拼多多对农产品运营推广有优势的平台

1. 拼多多是怎样的一个平台

拼多多是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。

旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。

2020年8月11日，中国最大的农产品上行平台拼多多正式开启第二届“农货节”。

2020年8月19日，拼多多（上海）网络科技有限公司发生多项工商变更，拼多多联合创始人孙沁退出该公司法定代表人、董事及经理，均由拼多多高级副总裁朱健翀接任；

与此同时，拼多多创始人黄峥、拼多多CEO陈磊退出公司董事，新增朱健翀为董事。020年9月，拼多多成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴。

(1)拼多多对农产品运营推广有优势的平台扩展阅读：

企业相关事件：

1、被执行人

2019年6月3日，上海寻梦信息技术有限公司成为被执行人，执行法院是上海市长宁区人民法院，执行标的为99791。

2020年8月4日，拼多多运营主体上海寻梦信息技术有限公司新增一条被执行人信息，执行标的为12007，执行法院是上海市长宁区人民法院，案号为（2020）沪0105执3084号。

2、拒交门事件

2020年8月，拼多多补贴特斯拉Model 3的活动，团购价格直降四万。特斯拉方认为拼多多的团购构成转卖，拒绝向拼多多“限时秒杀”频道团购车主交付Model 3。而拼多多回应特斯拉事件：不存在订单转卖，支持消费者维权。

