯类热塑性弹性体(或苯乙烯嵌段共聚物)是应用最广泛的一种，因为它们能与许多材料混合，如填料、增量剂、改性剂和其它树脂等。这种混合可根据特殊应用的要求，严格控制地改变材料的多种性能象粘性、刚性、软化温度和内聚粘结强度。因此苯乙烯类TPES有着极为广泛的应用范围。相反，苯乙烯嵌段共聚物却很少以单纯的形式应用。
正如所有的TPES一样，苯乙烯类TPES在室温下，它是以在单一高聚物的链内或由组成材料而形成的相互贯穿的基体内存在软硬链段(或相)为特征的。例如，在苯乙烯/丁二烯/苯乙烯TPES链中，软相就是橡胶态的丁二烯中心链段，硬相是结晶态的苯乙烯两端链段。在常温下，硬相可以抑制软的弹性材料流动。
在较高温度下，这些结构将成为流体并在压力条件下流动。冷却时便相再一次形成包含弹性体的基体。苯乙烯嵌段共聚物的分子是线型的或是支化的。迄今绝大多数苯乙烯类TPE共混物都是以线型分子为基础的，也可称为线型三嵌段共聚物。
这包括苯乙烯/丁二烯/苯乙烯嵌段共聚物;苯乙烯/异戊二烯/苯乙烯嵌段共聚物;苯乙烯/己烯-丁烯/苯乙烯嵌段共聚物和苯乙烯/乙烯-丙烯/苯乙烯嵌段共聚物。
作为一个类型，苯乙烯类TPES显示出有与硫化橡胶相比拟的强度和伸长率。它们其它的特性有：硬度28—95邵氏A(较多的品级适用邵氏A60以下);抗张强度 2.1-34 SMPa;伸长率250～1300%;使用温度一110～220°F;密度0.9一1.1，还有较好的电绝缘性能(一些品级已列入UL标准)，对水解的稳定性，耐酸碱。清洁无毒的品级可用于美国食品及药物管理局规定的用途。一般说来，苯乙烯/乙烯-丁二烯/苯乙烯嵌段共聚物和苯乙烯/乙烯.丙烯/苯乙烯嵌段共聚物都有较好的耐环境因素特性如热、紫外线、臭氧和溶剂等。
但它们与苯乙烯/丁二烯嵌段共聚物相比要更贵些。苯乙烯类TPES还具有短期耐油、耐表面活性剂和有机溶剂的性能。一些硅氧烷改性苯乙烯共聚物的应用日益扩大并引起注意，已把它们作为一个分类来考虑。这种共聚物可常用来代替低硬度橡胶(邵氏A50以下)，还能改善加工，得到更平滑的表面，对各种小的或复杂制品脱模性好。

C. 什么是TPS

新生产技术(New Proction System, NPS)，基本上是衍生自日本丰田汽车的丰田式的生产方式(Toyota Proction System, TPS)，简称为TPS，其创始者为日本人大野奈一。强调「一个流的生产方式」(One Piece Flow)，以减少人力、缩短制程时间等消除浪费等的改善。所谓一个流的生产方式就是加工一个，检查一个，传送一个的生产方式，来进行生产活动。

所谓「改善」就是，改变现状使成为最良善的做法，以达到较高的生产的效率与效益。

在现场改善活动中最大的问题就是：「有些人的观念难以改变，总是抱持着过去传统的观念在工作。」先要改变人的观念才能改变人的做法。改变人的做法之后，才能改变物的做法及机器的做法等等，最后才能获得成功。

NPS所强调的，就是要透过不断的改善活动，以提高企业的体质、创造利润、以及持续成长永续经营。它不是一套由理论所推导出来的，而系由实践中所得来的功夫累积归纳出来的体系。大野耐一自己也曾说过：「TPS具有实践重于理论分析，实绩与效果重于过程的色彩」。

