『壹』 我是做生鲜O2O的,现在我想铺开线下的渠道,我想知道哪些社群营销工具能免费代收款。
简单,我告诉你。!!
『贰』 生鲜肉品的销售渠道有哪些
大超市卖场、露天农贸菜市场、还有那种冷鲜食品专卖店、还有个体小超市之类的等等
『叁』 超市如何经营生鲜
应当查验其检验、检疫合格证明,并实行抽检。
以厦门市为例,依据《厦门市生鲜食品安全监督管理办法》第十五条规定:具有检验、检疫合格证明的生鲜食品方可销售。生鲜食品生产者应当出具、出示检验、检疫合格证明;不能出具检验合格证明的,必须进入生鲜食品批发市场交易。批发市场对进场交易的每一批生鲜食品进行检验,经检验合格的,方可销售。
大卖场、生鲜超市等需从非本市购进生鲜食品的,应当查验其检验、检疫合格证明,并实行抽检;对没有检疫合格证明的不得销售,对没有检验合格证明的应当自行检验合格后方可销售。不具备自行检验条件的,应当委托有资质的检测机构对所购进的生鲜食品进行检验,检验不合格的不得销售。认定为无公害农产品、绿色食品或者有机食品的,可以实行抽检或者免检。
(3)生鲜产品营销渠道扩展阅读:
生鲜食品的相关要求规定:
1、餐饮业及单位食堂应当采购经检验、检疫合格的生鲜食品,并建立购货台账,注明所购进生鲜食品名称、进货渠道、数量、日期。
2、举办重大公共活动、重要会议采购生鲜食品的,具体承办单位还应当将生鲜食品留样备查;有条件的,可以送交具有资质的检测机构进行检验。
3、鼓励社会公众举报生产经营不符合安全标准生鲜食品的行为。有关行政管理部门收到关于生鲜食品安全问题的投诉或者举报,应当及时依法调查处理;对查证属实的投诉或者举报给予一定的奖励。
『肆』 农副产品怎样通过网络营销的渠道卖出去呢该怎样去做
你这个问题比较大,涉及到商业模式的设计,不是三言两语能说清楚的。而且你的情况和资源,产品信息别人都不知道,没法给到你想要的指导,你可以试着搜索农产品电商,希望你找到对自己有帮助的答案。
『伍』 有好的产品,怎么找销售渠道
要看是什么样的产品的,有的产品可能适合线下,不是很适合线上。线下主内要就是门店、便利店、商容超等。线上就是各大电商平台可以入驻,也可以自己开发商城运营。现在社交电商、社群团购还是可以的,但也要看你的产品是否适合这种方式。
『陆』 为什么新零售大家都是做生鲜,生鲜市场有什么特点
新零售生鲜电商们纷纷入局,到底是因为什么呢?
1、整个生鲜零售市场接近5万亿市场规模,菜品消费占了七成,抢占了菜市场,就差不多抢占了整个生鲜市场,而传统菜市场的痛点,让很多年轻人诟病已久,这个就是生鲜电商的机会,规模大,痛点多。
2、相比起水果肉蛋海鲜这些生鲜,三餐食材蔬菜才是刚需,他们单价低,需求频次高,是一个很大的流量入口,在将用户从菜市场导流到线上后,完全可以再打造生活平台。
3、现在的线上流量市场已经饱和,大家都在寻求下沉的增量市场,菜市场业务可以占据一些退休的大爷大妈以及一些不愿意吃外卖的用户。
4、另外,前置仓、冷链物流等基础设施的完善,也让生鲜电商们能够有条件去发展菜市场业务。
『柒』 生鲜行业的全渠道怎么做
全渠道零售(Omni-Channel retailing),就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务,提供给顾客无差别的购买体验。
1、为什么要做全渠道
① 移动互联网的逐渐成熟改变着消费者的生活习性,更加便捷的生活方式让人的贪婪及惰性得到大空间发挥;
② 社交逐渐往圈层化趋势发展;
③流量入口重塑购物平台,移动时代的碎片化和去中心化改变着购物平台。
2、全渠道的价值在于“通”和“同”
通,即打通各个分散的渠道,打通消费者的身份(等级会员、商品喜好、订单等),要解决分析分散在零售门店、第三方电商平台、社交电商的消费者的消费理解;同,即消费者在各个渠道中享用产品和服务的时候要获得一致的购物体验。
3、良品铺子现有的5种渠道模式
① 零售门店:即时性消费、良好购物体验;
② 平台电商:低成本获取顾客,服务广域市场;
③ 社交电商:细分人群、精准营销,培养忠诚顾客;
④ 本地生活:外卖平台、门店上线,为门店引流,推进门店数字化;
⑤ APP:增加复购率,食品类目的连接器。
4、全渠道之外的服务模式
在全渠道零售时代以及消费者自主选择的时代,全渠道并不是核心,最终还要回归消费者对产品的认可。在全渠道模式下,企业要做的是搭建消费者喜欢的购物方式选择品牌。而其中,门店+手机将是未来全渠道零售行业非常重要的零售变革。