2. 拼多多网站对品牌的推广有没有促进作用

锦随推：论坛推广、博客推广、弹窗等推广方式在今年已经被提及的越来越少了，而且做的人也不多了，但是还有很多推广引流的方法依然长久，比如软文、广告投放等等，这些推广方法存在了10几年，直到现在依然经久不衰。
下面列出15种推广方法，都是比较常见的。
1，通过内容自然吸粉
通常很多公司注册了微博号、微信号、网站后，唯一做的事就是“更新内容”，美名曰：酒香不怕巷子深。所以我们看到多僵尸号、僵尸网站。虽然内容都有在更新，但点击率、访问量少的可怜。
请一个编辑更新下微博、微信、网站这样的工种工资一般在2000-4000左右，完全体力活，投入小，也不费力，任何人都能干，所以流量、转化率、品牌曝光非常低。
偶尔就会出现爆文，网站的话可能某个热点关键词被网络收录排到首页出现，微博可能被官方或某个大号转发。出现这种爆文的几率是1%，甚至更低。
2，IM推广
最常见的IM推广则是QQ上卖茶叶的小妹，微信里拉人头开会的微商。这种推广方式成本极低，是个人就会做。但它的效果也是极低的，就好像诈骗电话，被骗率是千分之一，但就这一个人中招，之前的失败就可忽略不计。
像豪迪这样的QQ群发器，非常多，价格也非常便宜，虽然效果不好，但通过点对点的推广，效果还是有的，正所谓宰一个算一个。这么多年了IM推广经久不衰。
3，自媒体平台推荐
每个平台、网站都有自己的发展方向，对内容的把控也各有千秋。投递一篇符合对方编辑喜爱的文章，获得推荐的几率非常大。经常有人晒XX站，阅读量几万甚至几十万，像这样的文章如果对方编辑不推荐就有这么高点击那才叫见鬼了。
任何一篇爆文都需要一个点来引爆，而绝大多数爆点就是在小编的推荐上产生的。如何让平台网站推荐你的文章，卢松松会单独拿出来写一篇分析文章。
所以要想获得小编推荐，深入分析对方网站内容非常有必要。尤其是你重点做推广的几个平台。
4，自媒体平台广告
如果想获得大量曝光和粉丝的话，投放广告是最节约时间成本的手段。之前在圈子里，流传了这么个故事。有个叫微信订阅号，砸了700万人民币投放广点通，做了100万的粉丝。
5，网络系(知道、贴吧、网络)推广
现在网络留给SEO的机会越来越少，几乎都是自家产品，除了SEO，网络热门的几个推广渠道则是知道、贴吧、网络。
知道能引导用户和流量，贴吧能引导流量，网络能做品牌。虽然SEO做不上去，但这几个频道还是可以研究下的。
现在这几个频道网络自己也在卖，其他公司也在代理，另外一些小团队也在卖。搞来搞去，这些频道想不花钱去做已经非常困难了。
它的花费也比较大，但是对流量、对品牌曝光都有很大好处。
6，软文推广
软文推广最大的优势是在于软文保留时间长，几年前的文章都还能找到，对品牌曝光有非常大的好处，但引流效果差，90%的网站都不让你带连接。
软文推广经过这么多年的发展，依然保持强劲的增长势头，这和人们的阅读有很大关系。据官方统计，人们在互联网常用的三件事就是：阅读、聊天、听歌。
而实际情况是，90%的网站都存在灰色地带，也是给编辑创收的一个途径，那就是软文代发。一篇文章几十块钱就能发到门户站，是否收录、是否新闻源一目了然，
7，SEO优化
SEO会越来越趋于理性化，SEO会成为各个公司的标配，而不再是少数人玩的东西。因为SEO的不确定因素太多(毕竟是免费在网络做推广)，很多传统公司会感觉被第三方SEO团队忽悠。
所以公司自己做SEO的会越来越多，一般招个这样的初级人员3000-5000即可。在配合SEM来做。
8，SEM推广
如果仅仅只会SEM肯定不吃香，会一些SEO、EDM，还有其他一些推广方法的话，这种人才会被公司抢着要。SEM推广就注定了投入产出比，我做竞价开户费5600，后续还有几万块点击费，这些钱只能从用户那里出。
SEM，金钱投入和人力投入都非常高，而且对人的要求也比较高，一般人做不了。高投入必定会又高收益。这也是为什么竞价里有那么多假冒的东西了。
9，EDM
EDM现在普遍应用于电商网站，反倒是其他领域做的比较少。EDM三个核心是到达率、打开率和点击率。所以EDM对标题的设计就非常重要。
10，活动
活动，即是，也是运营。它一方面是吸引更多新用户参与，另一方面是激活更多老用户，提升活跃度。
比如卢松松博客今年打算搞优秀文章投票活动，就是如此，每个月评选出优秀的作者文章，投票，送奖品，进行二次曝光。这个活动成本不高，每个月就是几百块钱的投入，但是对网站来说能吸引不少优秀作者投稿。
活动想要效果好，设计这个活动就尤为重要。因为这两年微博微信搞的活动太忽悠人了，什么转发抽奖、分享抽奖、给孩子投票已经不适合公司做了。
11，广告直投
投广告有效果没?当然有，关键是要选对地方，你的用户在哪里就去哪里投。但从统计数据来看80%投放的广告效果一般。但是如何能像阿里云哪样砸钱投广告的(它这段时间在各大站长类网站投了大量广告)，既是效果不好，但品牌得到了十足是曝光。
12，联盟广告投放
顾名思义，就是网络联盟里投放广告(网盟广告)，是在第三方网站联盟广告，而不是网络竞价。

3. 农产品交易平台哪个好

农产品交易网很多都赚交易费，中国农产品网 是免交易费的，用起来蛮实用的内；另外也可以跟连锁超市合容作，像“菜丁”绿色连锁超市挺靠谱的，我给家里卖农产品就是在菜丁的网站给他们合作的，一次就都卖了，第二年还会继续合作。网络搜“菜丁”，找到菜丁官网即可。

4. 农产品找什么平台可以销售出去

1、淘宝

众所周知，淘宝卖货还是很方便的，只是要注意的是，如果没有推广方式或版者投入，基本上是没有流权量的，淘宝适合对于电商模式熟悉，有成本优势，或者货源优势的店家。

2、拼多多

这个电商确平台确实适合卖水果，但涌入的人多了，如何卖还是靠自己的销售技巧了。

3、京东

要求比较高，如果自家果园种植的水果，就不要想着上京东了，推广和投入较高，还需要配备专业素质的人员。

4、微店

可以绑定微信号，也就是别人可以从你微信上进入店铺，是做水果微商首选，各种功能完善，推荐大家使用。

5、今日头条

自媒体＋电商模式，可以打造自己个人ip（品牌），很多人通过分享一些农家生活，获得一定量粉丝，然后售卖一些水果之类，效果不错，而且可持续性比较好，适合农村种果的朋友使用，强力推荐。

