邮储银行手机银行网络培训学院

A. 邮储银行网络学院手机怎么听课

这个网站的服务器比较差，你打开视屏学习后，得等一下了。 或者凌晨打开视屏。 （我帮我老爸挂积分了，很难挂。这种学习网站太垃圾了……）

B. 中国邮政网络培训学院怎么注册

中国邮政网络培训学院不能自主注册，只能通过学院的管理员进行注册。中国邮政网络培训学院的开放对象只包括学院内部的员工，员工凭借学院发放的的学号进行登录。

中国邮政网络培训学院主要具备专项培训、岗位培训、职业技能鉴定、在职学历教育、员工服务、资源服务、社会公众服务等功能。设有邮政业务分院、邮储银行分院、速递物流分院、职业鉴定中心、成人教育分院以及31个省中心，各分院和各省中心均有独立的网络门户。

各省中心面向本省可独立完成教育培训的组织、实施与管理，开发省内课程和知识资源，并向网络培训学院推荐优秀资源。

(2)邮储银行手机银行网络培训学院扩展阅读：

中国邮政网络培训学院以全方位满足企业发展需要的大规模教育培训实践成果, 获得全球最具权威的学习与发展专业协会——美国培训与发展协会（ASTD）2011年度“卓越实践奖”，这是该奖项设立以来，中国内地首次获得此项国际大奖。

中国邮政网络培训学院的此次获奖将中国企业实践的远程教育经验推向了全世界，证明中邮网院的建设与应用实践是具有世界领先水平的，其核心技术支撑力量—石家庄中邮中驿软件技术有限公司也同时获得了“最佳合作伙伴”，得到了ASTD的认可。

该公司伴随着中国邮政远程教育培训的发展不断壮大，在远程教育技术研发、课件制作、系统集成等方面形成了一支较高水准的专业化开发队伍。

C. 中国邮政储蓄银行网络培训学院要登录在哪里登录

中国邮政网络培训学院是在中国邮政远程教育培训网基础上发展建立的，于2010年7月1日建成开通，是支撑“人才强邮”战略，服务企业改革发展，落实大规模教育培训，全面提高员工队伍素质，普及和推广先进知识和技能，培育和传播企业文化，构建学习型企业，提升企业核心竞争力和推动企业变革的平台。

网络培训学院以支撑邮政公司战略、服务员工职业发展为宗旨，通过建设网络技术和管理服务平台，整合共享全网教育培训资源、知识资源和智力资源，成为邮政企业的教育培训中心、知识中心和智力资源中心，为中国邮政又好又快发展提供强有力的人力资源支撑和智力支撑。
网络培训学院遵循企业主导、需求导向、全网共建、注重实效的建设原则，实行集团公司和省公司两级管理，采用全国中心、省中心、学习点三级网络结构，实现全网数据集中，资源分布式部署。其中，全国中心面向全国提供各类功能和资源服务，省中心面向省内提供资源服务，学习点面向学员提供学习环境。
网络培训学院的业务体系主要包括岗位培训体系、职业技能鉴定体系、在职学历教育体系、知识和技能竞赛体系、文化教育体系、资源服务体系、咨询服务体系和公众服务体系。设有邮政业务分院、邮储银行分院、速递物流分院、职业鉴定中心、成人教育分院以及31个省中心，各分院和各省中心均有独立的网络门户。各省中心面向本省可独立完成教育培训的组织、实施与管理，开发省内课程和知识资源，并向网络培训学院推荐优秀资源。
学校网址：http://www.cpoc.cn/SysCMS/wdxy/index_Index?sortId=200

D. 中国邮政储蓄远程教育培训网

在网络上搜索中国邮政储蓄银行网络培训学院就行了。

E. 邮政储蓄银行个人网上银行业务远程培训班（管理人员）考试答案

信用卡考试很容易的、你下面的名词弄明白就过了。
还款 分期 透支 额度 银行 分期付款 刷卡 利息 手续费 visa 开卡 注销 消费 借记卡 欠款 申请逾期 进度 帐单 还款额 、

F. 中国邮政储蓄银行网络培训学院我想登录远程教育培训网怎么登录

您的回答会被数十乃至数万的网友学习和参考，所以请一定对自己的回答负责，尽可能保障您的回答准确、详细和有效

G. 中国邮政网络培训学院有两个网址吗

有的
http://ah.cpou.cn ah指安徽 你是哪个省的自己改
http://www.cpou.cn 这是版国家的权

H. 中国邮政储蓄银行远程教育培训网为什么不能上

有时候能上 有时候不能上 是这样的

我也是 呵呵

就邮储做的网站垃圾 节哀~

I. 邮储银行网络培训学院考试漏洞

一、邮政公司招聘考试历年考试真题试卷。
二、邮政公司招聘考试各科目考试视频回及视频讲义答。
三、邮政公司招聘考试考试大纲解读及考情分析。
四、邮政公司招聘考试面试技巧及视频课程。
五、邮政公司招聘考试各科目题库及题库答案。
六、邮政公司招聘考试综合模拟题10套及答案解析。
七、邮政公司招聘考试金融类岗位考试各科目讲义及模拟题。
八、邮政公司招聘考试管理类岗位考试各科目讲义及模拟题。
你参考下这些复习资料啊，9 1 邮 政 网 里 面有 打 包 下 载 的。

J. 求邮政储蓄银行个人网上银行业务远程培训（管理人员）综合考试答案

2009年，是邮储银行快速发展的一年，也是业务发展面临严峻挑战的一年。为此，我们必须在认真总结2008年工作基础上，深刻认清当前形势，找准市场脉搏，抵制金融危机,扬长避短，围绕“提升经营管理水平，加快业务发展”为中心，同心同德，努力实现各项业务健康、快速发展。2009年的工作计划如下：
一、提升内部管理水平，加强企业文化建设
1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。
2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比，确实存在一定的差距，这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此，我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。
3、加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。
4、增强企业活力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感。
二、完善和强化服务功能，加快业务发展
我们将注重发挥自身优势，通过细分业务发展重点、整合产品，合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标，继续以客户部作为市场拓展的先锋部队，做强做大网点服务功能，形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争力。
（一）客户部
必须加强与营业网点的沟通联系，细分客户部服务功能，细分对公组、国际组、个人组的岗位职责，明确其拓展资产业务外，更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展，改变以往业务拓展单一、被动的局面。
（二）营业网点
1、规范服务，做强做大网点服务功能，以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIP资料库，整合产品，推行“捆绑式”的全员营销策略。
2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构。
3、继续加大以代发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。
4、加强员工的培训学习，提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。
三、加强员工队伍建设，提高整体战斗力
1、加强领导班子建设，提高执行力。领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的智慧和能动性，提高执行力，开创性地开展工作。
2、加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大，但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来，我们将充分利用各个岗位中党员的作用，实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。
3、以创建青年文明号为契机，充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划，包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。
2、加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大，但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来，我们将充分利用各个岗位中党员的作用，实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。
3、以创建青年文明号为契机，充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划，包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。