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企业产品推广大会致辞

发布时间:2021-06-18 00:05:14

产品推广会结束后的感谢词怎么写

先感谢领导、组织者、赞助商等给你这次推广产品的机会,再感谢到会的其他人,到后谦虚地说自己的产品或组织上尚有一些不足的地方敬请谅解,将来一定会做得更好等等。感谢词不宜太长,但应该感谢的人都要全面。

㈡ 爱迪生在推广会上的讲话内容是什么

“我认为,这种发动机将足以为方圆半英里之内的所有住户供电。我们正好能够穿过管道铺设线路,并引入住户。最为重要的事情是取消煤气灯,代之以电灯。灯光可以像煤气灯那样通过一个旋钮来调节。你可以随心所欲地让灯光很亮或柔和,把灯开小或开大。你还可随时关灯,用不着划火柴点灯。你一按开关,电源就接通了,白金灯头热到一定程度,灯就亮了。既没有熊熊的燃烧,也没有火焰。没有嘶嘶的噪音,或者灯光摇摆。我不敢说,它会比煤气灯发出一种更亮得多的光,但是它会比任何已知的灯的光线更白更稳定。”

㈢ 推广会的开场白

从事农业推广工作除了诚心实意为农民服务的思想,还需要我们刻苦学习新知识,博览众识,掌握求知的心理。精炼要推广的业务技术,还要具有相当的演讲能力。有这么一件事:在某地举办的农民培训班上,三位同志先后登台讲了开场白。第一位开头便说:“我是县里派来的,小果园在X村X村一定发展XX亩,所讲的技术必需运用于生产,我要逐一检查”;当时有人就嘀咕“省里来的我也不用”,第二位登台说:“来自各乡村的维护治安的勇士、将士们,今天我给大家讲讲小果园的新技术”。宣讲片刻,阵风将黑板刮到,嘻闹声中草草收了场。第三位上台:“来自各村的朋友们,今天咱们有缘相聚在这培训班上,我虽说在台上讲技术理论,但我不如您们实践五谷杂粮都精通,是全方位人才。我讲时请朋友们认真听、细酌磨,回去在您的果园试试。在果园试验当中有啥难题,我去您的果园共同商议,我还能吃苹果。”台上越讲台下越静,作记录的多了起来。从这三位的演讲,我们不难看出农民朋友忌讳居高邻下发号施令,喜欢高新实用技术推广课。诚实的演讲,诚实的去做也要在工作中不断创新,创新也需要技巧,特别是新进加入农业推广队伍中的同志,就更需要不断学习积累经验,不断提高农技推广工作的水平。现根据我多年来进行农业推广的实践总结如下,供大家借鉴。2农业推广中沟通的特点2.1沟通的不等价性和平等互尊性在农业推广的沟能中,农业推广人员和农民互相提供的信息的数量和作用不能等量齐观,但农业推广人员和农民都是沟通的参与者,两者又是平等的关系,虽然沟通的出发点不同,但沟通要追求的最终目标是一致的。2.2沟通的开放性和选择性农业推广人员与农民的沟通往往不是一对一,而是与农民群体的沟通,同时,与农民沟通的讯道是多种多样的,但是,农业推广沟通的开放性不是无方向的,而是农业推广人员和农民从一定的需要出发,各自对对方有选择。2.3沟通的多层次性和侧重性由于自然资源条件的不同,社会、经济的因素差异,对农业推广的需要层次也不一样,这就决定了农业推广沟通的多层次性,但由于推广内容和对象的差异,这就是农业推广沟通中的侧重性。3与农民进行有效沟通的技巧3.1与农民做知心朋友。如果推广员只看到农民文化程度低、素质低,农村条件差,那就很难和农民沟通,推广工作也很难取得成功。因此,我们一开始与农民接触,要关心了解农民生产生活的需要,共同探讨所关心的问题,提高农民的技能和素质,取得农民的信任,做农民的知心朋友3.2找准切入点。推广沟通的最终日的就是要让农民接受新技术,采用新成果,为农民解决生产中遇到的实际问题。。在市场经济条件下,农民不仅要掌握先进的生产技术,还要注意市场导向,因此,农业推广人员就必须给农民提供可靠的市场信息和先进的实用的生产技术,这样才能为农民排忧解难。3.3采用好的方式和方法。一是要善于把农民中的先进分子培养成科技示范户,当作科技的“二传手”;二是多种方法结合使用,集体辅导和单独传授相结合,口头传授和书面传播相结合,人众传媒和成果示范相结合等;三是注意说话幽默,诱发农民学科学、用科学的积极性,这样可以取得事半功倍的效果。 参考文献:1.郭文瑞,基层农技推广中的语言沟通技巧,安徽农学通讯,2007.132.谢春香,试论农机推广中与农民的有效沟通,农业技术与装备,2006.23.李秀英、任瑞朋,浅谈沟通在农业推广中的重要作用,内蒙古农业科技,2005.74.白应刚,新形势下加强贫困山区农技推广体系建设的对策,中国农技推广,2004.2

