⑴ 自家产的茶叶怎么销售出去
量少的话可以自己到集市上卖，量大的话可以推销到大的实体店，也可以借助网络平台去销售，总之现在的推销平台很多，选择你所适合的方式，祝生意兴隆。
⑵ 提问： 我自己的一个茶业品牌，该怎样做策划推广出去
你要想想：你的茶叶特色是什么？口感、口味是什么样的呢？
现在不是比较流行微专信朋友圈推广属，你可以借助这个地方来推广自己的新品牌新产品呀。传播效率也不错呢。
可以坐个海报，比如上面有沏茶的MM正在沏茶，边上放着你们品牌的茶包，香气四溢。然后图片上写出来你们的品牌，你们这种茶的特色，什么口味什么口感，还可以加一下，什么样的人群选择，然后把图片放朋友圈，策划一个小的试品，然后给反馈之类的。品茶者的反馈，你可以跟对方沟通过，然后截图出来，作为以后的宣传用嘛。
新的品牌需要慢慢把品牌做出去，让更多的人知道这个产品，并且认可这个产品。
⑶ 要怎样才能从网上把茶叶销售出去
我觉得，现在大伙的营销思路都一样，那就是是多次、频繁、重复性发推销短信。但是，这种方法没有突出个体的特色，千篇一律，给人印象不深。 品偿样品，客户到付。 1.促销活动因为所在城市小，口碑传播更见效。 活动形式： 在一些当地民俗或体育运动中，提供免费品尝的优惠活动。（拉上条幅，免费品茶......注意用具卫生与形象。） 路边也可以，做几个易拉宝 ，形象展示出去。 2.开辟业务渠道 腿勤点，印一些小型的宣传单，把产品类型及大致价格写清楚，多跑一些茶楼/小商店/饭店/小超市等，只要他们卖茶叶，就给他们送资料，量大从优，免费送货。 3.机关/其他企事业单位/ 没事就跑一跑，这些地方要走高档路线，有钱大家赚。 4.福利型销售 把你的产品当作企业的员工福利品销售出去，量会比较大，但销售过程中的公关会难搞一些，可以走走关系，具体方法灵活运用嘛。 推荐一下模式：供参考 茶叶销售渠道，除了网络还有很多渠道，可以考虑做一下。1、集市贸易：较原始。多在茶叶原产地，生产者将自己的茶叶送到集市上摆摊销售，新产品单一，多为散装、初制茶。价格低廉，季节性强。也有贩运到外地集市上的。2、批发市场：一是茶叶企业众多、经营规模小、企业实力有限，不可能组织自己的销售网络；二是茶产品的多样性和需求的多样性。市场上交易的商户， 产区市场以生产者为主， 销区市场以中间商居多。3、交易会：有展览会、博览会、展示会、订货会。以交流信息、展示产品、客户订货、结识朋友、宣传企业为主要目的。 4、茶馆销售:泡茶又卖茶。茶馆天地小，茶叶市场大。茶馆是销售茶叶的好地方。 5、商场专柜：方便顾客选购。 6、专卖店：有各种小包装茶、品牌茶、礼品茶、散装茶。有的以散茶为主。现在有两个趋势，一是由多品牌向独创品牌转变；二是由单一向连锁、加盟和产加销一体化转变。 7、超市货架：目前，许多进入超市的茶叶品牌，知名度不高，消费者对产品质量缺乏认知，很多品牌从超市中淘汰出来。
⑷ 如何才能做好茶叶营销
1、产品上下功夫
在众多的茶产品上，如何体现你的特色。你要研究你们公司茶产品的销售对象，这些人群的喜好、口味。销售的领域。这一切，你都要做好计划，至少年终要做好明年的计划。不是盲目生产。要有针对性。并抓好茶叶的质量。每一个生产环节都不要忽视。（提高质量主要有：茶园的管理、生产加工工艺的改进、厂房卫生环境的改变，工人的技术培训等），要算好企业的盈利点到底在哪里，哪里该投资，哪些就要放弃，不要全部上，大则全，往往适得其反，做企业与做人一样，要学会选择，学会放弃。
2、产品的包装上下功夫
好的产品，没有好的包装是不行的，包装要体现你们公司的品牌及产品的特色。我看过日本、韩国、斯里兰卡的茶叶包装，给人感觉一看到包装就想喝的感觉。
3、积极引导消费者科学饮茶
你要出一本茶叶手册，内容包括，贵公司茶叶的介绍，每一种产品如何冲泡，每一种产品的历史传说（即文化类），这种茶的功效等。我就看过德国的茶叶专卖店向消费者免费发放茶叶消费手册，不要再印什么公司简介之类的画册，除了老板的大头像，也就乱七八糟的产品图片，很多企业的简介画册都成了老板的个人英雄史，老百姓最反感，也浪费公司的钱。要务实，不要务虚。
4、在销售上，要用营销的思维，产品没有营销等于废品。
1）设立贵公司的专卖店，可以自己开，可以让别人开，贵公司供货，但要有一套机制与管理办法，不要没有规律，乱开一气。经济上要独立核算，不要铺得太大，求精，求效益。
2）与大的超市或茶叶连锁店联系。代销你的产品。
3）招聘营销人员，进行专业培训，组织地区代理，发展公司团购。
4）发动下岗员工，开展社区茶叶直销模式。但注意不要学习传销，我个人认为不足取。
5）进行网上销售。积极拓展网上电子商务。