5. 请各位兄弟姐妹指点，请问现在有哪些比较靠谱的农产品手机交易平台，可以把农村货卖出去，谢谢各位指点

可以使用《一亩田》，有农产品求购和收购信息
也可以使用小视频来推广自己的农产品，最近比较活的几家，抖音，好看视频，火山，快手，微视等。

6. 怎样更改拼多多天天买菜提过提过点

现在拼多多推出的多多买菜功能很多人都在上面购买商品，由于价格低，质量也还不错，所以吸引了很多用户的青睐。不少人在上面购买了商品之后不知道应该怎么提货，在哪里提货。接下来小编就为大家介绍一下多多买菜提货方法，大家可以按照下面的方法进行操作，这样就可以很快将自己买的商品拿回家了。
拼多多多多买菜怎么提货？
1.商品到达附近的提货点之后将会以短信的形式提醒大家，然后就可以去提货了。
拼多多多多买菜怎么提货？多多买菜提货方法图片1
2.我们需要打开拼多多app，进入多多买菜的界面中。
拼多多多多买菜怎么提货？多多买菜提货方法图片2
3.在多多买菜的订单界面可以查看自己的商品放在了什么门店，具体位置哪里。
拼多多多多买菜怎么提货？多多买菜提货方法图片3
4.根据显示的位置我们就可以直接上门店取货了，取货完成之后点击界面上的确认收货按钮。
拼多多多多买菜怎么提货？多多买菜提货方法图片4
5.会有一个提示告诉我们是否收到货了，如果已经收到了就点击确认提货即可。
拼多多多多买菜怎么提货？多多买菜提货方法图片5
6.系统提示收货成功，我们就可以把收到的货物一个个的点击确认收货了。
以上就是多多买菜提货方法，希望对大家有用

一度被打入冷宫的社区团购再度成为风口上的宠儿。这其中，在疫情期间提早布局的拼多多，抢得开城数上的优先，成为市场上最大变数。

社区团购以蔬菜生鲜为核心，农产品的决定性作用毋庸置疑。一直以来，从创始人黄峥到CEO陈磊，拼多多上下均明确重仓农业的战略。

2019年，拼多多的农产品商品消费金额超1300亿元，在众多品类促成的万亿GMV中占有一成。2020年第一季度，疫情笼罩之下，拼多多新增涉农商家达27万，超过2019年全年新增。

农产品上行的趋势之下，用户线上消费与商户线上销售的习惯也逐步养成。至2019年底，拼多多6.28亿活跃用户里有2.4亿的人常年购买农产品。这些活跃买家，同时也是精准的社区买菜用户。

对于拼多多来说，社区团购既连接着原有的农产品业务与用户需求，也将真正盘活其农产品供应链，为其赢得电商之外的同城电商份额，从而构建出下沉市场新的基础设施。

根据传统零售“人货场”三要素，农产品已让拼多多站稳了“货”的优势。而最后一公里的生意，农产品业务对“人”与“场”形成的资源至关重要。虎嗅专访拼多多副总裁陈秋，深度揭秘拼多多农产品业务的思路、打法及最新进展。

为什么是农产品？
抛开社会价值和企业愿景这种虚的东西，拼多多为什么做农产品？

陈秋：拼多多做农产品由多方面决定。农产品这个品类虽然客单价低，但它是一个民生类刚需高频用品。其实各家都想做，问题在于有没有能力做，即主品类黏性高低。

用高频消费品打低频消费品很简单，而用低频消费品比如家用电器打服装就打不动。拼多多的用户使用时长和黏性很高，所以农产品对它是一个特别好的品类。

另外坦白讲，这个跟老板的意愿有很大关系。拼多多创始人黄峥留学时学的是数据挖掘，因为在美国留学时看到大农场耕作与国内的农业生产和流通差别很大，于是专门去了解大农场的情况。

他当时做过很多研究，本身对农业的了解算个专家，也有意愿把农产品做好。怎么通过中国发达的移动互联网把农业做起来？是他那时就在思考的问题。

他早期的工作和创业更多是围绕互联网，后来创立拼好货和拼多多，才开始实践当时的思考。他在内部提的农业的概念和措施，很多都已落地，比如针对市场和生产的两个云端化，比如要把以物流整车为颗粒度的流通变为以包裹为颗粒度，边远地区的农产品才能规模化。

