投顾组合产品推广竞赛

1. 最近听到一个NEW-LIGHT什么的宣传，貌似是智能投顾的产品，不知道好不好...

不错，小成本、高利润，未来美容发展趋势

2. 作为一个投资顾问,你如何有效的开拓市场,简述一个营销方案

一、进行产业前景调研
二、针对行业进行5力分析，确实了解你所处于市场何种位置
三、依版据你所处的位置规划出权你的行销4P计划
四、为你所订的计划，进行预估可达成何种营收目标。
五、为了你预估可达成之营收目标，制定你的人事成本估算
六、做出你的简益营销损益表。
you ask me what my points? I just said you have to pay more....
In you opions everything is free?

3. 竞赛和推广式广告是怎样的，可以列举吗

竞赛和推广式广告是怎样的，可以列举吗？
许愿的菽 您好：
成功绝非偶然，赚版钱一定有方法。权
想要推广，最核心的就是掌握推广方法。
想学习推广方法到“商盟流量平台”，我现在已经做到每天500IP了。

下面是个人意见，仅供参考： 自己发广告 去论坛发贴别相信那些说免费推广的，都是变像让你帮他们推广所以还是自己努力做比较好现在做免费推广的话，最好的是做SEO！！呵呵希望对你有帮助

4. 金融投资理财产品有哪些推广渠道

若您持有招行一卡通，可尝试了解招行个人理财产品。
目前，招行的个人理财产内品在主页上有公布容，您可以进入主页，点击“理财产品”-“个人理财产品”-“搜索”，分类您需要的产品信息。如需建议，请联系客户经理了解。（温馨提示：购买前请详细阅读产品说明书）

5. 股票投顾类视频营销类网站 都有哪些

6. 证券投资顾问和营销团队如何更好的衔接

我的理解，证券投资顾问是属于技术专家与决策分析的角色，是证券投资公司对外的门面和底牌，而营销团队针对证券投资公司来说属于信息情报收集、公司宣传策划和拓展公司主营业务的幕后英雄。首先，作为现代哑铃式经营模式的企业，这两者真是这重中之重的两端；其次作为面对不同领域的公司重要部门，两者之间的竞争矛盾、利益分配矛盾都是必然的；第三从市场角度来说，两者的工作是相互促进，非常需要密切合作的，所以最后作为公司管理层如何能做好这两者的协调与衔接就是公司发展的关键。我是意见是：
1、要将二者的利益结合:利益是员工与团队最原始的驱动力，如果两者利益可以采用合理的制度结合起来，共生共荣，那么两者之间甚至会出现主动衔接并融合为一个共同团队的可能。
2、要将二者的权利、义务达到动态的平衡，首先相互制约、相互合作，彼此激励进步的两个关键部门是管理的最佳状态，简单说就类似电视剧中和珅与纪晓岚对天子的意义，其次公平、有序的内部竞争也是促进员工主动工作的压力与动力。
3、要将二者的工作制度化的契合在一起，包含资讯、分析、实施措施的各负其责与共享，因为现代企业管理更类似一个带反馈的闭环控制，如何有效利用核心智慧分析定位企业发展方向和决定发展策略固然重要，战场或者商场前段销售人员（当然包含所有可以利用的信息渠道）的市场信息（竞争信息或产品信息）反馈对以上方向和策略的细节修正更加重要，否则就会出现好的政策在执行时出现偏离最终背离原有方向的原则失误。
因为对贵司无法做到很了解，只是说明我的一个思路，具体的制度制定和实施方略就要考虑公司规章，由您来制订了。希望可以帮助到你！

7. 我是做股票投顾咨询，如何做推广找到客户资源

一、在各大网站做广告
二、直接抓取同行业的客户资源转化
三、我接第二条说，俺这能做抓取