㈠ 互联网产品经理具体是做什么的
一、市场及用户研究
1.1、市场分析：
发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测；
1.2、竞品分析：
收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手产品；
1.3、用户研究：
通过定性（用户访谈）、定量（调查问卷）等分析方法对用户需求进行挖掘和分析；
二、产品规划及设计
2.1、产品规划：
确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图；
2.2、需求管理：
对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪；
2.3、产品设计：
编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容；
2.4、版本管理：
维护产品的每个版本的功能列表；
三、开发及项目管理
3.1、需求确认：
组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期；
3.2、项目跟踪：
跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保完成项目按计划完成；向领导及相关部门沟通项目进度；
3.3、产品测试：
配合测试部门完成产品的测试工作；BUG管理；
四、产品运营
4.1、流程制定：
组织客服、运维部门，建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求；
4.2、协调沟通：
与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题；
4.3、对外合作：
与合作方商讨合作可行性、方案，参与商业合同的编写，跟踪项合作项目的进度、完成；
4.4、问题处理：
跟踪产品运营过程中出现的故障、问题，并进行总结、分析，制定解决方法或纳入到产品改进计划；协助市场、客服、运维部门，解答或协调解决用户提出的产品问题；
4.5、数据分析：
组织建立并逐步完善业务数据分析系统，确定数据报表样式，建立日/周/月报制度，整理并定期向相关部门提供产品运营数据；对产品数据进行监控，分析产品运营效果、用户使用行为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进；
4.6、文档编写：
建立产品文档库；编写产品相关文档，如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档；
4.7、培训演示：
编写培训教程，并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示；
五、市场推广
5.1、营销支持：
协助营销部门，提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料，参与制定营销、运营推广方案并提供产品支持；
5.2、市场支持：
协助市场部门，参与各类产品发布、推广及各类市场活动。
确定工作职责后，同时也就确定了日常工作文档的保持结构，这样所有的工作资料都能有条不紊地保存，以便于分类管理及查找。以下就是目前我的工作文档存放目录。
㈡ 从互联网产品经理角度出发怎么写个人规划以及部门规划
做规划的时候适时采用SWOT分析法，可以提高对整个产品的认识
㈢ 互联网产品经理的必读书目有哪些
从用户出发的互联网产品经理读物可以分为3个部分：
一、产品市场
《引爆点》——产品市场与运营推广
《长尾理论》——产品市场
《魔鬼经济学》——产品市场
《影响力》——产品市场
《怪诞行为学》——产品市场与用户行为必读
二、产品设计
《用户体验的要素》——你们都懂的
《就这么简单》——用户体验科普
《锦绣蓝图》——Web信息架构必读
《Web信息架构》——Web信息架构必读
《创造突破性产品》——PM启蒙读物
《写给大家看的设计书》——UI设计必读
《应需而变，设计的力量》——培养同理心
《简单法则》——设计思想
三、团队合作
《决策与判断》——换位思考
《只有偏执狂才能生存》——情商
《演说之禅》——气场与感染力
《启示录》——团队
补充：
移动端的PM在产品设计部分关注的知识及书籍略有不同，
《移动设备交互设计》——移动交互入门
《移动应用的设计与开发》——移动产品入门
《Tapworthy（触动人心）》——IOS设计
《App Savvy》
