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网络培训公司怎样确定收入

发布时间:2021-06-25 08:17:10

Ⅰ 教育培训行业会计成本如何确定

一、培训费的会计处理是:

1、计提时:

借:管理费用-职工教育经费

贷:应付职工薪酬-职工教育经费

2、支付时:

借:管理费用-职工教育经费

贷:银行存款

二、职工教育经费是按工资总额的一定比例提取用于职工教育事业的一项费用。单位职工不但有取得劳动报酬的权利、享有集体福利的权利,还有接受岗位培训、后续教育的权利,为此需要一定的教育经费。

根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的规定,企业发生的职工教育经费支出,不超过工资薪金总额2.5%的部分,准予扣除;超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除。提取的职工教育经费也是单位的一项流动负债。职工教育经费的提取和使用在“应付职工薪酬”账户进行核算。

(1)网络培训公司怎样确定收入扩展阅读:

(一)企业按照有关规定向职工支付工资、奖金、津贴等,借记"应付职工薪酬",贷记“银行存款”、“库存现金”等科目。

企业从应付职工薪酬中扣还的各种款项(代垫的家属药费、个人所得税等), 借记本科目,贷记“其他应收款”、“应交税费——应交个人所得税”等科目。

企业向职工支付职工福利费,借记本科目,贷记“银行存款”、“库存现金”科目。

企业支付工会经费和职工教育经费用于工会运作和职工培训,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。

企业按照国家有关规定缴纳社会保险费和住房公积金,借记本科目,贷记“银行存款”科目。

企业因解除与职工的劳动关系向职工给予的补偿,借记本科目,贷记“银行存款”、“库存现金”等科目。

(二)计提比例:

医疗保险费:10% (注意:各地的缴纳比率是有差别的,如上海是:12%)

养老保险费:12% (注意:各地的缴纳比率是有差别的,如上海是:22%)

失业费:2% (注意:各地的缴纳比率是有差别的,如上海是:2%)

工伤保险:1% (注意:各地的缴纳比率是有差别的,如上海是:0.5%)

生育保险:见工伤保险即可。

住房公积金:10.5% (注意:各地的缴纳比率是有差别的,如上海是:7%)

工会经费:2%

职工教育经费:2.5%

Ⅱ 收入的确认方法

纳税人应纳税所得额的计算,以权责发生制为原则。纳税人下列经营业务的收入可以分期确定,并据以计算应纳税所得额。

1、以分期收款方式销售商品,可以按合同约定的购买人应付价款的日期确定销售收入的实现。

2、建筑、安装、装配工程和提供劳务,持续时间超过1年的,可以按完工进度或者完成的工作量确定收入的实现。

3、为其他企业加工、制造大型机械设备、船舶等,持续时间超过1年的,可以按完工进度或者完成的的工作量确定收入的实现。

(2)网络培训公司怎样确定收入扩展阅读

在资产负债表日,建造合同的结果能够可靠地估计在资产负债表日,建造合同的结果能够可靠地估计的,应当根据完工百分比法确认合同收入和合同费用。在判断建造合同结果是否能够可靠地估计时,应注意区分固定造价合同和成本加成合同。

在资产负债表日,建造合同的结果不能可靠地估计在资产负债表日,建造合同的结果不能可靠估计的,应当分别下列情况处理:合同成本能够收回的,合同收入根据能够收回的实际合同成本予以确认。

需要指出的是,使建造合同的结果不能可靠估计的不确定因素不复存在的,应当改按完工百分比法确认合同收入和合同费用。

Ⅲ 请问网络游戏企业,如何确定收入、成本,如何做会计处理

1、网游的收入
大概有
点卡收入
道具出售收入
广告收入
平台结算返点等
以上收入都是根据权责发生制确认收入
2、成本
工资
固定资产摊销
无形资产摊销
支付给其他公司的相关费用
确认一样是权责发生制
收入
借:银行存款、现金、应收账款等
贷:主营业务收入
借:主营业务成本
贷:现金、银行存款
应付职工薪酬
应付账款等

Ⅳ 在网上看到说有一家公司网络创业的公司说是免费培训6天。月收入就可以达到6000。会是真的吗

实在网上培训的么? 如果是 那就去参加 总之心里就一个理念 打死都不花钱 凡是你专感觉培训没什么属效果 还有就是要让你掏腰包了 马上停止 另寻出路 如果是要你去实地培训的话那你就不要去了 十有八九是个套!!!

