七匹狼网络推广方案

㈠ 关于七匹狼的设计师

与七匹狼营销总监蒋祖昶及设计师对话
http://www.eleen.cn 2003年8月6日

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主持人：各位网友大家好！欢迎来到嘉宾聊天室，今天很有幸请到七匹狼上海分公司的营销总监蒋祖昶先生，和日本的设计师Takumi Hatakeyama先生来参加有关这次时装周的聊天。先请Takumi Hatakeyama介绍一下您自己和您自己的品牌。

Takumi Hatakeyama：我是从日本来的Takumi Hatakeyama，在日本我有自己的服装公司，服装公司的名字叫T.H.D。

网友：请问设计师，您的设计灵感来自哪里呢？
Takumi Hatakeyama：我不是天才，是通过不断的加强自己的训练和创造力、想象力。

网友：请Takumi Hatakeyama先生谈一谈您作为七匹狼设计师的过程。
Takumi Hatakeyama：我们七匹狼公司原先有的意向，想找一位日本的设计师，跟我们中国的服装协会聊过一个话题，中国的服装协会就把七匹狼周总经理的意思传达到日本方面，日本方面也向服装界传达了意愿，最初的时候有好几位日本设计师，周总经理选择了我作为七匹狼公司的签约设计师。

网友：请问蒋先生，这次七匹狼参展有多少特别的举措吗？
蒋祖昶：我们这次参加2003年的服装周，我们推出了牛仔系列，年龄是设定在16岁到30岁，跟以前七匹狼的形象和产品路径是完全不太一样的，我们走的是都市休闲和活泼的感觉，这次对我们七匹狼来说是13年来重大的突破。

网友：您对扩展年轻化市场有什幺大的构想和新的目标呢？
蒋祖昶：这是市场上的需求，产品的年龄层越来越细化，市场定位越来越清楚，这是一个世界潮流和趋势。今年七匹狼我们也把我们的年龄层定在25岁到35岁，上下16岁到30岁，主要是想让国内市场的青年朋友真正接触到七匹狼的商品文化，能够真正跟世界接轨。这就是为什幺我们这次非常有幸的请到了日本名设计师Takumi Hatakeyama先生成为七匹狼的首席设计师。

网友：今天为什幺齐秦没有过来？
蒋祖昶：不是齐秦没有过来，而是齐秦已经在北京了。因为Takumi Hatakeyama先生明天晚上八点会在饭店做一个时装发布会，这次为什幺整个服装周会选择七匹狼作为压轴呢？这也是归功于七匹狼的努力和Takumi Hatakeyama先生的设计。七匹狼实业和Takumi Hatakeyama先生合作，历尽了30场演出，最后压轴是我们跟Takumi Hatakeyama先生画上圆满的句号。我们还请了嘉宾，就是齐秦先生。

网友：Takumi Hatakeyama先生，您作为设计师参加这次的时装周，有什幺特别的体会？
Takumi Hatakeyama：就心情上来说非常激动，有点紧张。

主持人：对于国内的时装界、香港的时装界参展的服装有什幺特殊体会吗？
Takumi Hatakeyama：中国服装界在各个年龄阶层，在各个休闲区、运动区都非常完美具备，哪一区域在这次服装周都显示出来。

主持人：您可以介绍一下您自己的服装品牌吗？也介绍一下您自己的设计风格。
Takumi Hatakeyama：我的服装品牌在日本的主打产品是LDY的产品，对象是30岁到35岁，男装也占有一部分，占了30%，女装占了70%。现在我的公司的产品在日本都有市场，都有店铺，现在在中国的台湾和香港都有专卖店，希望能够通过这次和七匹狼合作能够打入中国市场。

网友：您觉得一位好的设计师应该具备哪些专业的知识？除了专业知识以外，还需要具备哪些素质？
Takumi Hatakeyama：作为一名设计师，最主要是在日常生活中所看到的、所见到的应该对服装非常敏感。第二，作为一个服装设计师，在日常生活中所看见的人，不应该界定为哪一个年龄层，应该界定为从7岁到70岁，你对他们穿的服装的敏感度应该是非常高的。

网友：你们这次的服装品牌在这次SHOW中取得了什幺成就吗？
蒋祖昶：服装品牌在SHOW上，请网友有空可以去服装博览会看一下，虽然我们不是很自傲，但是我们对我们的服装品牌很自信，应该感受一下我们的氛围，我们已经走出了七匹狼的风格，我们说的是牛仔系列，但是我们走的是更年轻化的风格。就象Takumi Hatakeyama先生讲的，我们关心的是7岁到70岁，虽然不能说得这幺夸张，但是一般的大众应该比较适合。

网友：为什幺选择齐秦作为你们的代言人呢？
蒋祖昶：在国内大部分的形象代言人都在大牌之下，我们公司的想法是匹配就是最好的，我们想到齐秦就是北方的狼，既然七匹狼也是狼，这个连接应该是最直接、最传神的。从这段时间的下来，觉得我们的合作是非常密切的。