陈磊主导了拼多多农货智能系统的开发和应用，比如分布式AI体系，让低客单价的农产品有充足的流量和匹配目标。

传统电商为什么不力推农产品？

陈秋：农产品客单价低，传统电商的流量贵、获客成本高，所以很少把流量导向农产品。而中国的农村电商已经经过两三轮的发展，各地政府也投入很大的精力、资源以及资金，农户也投入很多精力，比如建农村电商基地。但农货卖不出去，导致他们不相信电商。

拼多多这种模式，相当于农户自己架台电脑开网店，但不用交入场费和流量费。用户的需求聚集，巨大的吞吐量倒逼供应链环节改善。比如很多边远农产区没有封装，商家要整合当地所有的封装资源；原来的物流条件很差，商家要主动整合物流资源，提升履约能力。

消费者对商户的要求越来越高，商户的农产品品质也更好。而高品质的产品需要商户主动深入生产环节，比如与合作社搞承包制，通过新的利益分配机制加强对农产品源头的把控，逐渐建立农产品标准。

并且，传统电商模式强调搜索，消费者往往带着明确目标。但很少人会主动搜农产品，尤其现在很多年轻人，连菜的名字叫什么都不知道，更不可能主动搜索。

农产品商家数量和销量逐年翻倍，这是怎么做到的？

陈秋：拼多多最早只卖农产品，而早期农产品线上化有很多难题。第一个是用户的消费习惯，用户原来买惯买了就吃，是即时性消费。买了后等三五天才能吃，变成一个计划性消费，农产品线上销售等于强行改变用户消费习惯，这就要求产品的价格和品质非常具有竞争力，尤其是价格。

但这方面机会很大，且未来还有进一步增长。因为中国人均耕地面积有限，常说用7%的耕地养活了全球22%的人口。农业从生产到流通吸纳超过2亿农户从事生产，数千万小商贩从事流通，以及数百万的初级批发市场，这个体系构成消费终端的零售环节，也导致农产品零售的成本特别高，损耗特别大。

根据调研，农产品从农户的产地到消费者手中，往往要经过6~8个环节：小商小贩去村里收购，卖给当地的经销商，经销商再进行物流的首次分发。经过两三次分发，产品到达目标销售城市，还要经过当地一级批发市场、二级批发市场分发，再到零售终端如超市、路边水果店等。

整个过程中大量成本叠加与高损耗率，造成生产和消费的错位：农户辛苦一年没挣太多钱，消费者也觉得买得太贵。但这个环节中的所有链条都没有超额利润，只是因为体系复杂。农产品线上化解决的是流通问题，让产品经过1~2个环节就能到达消费者手里。链条精简，价格的竞争力自然变强。

集市式流量分配
从即时消费变成计划消费，拼多多怎样改变用户农产品的消费习惯？

陈秋：2015年4月先做的拼好货。拼好货只卖农产品，因为好的品类已经都被做了，比如不涉及生产环节的义乌小商品这类工业品。农产品需要深入生产环节，为此专门设计了拼单购买，通过拼购模式打破农产品销售在时间与空间上极度分散的状况。

拼购模式把数亿小农户和消费者对接的复杂网络，变成简单的网络。这种强行规模化、集约化也为线上化的后续动作提供了可能。

二是商品流模式，拼多多成立时建立了货找人的人货匹配模式。如果说传统电商平台是中央商场，商户需要交够入场费才可以占据好的地段，获取更多人流。拼多多更像大集市，农产品直接陈列，基于分布式人工智能模仿特定群体的消费行为，了解消费喜好，把用户需要的放在眼前。

三是做拼好货时去了全国主要的农产区，边拓展新农人边鼓励当地大的经销商上拼好货开店。拼好货最早与京东一样是自营模式，先收购来再卖掉，在所有主要城市建了自建仓，履约效率很高。

2015年9月，拼多多创立，仍采用拼购模式，并推出地网和天网。地网指的是各地从农业生产者变成商户的新农人组成的系统。至2020年上半年，全国各地的新农人超过10万。