《Mobile Design Pattern Gallery》
《简约至上》
另外目前国内的产品经理定位很多偏重于产品体验和需求把控，还有一些产品经理其实带的是项目或者产品团队，因此推荐以下几本书：
《项目管理之美》：偏重于项目管理
《掌握需求过程》：偏重于需求挖掘
《流程管理》 ：偏重于项目型团队产品经理
《网站设计解构》：偏重于Web产品经理
《瞬间之美》 ：同上
《用户体验的要素》：同上
《GUI设计禁忌》 ：偏重于客户端产品经理
《About Face 3交互设计精髓》：偏重于客户端产品经理
《用户体验度量》：有一定用户群产品的产品经理可以看
《胜于言传：网站内容制胜宝典》：资讯类网站产品经理最好看一看
《Web导航设计》：虽然偏重Web，但个人认为客户端产品经理也可以看。
书海无止尽，开卷总有益。
然而每个人负责的产品不一样，所以从需求到设计再到团队构成，知识结构是非常复杂的，大家还是需要多从实际出发来选择适合自己的书籍。
㈣ 想写互联网产品经理论文，写什么是大公司想看的
可以说，在产品驱动型互联网企业中，例如网络和腾讯，有程序员基础的产品经理是很抢手的。
我推测你的问题是：
1、程序员转产品经理有没有“钱”图
2、程序员转产品经理需要具备哪些技能
3、程序员怎样做才能自然的过度到产品经理
第一个问题我已经回答了，现在60%以上的产品经理都是从产品设计转过来了，这样的产品经理纠结于细节，而程序员转过来的产品经理因为了解产品的实现过程，所以对项目的时间把握有相当的话语权，这首先就保证了项目的进度，其次严谨的逻辑性，对产品将来的扩展和升级都有帮助，所以程序员转过来的产品经理是很抢手的。不过这类产品经理要多增加产品营销和运营方面的知识。人无完人，多了解一些对自己有好处。
第二个问题：产品经理其实没有什么技能可言的，产品的视觉交给UI，交互交给UE，开发交给程序员。但是，产品经理是个协调者，需要做大量的沟通，需要有敏感的“嗅觉”，可以判断出市场的变化、公司方向的变化、进攻的时机、默默的承受。还要能为自己的产品拉到一定的资源，为产品整个生命周期负责等等。一个词“沟通”
第三个问题：建议你看一些书，可以上当当网搜几个关键词“信息架构”“用户体验”“产品经理”“交互设计”这几个词都是当下行业热门的，作为产品经理需要了解。
希望说的这些对你有帮助！
㈤ 互联网产品经理都有哪些知名的
ming的不少，打工皇帝唐骏等，太多了，知名互联网公司一大把
㈥ 产品经理如何一句话介绍你的互联网产品
对自家的互联网产品的产品特征、投放渠道、运营管理都对客户进行详细介绍
㈦ 关于互联网产品经理有哪些经典书籍
人人都是产品经理和结网推荐
以下书籍适合产品经理
01 《产品经理手册》——哥乔斯
02《结网》——王坚
03《人人都是产品经理》——苏杰
04 «失控»
05《用户体验的要素》
06《Don't make me think》
07《学会提问》
08《精益求精--卓越的互联网产品设计与管理》
09《项目管理之美》：偏重于项目管理
10《掌握需求过程》：偏重于需求挖掘
11《流程管理》 ：偏重于项目型团队产品经理
12《网站设计解构》：偏重于Web产品经理
13《瞬间之美》 ：同上
14《GUI设计禁忌》 ：偏重于客户端产品经理
15《About Face 3交互设计精髓》：偏重于客户端产品经理
16《用户体验度量》：有一定用户群产品的产品经理可以看
17《胜于言传：网站内容制胜宝典》：资讯类网站产品经理最好看一看
18《Web导航设计》：偏重Web
19《锦绣蓝图》：怎样规划令人流连忘返的网站
20《赢在用户》
21《重来》
22《瞬间之美》
23《湿营销》
24《世界是平的》
25《三双鞋》
26《故事的领导力》
27《人月神话》
28《情感化设计》
29《经济学的思维方式》
30《社会心理学》
31《用户体验面面观》
32《启示录-打造用户喜爱的产品》
阅读《人人都是产品经理》，掌握产品经理对于需求管理、项目管理、团队协调的相关理论知识。这本书对于产品经理的基本工作有一个很好的概括，阅读本书可以让你对产品经理的工作有一个全面的认识。
阅读《结网》，阅读一个资深产品经理关于互联网产品产品经理职业选择以及如何创建互联网产品的相关知识，同时在用户体验，产品优化、数据分析、产品运营、项目管理、竞争情报分析等有了一定的认识，《结网》跟《人人都是产品经理》都是国内产品经理实战类的书籍，但是两者还是有很大的区别，《结网》更多的是从大方向去着手，《人人》涉及更多的是日常的工作细节，是一个很好的互补。
阅读《产品经理的第一本书》，认识传统的产品经理与互联网产品经理之间的区别，同时可以在产品的优化、营销、定价、推广上加深认识。