主持人：我看了你们的网站，你们以狼为主题，是不是因为它的团队精神、忠诚和耐心？
蒋祖昶：大家一直认为狼是孤独、桀骜不驯的，可是反面思考，狼是最团结的团体，狼王，所有狼的工作都是跟着狼来走。我们也期待着七匹狼有团结、牺牲、风险的精神，事实上这一直是我们福建人的传统，我们也希望把这个传统发挥到品牌上。

主持人：在这几天非常时期，七匹狼好象有点让战争走开的举措，这次把“Peace No war”也用上了。
蒋祖昶：所有的东西都离不开现实，为什幺我们对我们的品牌很自信，就象Takumi Hatakeyama先生说的，一个好的设计师要多听、多看，所以我们要对我们的消费者了解，我们为什幺用“Peace No war”，就是离开战争，只要和平。这两天我们不敢说我们是最好的，但是我们应该在业界每天的参观人潮应该是数一数二的。

网友：Takumi Hatakeyama先生，您觉得中国的服装设计师有哪些需要改进的地方？
Takumi Hatakeyama：如果说中国设计师要达到欧美国家，包括日本在内的世界设计师的水平，最重要的是解决时间、时代的问题，为什幺说解决时间、解决时代的问题呢？象二战以后，二战刚结束的时候，日本的传统服装，就是所谓的和服，那时候是统治了日本的服饰市场，由于政治的关系，欧美那时都在日本，所以慢慢的导入西洋的服装，由于和西洋服装接触的关系，所以日本的服装现在在款式、颜色会比中国先进一些。中国因为在几十年前，大家的印象中中国人穿的都是中山装、绿军装，为什幺要解决时间、解决时代的问题？要往前看，才可以达到世界级的水平。所以，我认为中国的服装界现在在发展中的水平，有待于开发，日本现在在服装方面也是不及欧美的，也是出于发展中的水平。

网友：平时您的心情对您的设计是不是有影响？
Takumi Hatakeyama：我也是个普通人，心情也会影响到工作。作为一个设计师，不仅是在计算机上画画，日常生活中我也不停的用笔画图，如果心情不好、心情不安定的话，自然就不会画出好的图，就会影响到设计灵感。

网友：请Takumi Hatakeyama先生介绍一下本季(春夏季)的流行趋势？
Takumi Hatakeyama：谈到春夏的流行趋势，现在我们刚跟七匹狼公司签约不到一年的时间，所以对中国的服装业流行趋势不太了解，但是从欧美方面，包括日本的流行趋势，颜色上应该流行白、桃红、蓝三种颜色，日本的流行趋势主打是，女装上给人清爽的感觉，特别是日本今年会在衣服、裤子、裙子方面应该是短小型的比较受欢迎；男性是以T恤为主打，特别是年轻的人，牛仔装应该是主打潮流，颜色应该是以蓝色为主，衬衫是以桃红和白为主打颜色，日本人可能是下面穿上蓝色的牛仔裤，上面穿著桃红的衬衫，这样可能会形成潮流。网友：有很多日本的设计师，包括欧美的设计师，除了开发服装以外，还开发化妆品这样的外延产品，请问您怎幺评价？

Takumi Hatakeyama：作为一个设计师，在世界上舆论共知的情况下，当然在别的行业也想创立新的区域。就我自己现在的想法，因为我现在做服装设计，如果说想打入别的区域的话，很想从服装的配属上，比如说眼镜、鞋慢慢的引入，以辅助产业来辅助自己的品牌。这样的想法我是有的。

网友：最近日本的女孩子流行什幺？
Takumi Hatakeyama：我想先谈一下我的公司在日本的位置，它在日本东京的涉谷和原宿，因为这里的商业街、步行街比较多，我作为一名设计师在走路的时候总是会注意别人穿什幺样的东西，日本的女孩现在穿超短的裙子和裤子比较多，她们在佩戴的小部件比较多，比如说耳环、包，对这样的小部件日本的女孩子花的心思比中国的女孩子多。当然，如果身材不好的，当然不能穿了。

网友：日本的女孩子打扮得都很有个性，都很夸张，但是日本的白领穿著却很含蓄，怎幺会有那幺大的差别呢？
Takumi Hatakeyama：为什幺会有这幺大的区别呢？因为在日本现在的社会现象，比如说学生和白领阶层，因为他们都属于一个学校或者一个公司会社里团体的一员，作为团体精神，他们被老师、学校或者公司以命令的语气必须穿正装、西装。而现在的年轻人有反叛的心理，你要我这幺穿，等到休息的时候，我会尽量花心思打扮自己，所以星期天和平时上班、上学的时候会有很大的区别，他们会尽量的去展现自我。

主持人：可能中国的女孩子在这方面的思想没有那幺跟得上国际潮流，那您对中国的女孩子打扮有什幺看法？您走在上海或者北京的街头，看到中国女孩子的穿著，有什幺建议？
Takumi Hatakeyama：上海我去过好几次，北京这次是初次来，我在北京和上海街头的时候，因为职业病，所以我会注意中国女孩子的服饰。上海给我的感觉是大，从服饰上来说，上海和北京还是非常接近于日本的东京和大阪，上海和北京的女孩子在服装搭配上也渐渐体现出象日本、欧美那种自由的搭配，有一点自我的感觉，展现自我是非常关键的。

