1. 营销外包具体有几种合作的模式呢公司推出了一个新产品想要开拓新的市场
营销外包不仅是一种商业工具，更是一种全新的商业思维。 营销外包是企业将营销活动尤其是回渠道的开发与管理全权答委托给一个拥有专门技能和网络的外部机构，企业只是在战略上进行全程监控和规定收益回报的下限，其他的营销风险全部由外包机构承担；加之将生产、人力资源管理、财务管理等价值链环节也外包给了专业的外部机构，企业可以将核心能力集中于“产品研发+品牌经营”的关键性领域，以获取巨额“净值”回报。
2. 公司与经销商合作模式
经销商肩负着产品销售的重任，因此，与经销商必须开诚布公、坦诚合作。良好的经销商关系，不仅有助于企业争取与经销商的合作，而且可以促使经销商积极宣传，维护本企业产品的声誉。
3. 如何去和公司谈合作主要是品牌推广方面的合作。
如果你是做品牌推广的公司，想去跟英语教育行业谈合作的话，个人建议你可以先做个品牌推广的方案，其次主要是做个目前该企业的不足之处和同行的对比，让他们自己自己的缺陷，而你可以满足他，给他做的比他同行还好，这时对方就更容易接受，当然还有就是更有说服力的就是直接拿出你们公司服务别家品牌的案例，再怎么完美的方案相信也比不上最直接的案例。
4. 营销策划公司 合作
营销分成的话壹串通的电子商务项目组是可以接受！
5. 与营销策划公司合作应注意什么
营销费来用不是用企业自规模决定的，而是在于运营什么项目，营销策划师针对产品为主，企业品牌为辅，重点在于提高销售量或者业务量上。不是说一年给多少钱的事，一年多少钱是找职业经理人。在合同制定中应明确规定营销目的，营销方案所涉及的时间，地点，影响范围，预计效果，浮动额度，评估方法，监督方式，双方责任，付款方式等，最好找公证机关公正。
6. 与一家好的公司合作做营销有什么好处
与一家好的公司合作做营销：(1) 低走步费:不需要大量投资。因为在创业之初，你还没有雄厚的资金和对资金的掌控能力。(2)不宙要雇人:你自己就可以做， 此外，你也不懂得人力资源的管理和掌控。(3) 减少中间环节:在未来，制造商不再和大型代理商、批发商和零售商合作，而是与每一个人或每一一个家庭直接合作。(4)不需要大量存货:你没有大量的资金用于存货，也没有加速物资流通能力。(5) 没有人、财、物、进、销、存、产七个管理环节:在这七个环节中，你只需要管好‘人”和“销”就可以了，其它的五个环节都由制造商来承担。(6) 始佟有良师益友的指导和教育系统的支持:在你还没有经商能力时，需要有比你更高明的人做指导，这种经验的传递比财富还珍贵。(7) 公司实力雄厚，可以提供全球的市场:所经营的产品是可以重复消费的，是每个人和家庭都必得的，因此它不受通货膨胀和经济危机的影响。
提示: 21 世纪是一个合作致胜的时代，如果你能找到一家好的公司，一种好的产品，再有良师指导和一个好的教育系统，你就可能获得成功。
7. 公司有哪些合作模式
以下是生产企业与销售企业的商业合作模式，不过你说的太笼统了，请仔细说明。
1、企业销售托管：贵公司负责生产，我们承包销售和市场，签订所确定市场的销售目标及经销商开发数量等。不需要企业支付销售团队的工资，不签署劳动合同，只需企业垫付差旅费用及通讯费等。我们的收益来自：按照销售回款的提成、部分管理股、及利润分成等。销售政策、产品推广策略、客户开发与管理策略等均由我方完成。根据企业规模大小及生产能力大小，运输能力等，根据我们签订的合同目标市场数量（以省为单位，指几个省，合计年度销售目标，经销商数量等）及总体年度目标销售额等，我们进入的团队在5到10人不等（管理层），业务员等进入后招聘。工作地点可以在贵方公司，也可以在某地共同成立销售公司。关键点：我们必须确定一个产品生产价格，即给我们团队的结算价格。款到贵公司指定账户后发货，贵公司根据订单地址发货。
2、合作成立销售公司：贵公司负责生产，我方负责市场开发和产品销售，所有销售团队的组建招聘等工作均由我方完成，劳动合同与我方销售公司签订，销售团队的工资及奖金等费用由我方负责，招商会、业务员开发客户所需样品、差旅及通讯费等由贵方负责。签署合作市场的销售目标量及经销商开发数量等（以省为单位，指几个省，合计年度销售目标，经销商数量等）。销售政策、产品推广策略、客户开发与管理策略等均由我方完成。关键点：我们必须确定一个产品生产价格，即给销售公司的结算价格。款到贵公司指定账户后发货，贵公司根据订单地址发货。
3、贴牌生产：我们作市场开发客户开发，贵方负责生产。款到贵公司指定账户后发货，贵公司根据订单地址发货。
特别说明：如果我方没有按照合同约定完成年度销售目标，贵方垫付的相关费用等，可以不予支 .