『壹』 数码产品的营销策略大纲
把你的产品介绍一下，根据你产品在市场中的定位来决定你的营销策略
『贰』 智能手表分销渠道的背景原因
那手表分销渠道的背景原因这个原因是非常多的，看是具体什么原因。
『叁』 老人智能手表产品策略
华米科技最新发布的米动健康手环对于老人来说比较合适，这款手环可以测量心率变异性（HRV），心电图以及心血管健康程度，通过内置ECG芯片以及PPG光电心率传感器可记录全天心率以及静息心率，对心脏健康随时随地进行监控。
除此之外还可记录睡眠、运动步数、手机消息提醒，无声闹钟等智能功能，亲友可通过远程查看老人通过手环所记录的身体数据，十分实用。
『肆』 智能手表 什么好 推销一下
Hyetis Crossbow， Martian智能手表，Kreyos Meteor，Androidly，Vachen智能手表，Cookoo智能手表，MetaWatch Strata，AGENT，HOT Watch，Omate TrueSmart，Pebble智能手表，i’m Watch，索尼Smartwatch 2，三星Galaxy Gear
『伍』 营销案例题——推销手表
怎么营销非要开这类题，把东西卖给不需要的人就叫作成功了吗？销售其实没那么复杂，找买的人卖出东西就是了。
『陆』 老人专用智能手表swot分析
一、优势
1、各路投资者看好本行业
智能手表是近几年非常热门的概念，受到许版多投资方看好。权随着国内投资者的加入，智能手表行业的发展环境将进一步成熟，行业企业规模将不断扩大，提高行业整体实力。
2、需求持续增长
我国智能手表需求仍有很大的增长空间，在国内消费水平的促进下，未来我国智能手表市场容量将保持稳定的增长态势。
二、劣势
1、国内企业相关技术落后，技术力量薄弱，这是阻碍我国智能手表行业发展的主要原因之一。
2、缺乏国际知名品牌，在全球市场上的竞争力较弱。
3、市场秩序混乱，山寨和假冒产品屡禁不止，扰乱了消费者的视线。
三、机会
我国人口数量大，随着我国经济发展与人民生活水平日益提高，居民消费水平的提高将带动国内智能手表行业的发展，因此我国智能手表市场是一个极具潜力的市场，国内智能手表产品存在较大的发展机会。
四、威胁
1、国外品牌竞争，近年来国外智能手表品牌在我国市场上的销量每年均持续增长，给行业企业造成愈来愈大的冲击。
2、本土大规模企业的发展会给业内其他企业造成一定影响和威胁。
『柒』 芯果智能手表营销方式及渠道有哪些
大致包括线上，线下渠道推广！
『捌』 产品营销策略有哪些
在营销组合各因素中，可以说订价策略最痛苦与最危险的策略。需要营销人和决策者既要在决策前做大量的调研工作，也要在决策时具备相当大的勇气。
从定价的主要目的上看，定价的策略主要以下三种：
一、
新产品上市定价策略
1．
渗透定价策略
其目的在渗透市场，立即提高市场营销量与市场占有率，并能快速而有效地占据市场空间。亦即此种订价策略以高市场占有率为最主要目标，营销利润反而退为次要目标。
2．
撇脂定价策略
其目的在于立即赚取丰厚的市场营销利润，正如海绵吸水或奶油蛋糕的脂肪一般，从中吸取高厚的利润。亦即此种订价策略以在极短的时间内，立即赚了暴利，而市场营销量与市场占有率可能无法相对提高。
二、
价格管理策略
价格一经确定后，仍要设定"收放自如"的弹性管理策略。
1．
折扣与折让
(1)
数量折扣
(2)
交易折扣
(3)
现金折扣
(4)
季节性折扣
3．
运费负担
(1)
工厂交货定价
(2)
统一交货定价
(3)
基点定价
4．
产品线定价
5．
价格控制
(1)
统一转售价格
(2)
价格保证制度
三、
价格竞争策略
1．
价格竞争的考虑因素：
企业采行"价格竞争"时，必须考虑下列因素，以避免陷入"恶性价格竞争"。
(1)
期望利润之大小。
(2)
市场潜能与特性。
(3)
客户与竞争者的预期反应。
(4)
市场需要性之高低。
(5)
竞争压力大小。
(6)
成本高低。
(7)
市场细分化的问题。
(8)
是阶段性营销传播还是长久性调价？
2．
竞争者先采用价格竞争时：
(1)
研究背景资料：
了解竞争者的营销策略特征，对利润的看法、财务状况、销售业绩，公司产能等。
分析竞争者价格竞争的用意与期间长短。
研究竞争者在每年的营销传播办法是否有固定的特征。
(2)
评估竞争者：
根据销售情况、消费者反应，评估对手的效果。
对消费者、本公司产品以及业界所造成影响。
只是单纯价格或是尚有配合其他的营销传播活动。
决定不予理会或采用"价格竞争"、"非价格竞争"，分项进行加以应战。
(3)
迎接挑战
(4)
心理备战
3．
企业本身先采行"价格竞争"时
(1)
配合因素
由于企业利润组成因素有下列三项：
利润=(销售单价-成本)×销售数量
故就长期观点而言，"降低价格"必须确保下列因素配合：
销售数量的提升
(需要了解消费者对价格变动的敏感程度)
成本的降低
(需要了解成本降低的技术基础或扩大产量后带来的成本降低因素)
(2)事先作好应对竞争者的跟进措施。降价规划之时，就应考虑对手会采取何种反击方式，本公司可事先备妥数种应战方案，不仅可避免在匆促应战下的措手不及和坐失良机，更可发挥机动灵活的迅速反击行动，保持在竞争中处于主动位置。
『玖』 做手表营销策划的步骤
看价位是石英表，那就看设计了是走仿表还是时尚。仿表干脆就做个仿表网站回，光明正大的卖A货，答只要做的认真，别太离谱应该有不错的市场，别说什么香港劳力士什么的，那是欺诈，要做就做仿表劳力士，说明了别骗人。走时尚路线那得有自己的特色，不论从功能还是材质或者设计造型，一个简单的例子，你可以注意宇播（Hublot)原来叫恒宝的牌子，在Jean Claude Biver入主以后就是就凭借新颖的材质依靠单一表款造型成功的，说起来也都是ETA机芯，但价格就是高，你要做推广得先那出一套自己的品牌价值并说服消费者认同---要么飞亚达（有自己技术同时“积极的学习仿造国外设计”）要么干脆撕破脸做A货。等确立了目标再谈推广
『拾』 到底春宝智能手表的营销策略好不好
我是路人，路过而已！