网友：一个日本设计师和中国的服装企业之间可能存在设计理念上的差距，对消费者这个环节，七匹狼公司和设计师是怎幺协调的呢？
蒋祖昶：不同的文化肯定是有很大的差异，今天我们很高兴请到Takumi Hatakeyama先生，原因是我们彼此的目标是相同的，因为我们公司在理想和现实之间是要找到折中点的。我们在跟Takumi Hatakeyama：先生沟通的时候，我们会把目前国内在推广这个品牌的一些实际状况告诉他，我们会在整个商品设计和市场需求的百分比上做一个平衡点，可能会尊重他，但是可能也会引用我们七匹狼现有的对市场上的了解跟他做直接的沟通。从目前的沟通上，这个过程还是蛮和善的，大家把话讲得很清楚，都是为了这个品牌，为了这个市场好。网友：您在服装营销方面，对于中国的服装制作和销售之间环节的协调做得怎幺样？

蒋祖昶：我个人认为，一个品牌要成功，商品好不一定会成功，但是商品不好万万不会成功。我认为一个品牌要强，必须要三根支柱，就象大家小学学过的几何图形，三点是最牢固的，所以品牌有三个重点，第一是品牌商品本身包含很多，包含定位等七七八八的东西；第二是营销策略；第三就是管理和服务，这三者是并行的。目前国内来说，制造基本上问题不大，因为服饰业本身并不是很高科技的东西，所以，从世界潮流来看，基本上整个东南亚的大众产品制造业，中国、印度、越南已经成为世界服装制造业的集散地。可是，目前我们对品牌定位、市场机制和后勤资源的服务，大家都有这种想法，可是缺少诀窍，知道怎幺做，我们从国外学到了他们的毛坯，形状很相似，可是并没有学到本质。

网友：Takumi Hatakeyama先生在上海很长时间，对上海的印象怎幺样？是不是觉得是中国发展最快的城市？是不是觉得比北京繁华？
Takumi Hatakeyama：我去过好几次上海，上海给我的印象是充满了朝气，因为上海作为一个国际的港口，世界各地的文化、各种潮流都会进到上海来，所以上海给我的感觉是年轻、富有朝气。我是第一次来北京，北京给我的感觉是，北京是一个成年人的城市，比较稳重。
蒋祖昶：举例来说，上海有点象七匹狼的牛仔系列，北京有点象七匹狼的休闲装。

主持人：我们了解到七匹狼是这幺多年一步一步走过来的，听觉得它的成功之处或者最可贵的地方在哪里？
蒋祖昶：七匹狼最成功的地方应该是周总对整个市场的灵敏度，一个品牌的老总就象舵手一样，举例来说，当大家还在做批发的时候，七匹狼已经走到零售阶段了。我们明天正式和Takumi Hatakeyama先生签约，他将成为七匹狼股份有限公司的首席设计师，为什幺这样讲呢？因为中国、整个大中华地区都是日本风、韩国风，借用Takumi Hatakeyama先生在世界各地留学的经验，可以给国内不同的冲击。我相信我们这个品牌也能够领导国内的流行系列。

网友：Takumi Hatakeyama先生，您认为一个时装模特最重要的素质是什幺？您是怎幺挑选推出您品牌的模特？
Takumi Hatakeyama：我作为一名设计师，会经常举行我自己品牌的服装SHOW。作为一个模特所应该具备的素质不单单是脸蛋漂亮、身材好，作为模特一定要有自己的个性，不单单是只会走台步就可以。我自己在挑模特的时候，总是会根据我自己品牌的对象，模特的个性是不是会符合我的服装的风格，所以我一直强调模特的个性非常重要，而不单单是身材和面孔。

网友：请问Takumi Hatakeyama先生，对前几天的奥斯卡颁奖典礼的服饰可否做一下评价？
Takumi Hatakeyama：我的感想和这次伊拉克的战争也有关系，这次出场的模特也好，主持人也好，都会比较低调，以往大家穿的都是很艳的衣服，这次好多以黑色为主，是追求和平的感觉。

网友：您对中国的传统服饰有什幺了解？对您的设计有没有启发或者有没有什幺可借鉴的地方？
Takumi Hatakeyama：说有没有借鉴，回答是一定有，不仅是中国的传统服装，包括韩国的民族服装，中国内蒙古的民族服装还有日本的和服，这不应该是属于某一国的设计，而是全世界的设计，我们都会从中找到灵感，借鉴到自己的服装中。

网友：蒋总编，七匹狼做到这一步，作为一个中国的服装品牌，您觉得要打入国际市场应该有什幺样的经营模式？您有什幺样的想法？
蒋祖昶：任何的经营模式都有成功的例子，也有失败的例子，当你要走入国际化之前，应该把自己的基本功做好，因为时间和距离是一个企业经营中最大的困扰，当你要走入国际化的时候，比如说当我们请一个国外的设计师的时候，我们怎幺样把他的精神融入到中国的文化中，我们要和他怎幺样做一个折中，我们今天的品牌走入国际化的时候，怎幺样适应国际化的角度。所以我也建议任何走入国际化的品牌和经营者，必须要先把人才准备好，把自己的基本功弄好，可以把世界变成自己家一样，做起来就比较轻松了。

