营销部产品部

㈠ 在一个公司里，市场部、营销部、销售部这三个部门是不是应该划分开来

市场、营销（有的叫企划）、销售由于分工不同的确应该分开来做，有的行业也许还在卖方市场大环境下，即使没有市场和营销部门，也可以运营的很好，但是如果是一个有规模的企业，实际上是要明确划分这些部门的。

㈡ 销售部有哪些职位

1、 销售职位大致可以分为 ： 销售代表 销售主任 销售主管 销售经理 销售总监。专
2、其中销售代表是最属基础的销售岗位，它需要去各个地方去推广产品然后进行销售。
3、销售主任，一般就是打电话约客户！ 这时您的口才，开场能力，就很重要了！约来了客户，您才有可能成交！
4、销售主管是独立的团队进行操作的，它需要领导能力、组织能力、沟通能力等还有丰富的管理经验。
5、销售经理是指导产品和服务的实际销售的人。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。
6、销售总监其的职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

㈢ 市场部和销售部的区别

市场部和销售部的区别如下

1、工作目标不同

市场部的目标是树立品牌，扩大品专牌知名度、属提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激。

销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值; 。

2、性质不同

市场部往往是进行的务虚的“理论工作”。

销售部往往进行的是“务实的实践工作”。

3、职能不同

市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题。

销售部门的任务是解决市场能不能卖出去产品的问题，这两个问题同时作用于市场，就是今天所做的市场营销工作。

㈣ 业务部和营销部的区别是什么

业务是一种抽象名词,它涵盖的内容很广泛,说得再直白一点,,就是各行各业中必须需要处理的事务;
而销售,则是业务范围内的个单向工作方式,因为任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主。销售的最终的目的是“售出产品，换取利润”。
所以人们通常会简单地把业务员等于销售员，也就是这个原因.但并不准确.
业务和销售它们之间的区别在于,业务涵盖的是宏观的工作内容;销售则只代表某个单向的工作内容..

㈤ 营销部与开发部,营销部与营运部的职能,区别,关系

一般来说，营销部是一个企业主管销售的部门，主要负责产品销售相关事务；其中包含定价、宣传、销售、渠道开户与维护等等；
开发部，通常是一个企业新产品的开发部门，主要只能是开发新产品相关事务，或者升级现有的产品等等；
但是，在国外很多国家，开发部通常又隶属于营销部。
营运部在不同的企业有不同的职能，甚至在很多企业都没有这样的部门。这个都是企业的自己行为，没有任何法定意义。

㈥ 产品部,研发部,营销部,市场部,销售部,

各个公司跟各个公司不一样。不过我大概说下吧。
产品部主要负责产品的更新维护体验设计等等
营销部负责产品的营销策略分析等
市场部负责产品在哪些地区出售，市场策划推广促销等等
销售部就负责产品的销售，针对客户或者渠道

另外可能还会有运营部 客服部 技术部等等