5、积极的开拓国际市场。在国际市场方面，不要急于求成，国外的交易周期长，风险大，但是见效快。要瞄注国外的高端市场。不要再盲目跟从他人之路，注意，一定要练好内功，才开发海外市场。不要急于扩展，要做扎扎实实，以点带面，稳步发展。
6、积极引进人才，制订有效的激励机制，包括在股权制度上的改革，切忌家族式企业，有一点原则是：用人不疑，疑人不用。要建立长期的人才队伍培训工作。
7、加强对公司的宣传力度。通过软文或硬性广告或社会公益性活动等来提高公司的知名度及品牌的向心力。这一点原则是要化较少的钱取得较大的收效。
⑸ 如何做好茶叶销售
在销售方面，很多企业，都是自产自销，自己在外设立销售专卖店，大部分都是忙季生产，淡季销售。销售模式都是停留在守株待兔上。 我个人认为，企业是一个系统工程，环环要相扣，要做好销售，应注意以下几点： 1、产品上下功夫 在众多的茶产品上，如何体现你的特色。你要研究你们公司茶产品的销售对象，这些人群的喜好、口味。销售的领域。这一切，你都要做好计划，至少年终要做好明年的计划。不是盲目生产。要有针对性。并抓好茶叶的质量。每一个生产环节都不要忽视。（提高质量主要有：茶园的管理、生产加工工艺的改进、厂房卫生环境的改变，工人的技术培训等），要算好企业的盈利点到底在哪里，哪里该投资，哪些就要放弃，不要全部上，大则全，往往适得其反，做企业与做人一样，要学会选择，学会放弃。 2、产品的包装上下功夫 好的产品，没有好的包装是不行的，包装要体现你们公司的品牌及产品的特色。我看过日本、韩国、斯里兰卡的茶叶包装，给人感觉一看到包装就想喝的感觉。 3、积极引导消费者科学饮茶 你要出一本茶叶手册，内容包括，贵公司茶叶的介绍，每一种产品如何冲泡，每一种产品的历史传说（即文化类），这种茶的功效等。我就看过德国的茶叶专卖店向消费者免费发放茶叶消费手册，不要再印什么公司简介之类的画册，除了老板的大头像，也就乱七八糟的产品图片，很多企业的简介画册都成了老板的个人英雄史，老百姓最反感，也浪费公司的钱。要务实，不要务虚。 4、在销售上，要用营销的思维，产品没有营销等于废品。 1）设立贵公司的专卖店，可以自己开，可以让别人开，贵公司供货，但要有一套机制与管理办法，不要没有规律，乱开一气。经济上要独立核算，不要铺得太大，求精，求效益。 2）与大的超市或茶叶连锁店联系。代销你的产品。 3）招聘营销人员，进行专业培训，组织地区代理，发展公司团购。 4）发动下岗员工，开展社区茶叶直销模式。但注意不要学习传销，我个人认为不足取。 5）进行网上销售。积极拓展网上电子商务。 5、积极的开拓国际市场。在国际市场方面，不要急于求成，国外的交易周期长，风险大，但是见效快。要瞄注国外的高端市场。不要再盲目跟从他人之路，注意，一定要练好内功，才开发海外市场。不要急于扩展，要做扎扎实实，以点带面，稳步发展。 6、积极引进人才，制订有效的激励机制，包括在股权制度上的改革，切忌家族式企业，有一点原则是：用人不疑，疑人不用。要建立长期的人才队伍培训工作。 7、加强对公司的宣传力度。通过软文或硬性广告或社会公益性活动等来提高公司的知名度及品牌的向心力。这一点原则是要化较少的钱取得较大的收效。本人非常爱好销售(主要侧重于茶叶或纺织类)
⑹ 想把茶叶直接卖给消费者，如何推销自己的产品
如果没有自己的渠道，现在茶叶很难销售。
这个年代不缺产品。
⑺ 如何营销自己的茶叶品牌
我现在做茶的 目前也正在思考这个问题~~可以说是走一步看三步的样子，不知道你做的是什么茶~是品牌茶叶店还是茶叶品牌~？
可以交流交流~~嘿嘿~
⑻ 茶叶销售渠道应该怎么拓展
一是茶企业连锁店销售。茶叶企业有较高的度和美誉度，又有众多门店，特别适合利用这些优势主推奥运茶产品。
二是专柜销售。专柜销售是产品的主要销售方式之一。专柜设置场所可以优先考虑大型商业企业，如北京燕莎、赛特、百货大楼、新东安、城乡等商场和物美、家乐福、沃尔玛、宜家等超市。同时，还可以与茶馆合作。比如，选择十家好茶馆，统一定制古朴、明快的柜台或展柜，综合运用lg、射灯、旋转等手段，积很展销奥运茶产品。
三是行业销售。过去，行业销售比较成功的是暑茶，比较好的时机是春节和中秋节。从奥运茶产品的销售看，可以金融、房地产、IT、旅游、外贸、石油、煤炭、民航、铁路等行业。而各省、市、县驻京办事处和外地大企业驻京办事处也很有购买力，可以类比重点行业做好奥运茶产品促销。
四是网络销售。在知识经济时代，网络销售是重要的营销方式。其发展速度较快、空间较大。虽然在结算方式、实物样品、物流配送等方面还有一些需要完善的问题，但其低成本、效果率、国内外化等优势逐渐吸引了越来越多的茶企业。