Takumi Hatakeyama：我想告诉诸位网友，这次北京的时装周，我跟七匹狼公司所签订的这份合约，包括这次推出的七匹狼牛仔服装SHOW，我虽然是27号来到北京，但是在这之前十几天之内我一直在日本接受了不同的采访，每天的采访是接连不断的，日本最大的一家纺织业界的新闻报纸“织研新闻”在第一版面刊登了T?H?D和七匹狼签约的纪事，按中国的服装业来说，到现在为止大多数都是和意大利方面的服装设计师签约，这次是第一次中国服装界跟日本的设计师签订合作条约，在日本也是第一次的，所以我在日本接受了很多的采访，在日本引起了非常大的反响。所以，为了我的公司，也为了七匹狼公司今后的发展，我非常希望观众投入很大的热情，让我们把这次服装SHOW搞得更好，虽然很多网友看不到这次服装SHOW，但是希望各位网友给予我们支持。

㈡ 七匹狼各种标志

这个是七匹狼的标志。

七匹狼公司名下的商标共计约186种，主要以狼的图形呈现，其余都是很多近似的狼图形，以及很多狼图形和文字组合而成的商标。但以狼的图形作为标志的主要是以下两种：

①

拓展资料

七匹狼品牌简介：

七匹狼品牌创立于1990年，是中国男装行业开创性品牌。2000年推出格子茄克，成为红遍大江南北的“茄克之王”，并在此后连续16年中国茄克市场占有率第一。2004年七匹狼实业股份有限公司作为中国服装业首家公司上市（股票代码：002029）。

七匹狼品牌的主营业务：

七匹狼通过多元化品牌运作和产业投资，业务涉及时尚、金融、地产、投资等多个领域，在时尚产业板块，除了自主品牌七匹狼男装、狼图腾、16N，还授权七匹狼针纺等品类，并收购国际时尚品牌KarlLagerfeld，入股现代传播数码业务。

㈢ 七匹狼集团的经营理念

它是一个企业对客户的承诺并体现在产品和服务的定价质量，表现选择性和方便性和美观性等。比如白酒，七匹狼庄重承诺：消费者与特许推销商的高度满足，使从业人员的自我价值实现，实现白酒行业的创新与领先，促进七匹狼品牌事业平衡的发展，因此七匹狼致力于在中国的市场致力于发展前所未有的白酒特许经销事业。为此七匹狼白酒产品设计要求独一无二，质量优并纯正，口味独到，个性独特。“Just for man”，至醇至酷的男仕精品。极富个性与张力是“七匹狼”深厚的品牌文化，为经销商提供了全面有效的品牌支持。在七白酒的系列包装设计及广告设计中，充分贯彻”七匹狼“原有的品牌文化，并在文化内涵上做了适当的提升，一改当前中国白酒市场上纷乱而又风格类似的白酒品牌包装。
七匹狼白酒的系列包装设计及广告设计力求精练、简洁、高档、精致，并重点突出品牌形象及其品牌内涵：包装盒两侧各镂空三个圆洞，使消费者从外包装上就可透视酒瓶和酒液的清澈；酒瓶采用直线条设计、烤花工艺，高级防伪瓶盖，整体简练大方、晶莹剔透；包装的加固设计也首次采用特种海绵…。七匹狼白酒的系列包装均已获得国家包装外观设计专利保护。 选择独特的价值行销法则，突出品牌形象。
我们的行销准则：独特的市场区隔与定位+成功的品牌延伸→创造忠诚、稳定的品牌消费群体，因此我们必须一切以消费者为中心，直接、简单、到位是我们的品牌管理与市场行销概念，我们深信特许经销的模式将是我们低成本扩张与快速品牌延伸的最有力的模式。 为更有效的开展品牌营销，公司注重营销战略的系统化运作。营销工作均以战略策划企划为主，讲究策略间的有机配合，营销决策建立在调研的基础上，通过准确的产品定位和目标市场，制定有效的营销战略。以白酒为例，新格创造性地提出七匹狼公司必须致力与在中国市场发展白酒特许经销事业，为中国市场提供优异的白酒品牌与个性体验，在销售策略上利用直营、区域特许经营系统首批零售网络相互配合，协调的分销方式，为保证事业的成功着手在公司内部建立了特许经销七大体系（包括品牌运作，行销管理，商业培训，支持，督导，VIS和整合推广体系）。在促销策略上，不是单一依赖广告或其他促销手段，而是将人员推销，广告，销售推广和公关策略以及品牌文化延伸进行组合性运用。增强整体促销合力，为七匹狼品牌的顺利延伸与迅速发展提供了广阔的发展空间。目前七匹狼白酒经过一年地策划与市场铺垫，产品已经河北、山东、湖南、江苏…等地成功上市，市场反应良好，并有更多省市地区经销商加盟。（马湘丽）
继福建省四大运动品牌关店潮后，七匹狼也因库存压力而不得不在上半年净关店152家。数据显示，截至6月30日，七匹狼共有店铺数量3855家，其中直营终端462家，店铺数量净下降152家。