Ⅳ 企业如何回收培训收入

很多企业发现,在对员工进行培训之后,被培训的员工流失倾向越来越严重,特别是一些培训后的技术骨干员工。 究其原因,主要是因为,经过培训的员工认为自己的技能有了进一步的提高,而这种提高并没相应地在待遇上体现。当他认为本人在企业的薪酬情况低于同行业同能力人才平均水平时,就有可能提高流动的倾向。 而企业方则认为,公司付费让员工参加培训,是对员工工作业绩的一种肯定,是一种激励措施。作为回报,员工应该更好地为企业工作才对。有些人力资源经理甚至会抱怨道:“为什么一培训就要想到加薪,或者就想流动,要知道培训费用可是公司支付的。” 出于对员工培训后流动的顾忌,有些企业对培训已经不是那么热衷。即便是进行培训,培训机会也会向较稳定的高级经营层倾斜,这样做的直接后果是普通员工和骨干员工减少了培训的机会。 下面我们就对企业培训投资进行一下分析,并总结出一些收回投资的策略。 培训是双方的投资 员工通过培训提高了自己的知识和技能,从而为企业提高了劳动生产率。由于对企业的贡献有所增长,员工自然会想到自己的薪酬也要得到相应的提高,自然就会有加薪的要求。 当员工找到人力资源经理要求加薪时,人力资源经理很可能会告诉他:培训是公司安排的,培训费用也是公司支付的。培训使你的工作增加了对公司的贡献,是培训的必然结果。另外,公司为你付费培训,使你增长了工作技能,这本身就是公司对你工作的肯定和回报。 而员工则认为,培训作为公司的一种投资,并非投资到任何一个人身上都会产生效果的。公司选择我进行培训,是因为我的业绩突出并且有继续增长的潜质,而我也如公司所愿提高了工作业绩,这和我付出了辛苦的劳动是分不开的。多劳应该多得,加薪也是正常的。如果员工与企业在这个问题上无法达成一致,就会增加员工的流失风险。 通用性培训作为一种投资,并非是企业单方面的投资,而是企业与受训员工的共同投资。在这个投资过程中,企业的投资为:培训费用;培训期间员工工资;培训期间由于受训员工不在工作岗位而为公司造成的其他间接损失。 受训员工的投资为:受训员工本身所具有的能够有效接受培训的能力;受训员工为接受培训而多付出的精力和时间。 从上述简单的分析可以看出,企业在收回它的投资之前,很难满足员工加薪的要求;而员工由于也付出了投资,很容易要想到提高薪酬。另外,员工对受训后可能增加工作量的预期,也促使员工要求提高薪酬。 上述分析是从企业内部来着眼的。实际上,企业是一个开放的系统。在竞争性的市场中,受训员工可以很方便地将自己的薪酬与同行业其他企业同能力员工进行对比。如果低于普遍水平,受训员工很可能就会将自己要求加薪的期望,转化为要求加薪的行动。 三种回收策略 作为企业,如果没有办法收回培训投资,那么这项培训就是失败的。如果企业一直无法找到有效收回投资的途径,企业会倾向于减少培训或者不进行培训。所以,人力资源部门协助企业制定一套有效收回投资的培训政策是非常有意义的。 企业培训投资回收策略,可从三个方面进行考虑: 1.培训前收回投资 即在培训开始之前,从员工薪酬中扣除培训费用。培训前收回投资可以最大地降低企业的培训投资风险,并且会迫使员工主动参加培训。比如在制定企业的薪酬政策时,可以将员工薪酬的一部分划为培训费用。这样员工的薪酬水平越高或者员工在职的时间越长,这部分培训费用的积累就越大,员工的培训机会就越多。这种政策同时保证了骨干员工 薪酬水平高 和稳定员工 在职时间长 在培训方面的优先权。 另外,企业还可以将员工年终奖励的一部分划为培训费用,在第二年培训时使用。这样做可以保证企业中业绩突出的员工优先得到培训。 还有一种做法是:先由员工个人承担培训费用,企业根据培训效果决定是否为员工报销。这种培训投资方式对员工有很强的约束力,员工会为了报销培训费用而努力展现自己的工作业绩。 笔者所在的企业,为了降低投资风险,推行风险共担原则。对送国外培训人员和计划内培养研究生收取一定数额的押金,学完回单位工作后,连本带息一次性返还个人。通过采取收取押金、自费公费相结合、设立培训奖学金等一系列措施,有效地化解了企业人力资本投资风险,充分调动了学员的学习热情,同时也唤醒了员工的回报意识。 2.培训时收回投资 实际上,企业普遍采用的试用期制度,就可以理解为一项企业在培训时收回投资的政策。由于在试用期期间,员工还没有足够的技能和经验来适应新的工作岗位,企业要通过岗前管理培训、岗前技术培训、工作指导等培训方式使员工的知识和技能尽快地适应新岗位的要求。试用期薪酬与同岗位正式薪酬的差异就是新员工为试用期培训所支付的费用。 如果某员工的知识、技能与岗位要求差距过大,那么企业就需要增加对该员工的培训投资,所以在试用期内,该员工的试用期薪酬可以比其他试用员工更低。 3.培训后收回投资 培训后收回投资是很多企业的常用做法。最常见的形式是,企业与员工签订培训协议,在协议上明确规定,受训员工只有在企业工作年满几年后,才能离开公司,否则必须按比例补偿企业的部分培训费用。

