农产品新零售营销

Ⅰ 如何理解新零售对市场营销的影响

品牌厂家的价值是什么？是准确洞察消费者需求，始终围绕消费者需求，创新新的产品、新的营销，去满足、引领消费者的需求。只有他所做的一切产品、营销的动作为消费者所接受了、消费了，他才是创造了价值。否则他所做的一些都是毫无价值的。生产的再多、经销商压货压得再多都不是再创造真正的价值。
现在是消费者主权时代，如果再提产品视角、品牌视角是错误的，是严重错误的。
现在的视角只有一个：就是消费者视角。消费者视角就是品牌始终围绕洞察消费需求、满足消费需求，做好一切产品与营销的动作。如果不转换这一视角就是死路一条。
消费者主权时代，品牌转换消费者视角，绝对不能还是基于以往的思维，还是在“明确划分”厂家、渠道、零售边界来思考变革，必须要打破边界，真正彻底转换消费者视角上。
核心就是要由以往定位自己是一个生产商、产品生产者，转换到消费者的服务商。如何更准确、更好、更有效率的服务好消费者是衡量品牌是否转换消费视角的唯一尺度。
这个更准确、更好、更有效率不能是只站在生产商的角度，需要站在消费者的角度，重构新的交易模式、交付模式、营销模式，如何根据消费者的需求，提升购买效率、体验效率、交付效率。因此，必须要考虑全链路，包括产品、分销、终端系统的完整变革。

Ⅱ 为什么说新零售是农村电商的契机

农村电商已经提了很多年了，但一直没有飞跃性的进展，一是因为农产品难走出去，二是因为农产品本身（产品包装、品牌等问题）
新零售的提出，促进了线上线下的结合，也就是说，能让农产品接近消费者，解决了第一个问题，而通过两者的接触，又能反过来影响农产品本身，使之能通过消费者的需求来改善包装等问题。
在促进中改善自我，是对农产品本身品质的提高，又改善了农产品走出去的问题
——优必上

Ⅲ 如何将农产品与新零售相结合

1. 从产地开始，赋能农业价值

   以从事高品质食材新零售的朴道良品为例，它将大米的种植地选在优质大米产地——黑龙江五常市，并从品种、生物制剂、种植模式、收购、加工，乃至销售上，做到统一标准和规格。此外，收割到加工直到能够食用，大米仍需要脱壳、保鲜，因此朴道良品认为新米的标准，必须是1年内新谷、1周内脱壳、1月内使用，而且新谷必须恒温仓储、新米必须冷藏保鲜。

   意大利的新零售企业Fico也是如此，把农业生产、农产品加工、食品零售、餐饮和涉农教育统统结合在一起，融汇到占地150亩的“农业食品公园”，把“农场”搬进超市的新零售。这里你可以看到，他是如何把一只猪的价值做成传统模式的5倍。

   通常情况下，一只猪的价值就是那200多斤肉的售价。但是在Fico就不同了，在这里你能买到新鲜的猪肉，这没错，但这只是其中第一层价值；消费者在Fico可是能现场观摩养猪场的，因为他们把养猪场搬进超市，现场导览的门票就是第二层收入；Fico还能看到火腿和香肠的加工过程，有传统手艺也有现代工艺，还有大师现场讲解，这是第三层价值；你只看或许还不过瘾，参加美食课程，可以亲手制作火腿或香肠，这是第四层价值；你看到了从养殖、到加工、再到烹饪的全过程，你肯定迫不及待的要每餐一顿，这是第五层价值。当然在Fico还有多媒体展示，其中之一就是人与动物这样的主题，这都是农业赋予我们的教育价值。

   因此，从产地着手，高品质的规格推动生产出更具价值的农副商品，这是农业发展的契机，对于农业新零售而言，则是必要的开始。

2. 线上+线下无人零售，便捷体验

   缩减新米生产运输周期是远远不够的，农业新零售也面临着商业升级。农业新零售必须以技术手段为消费者提供极致消费体验，比如线下线上数据的打通、无人零售提供便捷体验，甚至以大数据、AI技术提高供应链及配送的效率，形成更加简单有效的商业逻辑。
   