㈣ 关于七匹狼男装

七匹狼男装是七匹狼实业股份有限公司旗下的男装品牌。七匹狼实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年来，主要经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业，经过十三年的发展，目前已拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师，世界先进的电脑自动化生产设备，国际标准化、封闭式的工业园，产品款式新颖、面料精美、工艺精湛，素有“茄克专家”的美誉。
简介
1992年“七匹狼”荣获第一批“福建省著名商标”标号并3次获此殊荣，1999年被列入“影响中国服装市场的十大男装品牌”，2002年“七匹狼商标”被评为“中国驰名商标”。据统计“七匹狼”品牌茄克衫市场综合占有率连续五年名列前茅，2000年公司被评为全国服装百强企业。公司的销售业绩近三年以50%左右的增长率递增。2002年七匹狼专卖店、厅、柜约500家，营销网络遍布全国各大中城市。1999年被福建省资信评级委员会评为“AAA”级资信企业，2000年被福建省建设银行评为“AAA”级信用企业，2001年被福建省科技厅认定为高新技术企业，公司多次被授予省、市先进企业，纳税先进单位等。“七匹狼公司”为中国休闲装协会副主任委员单位，企业领导人曾获得省优秀青年企业家、全国乡镇企业家、“中国特许经营50人”等荣誉称号。
七匹狼公司注重品牌培育经营，从狼文化、狼故事的传奇中一路走来，演绎成功男人的故事，体现奋斗中男人的衣着生活状况，设计着全新的生活方式。七匹狼为他们提供着丰富的产品，更提供着一种文化，一种精神，一种品位，一种生活方式。崇尚个性，鼓励创新，提倡奋斗无止境的企业精神。
设计能力
在设计能力的方面，拥有HK、上海、日本三地优秀服装设计师，以解读世界时尚概念做手段，结合市场需求为方法，代表着国内超前的休闲服装设计理念。
生产能力
在生产能力方面，七匹狼拥有国内一流的男装休闲服饰生产基地以及卓越团队。七匹狼按国际管理标准正在建设国际标准化、花园式的七匹狼休闲男装工业园，是集服装开发、仓储物流、商务信息、休闲生活为一体的园林式工业园。是国内一流的男装休闲服饰生产基地。
工艺
在工艺方面，七匹狼拥有世界先进的制造设备和严格的工序流程，长期拥有"茄克专家"的美称，2002年，产品被中国外交部选做为国家礼物赠送布什访华团队。
品质
在品质方面，公司于1998年通过了ISO9002。从对面料供应商的选择和检定设备的层层把控，到推行TQM全面质量管理、生产管理，打造了七匹狼"大品质管理"的保证。
销售
在销售方面，从95年起，公司引入特许经营模式，并以多年累积的品牌运作优势及优质的专业生产能力和不断完善的市场销售网络体系，全力拓展特许专卖事业。经过多年的努力发展，取得了骄人成绩。
客服
在客服方面，实施"绿色卖场"及"百分百顾客满意服务"， 今年开始全面推行"绿色卖场"，在终端卖场中推广健康、休闲、回归自然、绿色环保的的空间和服务理念。从匹配的产品、店堂的装潢、道具的配置、光线的颜色，再到店堂产品的搭配、音乐气氛的营造，优质的服务、到位的信息反馈系统，构成了七匹狼新卖场独特的核心竞争价值。

㈤ 七匹狼的LOGO

七匹狼的LOGO是一只黑色的狼。

七匹狼品牌创立于1990年，是中国男装行业开创性品牌。主要经营范围：服装服饰产品及服装原辅材料的研发设计、制造及销售，机绣制品、印花的加工，物业管理，房屋租赁，销售培训、销售咨询，室内装潢，建筑材料、五金交电、百货销售，计算机软硬件服务，对外贸易，对制造业、批发和零售业的投资。

(5)七匹狼网络推广方案扩展阅读：

经营理念：

1、设计为本

七匹狼坚持以市场消费信息作为研发的切入点，以顾客的消费动机为灵感来源，结合公司秉承的经典理念和国际流行文化的发展趋势，结合最新的科技，创造出符合顾客利益的产品，满足顾客的物质需求和心理需求。

七匹狼品牌服饰以自主设计为主，设计团队由来自英国、意大利、香港、大陆等世界各地的优秀设计师组成。

2、关注研发

七匹狼拥有占地120,000平方米的国内一流的福建金井工业园区。

始终坚持为消费者提供国际品质的产品。采用精益生产，走国际化高效生产道路，进一步提升中国服装品牌在国际舞台上的竞争实力。在七匹狼工业园区内，设有国内领先的产品检测中心和高科技实验室，进行面料、版型、工艺等的持续研发，创造高品质和国际水准的产品。