5、全渠道阶段,良品铺子的“新四化”运动
① 门店互联网化:在技术的推动下,以门店为核心,打通全渠道、全会员和全数据;
② 社群化:打包社交平台,实现综合社交;
③ 本地社区化;
④ 业务电商化。通过“四化”让传统门店和电子商务融合,实现未来的数字化、电商化。
6、全渠道的梦想得靠信息技术系统的支撑
① 建立数字化基础能力,提取数据;
② 对数据进行清洗、整合,建模;
③ 做精准营销和经营管理决策。
7、数字化才是关键核心
电商和门店的根本差距在于数字化,用数字化记录所有交易和互通的顾客,未来的良品铺子将会是一个数字化的门店。
大家看到这,是否发现我们水果行业离他们零食行业的差距是不是有点大,大家心里就有一把称了。包括现在的水果行业老大和长沙的区域老大都离他们的经营理念都还有一定的差距,更别说我们中小水果连锁店、批发和夫妻水果店了。
其中全渠道营销有三个重要的趋势在引领我们进行变革。
一)以微信、移动支付宝、微店为崛起的移动互联网平台和手机等移动智能终端设备的普及,将人们的生活逐步融入了移动生活中并在无声无息的改变人们的生活方式。
中国可以说是走在最发达的互联网国家前列了,中国从工业革命中进行大跃进进行改革开放,而直接跳过了很多国家以信息为技术变革的一段时期,直接进入互联网技术为主导的历史变革时代。并且中国的互联网发展规划被党中央列为国家层面高度的战略发展方向,从而奠定了中国为主导的互联网领先地位和大的发展前景。互联网技术的发展,让我们国家经济直接受益,也让我们普通老板姓得到最大的实惠和便利。智能手机的加速普及,和中国移动互联网的快速发展,带动了人们消费观念和生活方式的转变。这一时期,诞生了伟大的微信、滴滴、饿了么、移动支付宝等众多移动互联网为主的平台和020生活平台,更人们的衣食住行从此变动更加简单,让我们也逐步被其教育洗脑,变得越来越懒惰。
二)社群的发展,诞生了一个个小圈子,让人们更加乐意在以共同兴趣、共同价值理念和共同社交的圈子中交流。
人是群体社会人,新生的70-00后随着社会的进步发展也让我们越来越有个性,有更加完善的人格追求。不像上辈人那样,很难接受新生事物和主动会跟随社会趋势的变化,还在保成守旧或者被迫接受转型转变。70-00后他们对移动终端的依赖度最高,才有如今中国以微信为主的社群大发展。
三)智能手机终端设备的普及,让我们的时间被碎片化的信息所困扰,变得无所适从。人们对信息的判断能力和精准信息的获取能力变的有点差劲,很多人都依赖可信赖人的推荐。就像朋友圈一样,很多朋友发的信息都会去关注下,朋友买的东西都会主动去询问下。
这些是社会趋势的变化,对我们水果实体零售是有一定冲击的,也是对我们水果从业者有一定启发的。主要体现在如下方面:
一)水果微商的崛起,让消费者也成为了水果经营者,所谓的“生产者”;
大家的朋友圈总能发现几个不安分的以卖水果为兼职的朋友,大家也都见怪不怪了。并且很多朋友还买过朋友推荐的水果。
二)生鲜电商的大发展,让生鲜购买变得越来越容易简单。消费者获取水果资讯更加快捷,水果知识、养生常识更加的丰富,对如何正确识别高品质高性价比水果的能力越来越高,从而也让经营者感受到前所未有的专业素养的匮乏;
三)外卖平台的发展,让人们购买水果因水果可送货上门而变得更加的便捷;
以饿了么、美团外卖、支付宝口碑商家为主的外卖平台的发展,让大家的能坐在家里就能吃上新鲜的水果。
这些这些都是对水果实体零售的冲击,也是对水果零售实体的利好消息。
这次不谈具体的操作案例,主要针对中小水果实体店和批发商可以同时发展如下几个业务,也是很多水果从业者已经在做的,下期会针对这些做一些成功的案例分享和分析:
1)以移动端为渠道的水果销售、预订。
①微信营销,朋友圈为主,建立水果客户群;
②上线饿了么、美团外卖平台,提供配送服务;
③开通微店、微信公众平台等,做水果活动信息发布、提供客户沟通、反馈的平台。
2)以电子商务为渠道的水果服务和定制服务,价值数据挖掘;
①实体储蓄卡的使用,增加收银数据系统;
②开通微信、支付宝等流行的电子支付工具。如微信会员卡,支付宝折扣;
③开通美团、支付宝口碑商家进行线上引流,大数据分析,提供不同的营销方案,针对不同消费群体提供定制折扣和定制服务;
④PC网站建设,提供企事业单位、相关水果需求实体、公司的团购服务;
⑤联系产地做水果活动预订等等的线上和线下结合的电子商务交易
⑥APP或者未来不久微信应用号的开发使用,获取更多的粉丝客户群体、建立社群服务和大大数据系统。