㈣ 公司电缆产品技术交流会致辞

尊敬的×××,各位来宾、各位朋友,女士们,先生们:
大家上午好!
今天,我们相聚在美丽的××××,在这里隆重举行××××××产品推介交流会。这是一次友谊的盛会、一次发展的盛会,更是一次加强合作、寻求共赢的盛会。在此,我代表××××干部员工,向多年来关心、支持中国××××发展,并在百忙中亲临本次交流会的×××和各位嘉宾、朋友们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
下面,我就****的基本情况、经营方针、项目建设等方面,向廖会长和各位嘉宾、朋友们作简要汇报。
一、坚持多元化、规模化发展思路,企业规模不断壮大
****创建于1988年,多年来,在各级党委政府、有关部门和社会各界的大力支持下,经过20多年的持续快速健康发展,现已成为拥有总资产100多亿元、占地460多万平方米、员工12000多名,涵盖轮胎、机电、**、地产开发、资本运营五大产业的国家大型企业**。公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、中国企业500强、制造业500强、中国最大500家企业**、中国大企业**竞争力500强等荣誉称号。
2009年以来,面对国际金融危机带来的冲击和复杂多变的市场形势,我们坚持以科学发展观统领全局,深入实施项目带动战略,积极转变发展方式,不断优化产业结构,企业保持了持续健康快速发展的良好态势。2009年实现总产值135.8亿元;实现销售收入134.68亿元,实现利税12.32亿元,出口创汇1.2亿美元。今年第一季度,实现总产值45.77亿元,同比增长24%;销售收入44.66亿元,同比增长26%;利税4.32亿元,同比增长35%;出口创汇4057万美元,同比增长8%;取得了良好的经济效益和社会效益。
近年来,我们按照“抓龙头产业、创知名品牌、做百亿强企、铸百年**”这一中长期发展思路,突出大项目带动战略,着力培育新的经济增长点,产业发展基础更加牢固,企业规模不断壮大,综合实力不断增强。
**宝通轮胎,现已累计完成投资近30亿元,生产规模从2005年的30万套,发展到2009年的近300万套,产能扩大了近10倍;并建成了被列为国家产业化示范工程的废旧轮胎综合利用项目。
**机电,2005 年生产电线电缆总里程为5089千米,2009年达到18690千米,产能扩大了近4倍,成为国内产销量最大的探测电缆生产企业,并连续4年蝉联中国电线电缆行业排头兵企业第2位。印尼**珍宝电缆项目,填补其国内空白,市场空间非常广阔。2009年12月30日,投资3亿元的1000千米/年海底电缆项目建成投产,使我们成为全国五家海底电缆生产商之一。
****,是国内产销率最大的MBS、二胺生产企业,也是中国油田用聚丙烯酰胺“五强企业”。MBS由2005年的5000吨,扩大到2009年的5 万吨,产能扩大了10倍,成为亚洲最大、世界第三大MBS 生产商。
**地产,由2005年的年开发几万平方米,到2009年开发面积达到50多万平方米。先后成功开发了**•高尔夫花园、**国际大厦、**商务大厦等多个项目。
**建安,拥有国家房屋建筑施工总承包一级资质,承建的东营市援建北川坝底乡工程项目,已于去年8月底成功交付使用,赢得了省市援川办和当地党委政府的高度评价。今年1月我们又成功中标并开工建设总建筑面积11783平方米的北川县民生大厦工程。
**热电,装机容量5万千瓦,截止到2009年底,与胜利油田合作的蒸汽代油工程,8座站已全面投产达效,市场空间不断拓宽。
金融板块,我们投资参股东营市商业银行、垦利县农信社,以及作为第二大股东的东营市城发小额贷款股份有限公司等三家金融机构,资本运营取得可喜的业绩,形成了具有强劲发展潜力的金融板块。此外,为积极适应对外经贸往来不断深化的要求,2009年5月份,经国家商务部批准,我们在香港注册成立了达通国际有限公司,9月份,成为山东省工行系统第一家成功开展联动型付汇理财通业务的公司。