2007年，中国流行色协会将“中国流行色协会男装色彩研发基地”授予七匹狼。

3、品质至上

七匹狼始终坚持让消费者用合适的价格购买到国际品质的产品。

七匹狼深入与国际先进生产企业合作，甄选最具顶级品质的生产线，确保品质管理融入每一个步骤，为每一道工艺精心把关。从研发阶段使用合格的原材料开始导入品质管控，包含研发、设计、选料、生产、包装、仓储、配送、陈列、销保、服务的整个过程。

重点强化原材料和成衣生产的前期、中期质量指引和管控，全程控制，全程控制外协厂商的产品质量。与国际顶级面料供应商达成战略合作。

4、打造品牌

在品牌传播方面，多年来七匹狼致力于营销模式的创新。2003年和2005年，七匹狼两度携手“皇马”中国行，成为国内首屈一指的成功体育营销案例，这种合作也为中国男装品牌的营销方式开启先河。

此外七匹狼还致力于文化价值的传承与推动，与北京大学电视研究中心携手成立七匹狼北大文化基金，举办文化论坛。这些论坛主题由文化、艺术、中国、传媒等领域不断延伸，成为文化论坛当中的精品。

七匹狼始终致力于打造一个代表经典、时尚、优质内涵的，具有积极价值主张的品牌。经过多维度、多层次、不断创新的品牌推广，让顾客可以联想到他们所向往的生活方式，代表新时代中国发展的精神追求。

5、创新零售

积极探索新型零售模式，运用科技的同时，结合社交跨界带给消费者优质的购物和售后体验。从2007年起，七匹狼在全国开设多家大型旗舰店和生活馆。在多种不同风格的店铺中，七匹狼把传统男装、男性服饰、家庭服装、家居用品等合为一体。

全方位的诠释现代男性生活的方方面面，最终展现一个拥有温柔、孤独、英雄、领袖等多种气质的男性形象，以终端渠道的建设来衬托出品牌的内涵。

6、发力电商

七匹狼密切关注新渠道模式发展，积极探索电子商务发展之路。建立七匹狼天猫官方旗舰店，更与IBM无锡云计算中心合作，探索构建自有电子商务平台狼谷。自双十一开始以来，连年销售位居同类男装品类前茅。

2014年10月狼图腾极致衬衫正式发售，开启了七匹狼极致单品平台运营的新模式。该项目于同年斩获“电商奥斯卡”——“金麦奖”。

7、完善物流

七匹狼建立了快捷、规范、高效的ERP系统、物流体系，构筑以数字技术为基础的准确、安全的现代化服装企业管理体系。从公司所处价值链全局出发，提升价值链整体价值，缩短对市场响应周期，使顾客在最短时间内享受到公司服务，提高服务效率。

作为行业领先的服装企业，七匹狼与IBM、ORACLE合作，全面提升企业管理信息化，并极大推进七匹狼电子商务事业发展。不断优化流程，让业务流和与管理流程处在受控和顺畅的状态，提升整体反应速度和效率，提升客户满意度。

参考资料来源：网络-福建七匹狼实业股份有限公司

㈥ 七匹狼加盟费要多少

七匹狼时尚运动苏南，苏北市场诚邀有志之士加盟 七匹狼集团为上市公司，经营项目涉及纺织，金融（兴业银行第2大股东，控股8％），烟草，酒业，房地产，商务礼品等行业！其中纺织类品牌有：七匹狼男装，与狼共舞，马克华菲，港士龙，七匹狼鞋业皮具，爱都，七匹狼时尚运动等品牌 七匹狼森沃商贸有限公司是七匹狼集团的子公司！ 七匹狼选择具有拼搏力和奋斗精神的狼为品牌标识，图象设计为奔狼，充满动感，寓意不断开拓，勇往直前，图案底为绿色，既显示出与奋斗相关的勃勃生机，也让人联想到与休闲相关的大自然， 为2009年市场倾力造势，届时更多优惠政策等待您的加入： ★免加盟费； ★器架、装修支持：公司将根据店铺的地理位置、店铺面积给予相应的支持； ★强劲的广告支持：依托各当地七匹狼男士商务装多年成功经营的市场影响力， 与公众见面的专题媒体广告，必将如狼添翼； ★完善的跟踪服务： 市场部--为你寻找最适合你的市场，分析市场前景现状，让你把握未来的走向； 销售部--快捷高效的物流调配系统； 企划部--专业的装修设计与指导，全程工作配合，因地制宜的促销活动方案策划； 客服部--每店配备资深的陈列师，落实岗前培训、销售督导，经营管理强化培训系统； 数据部--详细的数据让你了解各种数据信息。