新制造技术与新生产方式及工厂改善方法可以说系由实践的过程中归纳出来的体系，而并非先有理论的依据，再去找出证明理论存在或解决的技巧。所以我们将NPS视为一门功夫来看待。所谓功夫是要讲求实践的，不是仅看看书、或是看看别人的示范实例就会的，是必须自己亲自下工厂实地动手去做做看，才能学会的。做得愈多，功夫自然就愈精进。

美国麻省理工学院的管理学院院长梭罗教授，在台湾所作的一场演讲中，就说出如下的见解：

「欧美企业将三分之二的研究发展经费，花在新产品上面，而将三分之一的钱用在生产过程的改善。日本人的做法刚好相反。而我认为欧美的做法是错误的。以前，发明、开发新产品是企业竞争最重要的武器，但是现在竞赛的重心是在于生产过程的改善。」

NPS就是改善生产过程的最佳利器，他同时能够达成劳动生产力及品质提升、不良品减少、成本降低、交货期缩短、空间减少、库存尤其是生产线上的在制品库存的改善。

成本主义 (独家生意)
售价 = 成本 + 利润
售价120元
利润20元
成本100元
买方：黑店!没有一点还价的余地。
卖方：我要赚成本的20%﹐卖你120元!买不买随便你。
售价主义
利润 = 售价 － 成本
售价100元
利润10元
成本90元
买方：我只出100元﹐不然不买!
卖方：成本降了一些!还可以赚一些。

利润主义 (双赢的策略)
成本 = 售价 － 利润
售价100元
利润20元
成本80元
买方：售价100元﹐我买了!
卖方：OK!卖了!虽然只卖100元﹐但还是赚20元﹐所以成本要降到80元。

避免以下七种浪费：
一、等待(闲置)的浪费。
二、搬运的浪费。
三、不良品的浪费。
四、动作的浪费。
五、加工作业的浪费。
六、库存的浪费。
七、生产过多(早)的浪费。

NPS及TPS强调的是「及时生产」(Just In Time, JIT)，也就是必要的东西仅在必要的时间，生产出必要数量的必要项目为目标的生产方式；而不提早生产或是过量生产。例如在制造汽车的零组件装配制程上，一定要将前制程所需要的零组件，在必要的时间将必要的数量送达该生产线上。在丰田式的生产系统中，需要那一类零组件及多少数量，这两件事记载在称为「看板」的悬挂卡片上，看板是由后制程送交前制程的作业员。

在丰田式的生产系统中的看板制度，是由下列的措施所支撑着的：
一、生产的平稳化。
二、作业的标准化。
三、整备时间的缩短。
四、改善活动。
五、机器设备安排的设计。
六、自动化。

D. 云集品TPS是靠什么方式赚钱的消费返利，最多做到不花钱得到产品，怎

简单来说，它是生产厂家直接面向消费者，不像传统的电商模式一般，需要经过层层的代理商环节，自然就有分红利润，然后云集品把它分配给消费者，赚钱是可以的，但是不花钱得到产品，应该是要积累到一定程度了。

E. TPs是什么意思

tps（事务处理系统）一般指事务处理系统。

又称为电子数据处理系统(electronic data processing system，EDPS)，它是指面向企业最底层的管理系统，对企业日常运作所产生的事务信息进行处理。

TPS的最初形式设计范围小，如订票系统、会计成本核算系统，其特点是处理问题的高度结构化，但功能单一，如库存物资统计系统、员工工资发放系统等。

它所提供的信息是企业的实时信息，是对企业状况的直接反映。TPS的运行直接简化了人们的日常工作，提高了作业层管理者的工作效率。特定情况下，甚至可以完全取代作业层的手工操作。

TPS存在于企业的各个职能部门，它是进行日常业务处理，记录，汇总，综合，分类，并为组织的操作层次服务的基本商务系统，因此是企业联系客户的纽带也是其他信息系统的基础。