二、大力弘扬“十二字”经营理念,企业核心竞争力不断增强
(一)诚信是立企之本。“诚”是企业聚心之魂,“信”是企业立足之本。只有讲诚信,企业才能维护并不断扩大市场,才能获得更大的利润。企业家不但代表着一个人也代表着一个企业,对一个普通人的道德评价标准同样适用于企业。在企业发展中,我们始终把为社会提供一流的产品质量和一流的服务,作为企业公民应履行的社会责任,上升到关系到企业生存与发展的高度上来。多年来,****始终坚持“以质求存,诚信共赢,创新发展,品牌致胜”的企业宗旨,以诚信促发展,以诚信铸品牌,以诚信拓市场,以诚信树形象,大力创建诚信和谐的企业文化,保持了企业旺盛的生机和活力。
(二)创新是企业发展的不竭动力。作为企业发展来讲,创新,尤其是科技的创新就是企业实现健康快速发展的支点之一。我经常说:凡是引进的技术一定不是最先进的技术。掌握了自主知识产权的瓶颈就握住了市场竞争的咽喉,这就是中国民营企业的发展出路。科技是第一生产力。多年来,我们深入实施“科技强企”战略,相继建设了国家级企业技术中心、博士后科研工作站和机电、**、微电子材料、橡胶四大研究所,**技术研究院正在筹建之中。同时,公司坚持“不为所有、但为所用”的原则,与清华大学、北京大学、北京理工大学等国内知名高校和科研院所建立了长期紧密型院企联姻战略合作伙伴关系,逐步建立起了具有**特色的“政产销学研金”六位一体的创新体系和高新技术产业化模式,企业呈现出了“研制一代、生产一代、储备一代”的良好态势。
先进优质的高新技术产品,有力提高了公司的品牌优势和市场竞争优势。目前,我们生产的探测电缆、MBS塑料抗冲剂、二胺产销量居国内首位,聚丙烯酰胺产销量居国内第二位,潜油泵电缆、电磁线、BPS产品产销量居国内前三位,轮胎、机电、**等系列产品畅销国内30多个省、市、自治区,并远销欧、美、非等120多个国家和地区。同时,“万全”牌聚丙烯酰胺产品被评为“中国名牌”产品,电动潜油泵引接电缆、MBS、聚酰亚胺薄膜、**宝通全钢载重轮胎、聚丙烯酰胺、玻璃丝包绕组线等七种产品被评为“山东名牌”,“万全”牌商标被评为“山东省著名商标”,**宝通BOTO成功入选“山东省重点培育和发展的出口名牌”。2009年1月,“万全”牌商标被认定为“中国驰名商标”,目前,公司成为山东省拥有名牌总数最多的企业之一。
(三)管理是企业发展的永恒主题。只有倒闭的企业,没有倒闭的行业,关键在于管理。市场经济就像大海一样包容与公平,谁都可以跳进去,但不会游泳的人一定会被淹死。早在1994年初,****在东营市地方企业中率先实行了股份制改造。1996年, 5月,在国家工商总局核准注册了“中国**”字号,创造了价值不菲的民族产业品牌。1997年,又率先注册了“中国**”、“中国****”域名,并建成自己的局域网。同年,实施了ISO9001质量体系认证。2002年,又实施并通过了三大体系整合认证。
随着企业规模的不断膨胀,传统的经营体系和管理体制越来越不适应企业发展需要。为此,我们果断对**的母子公司管理组织架构进行了整体策划,2005年6月,****利用一个多月的时间实施了管理提升项目,将27个子、分公司被整合为6 个专业化公司,有效整合了**公司市场、人力、信息、管理等资源,完成了内控体系、绩效管理、薪酬体系、全面预算、企业文化等一系列策划方案。不但建立了科学完善的现代企业制度,同时也形成了具有**特色的管理体系,为打造协同规模实力,推动中长期战略目标的实现奠定了良好的基础。
1. 民营企业管理的三个阶段