盒马鲜生通过线上线下全部SKU同款同价销售，让消费者可以线下体验消费后，在线上持续消费。注入帝王蟹等海鲜能够尽可能的维持其新鲜程度，在这种情况下，有效的推动了农产品的商业化程度，据盒马鲜生对外公布的数据，其线上订单和线下订单是7:3，极大地提升了农产品的利润。

正如马云所说，未来十年是新零售的时代，线上+线下必须结合起来。这是对新零售的描述，对农业新零售亦是如此。而农业新零售对消费者的影响绝不仅仅是快捷，更多的是健康的生活方式。未来十年、二十年，一定是新零售的天下。

Ⅳ 什么是新消费，新零售，新营销

新零售：未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。也就是说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。
|e商乐

Ⅳ 新零售下，农产品电商出路在哪儿

新零售就是在互联网等技术的升级与消费者需求等升级大环境下产业的线上与线下融合发展的新业态。
通俗一点就是，传统的线下零售商整合资源，往线上走；传统的电商带着云平台往线下走，最后线上线下与物流结合，再通过大数据、人工智能等先进的科技手段来实现销售闭环的发展。作为一个农村电商从业者，我们的农产品如何做新零售呢？
随着物联网技术、互联网技术的不断升级与完善，农产品供应链将实现重组，农产品消费的大数据将有助于改变当下农产品生产的随机性和盲目性，为消费都提供个性化的绿色优质的农产品将成为普遍现象，这种模式将促进传统农业生产模式的变化，为农产品流通对接互联网经济，为农产品流通供给侧结构性改革提供新动能，让分散的农民更多的享受到互联网带来的红利。
我们每个农村电商参与者都可以从这个大生态中找到自己的一个点。农村电商从业人员又如何在这样的一个线上线下深度融合的新业态新模式下做好农产品电商？这也是村头现在所思考的问题，当然村头会在整个过程中让线上线下更加融合并且适应最新的模式，争取做到农村电商的带领人！

Ⅵ 水果新零售零售模式有什么好处

一切以人为本，真产品、实价格、零距离!是所有人都理想的，厂家到我家，也都是人们追求的。恰逢此时，全息产业空间给出了全新的解决方案，既集365行产业源头优质厂家，直接面对全球5000万家庭，实现消费定制，同时让厂家用产量供给获股、用户用消费获股、平台用用服务获股，直接实现我有、我需的智能交互，水果产业空间也应运而生。线上线下一起飞，事实证明，水果店好的经营模式就是线上线下的联动。

用户在线下进行体验后，直接在线上购买，可以扩大用户的半径，突破三公里生意，而且消费的场景也发生了变化。之前很多都是家庭消费，现在办公室白领消费越来越多，通过手机随时随地下单，还可以作为礼品赠送，这就是对比传统实体店的优势。因为有周边的实体店，所以配送的时间短，可能三十分钟就能送货上门，还不需要花费大量价钱做冷链，这就是对比传统电商大的优势。

Ⅶ 以农产品为对象进行新零售应该做好哪些方面的工作

在互联网和大数据的基础上，企业应当进一步将农业生产、农产品加工、零售、餐饮，以及涉农教育等方面进行集合，进而缩短农副产品从农田到餐桌的时间与空间距离，增加农产品的价值。并且在互联网以及大数据的作用下，还将优化从农产品生产到加工、储备、物流、消费的整个流程，减少成本，提升效率，完善生鲜产品的价值链。

Ⅷ 农产品新零售中销售困难的核心痛点是什么

农产品新零售来中销售最自核心的困难，主要就是针对的销售目标群体不够聚焦。在销售过程中，购买群体对产品的诉求点是什么？这个在销售农产品过程中刚开始往往是很难抓住。那么应该如何销售农产品呢？往往可以通过以下几个方式来进行销售。

1.农产品的包装往往显得比较随性。任何一个农产品也应该进行品牌化或者地域化的标识，让消费者一眼就可以识别出来。

2.农产品销售的过程中，其运输途径或者售后服务也是一个大的问题。这也是为什么很多的消费者不能够进行重复性的购买某一领域的农产品。

3.销售渠道的建立也是很关键，农产品的渠道建立往往是比较散。很难形成规范的销售分销。这也给农产品的销售价格统一带来很大的困难。

每一次回答都是经过系统性思考，希望对你有所帮助。