A. 精益培训内容有哪些
精益培训的内容很多，精益绿带，精益黑带和精益工具类的培训都不同的，可以参见启铭咨询的精益培训课程。
B. 精益公开课和精益课程的区别
表面区别没有，硬要说区别，公开课侧重于不收费，或者谁都可以参与，如兴千田精益公开课，精益课程的话有些是做内训的。
C. 培训课程：精益生产管理系统如何构建
一.系统规划:
a.建立精益生产基础数据库(标准工时库，产品族谱，生产成本体系等)
b.年度/定期人力、产能规划
c.年度固定资产投资预算
d.新设施、设备、新厂布局规划，布局优化
e.生产成本的控制与分析
二.精益单元:
a.对工位作业进行流程分析，发现浪费及问题点
b.针对发现的问题运用布局优化/工装改善/动作分析/人因工程/多能工/自动化等手法理念进行改善
c.生成标准作业表并在工位张贴，指导员工按标准作业
d.协助质量部及工艺部制定作业、检验标准
e.引进颜色、标识、andon等目视工具便于标准作业
f.引进防呆避免未按标准作业及安全、品质隐患
三.流动制造:
a.水蜘蛛+超市+看板配料系统，深层次解决目前存在的问题更加有效的执行配料制度
b.深化前段流水线与后段单元化生产，控制生产计划及节拍使前后均衡，准时
c.通过VSM明确整个生产线存在的浪费，采用精益技术改进和消除浪费，
d.拉式生产，由后道工序驱动前道生产
四.项目改善:
a.TPM
b.合理化建议
c.六西格玛项目
d.搬运分析
e.绩效考核体系
f.降本项目
g.其它大型改善项目
5 五.持续改善:
a.标准化文件管控
b.建立精益改善项目数据库，绩效指标的考核与检讨
c.结案项目的持续跟进与稽核
d.宣传板的设计制作与更新，持续改善文化宣传
e.问题与改善方向的收集，与各部门保持沟通以获得关切并反馈相应部门改善
f.协助车间5S、班组建设等活动开展
g.精益生产培训
D. 最近发现美国普渡大学开设了精益六西格玛网上培训课程，是真的吗，具体如何
问题有内涵
E. 精益生产入门培训课程哪里有
天行健咨询公司有。精益生产课程有入门课程，中级进阶课程，精益生产实战课程等。每月开班。课程内容资料可以到网站索取。
F. 精益课堂内容有哪些
我是上海一家全球知名企业管理咨询公司的。精益课堂除了介绍工具以外，还要注意精益思想和理念的宣传。采用实际的例子进行讲解，附加游戏或者现场实践。
有以下精益生产的工具可以选择：
5S
目视化管理
八大浪费
标准化作业
U型线设计
内部物流设计
单件流
JIT
看板系统
价值流图
延伸价值流
快速换型
防错
合理化建议系统
暗灯系统
结构化解决问题流程
变革管理
TPM
现场管理系统
员工参与小组
均衡化
自动化
G. 精益培训包括哪些具体内容啊 只知道分内训外训 具体里面有什么内容啊
内训外训来只是培训的场源地或针对的对象不同。通常内训是针对某个企业的特定要求，来组织的培训内容。而外训一般是由咨询公司安排的培训内容，邀请有类似需求的公司来参加。
精益生产的培训内容很多，比如7大浪费、增值和非增值、5S，目视化管理，TWI，标准化作业，TPM，快速换型，价值流图，问题解决、JIT、单件流、看板系统、拉动、防错、自动化、单元线设计、精益仓库、精益物流、精益信息化、合理化建议、员工参与改善等等。