① 互联网产品经理最重要的职责是什么
1、日常性工作内容
互联网产品经理对日常性工作内容必须充分做到位，这类型的工作往往是按日执行，具体包括了整理分析竞争对手，协调各部门的相互协作以及运作，并且贯穿执行商业计划。收集竞争对手情报，企业想要得到更高速的发展，必须加强对竞争对手的情报收集以及分析，在分析竞争对手中尤其是要把握其动向，行业发展趋势以及策略上的变动，这些都是日常性工作内容，只有这样才能够做好长期发展的准备以及基础奠定。在互联网产品开发、运营、客服以及销售等资源利用的时候，必须做好各个部门的相互协调，使其能够更高效的完成目标，做到思维以及行动统一性非常重要，而互联网产品经理正是这座桥梁，一定要做好这方面的日常性工作。执行商业计划，互联网产品经理更需要带领相关团队完成每阶段的商业计划，主要是财务任务，包括了成本和收录，每阶段的指标任务进行合理的考核，通过制定逐日的工作计划从而完成阶段性任务目标，从而最终完成商业计划。
2、阶段性工作内容
产品经理的工作重心在参与新产品的开发，尤其需要把握产品设计文档，以及进度报表，并且合理阶段性对新产品就那些测试以及验收成效。必须参与公司每阶段的商业计划制定，通常情况下公司为对每阶段进行绩效考核，是否达到财务目标。同时还会进行阶段性商业计划的制定，在整个过程中产品经理需要制定自己所负责产品开发的部分，尤其是对成本和收入的评估报告。内外结合开展营销活动，开展营销活动必须首先做好内容，需要提高自身产品的综合竞争力，提高产品的价值。作为互联网产品经理更需要考虑如何利用外部资源将产品快速有效的推广出去。让更多的用户能够使用它，从而获得更多良好的口碑，进行再次的口碑宣传。最终做到降低成本，提高销售成效。
3、战略性工作内容
互联网产品经理最为重要的是建立好长期的战略布局，寻找长期可持续发展之路至关重要。对于产品的开发，一定要研究可实施性，对未来企业的发展是否有帮助，是否能够作为未来长期发展的方向都需要经过深思熟虑，马虎不得。发现新产品以及产品升级，作为互联网产品经理更需要关注行业动态以及发展趋势，提高自身发现新产品的机会，并且提出合理的建议。同时还需要对旧产品进行升级，更加满足用户的需求。
4、产品开发以及营销的进度把握
作为产品经理还确定资金、资源的投入成本，必须根据具体的商业计划跟踪项目进度，一定要做好时刻把控，必要时争取投入，同时做好大部分的项目管理工作，尤其是要做好提供支持，当然，在不少创业型公司里，作为产品经理更需要自己进行项目管理，处理更多的相关事宜。
思维总结：
想要企业产品提高销量，必须注重内外结合，企业内部必须提高产品的价值，提高行业的综合竞争力，同时还需要利用外界资源合理的进行宣传以及推广，这必须依靠优秀的产品经理。作为互联网产品经理在工作中必定要明确自身职责，将企业效益扩大化，将企业形象提升，走出海外。
② 网络推广 职责
网络推广就是以企业产品或服务为核心内容，建立网站，再把这个网站通过各种免费或收费渠道展示给网民的一种推广方式
网络推广岗位职责：
1、制定网站推广计划并负责实施；
2、协助公司开拓网络营销资源和渠道；
3、负责业务需求调研、网站相关营销活动的策划及操作；
4、负责信息发布、网站流量统计分析、广告投放及邮件群发；
6、定期维护客户关系，促进互动与销售；
7、解决网络营销过程中碰到的各种问题，搜集行业及客户信息，并及时向公司反馈相关情况。
③ 网络推广员的岗位职责
网络推广专员是在相关领导下，负责网站的推广工作，包括网络排名、网络优化、关键词的推广及网络营销工作，其实现在也比较流行找推广外包，我们公司就是找的推广外包公司，从各方面角度来讲，都要优胜于推广专员，我们公司找的一个叫推一手的外包公司合作，目前已经有2年多，有兴趣的可以在网上找下。至于推广专员的具体事宜如下：
网络推广专员岗位职责
1、负责公司网站品牌和产品的网络推广；
