什么指标可以作为推广产品的标准

① 下列可以作为网站推广指标 的是（）。 A.对搜索引擎的友好程度B. 页面浏览数 C

应当是页面浏览数！

② 网站推广的标准是什么

某网站的推广计划（简化版） 这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网站来宣传公司产品，并且具备了网上下订单的功能。 该网站制定的推广计划主要包括下列内容： 1、网站推广目标：计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户2000人，注册用户10000人； 2、网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备，在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、网络等搜索引擎进行优化设计； 3、网站发布初期的基本推广手段：登录10个主要搜索引擎和分类目录（列出计划登录网站的名单）、购买2－3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外，配合公司其他营销活动，在部分媒体和行业网站发布企业新闻。 4、网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告（包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等），在若干相关专业电子刊物投放广告；与部分合作伙伴进行资源互换； 5、网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线优惠卷；参与行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值；在条件成熟的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。 6、推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。 这个案例并不是一个完整的网站推广计划，仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容，不过，从这个简单的网站推广计划中，我们仍然可以得出几个基本结论： 第一，制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避免重要的遗漏。 第二，网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的，尤其是针对搜索引擎的优化工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的需要，并做必要的优化设计。 第三，网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是所谓的通用网站推广方法，一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。 第四，在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各种网站推广方法往往是相结合使用的。 第五，网站推广是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，同时网站推广也不是孤立的，需要与其他网络营销活动相结合来进行。 第六，网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，需要采用一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。 第七，网站推广不能盲目进行，需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中，最为重要的一项指标的网站的访问量，访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效，因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。 案例中给出的是网站推广总体计划，除此之外，针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的，例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等，这样可以更加具体化，对更多的问题提前进行准备，便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题，有关具体网站推广方法的实施计划，将在后续内容中适当穿插介绍。此外，完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容，如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。
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③ 网站推广效果有哪些评价指标

1、网站推广获得的访客变为客户。这样的访客是忠实的客户，得服务好客户，通过回网络沟通达成交易答，得守信用。否则网站也会被客户给你推广负面新闻了。
2、网站推广获得的潜在客户。得在公司做活动的时候，给客人通过适当的方式提示下，不能频繁，否则会被拉黑。
3、网站推广后只看不点击的客户。得在加大产品的展示力度，从用户角度出发考虑用户需要什么产品，背弃用户的网站推广，一定是耍流氓的推广，是不可取的。
4、网站推广重视访客的成本低于付费推广的成本。就是出钱买人看，不如把看过的人好好服侍，把顾客直接变成公司的客户最重要了，有好的资源或渠道的情况下，可能付费更直接，但这是少数。
5、网站推广把握核心。即是从推广到展示，只需要一次的点击，过多的点击会让人反感，这是重视访客的表现之一。
6、网站推广售后好。提供长久的售后，让品牌和口碑为你的公司创造更多的免费宣传，口碑是最好的推广方式。

④ 用来衡量网络推广效果的关键指标是什么

要衡量的数据指标很多，根据推广职位来确定，最终肯定是流量和转化

⑤ 质量指标有哪些

常用的产品本身质量指标有：

（1）产品的使用寿命、效能。

（2）产品平均技术性能或有效成分的含量。

（3）产品的质量等级率。另一类是反映工作质量的指标。这类指标反映工作质量的好坏、管理水平的高低。

数量指标指反映或说明事物的规模和发展水平及其数量特征的各种指标。如建设投资额，基本建设工作量，房屋竣工面积，职工人数等。这种指标是表明社会经济现象的总数量，表明生产与工作的总成果，一般采用总量和增、减绝对量表示。

也可以用其他形式表示，如用结构相对数来表明事物发展的普遍程度或比重大小。一个完整的数量指标，是由指标名称、指标数值和指标单位三部分组成。

(5)什么指标可以作为推广产品的标准扩展阅读：

如反映生产或工作效率的劳动生产率；反映生产水平的单位面积产量；反映产品质量的产品一等品率；反映工作质量的产品返修率和漏验率；反映原材料利用情况的原料制成率和材料利用率；反映设备利用情况的设备利用率。

反映成本水平的产品单位成本和可比产品成本降低率，以及各种利润率等等。质量指标可以用来分析企业生产经营活动的成效，它不但有助于发现和推广先进，以利于挖掘企业各部门的潜力，还能发现数量指标所无法表明的问题，及时研究解决问题的方法，提高企业的生产经营管理水平。

