1. 采购员培训课程有哪些
作为采购工作者，不论是打算考采购资格证书（如CPPM）,还是充实自己的理论知识、提高自己的职业价值，以下课程都是咱们必须静下心来，需要认真学习和应用到采购工作实践上的。采购人员要学习的知识主要包括六大模块：1、供应商选择与评估 ；2、采购谈判技巧 ; 3、采购合同管理；4、供应链管理；5、采购成本管理；6、采购战略与风险控制。具体内容如下：
1、供应链管理
◆ 供应链管理视角与发展
◆供应链的网络结构
◆采购与供应链管理的一体化
◆供应链设计
◆供应链管理的关键指标
2、供货源分析和供应库存管理
◆决定“制造还是购买”、私有化还是外购产品或服务。
◆ 对租赁还是购买设备做出决策。
◆ 制定采购的财务融资和调节战略
◆ 组织和控制物资储存，并使之最小化
◆ 与有关部门讨论目前的物资存货，建立重新进货水平或准时制战略
◆ 确定货源，缓解存货矛盾
◆ 处理旧设备/物资、多余设备/物资和废品
◆ 开发和实施一个标准化的程序
◆ 开发和实施过程改进程序
◆ 开发一个成本降低/成本避免和成本遏制计划（如价值分析、订单/供应
商合并、缩短供货时间、基于活动的成本计算）
3、预测未来市场采购需求
◆根据预计数据，计划采购、来源和供应战略
◆根据对未来需求的预测，制定供应计划和战略
◆向供应商提供有关组织未来购买需求的预测数据
◆通过商品展示会、行业期刊和其他渠道保持对市场的了解，以得到可靠的
有关新产 品和价格的信息。
◆向管理层、销售管理部门和/或用户部门提供有关现在和未来市场条件的资料
4、管理与组织
◆制定战略计划和目标（短期的和长期的）
◆ 根据组织的目标，制定采购供应部相应的目标
◆ 规划、开发和提供运作政策、指导方针和程序
◆为上级管理层和组织中的其他部门准备定期的部门活动报告
◆分析和解决在采购和供应审计报告中提出的问题
◆开发/应用评估采购供应部门绩效的标准
5、管理、组织和人力资源管理
◆准备和/或管理采购部/供应管理预算
◆设计/修改和/或管理运作表格（纸的/或电子的）
◆监督和领导采购和供应人员
6、人力资源管理、准备考试和考试课程评估、可能要考的问题复习
◆采购管理：评估采购和供应人员的业绩
◆采购管理：为提高采购和供应人员的专业能力对他们进行职业培训
◆解决雇员的业绩不佳问题
CPPM证书是由美国采购协会（APS）和中华人民共和国人力资源和社会保障部权威双认证的国际证书，可以在国家人保部官网统一注册管理查询，也可以在美国采购协会官网查询，是权威的国际采购职业资格证书，作为国内外企业招聘、晋升、加薪、职称评定、招聘录用等的主要依据。
2. 想学采购方面的知识，不知道有没有好一点的采购培训机构，专家，资料
建议你可以结合某些比较有丰富经验，从基础成长起来的人一起学习/。。。
总裁网--网络学院。 在网上学习讲师(资历不错，都是从基层的工作人员，做到总裁，经理，老板级别。)的讲课视频, 在试考试,下载资源.. 做笔记, 有问题可以提问于老师。 如果你有条件下，非常建议你结合学校所上的课一起来学习，成长。
相信你会得到很好的效果。。。。。
总裁网--最大的网络培训系统
培训系统——您成功的加油站！
最省钱：超低的价格，其成本不及上公开课1%
最个性：自己选课程，选老师
最方便：不受时间、地点的限制
最互动：在线与老师交流、学员互动
最专业：专家“实战、实用、实效”为特点
最完善：
12000小时视频课程
10000个管理资料
15000篇精华文章
3000多个专业专家
目前，总裁网的个人培训系统，针对个人用户专业（职能 / 职业）领域的不同，细分为13个专业培训系统（点击学院名字可进入详细介绍页面）：
1 总裁网络系统 原价:1980元/年 现价:480元/年
2 总裁教练网络系统 原价:1980元/年 现价:480元/年
3 财务管理网络系统 原价:980元/年 现价:280元/年
4 人力资源网络系统 原价:1280元/年 现价:380元/年
5 培训师网络系统 原价:980元/年 现价:280元/年
6 客户服务网络系统 原价:880元/年 现价:180元/年
7 生产管理网络系统 原价:980元/年 现价:280元/年
8 品质管理网络系统 原价:880元/年 现价:180元/年
9 市场营销网络系统 原价:1280元/年 现价:380元/年
10 销售管理网络系统 原价:980元/年 现价:280元/年
11 物流管理网络系统 原价:880元/年 现价:180元/年
12 采购管理网络系统 原价:880元/年 现价:180元/年
13 大学生就业网络系统 原价:980元/年 现价:280元/年
现在订购，马上学习（一次订购多个系统、团购更优惠！）
包年消费用户在有效时间内，可以任意观看所购买系统中的所有视频课程和下载其中的管理资料。
3. > 采购培训计划
《采购供应师》培训计划(二级)
一、说明
本计划根据上海市劳动和社会保障局对《采购供应师》职业标准(二级)及对采购供应师的需求所制订。
本计划始终贯彻职业培训的指导思想---能力本位,理论与实际相结合。在培训内容上力求与国际接轨。注重理论知识的全面性、先进性，技能操作的实用性、针对性。本计划培训内容的编排组合，采用理论知识与实务演练密切结合的模块结构,根据内容的类别及相互关联程度，组合成理论知识学习和实务操作演练一体化的若干个培训模块。每一模块视需要设置若干个单元。
