① 有什么好办法对公司的网络推广团队进行绩效考核，按效果支付薪酬，激励员工敬业开拓
个人认为还是以最终结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量版、浏览量、权发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。
② 广告公司业务人员的激励政策
你好，广告公司业务人员的激励方式，其实以是属于广告公司经营中最重要的一环。
我个人认为对于员工的激励，要因人采取不同的政策。我认为以下3点最重要。
1：金钱（生存中求发展，首先要解决大家的温饱问题），让后就是告诉他完成后有钱钱可以挣。
2：权利（适当的给员工下放权利）让员工承担压力，让他有做领导的感觉
3：要给员工创造梦想，让他感觉到努力工作后不光可以得到金钱还有种公司的使命感。
你只要把这3点把握好 就可以。
祝你好运~~希望我的回答你能满意。
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