A. 市场推广职责
职责一. 制定市场推广计划及预算（全责）
组织制定项目的市场推广计内划，同时编制市场推广预算容，经公司领导批准后严格执行。
职责二. 市场分析（全责）
（一）组织开展广泛的市场调查活动，搜集顾客对服装的需求信息，掌握本行业的市场动态。
（二）对各项市场调查的数据进行整理、分析、分类和归档，为市场策划提供依据
职责三. 制定市场策划方案与预算（全责）
围绕公司产品开发，组织制定市场策划方案，并编制公关活动计划、广告宣传计划
职责四. 广告制作与媒体宣传（全责）
（一）根据市场策划方案，组织编制广告实施计划
（二） 与媒体和广告公司进行日常联系与沟通，按计划进行广告宣传和媒体投放工作
职责五. 广告设计方案审核（全责）
根据公司营销策略与业务需要，会痛公司有关人员对委托外部广告公司设计的广告方案从内容到形式进行严格审核，以符合业务需要及维护公司形象
职责六. 经费管理（部分）
按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的效果。
职责七. 员工管理（全责）
组织本部门员工的培训，考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
B. 营销部门的职责
1）、领导销来售团队，为指定区域自的产品推广制定销售战略和战术。
2）、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。
3）、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。
4）、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。
5）、组织制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。
6）、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。
7）、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据。
8）、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。
9）、负责销售团队的组建和团队的教育训练。
10）、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高销售人员的素质。
11）、组织制订产品宣传和推广策略以及新项目的市场推广方案制定。
12）、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。
13）、定期主持销售部门会议，并参加公司高层的运营会议。
14）、参与重大销售谈判和合同签定
C. 市场推广部的主要职责是什么
营销分为营和销两部分，营就是塑造良好的市场氛围，是销的前奏，为销售作铺垫的。专工作包括品牌属定位、品牌推广、市场公关等，这就是市场推广部的工作。