㈦ 怎样做好七匹狼男装导购

一：欢迎辞(第一形象)
首先要想给顾客印象好的一面，一定要懂得导购礼仪方面，也就是我们的行为准则。很重要的就是心态，尊重自己必须先尊重他人，想别人对你怎样必须自己先怎样。一个举止大方，打扮得体，言行恰当的导购是很有亲和力。因而需要导购在塑造自我方面，要加强在身体素质、心理素质、品德素质、知识素质以及交际素质方面努力，但这一切是需要自我约束和严格训练完成。
其次一开始就要给顾客专业的感觉。导购对自己所推的产品了如指掌，向顾客介绍时如数家珍，充分发现其全部优点和特色，真诚而动情地为顾客介绍，自然能够赢得顾客的信任。对顾客而已，一件有特色、有优势、质量好、价格实惠的产品很具有吸引力的，一个对产品很专业的导购是很信任的，那样做起推销也就容易很多了。
二、识别需求
什么样的顾客才会是顾客，面对不同类型的顾客怎么处理。因为顾客心理很难分辨，所以导购需要认真观察顾客的外在行为特征去分析顾客的性格，从而有针对的进行推销。不同类型的顾客，采用不同的销售技巧。
沉默型：这类顾客一开始表显为冷淡面对导购，可以让顾客安静的看定某一款时，再用平和的问题打开话题。有些顾客也表现为腼腆，需要不时的进行鼓励，当顾客自我被肯定时，会很愉悦的购买产品。
犹豫型：这类顾客判断力比较差，优柔寡断，拿不定主意的，面对这类顾客首先需要热情，以稳住顾客的情绪，其次让顾客对自己的产品产生依赖，觉得可靠，然后根据经验帮助顾客进行选择，称赞效果，最后用果断的语气促成其成交。
豪爽型：这类顾客性格豪爽，需要跟上节奏，把主要的核心推荐，不让顾客等待，要迅速、豪爽。
冷酷型：这类顾客要么是谨慎购物的，要么是冷傲挑剔的。面对第一种的话，态度要沉稳，要有耐心去介绍产品，这需要专业的基础知识才能很好应付;面对第二种类型的顾客，他们自尊心很强，对事物过分反应，对这种顾客关键是把我对方的情绪变动，顺其自然，在适当时间提出自己的观点影响对方。
通过所得到的信息，探索顾客潜在的需求，并给出自己的适合推荐。
顾客需求是市场动向的脉搏和风向标。导购推介产品应当以“一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切”为宗旨，找出产品所能提供的特殊利益，去满足顾客的要求。这就需要导购在销售的时候，积极进行沟通去了解顾客的实际情况，再分析顾客潜在需求的产品那些方面是能够适合这个顾客的。如果把顾客分为高中低端用户来说，主推中端给顾客的是低端客户，主推高端的是中端客户。为什么呢?本来高中低端的顾客就是可以有其本身的购买力，高端顾客更多的是注重功能和享受方面;中端顾客会更多的进行性价比，注重实用性更多;低端顾客可能就在价格方面考虑一款可以接受的产品。但我们都知道那样子就会失去了一部分利益的，当一个本来购买低端产品的顾客购买了中端的产品，理论上利润是更可观的，而且顾客也会觉得就算是卖了贵一点的产品也会超值。因而，给低端客户主推的是中端产品，给中端客户主推高端产品。只有在往上推不动的时候，才会按照原来不同层次的顾客给相应价格的产品。
当然，以上只是一个从产品线进行划分的推销形式，还可以进行很多不同需求的划分的。例如按照功能、质量、心理、美观等等都可以进行的。我们所有的划分，都是为了一个目的，满足不同消费者的不同需求。再在自己的产品中找到一款适合其所需的产品进行推销，以满足其需求。

㈧ 七匹狼品牌管理的成功之处在哪里

品牌管理的定义为：管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。

定义

什么是品牌？

按照奥美的定义，品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也是消费者对其使用者的印象，以其自身的经验而有所界定.产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二的，产品极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠，品牌的价值将长期影响企业。

品牌是消费者（注意，一定购买者或者有购买能力且有购买意向的自然人）对于某商品（是货币交易的产品，不是以物易物，也不能是赠品，不能是普通产品，一定要在流通渠道当中存在的）产生的主观印象（想法是主观的，不一定和客观相符），并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好（是偏好，可能是排他性的，也可能是替代刚性的，至少是消费偏好曲线的切线是大于零的）。总结后连结起来：品牌是消费者对于某商品产生的主观印象，并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。

重要性

对于很多中小型企业来说，品牌的内涵在一定程度上反映了企业文化，所以，对这类型的企业来说，品牌不仅是对外（分销商、消费者）销售的利器，而且也是对内（员工、供应商）管理的道德力量。在营销中，品牌是唤起消费者重复消费的最原始动力，是消费市场上的灵魂。有一个企业家说过，“没有品牌，企业就没有灵魂；没有品牌，企业就失去生命力”。

企业本身的变化

产品的创新受到挑战；人才的流动性加大；组织结构面临挑战；企业文化的障碍；资金不足的烦恼；市场的分裂和不稳定性等。

由于上面四种明显的变化，在未来，没有品牌的产品或服务是很难有长久生存的空间的。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。

为了实现在消费者心智中建立起个性鲜明的、清晰的品牌联想的战略目标，品牌管理的职责与工作内容主要为：制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动（展现在消费者面前的是营销传播活动），同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产。