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TPS的ACID属性：

当事务处理系统创建事务时，将确保事务有某些特性。组件的开发者们假设事务的特性应该是一些不需要他们亲自管理的特性。这些特性称为ACID特性。

ACID就是：原子性(Atomicity )、一致性( Consistency )、隔离性( Isolation)和持久性(Durability)。

1、原子性

原子性属性用于标识事务是否完全地完成，一个事务的任何更新要在系统上完全完成，如果由于某种原因出错，事务不能完成它的全部任务，系统将返回到事务开始前的状态。

2、一致性

事务在系统完整性中实施一致性，这通过保证系统的任何事务最后都处于有效状态来实现。如果事务成功地完成，那么系统中所有变化将正确地应用，系统处于有效状态。

如果在事务中出现错误，那么系统中的所有变化将自动地回滚，系统返回到原始状态。因为事务开始时系统处于一致状态，所以现在系统仍然处于一致状态。

3、隔离性

在隔离状态执行事务，使它们好像是系统在给定时间内执行的唯一操作。如果有两个事务，运行在相同的时间内，执行相同的功能，事务的隔离性将确保每一事务在系统中认为只有该事务在使用系统。

4、持久性

持久性意味着一旦事务执行成功，在系统中产生的所有变化将是永久的。应该存在一些检查点防止在系统失败时丢失信息。

甚至硬件本身失败，系统的状态仍能通过在日志中记录事务完成的任务进行重建。持久性的概念允许开发者认为不管系统以后发生了什么变化，完成的事务是系统永久的部分。

所有这些事务特性，不管其内部如何关联，仅仅是保证从事务开始到事务完成，不管事务成功与否，都能正确地管理事务涉及的数据。

事务处理系统一般有三种处理方法：批处理方法、联机处理方法和联机输入延迟处理方法。

参考资料：

网络-事务处理系统

F. 什么是TPS

电子数抄据处理系统。

TPS的最初形式设计范袭围小，如订票系统、会计成本核算系统，其特点是处理问题的高度结构化，但功能单一，如库存物资统计系统、员工工资发放系统等。它所提供的信息是企业的实时信息，是对企业状况的直接反映。TPS的运行直接简化了人们的日常工作，提高了作业层管理者的工作效率。

(6)tps是怎么推广产品的扩展阅读：

TPS是企业联系客户的纽带也是其他信息系统的基础。TPS存在于企业的各个职能部门，事务处理系统是进行日常业务处理，记录，汇总，综合，分类，并为组织的操作层次服务的基本商务系统。事务处理系统可以帮助组织降低业务成本，提高信息准确度，提升业务服务水平。

在企业中主要表现了四种系统：市场营销，生产制造，财务会计，人力资源。

建立看板体系(Kanbansystem)就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求，比方零件需要多少，何时补货，亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式，这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存)，更重要是将流程效率化。

G. 什么是TPS电商

TPS商城复是深圳前海云集品电制子商务有限公司旗下的一款产品，它是一款品类繁多的优惠商品促销，更高的性价比，更优惠的价格，让人们轻轻松松购物。

H. TPS管理模式

TPS管理模式又称丰田管理模式。

TPS（Toyota Proction System）成为管理中的精髓，并使大规模定制模式下的敏捷产品开发和生产成为现实。以下从纵（历史发展）、横（管理特点）两个方面来揭示丰田公司JIT管理的奥秘。

丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉，同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样。

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生产技术

丰田生产方式从多方面研究“生产技术”即“产品的制造方法”，探求制造方法的合理性，彻底消除浪费，力促降低成本。生产同样产品时，如果所使用的机械设备、材料及制造方法和其他公司相同，那么，企业间几乎没什么差别。

但是，即使购入相同的冲床或机械，有的企业只按设备制造厂家的说明书使用；有的企业使用时，在模具和刀具替换等方面自己想办法创造效率高的生产机制，这两种方法会产生明显的成本差异。 “产品的制造方法”会给成本带来很大影响。

因此，只有开发比其他公司先进的、独特的生产技术，才会在企业竞争中立于不败之地。