⑥ 下列可以作为网站推广指标 的是（）。

作为网站推广指标，首先你得要考虑流量，所以网站要加统计代码。然后第二个指标是考核流量的质量度，第三就行成交啦。

⑦ 浅谈衡量网络推广效果的指标有哪些

目标客户心理状态的改变
互联网推广对人心理状态的改变主要包括两个方面：一是心理上，指目标客户群体意识到企业产品和品牌的存在;二是心态上，指目标客户群体喜欢上企业的产品。这二者用具体的指标去衡量有相当的难度，因为人的心理不仅很难把握而且善变，所以一般是通过调研来估计相关的效果。
衡量目标客户群体对企业产品或者品牌的认识程度和偏好主要有两个最常用的指标：印象和点击，即通过目标客户群体对企业的推广信息的反应来衡量。印象是用来说明多少人对推广活动产生了印象，点击则是指多少人点击了广告。目前这两个效果指标也成为了比较主流的网络广告计费方式，即CPM和CPC。
目标客户行为的改变
随着技术的进步，网络推广专家可以通过技术方法捕捉到人们在互联网上所有的行为，这为判断网络推广对人行为的改变创造了巨大的可能性。
衡量网络推广效果最直接的标准就是看对人行为的改变：当人们做出某一个举动，例如点击你的广告，或是购买你的商品，本质上都是从一个行为状态改变为另外一个行为状态。状态的改变是否符合企业的预期可以直接显示出网络推广目的的达成与否。
与内向的心理状态不同，行为是外显的，而且行为改变有浅层次和深层次之分。一般而言点击广告是“浅层次”的，而购买商品是“深层次”的。正因如此，品牌联播认为，网络推广效果衡量的核心指标一方面需要直接而且简明的描述目标客户群体的行为改变，另一方面也要可以体现出这些行为的深浅之别。一般情况下，这些深浅之别分为四层来描述：流量、参与度、转化率以及留存度。

⑧ 营销里面做品牌含有哪些指标

广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心内智概念来表现其差异性容，从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。
狭义的“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”，是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化，使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。这套系统我们也称之为CIS（corporate identity system）体系。
1、属性：品牌代表着特定商品的属性，这是品牌最基本的含义。
2、利益：品牌不仅代表着一系列属性，而且还体现着某种特定的利益。
3、价值：品牌体现了生产者的某些价值感。
4、文化：品牌还附着特定的文化。
5、个性：品牌也反映一定的个性。
6、用户：品牌暗示了购买或使用产品的消费者类型。

⑨ 标准的推广方案应该包含哪些内容

一个好的推广策划方案要包含以下要点：
一、方案目标：
在制定策划方案时必须要优先考虑以下内容：
1、活动主题；
2、主推产品；
3、活动目标：
要制定出可衡量的清晰的目标，不能回避或模糊，要符合SMART原则，同时制定目标达成与否的衡量方法。
另外，最好制定分级目标，即超越目标、最优目标和基本（底线）目标。这样在操作时更好控。
二、竞争因素分析：
包括方案提出背景，竞争环境分析，目标客户群分析，卖点分析，优劣势分析等。
三、营销策略：
包括活动时间/地点，价格策略，促销策略，渠道策略，宣传策略，销售激励策略等。也包括亮点分析，成功关键因素等。
四、支撑与保障措施：
包括宣传物料设计、制作，相关部门配合内容等。
五、风险管控：
包括为保证方案成功的管控要点和风险控制要点等。
六、费用预算：
详细的费用预算分解表。
七、职责分工：
要责任到位，达成标准清晰，有责任人还有检查人，并有＂做不到＂怎么办的约定等。
八、方案执行计划表：
这里有两个表：一是工作内容执行计划表；二是按时间或流程运作的执行表。前者为各系统与各岗位工作分工用表，后者是现场执行检查与控制用表。

⑩ 品牌推广如何考核，考核的指标有哪些

员工绩效包括两个方面：1、技能方面。2、纪律方面。中层则是管理方面为主。绩效考核的最关键的是量化，同时要领导自上对下根据公司设定的目标进行分解。越是量化的越清晰，员工的逆反心理就越小。 不同的行业标准不一样的，但必须是领导带头制定考核指标和量化指标，达成共识后在考核。