㈠ 概述市场营销组合的扩充与演变
答复：如何在营销策划中进行组合整合思维？
（1）、在营销战略决策过程中研究市场营销策略为步原则：
1.立刻改革策略，2.逐步放弃策略，
3.自然淘汰策略，4.集中策略。
（2）、在研究市场营销战略中进行整合与组合思维其方法为4步提取方法：
1.产品属性列举法，2.强行关系法，
3.调查法，4.头脑风暴法。
（3）、在研究市场营销其产品层次为不同4个类别产品：
1.核心产品，2.形式产品，3.延伸产品，
4.附加产品。
（4）、在研究市场营销战略决策组合类其产品的层级为5不同类别形式产品：
1.需求族，2.产品族，3.产品种类，4.产品类型，5.产品项目。
（5）、在市场营销战略层次中以研究产品组合思维策略为3步其原则：
1.拓展产品组合，2.缩减产品组合，
3.产品延伸策略。
个人总结分析：
作为市场营销管理人员的战略决策层，以提高产品市场的创新活力，以提升组合产品的创新驱动其核心技术的生产力为发展领域，以全方面为产品的品种其种类以打造产品的延伸品牌策略，以研究团队不断探索新产品调研的路径，以不断研发新产品技术革新的核心力量，以全力为拓展新产品的销售渠道打好坚实的基础，以发展现代高科技领域的新概念营销产品的途径，以全心全力为市场产品份额其品牌打好良好的基石。
谢谢！
㈡ 现代市场营销观念中延伸出哪些领域列出例子
延伸是推广新品的一条捷径，但在运用品牌延伸法则的同时，一定要考虑消费者"感知边界''的风险性。
现代市场营销一般有四种策略:
1个别品牌策略，企业在不同的产品线使用各不相同的品牌名称。比如某某食用油旗下还有多个子品牌，每个品牌专攻方向不同。
2单一品牌策略，企业全部产品都延用同一品牌，如某某牙膏。
3同类统一品牌策略，同一产品线的产品用同一个品牌名称，不同的产品线品牌名称不同。
4企业名称与个别品牌并行策略，不同产品使用不同的品牌名称，但每一品牌名称之前都冠以企业名称。
㈢ 市场营销学中的延伸产品是什么意思
当企业发展到一定规模和较成熟的阶段，想继续做强做大，攫取更多的市版场份额权，或是为了阻止、反击竞争对手时，往往会采用产品延伸策略，利用消费者对现有品牌的认知度和认可度，推出副品牌或新产品，以期通过较短的时间、较低的风险来快速盈利，迅速占领市场
㈣ 产品线的延伸决策包括哪些内容
产品线的延伸决策包括向下延伸、向上延伸、双向延伸等方面的内容。
(1)向下扩展。
向下扩展是在高档产品线中增加低档产品项目。实行这一策略需要具备以下市场条件之一：利用高档名牌产品的声誉，吸引购买水平较低的顾客慕名购买此线中的廉价产品；高档产品销售市场增长缓慢，为赢得更多顾客，只得将产品线向下伸展；企业最初进入高档产品市场的目的是建立厂牌信誉，然后再进入中、低档市场，以扩大市场占有率和销售增长率；补充企业的产品线空白。实行这种策略也有一定的风险，如处理不慎，会影响企业原有产品特别是名牌产品的市场形象，而且有可能激发更激烈的竞争对抗。新的低档产品项目也许会蚕食掉较高档的产品项目。
(2)向上扩展。
向上扩展是在原有的产品线上增加高档产品项目。实行这一策略的主要目的是：高档产品市场具有较大的潜在市场增长率和较高利润率的吸引；企业的技术设备和营销能力已具备加入高档产品市场的条件；企业要重新进行产品线定位。同样，采用这一策略也要有承担一定的风险的准备。因为低档产品要改变其在顾客心目中的地位是相当困难的，处理不慎，还会影响原有产品的市场声誉，有时还会受到高档市场的竞争对手的强烈反击。
(3)双向扩展。
双向扩展是原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势后，决定向产品线上下两个方向同时进行延伸，一方面增加高档产品，另一方面增加低档产品，扩大市场阵地。
㈤ 市场营销案例分析 派克钢笔为什么不能像可乐 牛仔裤等 成为全球性产品