Ⅵ 该企业是培训业务,请问提供劳务收入的要做成本这个科目吗如何确定呢

你的培训所支付的费用,成本!

Ⅶ 网赚培训 到底谁在网上赚了钱

而95%以上为顶级域名以此为关键词,可见多么热门,网赚指的就是利用电脑、服务器等设备从网络上获利的赚钱方式。上上网轻松就能赚钱了,这种事情可能是中国4亿左右网民绝大多数都希望的,这也是许多网赚培训宣传的,这些钱是哪来的呢?每个网赚培训都有一些自己的解释,下面我们来分析一下,网赚培训中倒底谁赚了钱。 1、营销实战方法,赚钱方案;常常是通过解析一些成功项目的案例,一方面来证明培训讲课的营销能力,一方面向你展示赚钱真的有许多窃门,而要想掌握这些秘方赚到钱就要通过参加学习培训。 2、网赚项目;做培训当然要做出一些产品项目,将这些网赚项目包装起来卖给你,从各个角度描述这个项目曾经给多少人赚到了多少钱,现在正是开展的最佳时机,未来的前景会很辉煌等。 3,网络技术;网络技术发展很快,新技术和其中产生的机会也会很多,而主流技术往往有正规学校或取得认证机构在做培训,网上培训多是一些新概念技术,或是一些短期有效的,或是一些边缘应用的,甚至一些黑客技术。 实际的网赚培训中这些方法往往是打包的组合,在项目中有营销,在营销中有技术有方法,都是让你感觉到你很快就会赚到钱的项目,需要的只是你的执行力就是了,也就是说你花钱买的是一些未得到自己实证的虚拟产品。 二、一些网赚培训项目真能赚到钱吗?回答是肯定的,真的赚到了钱,但是应该坦诚地对新人说一句,曾经是有人赚到了钱,赚到多少只有本人知晓,现在如果你参加培训了,立即会有人赚到钱了,就是培训的收费者;未来倒底你能不能赚到钱,未来的事变数很多,敢断言的人也很多,那些只能到未来时再说。 三、自己做网赚能赚到钱吗?不妨假设自己是IT业内的一位从业者,对自己做一个冷静的评估,自己真的能把这个做为自己的职业吗?你的核心竟争力在哪里,能否能够日以继夜地完成那些任务,或是有什么巧妙的方法完成那些工作?其实上网和上街一样,你上街了看到别人赚钱了,知道方法了,但你能不能赚到想不想那样赚钱就不一定了。 1、网赚项目实施的风险。你的投入项目是否可行?这需要你做个详细的考查和调研,而不是仅凭个人的感觉,和培训者写的软文和免费营销课的宣传。如果你以网站为基地的项目,这些不计其数个人网站、个人论坛,个人SNS社交网站要长久需要很多硬件,什么IPC备案号,IPC证,BBS专项备案、互联网新闻信息服务许可证,电信增值业务许可证等。很多申请资格都需要以企业为单位,注册资本100万以上。净化网络秩序是一个很有中国特色的名词,在国内很多个人网站都不能完全符合相关法律规定,只要有关方面进行整顿了,或许那一批被关停的网站中就有你的。 2、完成网赚的那些工作能否做到。在网上赚钱要有自己的网站,就要完成做网站的一些工作。这里就有很多技术的限制你能突破吗?要做许多工作你能完成吗?做SEO搜索引擎流量要发外链、做内容,宣传引流量要写软文拉人脉 3、自己的定位是否正确。如果是想创业那么我们再细读一下创业的概念 创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程,在这个过程中你要每一件事都做到位,才会有所斩获,而且你站在了比别人高的位置上,或是看到了别人没有看到的机遇。 果断地做出决定就是赚了,当你考虑好了这一切后,应对互网赚做最新形势评估,看看自己适合做什么?

