帅康厨卫产品营销渠道

❶ 怎样根据产品特性选择营销渠道

选择营销渠道要考虑的产品因素包括：

（1）价格。价格越高，越宜于选择短渠道回模式，因为多一答次中间转手，就要加上一定的中间商利润，会影响销路，一些价格较高的产品，最好是经营者用推销员直销。

（2）产品耐久性。易腐产品或式样容易过时的产品，周转要快，渠道越短越好；而比较耐久的产品，则可以采用长渠道销售。

（3）产品技术性质。一般技术性较高的产品，或售后技术服务非常重要的产品，经营者应尽量缩短渠道。高技术的耐用消费品，如需通过中间商销售，必须设立修理服务中心，防止因无力承担维修服务而影响销售。

（4）产品的体积、重量。体积大，重量也大的商品，宜短渠道销售，以减少流通费用。

❷ 燃气灶什么牌子好

燃气灶推荐：

1、老板电器：老板电器创立于1979年，39年来一直专注高端厨电领域，发展到现在，老板电器已经成为中国厨电行业中历史最悠久、市场份额最高、生产规模最大、产品类型最全、销售范围最广的高端厨电企业之一，连续12年获亚洲品牌500强，是中国厨电行业的领导者。

从老板电器向市场推出第一款燃气灶产品，至今全球已经有超过4000万家庭正在享受着由老板电器所带来的高端品质生活。

4、万和：万和成立于1993年，总部位于广东顺德国家级高新技术开发区，在顺德、中山、高明、合肥等地拥有七大生产制造基地，是国内生产规模较大的燃气具专业制造企业。

同时也是中国燃气具发展战略的首倡者和推动者，技术创新是贯穿万和发展的灵魂，至今万和在厨卫电器领域拥有33项行业先进技术，43次主导或参与了燃气热水器、燃气灶具、消毒柜国家标准的起草和修订。

5、帅康：帅康集团创建于1984年，是中国高端厨卫电器品牌之一，同时也是国内系列较全、规模较大的厨卫家电制造企业，业务范围包括燃气灶具、吸油烟机、消毒柜、电热水器、燃气热水器、现代橱柜、微波炉、蒸汽炉、烤箱及水槽等10多个系列800多个规格的厨电和卫浴产品。

❸ 如何拓展产品的营销渠道

首先想先明确一下概念，商家选择较多的同类型中间商（如多家批发商或多家零售商）经销产品回，这种产品的分答销渠道就叫做宽渠道。这一渠道策略的特点是中间商之间形成强有力的竞争，有利于该商品占领更大市场领域，增加销量。但是，产品的最终市场销售价格不易控制，部分中间商削价竞销，会损害该产品在市场上的形象。
扩宽渠道没什么别的其它办法，只能是商家在实力允许、有足够市场、保证经销商的正常运营与管理等条件下，在市场上各个层次的环节中尽可能多地选择中间商来销售产品。公司必须合理的设置中间商的数目。
其它让产品更广更多的进入市场获得更大销量的办法建议采用多渠道策略。
宽渠道策略是与多渠道策略有明显区别的。多渠道策略是指公司通过多条销售渠道是产品进入市场的营销策略，即使产品进入尽可能多的销售渠道。拿食品举例，可选择的渠道包括超市、商场、食品店、市场、百货店铺、小摊等等。
如你问题所说，拓展渠道也可以选择尽可能多的渠道销售产品，要制定不同渠道的营销策略、管理办法与利益分配办法。
不知道你所涉及到的具体指哪个行业呢？
以上就是我对问题的一些理解，仅供参考，希望对你有点帮助。

❹ 如今的橱柜业是通过怎么的渠道销售

橱柜行业如何改进销售渠道经营方式的思考 由于橱柜产品的非常性，相比于其他建材用品，橱柜行业的发展更需要一个良性的营销渠道。目前，我国的橱柜行业销售渠道主要有卖场、自营店、网络营销、加盟代理和体验馆等形式。然而随着市场的逐步发展以及情况的不断变化，这四种模式也渐渐显现出了各自的弊端，创新营销模式已经成为橱柜行业08年刻不容缓的大事。