著名品牌战略专家翁向东多年从事品牌战略咨询和研究表明，要高效创建强势大品牌，关键是围绕以下四个步骤作好企业的品牌管理工作：

一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统

进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。

二、优选品牌化战略与品牌架构

品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。

在悟透各种品牌化战略模式的规律，并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上，按成本低又有利于企业获得较好的销售业绩、利润与实现培育强势大品牌的战略目标，优选出科学高效的品牌化战略模式。

三、进行理性的品牌延伸扩张

创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌战略的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划：

提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线如何抓住时机进行品牌延伸扩张如何有效回避品牌延伸的风险延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产品牌延伸中如何成功推广新产品
四、科学地管理各项品牌资产创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。

首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。

其次，在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。

同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

㈨ 想做七匹狼代理该去哪里找

一、简介编辑本段1992年“七匹狼”荣获第一批“福建省著名商标”标号并3次获此殊荣，1999年被列入“影响中国服装市场的十大男装品牌”，2002年“七匹狼商标”被评为“中国驰名商标”。据统计“七匹狼”品牌茄克衫市场综合占有率连续五年名列前茅，2000年公司被评为全国服装百强企业。公司的销售业绩近三年以50%左右的增长率递增。2002年七匹狼专卖店、厅、柜约500家，营销网络遍布全国各大中城市。1999年被福建省资信评级委员会评为“AAA”级资信企业，2000年被福建省建设银行评为“AAA”级信用企业，2001年被福建省科技厅认定为高新技术企业，公司多次被授予省、市先进企业，纳税先进单位等。“七匹狼公司”为中国休闲装协会副主任委员单位，企业领导人曾获得省优秀青年企业家、全国乡镇企业家、“中国特许经营50人”等荣誉称号。
七匹狼公司注重品牌培育经营，从狼文化、狼故事的传奇中一路走来，演绎成功男人的故事，体现奋斗中男人的衣着生活状况，设计着全新的生活方式。七匹狼为他们提供着丰富的产品，更提供着一种文化，一种精神，一种品位，一种生活方式。崇尚个性，鼓励创新，提倡奋斗无止境的企业精神。
二、设计能力编辑本段在设计能力的方面，拥有HK、上海、日本三地优秀服装设计师，以解读世界时尚概念做手段，结合市场需求为方法，代表着国内超前的休闲服装设计理念。
三、生产能力编辑本段
在生产能力方面，七匹狼拥有国内一流的男装休闲服饰生产基地以及卓越团队。七匹狼按国际管理标准正在建设国际标准化、花园式的七匹狼休闲男装工业园，是集服装开发、仓储物流、商务信息、休闲生活为一体的园林式工业园。是国内一流的男装休闲服饰生产基地。

四、工艺编辑本段
在工艺方面，七匹狼拥有世界先进的制造设备和严格的工序流程，长期拥有"茄克专家"的美称，2002年，产品被中国外交部选做为国家礼物赠送布什访华团队。

五、品质编辑本段
在品质方面，公司于1998年通过了ISO9002。从对面料供应商的选择和检定设备的层层把控，到推行TQM全面质量管理、生产管理，打造了七匹狼"大品质管理"的保证。

六、销售编辑本段
在销售方面，从95年起，公司引入特许经营模式，并以多年累积的品牌运作优势及优质的专业生产能力和不断完善的市场销售网络体系，全力拓展特许专卖事业。经过多年的努力发展，取得了骄人成绩。

七、客服编辑本段
在客服方面，实施"绿色卖场"及"百分百顾客满意服务"， 今年开始全面推行"绿色卖场"，在终端卖场中推广健康、休闲、回归自然、绿色环保的的空间和服务理念。从匹配的产品、店堂的装潢、道具的配置、光线的颜色，再到店堂产品的搭配、音乐气氛的营造，优质的服务、到位的信息反馈系统，构成了七匹狼新卖场独特的核心竞争价值

㈩ 如何做好网络推广，性价比更高的方法有哪些

您好，
什么是SEO SEM?
SEO搜索引擎优化 SEM搜索引擎营销，SEM包括SEO。
介绍几种实用型的（免费的）
1。网站代码的优化，如果懂程序，那么首先就把关键词 title这些写好，然后保证定期更新文章。
2。论坛。寻找您网站相关的论坛，每天坚持在上面发帖子，记住，帖子不能是直接吹嘘自己咋样的，比如：做衣服的七匹狼牌子， 您的帖子全是七匹狼服饰专卖，而应该是，如下：昨天刚小败了几件衣服，价格还可以，发图片大家欣赏下。帖子最后跟一句：我是在建外大街XX买的。
3。博客。建立相关的产品博客，介绍自己的产品内容和网站。
4。SNS社区。就是常见的人人呀 开心呀。在里边建您卖产品的牌子，然后不断的加好友，添加服饰信息和打折信息这些。
5。评价类网站。这是目前我们做的性价比最高的推广方式（当然也因行业而异），目前的大众点评这些评价类网站排名很好，您在上面建个店，每天求俩个朋友帮您写下评价，过几个月，您就发现这免费的效果一点都不差。