第一阶段是亲情管理。民营企业发展的第一个阶段靠的是亲情管理。民营企业创业之初,没有系统规范的企业管理制度,缺少持续的后续资金投入,没有形成系统的创新体系,这个时期,公司处于发展的艰苦创业阶段,亲情文化有力推动了创业期事业的发展。无私付出是亲情管理的核心。企业只所以能够不断战胜困难,逐渐发展,就是靠的这种亲情文化的精神支撑,靠的是亲情的无私支持。
第二阶段是制度管理。民营企业发展到第二个阶段靠的是制度管理。民企发展之初亲情管理起到很好的支撑作用,但到了一定时候亲情管理就很窄众了,不解决这个问题,企业就得走下坡路,想原地踏步都不行。企业逐步发展壮大之后,就要按照市场规律经营,不断的完善管理制度,完善运营程序,用制度管人,靠程序管事,推动企业逐步走上规范化经营道路。
第三阶段是文化管理。企业管理的最高境界也是第三个阶段就是靠文化管理。以卓越、鲜明、富有亲和力的企业文化,来影响职工的灵魂,培养干部员工自觉形成良好的工作习惯、行为习惯,通过强化日常行为规范积极打造先进的企业文化,增强企业的凝聚力、向心力和战斗力,将职工团结到为企业发展共谋宏伟大业而努力奋斗的道路上来。
2. 人力资源整合“三步走”。人力资源的核心就是“合适人的在合适的时间、合适的岗位上干合适的工作。”我经常这样对我的员工讲,你能翻多大的跟头,**就给你提供多大的舞台。没有危机感,就制造危机感。有些比较优秀的干部员工工作十多年,却得不到提升;不思进取的人混日子、占位子,这样下去对企业百害而无一利。因此,2005年6月,我们按照先前线、再后勤、后高管“三步走”的方法进行人事改革调整,一夜之间, 28名中层副职以上干部被分流,186名后勤人员被调整到生产一线。2006年12月,又将**后勤部室主要负责人全部解除任职,重新进行竞争上岗,淘汰了2名部室长,进一步优化了干部队伍。同时,公司按照“扶上马、送一程”的调整过渡思路,委派董事局董事到各专业化公司任董事长,做好年轻干部的指导和培养工作。在调整过渡过程中,董事局各董事始终坚持以公司大局为重。我强调,我们要关注**的昨天、今天和明天。昨天,作为企业的创业元老,你们为公司的发展立下了汗马功劳,今天我们面对的唯一不变的是变化的市场竞争,明天我们要打造百年**,需要打造一个人才梯队。一年后,委派到各专业化公司任董事长的董事局董事重新回到董事局,积累了一定的管理能力和经验的总经理开始担任董事长职务。同时,又通过严格选拔,使一批知识型、专业型、技能型,具有强烈的工作责任心和事业心的年轻同志走向了高层领导岗位,实现了经营管理层的“老、中、青”相结合,实现了决策层、经营层相分离的目的,打造了一支富有战斗力、结构合理的干事创业团队。
3. 母子公司“三管”模式。企业管理一般主要管四样东西:管人、管物、管财、管信息,鉴于企业产业多、行业跨度大、产品关联度相对不太紧密等实际情况,****主要通过集分权管理来实现对以上四者的有效管控。在全面抓好人事、财务管理的基础上,公司重点抓好战略管理。在战略管理上,由**公司对下属公司直接的“管物、管信息”向统筹的、全局的、组织的、方向的“管战略”的转变,使**整体管理运行机制更加灵活有效,不但使**减少了经营性的负累,在管控上更加有效;同时,也使子公司具备更高的自主性、向心力、凝聚力和战斗力,更好的发挥自己灵活适应市场的竞争优势。
“管人、管财、管战略”“三管”模式的有效运行,灵活有效的集分权管理机制的全面运用,促进了企业的健康快速发展,凸显了巨大的管理效益,并充分证明了该管理模式的科学性和可操作性。该模式受到了山东省政府有关部门的高度评价,并被评为山东省企业管理最高奖——管理创新成果奖,得到了中宣部的高度赞扬,并作为全国十五家企业之一在全国范围内予以大力推广。