2、根据公司总体市场战略及网站特点，确定网站推广目标和推广方案；
3、与各部门沟通，细化确认需求，按时保质完成网站推广任务；
4、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气；
5、与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护；
6、开发拓展合作的网络媒体，提出网站运营的改进意见和需求等；
7、熟悉所有的网络推广手段，精通BBS、社区、blog等新兴网络功能，能够在各类网站宣传推广公司产品。
8、协助编辑完成网站页面的美工设计，网站banner设计、网站图片处理、动画设计等;
9、负责在线客户接待及客户资料的收集和汇总;
10、负责在第三方网络平台注册及发布公司和产品信息并搜集客户信息。
网络推广专员岗位要求
1、编辑、出版、新闻、中文等相关专业大专或以上学历；
2、熟悉网络营销渠道，拥有较丰富的网络推广经验和互联网资源;
3、善于利用多种网络推广手段，熟练掌握BBS、QQ群、博客、软文、贴吧、社区推广、点评网站、问答平台等及其它推广方式;
4、熟练操作常用的网页制作软件和网络搜索工具，了解网站开发、运行及维护的相关知识；
5、有较强的文字功底，具备网站专题策划和信息采编能力；
6、有良好的职业素养、敬业精神及团队精神，擅于沟通。
网络推广专员关键技能
专业能力
SEO优化html
个人能力
执行力思维能力推广方法的技巧和操作方法
网络推广专员升职空间
网络推广专员 → 网站运营专员 → 网络部主管
1、官网SEO优化及内容维护、更新;
2、负责微信、微博、行业门户论坛等内容的发布、更新、维护，及有计划展开品牌推广活动;
3、利用网络贴吧、网络、社区、qq群、微博、微信等各种网络营销渠道宣传推广公司网站;
4、网络营销实施进行跟踪和营销效果的评估，以求达到广告的效果最佳;
5、按期完成公司下达的各项推广指标;
6、收集、研究和处理网络咨询的意见和反馈信息。
④ 网络推广主要的工作职责是什么
推广和营销。网络推广团队的组成 网络推广这个行业应该随着互联网的发展，慢慢成为互联网中不可缺少的一份子。网络推广并不是一个人在战斗，网络推广是一个团队的合作。那这个团队是怎样组成的？这个团队又是怎样明细分工的呢？？就在这里为大家较为详细地解答一下。 1.网络推广简单介绍 广义含义 网络推广广义上讲，企业从开始申请域名、租用空间、建立网站开始就算是介入了网络推广活动，而通常我们所指的网络推广是指通过互联网手段进行的宣传推广等活动。 狭义含义 推妈妈seo团队 http://www.0731web.net 网络推广的载体是互联网，离开了互联网的推广就不能算是网络推广。而且利用互联网必须是进行推广，而不是做其他的事情。 2.网络推广的未来 网络推广已经越来越受“欢迎”了，许多有远见的企业、公司，早已认识到了互联网带给自己企业广阔的发展前景，都觉得互联网是一个“契机”，他们都想在互联网上面分一杯羹，所以很多的企业纷纷投入电子商务的“大蛋糕”里面。 3.网络推广的目的 未来肯定是电子商务的时代，未来网站的知名度高低会决定一个公司的发展前景！在网络中没有立足的公司必将会被列为淘汰行列！企业在网上建立了自己的网站，如何让更多您的用户和合作伙伴知道，这就网站推广的意义所在。简单点说：网络推广的目的就是提升我们网站的知名度，增加我们网站的“订单”。 4.网络推广团队组成 我认为：网络推广精英团队应该有以下的组成部分： 1）数据分析 主管负责分析网站后台各项数据情况 2）SEO 主要负责网站的SEO优化以及关键词的排名 3）各个细分领域的网络推手（主要的推广方式） ①EDM推广 即邮件营销 ②论坛推广 ③IM推广 即时通讯推广 ④博客推广 ⑤贴吧推广 ⑥问答推广 ⑦网络推广 ⑧负面信息 竞争对手在相关的网论坛和贴吧等恶意诋毁我们网站信誉，我们要每天定时监测，一经发现，迅速解决。 ⑨竞争对手分析 知己知彼，百战不殆。了解竞争对手的相关信息。 5.精英团队的打造 1）分工合理 调动团队中所有人的积极性，努力让所有人都将自己的“亮点”展现出来； 2）“专才模式” 每个队员都可以独当一面，每个人在推广领域都有“一技之长”，可以在自己所掌握的领域轻车熟路 3）不定期的“头脑风暴” 每个idea都不一定是自己想出来的，因为每个人的思想很有限，“头脑风暴”就很好的解决了这个难题。 4）定期的内训（交流） 没有交流，很难知道自己哪里不足。没有培训，也是很难在较短的时间里提高自己的能力。 5）严格的考核制度 “军令如山”，只有严格的考核制度才可以让团队中的每个人都紧迫感，才可以发挥他们的潜力去挖掘新的方法，去完成所布置的工作。 6）“领头羊” “强将手下无弱兵”，只有在“强将”的英明领导下，整个推广工作才可以顺利完成。 7）强而有力的后方支持 “万事具备，只欠东风”，当所有事情都准备好了，只有“东风”的支持，我们才可以实施，而这里的“东风”所指的就是管理层的支持，只有得到管理层的支持，我们才可以事半功倍。
⑤ 互联网产品经理的职位要求是什么职责有哪些
完整的产品经理是：产品规划设计，产品运营，产品数据分析。很多企业都有这个岗位，但工作的内容、职责、方向都略有不同。通俗一点就是要设计产品那你就要会设计原型、表达清楚自己的想法意图、规划产品的发展、收集和分析需求、数据的分析、产品的迭代，等等。产品经理是一个比较综合的职位，你几乎需要同公司所有部分打交道。
1、市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD）。
2、产品定义及设计 b) 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），独立完成产品规划，撰写合乎产品需求、逻辑性缜密的产品需求文档；清晰、明确地说明此产品设计的目的、业务逻辑、使用流程及完成时间点；
3、项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时争取追加投入、推进整个项目的进展、向主管领导报告项目进展状况等。
4、产品宣介 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
5、产品市场 负责对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析，不断优化产品，提高用户活跃度和黏性。随时关注竞争对手和用户的产品反馈，分析并提供应对方案改进相关产品；
6、产品生命周期管理 负责相关产品开发项目周期和进度把控及跨部门协调和沟通，并确保对产品开发至最终上线运营，对完成进度和质量负全责。主要包括的工作有：产品定位、产品定价及促销、产品线管理、竞争策略、建立或收购合作伙伴、识别并建立合作关系等、产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。
⑥ 网络推广员的岗位职责是什么
网络推广专员岗位职责
1.确认一天的产品推广计划
2.在“站长工具”中对公内司网站SEO综合查容询，包括对公司排名、网络、谷歌对公司 关键词收录数量，公司反向链接收录数量，公司关键词排名情况
3.查看公司网站来访流量、来访关键词，来访路径、分析来用户搜索热门的关键词。
4.针对产品热门关键词，写相关的产品信息，发布到公司新闻网站，目的是利于网络、 谷歌搜索引擎对公司网站的收录，每天保持公司网站都有更新
5.配合网络工程师对公司网站关键词的优化，提供关键词，对网站建议的一 些建议， 包括产品关键词的数量，密度，产品信息的发布。