卖场销售橱柜

卖场是大多数品牌橱柜企业青睐的传统营销模式之一。但是受制于橱柜产品需要定制、耗时长、资金链长等特点，橱柜厂商在资金周转上疲于应对。此外，再加上卖场的强势地位，以及卖场开始逐步涉足橱柜行业，对卖场的其他橱柜品牌产生了排他性，因此卖场与供货商之间关系微妙，矛盾一触即发。

但不可否认的是，目前卖场依然是许多橱柜企业首选的营销渠道之一。卖场对橱柜产品销量的巨大带动性，使许多橱柜品牌对卖场“欲罢不能”。

自营店销售模式

调查显示，一些成规模的橱柜品牌选择自营店作为营销渠道的“辅路”。橱柜企业自营店把对品牌的诠释，和对文化的提升推向极值，这也是大多数橱柜企业看重自营店的主要原因之一。

“自营店不是‘万金油’，他主要适用于成规模的大品牌橱柜企业”，一位业内人士介绍说，由于自营店需要的前期投入较大，对企业的资金周转是一个考验。再有，选址也是自营店需要考虑的主要因素之一，交通情况以及消费群体等情况，都决定了自营店选址的成功与否。
橱柜网络销售发展迅速

由于互联网的威力越来越大，网络营销因其独有的优势和特点逐渐成为橱柜行业营销新宠。尤其针对橱柜产品的自身特点来说，网络营销在打造品牌的知名度和美誉度等方面有着得天独厚的优势。

金牌橱柜北京总经理赵良介绍，在参与网络媒体营销的过程中，积极地态度让企业受益匪浅，赢得了口碑和利润。

但同时，也有一些橱柜企业目前还对网络营销持观望态度。据调查，网络营销模式的巨大成功使得更多的橱柜企业对这种营销模式越来越持乐观态度。据北京市工商联厨卫商会秘书长牟勇介绍，网络营销也将成为今后橱柜行业最主要的营销渠道之一。

寻求加盟合作规避卖场风险

在今年2月底举办的中国国际建筑装饰博览会上，记者见到了4年未曾在展会上露面的橱柜品牌——图腾宝佳。面对规模宏大的展台，图腾宝佳总经理董纯微在接受记者采访时介绍：“从去年开始，图腾宝佳的经营方向和模式进行了战略性转移。今年我们将完全向全国的经销商开放，扩大经营渠道，欢迎各地经销商踊跃代理我们的产品。”

可见，橱柜企业在脱离卖场之后，开始积极的寻求与加盟代理商的合作。这种营销思路的转变表面上看有一点无奈，但实际上保证了企业营销渠道的多元化，规避了卖场的单一经营风险。

家居体验馆 提升品牌文化的法宝

说到体验式营销，就不得不说到科宝博洛尼。科宝博洛尼家居集团CEO蔡明在接受搜房记者采访时表示：“一个好的设计无外乎两种，一种是销量好，也就是获得消费者认可，可以满足消费者需求的设计；另一种是具有时代性，引领性，颠覆性的设计，能够获得很多评论家与批评家关注的设计。”
精装修 馅饼还是陷阱？

随着08年国家政策的倾斜，精装修成为未来家装的主要趋势。由此带来的巨大市场价值也引起橱柜行业的重视，一些企业也开始跃跃欲试预备分一杯羹。

迎接“精装修年”的到来，如何向开发商抛出“绣球”是橱柜企业要面临的首要问题，这就需要橱柜行业的整体规范，各个橱柜企业的严厉自律，以及提升橱柜产品的整体质量和竞争力。北京市工商联厨卫商会秘书长牟勇认为：“面对巨大的市场，和目前存在的种种问题，橱柜行业的营销模式探索之路，还将继续。”

蔡明认为，体验式家居正在成为时尚的消费方式，创造了一种全新的体验式消费，可以把橱柜等产品的概念化成功的转换为物质形象和精神的升华。“依靠图纸想象家居空间的历史结束了。”这是博洛尼家居体验馆的宣传册上的一句宣言，这句宣言似乎可以预示高端橱柜品牌的走势。

❺ 厨卫销售这个行业好做吗帅康这个公司怎么样啊

厨卫行业里边，帅康很有名气的。公司现现在发展不错，做了很多产品，好像也在招聘人员

❻ 产品线上营销的渠道有哪些

入驻主流电商平台，自己搭建的平台可以靠网络宣传进行推广，微端的则靠吸粉分享传播