Ⅷ 培训公司的学费收入如何确认到当期

按权责发生制的会计原则,你们老板的想法是对的,也是作为会计人员应该做的。提供了培训服务的当期才确认收入,未提供服务而预收的学费应记预收款。按月计税的,当然要按月来确认收入了。至于税局是否同意这样确认收入,则要看你们当地税局的执行政策了。

Ⅸ 税务部门怎么确定公司的收入就是根据什么确定应该收多少税

您好,税务部门一般以下几个方面来确定企业收入:一、发票使用
二、银行流水
三、股东个人银行账号流水
四、公司规模、业务范围
五、往来单位往来的明细流水
如能给出详细信息,则可作出更为周详的回答。

Ⅹ 大家所在的公司的培训费用占销售收入或者利润的比例是多少

我从事销售工作有十年以上了,对企业推广规划及方式方面非常了解,但还没见过哪个营销教科书有广告费用比例的详细介绍。其实这个是根据企业自身对市场环境和内部自身环境的所决定的,没有谁规定占比多少为合理。一般来说,行业处于平均利润水平和非高速成长(萎缩)阶段,广告投入1~5%是属于正常范围的,若企业处于成长期,产品非常有市场潜力,即使销售额非常低,甚至没有销售前也可以投入很多的广告费用,这完全取决于你的市场策略和推广规划。
你能借鉴的只有社会平均水平这个或行业平均水平,你可以去看看各上市公司的财务报表,上面列有广告费用支出,或分析中有比例说明。
其实任何经济行为都是讲投入产出的,这里的投入相对来说比较容易计算,产出不仅包含当期或后续的销售收入,还包括对企业知名度、美誉度等无形资产的提升。
我个人也是从事工业品销售管理,在不同规模的企业都呆过,一般来说推广预算为1%。包括网络推广、各种广告投入、会展费用等。这个费用是包含在销售费用中的,不同行业的销售费用占比是有一定差异的,我公司预算为3%以内的销售总费用,这个费用包含了人工工资、提成、差旅费、应酬、推广等费用。
像你这类处于成长期的企业推广费用可以适当高些,根据你对市场的判断了,如果行业及市场有很大成长空间,你企业自身优势非常明显,广告投入能有很高的产出。
关于如何做推广你最好去看看营销教材中关于--------整合营销传播相关章节
做推广前需要了解如下问题:
1、对谁说-------------你的推广受众群体即你的潜在客户群体是那些
2、说什么-------------对他们传播什么内容以达到将潜在客户吸引过来关注你的企业或产品
3、通过什么方式(由谁来)说--------通过什么媒体或方式(名人代言)来传播你的诉求
4、如何说----------如何将你要传播的内容更好更有效的表达出来

在这之前你必须对你公司产品所占行业及市场趋势有精准的认识,并根据企业内部情况作出合适的发展战略。这个推广规划和预算就是根据你的发展战略来制订的。
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