① 网络推广应该如何考核，还有怎么检查工作人员的工作内容呢
看推广效果
工作量化，让他们每天写日志
看每天发了多少贴，写了多少博客，发了多少软文 等等
② 推广工作岗位职责及考核标准
新闻推广很多的公司都在做，其作用就是提高自己公司的权威性和知名度，但现在做新闻推广的太杂，所以大家在选择的时候一定要注意，我公司是吃过亏的，现在是在锦随推发的，但顺带提醒下大家做任何推广都是需要坚持的，不然没什么效果。
③ 网络推广的职位怎么考核
主要是通过数据，来考核。一个是他每天的工作量，周累积的工作量，月内的。再一个容是数据的比较，比如你们网站的目标是什么？如果是关键词网络排名，就要把现在的排名记录下来，然后看一周的，每个月的。一般三个月到半年会有一个结果出来。还有一个就是成交量的考核。这就看网络推广的效果了。这些都可以通过数据来表现出来。当然具体考核表要根据你们公司的情况来做。可以先做一个简单一点的表，后面在慢慢调整，只要有记录就好办。
④ 请各位高手支招：网络推广工作如何考核
考核数据有很多种，包括免费推广和付费推广都不同，免费的可以根据链接数，软文数，流量等方面进行考察，付费可以根据付费方提供的反馈数据，进行考察
⑤ 网络推广团队应该如何建立和考核
首先建抄立一个团队之前要明确你的推广目的，或者说你们这个团队的任务是什么，然后才有人员配置的考虑，打个比方说，之前有个团队配置是这样的：sem一名 seo两名名 编辑一名 美工一名 技术一名 数据远一名 外链友链一名 还有sns平台一名。
现在的网络推广有付费和免费推广两个大的方面，两者互相扶持才能更全面的操作。换句话说，你可以先明确一下你的推广进度来制定人员编排，比如要求一个月内uv pv达到多少，转化达到多少，那么你就要合理分配一下，比如竞价能带来多少，外链能有多少，sns活动能有多少，还要充分考虑各个平台的不同特点和时间因素，还有你人员本身的素质等等因素。
发多少信息，要根据你的推广目的制定，制定的同事考虑一些客观因素，前期可以数量多一些，给他一段缓冲时间后。数据分析，不断调整。
没有一成不变的成功之道，在你操作的过程中，不断分析，改正，提升才是王道
⑥ 如何去考核网络推广这个职位（工作要求）
先明确一下您公司要使用哪些推广手段；
我们先把网络推广细分为：SEO,论坛推广.SNS推广，邮件推广，病毒推广，口碑推广，竞价推广，等等
选择适合自己公司的推广方法，具体哪个方法更适合，要自己实践分析了才清楚。
考核的话，一般是先从访客数，点击在线交流聊天人数，然后就是转化率，最后就是订单数
主要是看你是什么性质的公司，性质不一样，考核标准也有所不同
⑦ 网络推广部门的考核咋弄
让专业的人做专业的事情，特别是以前没有创建过网络部门的公司，不一定非要自己花时间、精力、财力来做，可以找向天诺学院这样的专业机构来做，让他们帮助负责给企业招聘和培训网络人才，搭建专业的网络部门，省事省力省心。
⑧ 网络推广需要考核哪些方面
平台的点击关注度如果是微博的话就可以看一下转发 评论粉丝 其他平台都是按照平台特点去考核 千万不要用什么 ip啊 pv啊转换率这些哦 因为推广负责是去宣传 挖掘潜在用户的哦