二、培训目标
通过专业理论知识学习和实习演练，使学员懂得VA/VE价值分析工程, 国内外合同法律法规的基本要求,按供应链和物流的预测进行控制,战略采购及供应商审核，绩效管理等原理。。学会产品功能和供应结构的优化来降低产品成本,物料需求计划的管理和全球采购实务,能够有效地管理合同的执行，评估和优化采购供应结构和流程熟练运用电子数据系统进行供应计划的控制；正确评估和选择供应商。具备采购供应师（二级）应具有的独立工作能力。
三、模块设置和培训要求
本培训计划根据国际标准的培训要求和现行的实际，对采购供应师的要求分为三个培训模块：
模块一采购原理
使学员懂得VA/VE，价值工程分析原理，规范合同行为，评估和优化采购流程和供应结构，能有效降低采购成本，进行跨国采购；掌握电子商务知识，进行网络采购；掌握各种采购方法和策略，在制订目标和实施方案中取得主动。
模块二供应计划控制
使学员懂得运输计划和供应原理，安全库存的工具和技术，掌握采购流程的制订、控制和评价，并能解决 和 运行中存在的问题；懂得国际贸易有关的基础知识，掌握海关报关事务和保险业务，并能协调处理操作中的问题。
模块三 供应商开发和质量管理
使学员懂得战略采购目标和评估方法，懂得新供应商选择原理，学会进行新供应商开发流程的管理及选择。并对供应基地的流程进行分析和改善；掌握全面质量管理提升原理、项目与绩效管理；学会对供应商的质量控制和工艺过程、实验室进行审核，学会对供应商进行绩效评估和反馈。
四、模块课时分配表
序号 模块 课时
合计 理论 实训
1 采购原理 120 50 70
2 供应计划控制 88 40 48
3 供应商开发和质量管理 92 40 52
4 复习与机动 20 10 10
总课时 320 140 180
五、设施条件与师资条件
1. 设施设备条件
多媒体教学培训设施(投影仪，白板，DVD等)，有操作演练的系统软件和计算机房能开展小组讨论及授课的教室。
2. 师资条件
需大学本科毕业从事相关专业五年以上并有培训教学经验的高级行政经理；咨询培训机构的知名师资，具有实践背景学术研究的教师。
六、培训方式方法建议
以学员为主采用情景模拟，主题发言，案例讨论，论文答辩和工作实例参与，鼓励带项目进培训班实训。
七、选用教材
选用本编写小组所撰写的培训讲义；
参考教材：《采购与供应管理》，美国亚利桑那州立大学哈罗德
4. 哪里有学习采购的网站
采购管理，是生产管理中的重要工作，如果你要学习采购管理，建议你到dang当网上去购买一些采购管理方面的书籍，当然，如果你愿意，也可以购买相关方面的多媒体培训课程包，目前采购管理在生产管理中已经是相当成熟的技术了，所以，在学习的时候要注意：
1、网上的资料也有很多，但是因为不可能把一些精华全部用文字表达出来，因此学习的时候会有一些困难；
2、通过书籍学习，会比较全面一些，系统一些，对你工作的帮助就会大一些；
3、如果有课程包的话，就更好了，有人会给你做一些案例的详细分析与应用
4、如果可以，请你关注一下你们当地的咨询公司，向他们咨询一下，如果有采购管理方面的培训课程，最好去参加一下，这些就会更好。
5. 采购师培训课程费用问题网络的供应链管理流程化的认识
采购师证书分为: 劳动部的和中物联的(即ITC的)
ITC 采购师: 培训加书本+考试费约3300元
ITC高级采购师:培训加书本+考试费约3300元
ITC注册采购师:培训加书本+考试费约3300元
最后测评费约:1200元
这个数字可能因地区而不同.
6. 我是一家网上商城的采购专员，请问一下网上商城的采购人员应考虑的问题有那些越详细越好！
1、核对申购部门的申购单是否批示完整
2、注意询价，货比三家，控制成本及质量，并将落实结果上报，按上级指示选取供货商
3、选取样品，交由申购部门核对
4、留下样品，以备货物到库时验货
5、与供货商签订协议或合同，订制货物
6、会同申购部门、库管验货
7、填写入库单，入库
8、保管好发票等单据，报销费用
9、填写采购货物明细表，以备查询
7. 采购人员为什么要参加采购培训
任何一种职业想要专业都要学习相关知识，更何况是采购，采购需要接触不同的专供应商，把控属质量，谈判价格，中间都是需要专业的知识。
比如你是生产型企业的采购，你需要了解原材料的相关知识，供应商管理，有关的财务知识，谈判技巧，市场价格波动等等，做一名简单的采购员很容易，但是做到采购主管、领导，如果没有系统的学习或者培训是不行的
8. 有没有好点的采购管理知识，物流管理的学习网站
采购要学三方面的知识：管理科学知识、采购管理专业知识、商品基础知识。其中，采购管理包括采购计划、订单管理及校验三个组件。采购管理在学习工商管理以及采购管理专业核心课程的基础上，突出电子采购、国际采购、供应链管理以及物流管理等现代采购与供应链管理技术的特色。除了技术还要学习的其他：
社交能力
市场调研、分析能力
谈判、应变能力
营销策划能力
具有中专以上文化程度；
具有较强的工作责任感和事业心；
原则性强，工作细心，能吃苦耐劳。</ol>