阅读《启示录》，知道打造好产品的三个基本条件以及如何打造用户喜爱的产品的一些工作与产品管理经验，《启示录》注重于产品的管理，流程的优化，项目的管理等知识。
用户体验交互设计相关：
阅读《don’t make me think》，了解了web网页设计的一些指导原则（别人我等，别让我想，别让我烦）和网页设计如何能更加突出、方便用户，同时初步接触了网页可用性测试的相关知识和原则；
阅读《用户体验要素》，这本书能带给我一些用户体验的基础概念，同时能让读者对用户体验领域的关注点能更深入的思考，用户体验的优化要从五个层面进行考虑，战略层，范围层，结构层，框架层，表现层，这五个层面基本囊括的用户体验的所有要素，五个要素也是互联网产品设计的整体思路，打造一款优秀的互联网产品，这五个层面的知识都要关联起来。
阅读《赢在用户》，这本书也是对于用户体验方面的书籍，以用户为中心的设计，通过阅读了解了用户调研的方法和数据处理办法，在用户研究方面，这本书能给读者一个很好的思路和实践指导。
《交互设计四策略》，这本书也很不错，让你懂得如何关注核心功能，简化设计，设计出更好的用户体验的产品；
市场营销、网络推广相关理论知识：
阅读《玩赚你的网站-网站运营手册》，该书能在网站运营上给我很大的启示和帮助，能帮助读者很好的了解在互联网上网络搜索（SEO)排名的优化，网站运营推广的方式，网站运营策划以及网站运营管理是如何进行的。
阅读《怎样卖龙虾》，这本书能从很多方面启发我对于产品改进，产品销售的思维，同时这本书也从用户出发，以用户的价值启发营销人员对于产品营销的创新点和思路。
阅读《啤酒与尿布》，这本书是关于购物篮分析的，对于产品之间关联性能透彻的分析，同时也在数据分析带给读者一些思路，从中可以学到如何从看似无序的数据中找出关联。
阅读《怪诞行为学》，这本书关于消费者非理性的行为分析以及大量的案例能让读者从各个公司的产品营销活动中想出相关非理性行为，同时能让读者初步的了解如何去分析消费者行为和消费心理。
阅读《口碑》，在如何利用口碑，如何引爆流行上学到了一些方法论，这本书跟国内一本书非常的相近《正在爆发的互联网革命》，相似却并不相同，笔者认为《口碑》的整体战略的出发点要比《正在爆发的互联网革命》要高，也就是说，谈的问题要更有深度，尽管两本书都是通过实例来论证互联网web2.0对生活、工作、产业的影响，实例较多而论点较少，但是若对互联网不是很了解的同学们可以一读。建议读一本就够了，《口碑》会好些。
㈧ 互联网公司产品经理的日常工作都有哪些
其实作为产品经理的话，他一定要对这些产品负责，一定要进行一些产品的规划，比如说想要推销这款产品，他需要做哪些工作，他需要做的就是一些宣传方面的，比如说海报的设计，然后一些标语呀，然后整个产品推广的这个文案，都需要想到的，所以他们的日常工作还是挺繁忙的。
㈨ 互联网产品经理，需要具备的产品商务模型、推广营销模型有哪些
不太明白你所指的模型是什么，如果你是指产品经理要具备的素质、经验、技能的话，如下：
技能1：原型设计（产品设计---画出操作界面）工具，Axure、MockingBot（墨刀），两者你要掌握一个；
技能2：要会跟码农沟通。这意味着最好你懂点代码和数据库，前端JS、CSS、JSON，数据库后端SQL、Mysql，业务实现的逻辑（算法），这是加分项，不是必须的，但这会让你赢得码农尊重，且他们忽悠不了你。
经验1：对需求的控制。需求当然总是在变的（随着想法的成熟，随着业务的发展），需求又不能总是在变的（你要搞死码农，码农就会搞死你）。这是一个优秀产品经理所必须懂得的辩证法。
经验2：我始终觉得，产品经理就是个投资人。投对了，公司受益。投错了，公司亏死。而且还得是个懂轻重缓急优先顺序的时间管理者。每个功能都以一种投资眼光去对待，要知道这个功能的回报是什么，还有回报的大小，以及开发实现它的风险（复杂程度，周期，周期越长代价越大，成本越高）。不懂行的产品经理会想着大而全，什么都要上，不知道哪些是基石核心功能，需要优先上线，再迭代。等全部功能开发完，公司已经嗝屁了，没钱了。可能有些还没开发完就嗝屁了。
经验3：如果不是大公司，资源是有限的，要抓重点，不要瞎J8整，你会害死公司。然而什么才是业务和市场的重点，这个真的不是学历、技能什么概括的，纯粹是一种眼光。当然这种眼光是基于对行业的深入理解的。所以，从这个意义上讲，产品经理还是把握方向的人。
经验4：记住上面这3条
素质：是一个极其细致、逻辑缜密、眼光准和情商高的人。前三者用在原型设计上，后者用在与码农的沟通（产品实现上）
经验之谈，纯手工原创，望采纳！