派克就是死在想把这个品牌做成像可乐 牛仔裤等 成为全球性产品 具体原因我给你分析下 派克笔一向以它的高质量、高品位投放市场，人们购买派克笔不仅是为了买一种书写工具，而主要是买一个形象、一种体面，以表明自己的身份。而彼特森一上任，不是把主要精力放在改进派克笔的款式和质量，巩固发展已有的高档产品市场上，而是热衷于转轨和经营每支售价在３元以下的钢笔市场，争夺低档笔市场。他与雇用为书写工具部总裁的曼难尔·史密斯一起，制定了“简斯维尔战略”。所谓“简斯维尔战略”，就是让位于威斯康星州简斯维尔总部的新的全自动派克笔工厂大量生产较低价格的钢笔。到了1983年，为了占领更大的市场份额，派克公司决定将产品向3美元一支的低档产品延伸，并且迅速扩大了产量，结果派克笔不但没有顺利进入低档笔市场，反而使派克笔“钢笔之王”的形象和声誉受到了严重损害。一直是派克笔大本营的高档笔市场，其市场占有率也急剧下降，最终派克公司不得不让出了高档笔市场的领导地位，走向了衰败之路。
派克笔在低价位上寻求市场，无异于搬起石头砸自己的脚。派克公司本来是生产高档产品的公司，并且一贯以质优价高著称。派克品牌在消费者心目中就是高档笔的代名词，是身份和地位的代表。可是派克公司不但没有准确的把握住消费者对派克品牌的这种感觉，继续走高端路线，不断提升品牌和产品形象，反而冒然的进入低价市场，违背消费者的意愿，轻率的侵犯消费者对品牌的所有权，结果只能是被消费者所抛弃。
最后我总结一下 派克的灵魂就是高端产品一旦失去灵魂只有灭亡
㈥ 产品线扩展和品牌延伸的区别
美国学者Lynn B.Upshaw 在《塑造品牌特征》一书中将品牌定义为：名称、标示和其他可展示的标记，是某种产品或服务区别于其他产品或服务。
我国学者杨欢进等在《名牌战略的理论与实践》中写到：“毫无疑问，品牌是商品的牌子，是商品的商标。”
我国品牌专家余明阳在《品牌学》中为品牌下的定义是：品牌是在营销或传播过程中形成的，用以将产品与消费者关系利益团体联系起来，并带来新价值的一种媒介。
产品线拓展 vs 品牌延伸，我认为要从品牌定义分析，我也只是试分析啊
产品线拓展：有型的；根据消费者/市场需要而进行的；产品线拓展是降低成本或是加快生产；产品线一味的扩大不一定是好的（供大于求），适度原则；
品牌延伸：无型的；是一个长期的过程；同其他品牌区分开来，增强消费者的认知度；品牌向好的方面延伸会大大增加品牌的价值，但过快的发展，超过了自身的实际能力，会成为企业行动的负担（说的有点空，比如说我的品牌打到国际，但我的产品并不能适应国际市场，由此造成的负面影响使品牌又急剧下降，当真正有实力站在国际舞台时，品牌再度被大家认可就更难了 ）；
产品是企业的基础，品牌则是灵魂；品牌延伸的价值高于企业的价值。
时间仓促，我也只能说这么多了，多找找资料就能有自己见解了，Good Luck :)
㈦ 产品线延伸包括哪几种
产品线延伸策略有较多模式，一般分为以下三种：
第一种是向上延伸策略，企业以中低档产品的品牌向高档产品延伸，进入高档产品市场。一般来讲，向上延伸可以有效地提升品牌资产价值，改善品牌形象。一些国际著名品牌，特别是一些原来定位于中档的大众名牌，为了达到上述目的，不惜花费巨资，以向上延伸策略拓展市场。
第二种是向下延伸策略，即企业以高档品牌推出中低档产品，通过品牌向下延伸策略扩大市场占有率。一般来讲，采用向下延伸策略的企业可能是因为中低档产品市场存在空隙，销售和利润空间较为可观，也可能是在高档产品市场受到打击，企图通过拓展低档产品市场来反击竞争对手，或者是为了填补自身产品线的空档，防止竞争对手的攻击性行为。
第三种是同时向上、下延伸，也称为品牌双向延伸，即品牌原来定位于中档品牌，随着市场的发展，企业对品牌作向上和向下两个方向的延伸。
㈧ 品牌延伸战略
就是利用现有品牌优势进行多元化投资经营以求达到增加利润降低风险的目的!