在掌握各个厂区数据的基础上，拼多多做了天网系统，一个农货智能处理系统，集齐全国所有产区包括但不限于农产品品类、成熟周期、上行规模、区域物流条件、到各地需要的时间等信息，通过系统运算，每个产区的农产品到成熟季节就精准匹配到用户。

流通环节已经比较完善，我们现阶段的挑战是如何真正深入生产环节。这意味着要完全进入农业现代化领域，不仅要提升农产区的数字化水平，还要找到一个低成本、可复制、易推广的方案。

从拼多多的运营经验看，农产品线上销售的难点是什么？怎样解决？

陈秋：首先，线上卖农产品跟卖工业品不一样，工业品没有生产环节，只需要做流通，如果运输环节出问题，比如拖鞋、电脑晚了十几天送到，不影响商品的实际使用。农产品这样就不能吃了，所以必须深入生产环节。

其次是流量问题。农产品得不到流量是经典难题，传统电商平台设置的佣金门槛与变现方式不会为了农产品这种低利商品打破，农产品是它流量分配的最末位。但想把农产品做大必须分配流量。拼多多用户每天的打开频次高、使用时长多，有更多的流量能够分配到农产品。

拼多多的商户营销推广费比其他平台低，这个定价依据是什么？这种低价流量策略是暂时的，还是永久的？

陈秋：低营销费一定是拼多多的长期优势，它不根据定价策略，而依据技术体系和经营体系这两个因素。中心化的电商，平台掌握所有流量，各个渠道采买流量依靠商家竞价，花钱多少决定坑位流量。拼多多的匹配模式是通过技术实现相关场景的人-货匹配，在流量整体相差不大的情况下，匹配效率更高。

低价流量不是永久策略，但收佣金这件事情从来没有任何人提上过日程，在未来很长时间里，拼多多会坚持零年费与零佣金的政策。

决定长期低价流量的两个因素具体怎么说？免费流量是仅针对新商户的福利还是普遍都有？

陈秋：作为一个年轻的平台，拼多多没有那么多的亏本业务需要电商长期养着，有能力给商家让利空间。另外，如果搜索场景占了很大的规模，势必竞价获得坑位，很多人看到的都是同样的商品流。

而如果每一个用户看到的都是完全不一样的商品流，那能给商家的流量规模就大大提升。拼多多这套技术体系虽然还没办法做到特别精准，但在尽量实现货跟人的精准匹配，让消费者看到商品的购买意愿比较强烈，实现更高的转化。

免费流量是普遍的。拼多多的去中心化的流量分配机制之下，不管新商家还是老商户，只要产品有足够竞争力，就能够得到免费流量。商家在平台的经营成本低，商品就更有竞争力，定价更为灵活，平台的竞争力也会高

7. 以拼多多为例的电商扶持农产品发展，其弊端和优势具体是什么

以拼多多为例的电商扶持农产品发展更多的应该是优势吧！正是因为有这样好的条件，能够让农产品更快，更高价的卖出去。在之前很多农产品即使烂在田地里也没有人收，反而那些城市里的人想吃又买不到，正是因为这些电商的存在，让农产品有了更好的销售渠道，城市的人也能拿更低的价买到想吃的水果蔬菜，农村人也没有必要把这些东西烂在田地里，其实只能看到优势所在。

在信息化的今天，只要你敢想就能做。有越来越多的人选择在网上购物，也就意味着网上购物，他还是有很大优势的，我们也要学会接受新鲜事物，让它方便我们的生活。

8. 拼多多有那些推广方式

先来了解拼多多新店为什么会没流量？想要解决没流量的问题，首先我们要内知道没流量的原容因，只有找出原因，才能进行针对操作，解决问题。1、很多的新人店家以为做拼多多只要开店上架商品就可以有流量有销量了，但是在平台上每天上新商品的有那么多，并不缺少这么一个，那平台凭什么会分配流量给你？想要平台给流量，就要出自己的价值，出自己的产品是受欢迎有人购买的，只有这样才会有机会平台的流量。2、现在影响平台给流量的因素有很多，其中主要的因素有销量、率、成交率、整体评价，我们只有做好这四点，才能流量。很多新人的误区就是在流量后再来做好这些，却没有想过没有做好这些你又怎么能流量？这也是许多新店进行补单补流量的原因所在，如果你做不好，那没流量不过是很正常的事情。