(四)人才是企业发展的根本保障。企业的竞争实质上是人才的竞争,企业的发展关键在人才。我们始终坚持“以人为本、立人立企”的人才观念,切实维护好员工的合法权益、积极搭建员工成长的平台、努力提供良好的工作生活环境、全力开展扶危济困的爱心帮扶活动,将人本管理贯穿到企业生产经营全过程,促进人的全面发展,最大限度地发挥每一名员工的作用,使企业始终保持旺盛的生机和蓬勃的活力。
(五)利润是企业可持续发展的保障。利润是企业追求的根本目标,也是企业持续发展的推动力,没有利润的企业难以长久地生存下去。追求利润,核心就是用数字指导生产经营。领导干部要学会用数字指导工作,用数字检验工作得失,要将数字作为检验工作成绩的重要指标。当领导干部都关心数字、关心利润、关心成本,形成追求最大利润,努力节约成本的氛围时,企业才能不断实现持续健康快速发展。
(六)奉献是企业应尽的社会责任。“企业发展了,不能忘记回报社会,只有社会的和谐发展,企业才会有更大的发展空间。”在《**文化纲领》中,我们将“产业报国,奉献社会”作为公司的使命,在依法经营和模范遵守国家法律法规的基础上,积极为构建和谐社会贡献力量。多年来,****先后帮扶了多个贫困村,使这些昔日的贫困村快步迈上了富裕路,并先后为学校、医院、公路、扶贫救灾、新农村建设等社会公益事业捐款7000多万元,赡养和安置社会四残人员就业600多人,赢得了上级党委政府和社会各界的广泛赞誉。
三、永不守业、抢抓机遇,推动企业不断实现跨越发展
面对黄河三角洲高效生态经济区开发建设上升国家战略的历史机遇,为进一步延长产业链条、扩张产业规模,推动企业实现跨越发展,我们倡树“永远创业,永不守业”的发展理念,紧紧围绕“弘扬创新文化,打造知名品牌,管理持续提升,争创一流效益,实现跨越发展,铸就百年**”这一新的中长期发展思路,确立了“利用2~3年的时间再打造一个新**”的总体目标,找准发展优势,深挖发展潜力,加大项目建设投资力度,规划确立并相继上马建设了一批技术含量高、投资规模大、市场前景好的重点项目,从而推动**实现跨越发展。
轮胎产业方面,借助**橡胶轮胎工业园作为循环经济示范园区之一,被列入国家战略总体规划的良好机遇,决策上马开工建设了总投资30亿元的3000万条半钢胎项目和总投资12亿元的150万条全钢无内胎项目,从而进一步发挥轮胎产业的龙头带动作用,推动**实现跨越发展。同时,为进一步延长轮胎公司产业链,公司又启动了总投资10亿元的年产20万吨黑炭黑项目。该项目今年8月底全面达产后,将成为我国第五大炭黑生产企业,在节能减排、环境保护等方面将达到业内领先水平。
机电产业方面,2009年12月30日,投资3亿元的1000公里海底电缆项目的成功建成投产,标志着**机电成为全国第五家能够成功生产海底电缆的企业。当前,投资5亿元的年产800公里超高压电缆项目正在紧张建设之中。项目达产后,**机电将跻身全国电线电缆行业前10强。该项目立塔高158米,顶部为高档西餐厅,建成后,将成为东营市标志性建筑之一。
地产建安产业方面,我们大力实施“突破地产”战略,在**•高尔夫花园、**•丽日小区等地产项目取得良好业绩的基础上,借助黄河三角洲高效生态经济区建设和城市化进程不断加快的良好机遇,投资10亿元的**•财富新城项目已正式启动。该项目总占地面积502亩,规划总建筑面积达46.3万平米,是目前东营市单一建筑面积最大的楼盘,将成为黄河三角洲地区首屈一指的现代化高端滨水、复合人文社区。
2010年,公司计划实现产值166亿元,销售收入突破160亿元,利税15亿元,出口创汇突破1.5亿美元。
尊敬的***,各位来宾、各位朋友,女士们,先生们,发展是永恒的主题,合作是时代的潮流。**之所以能够取得持续健康快速的发展,得益于**广大干部员工的顽强拼搏,更得益于在座的广大客户朋友的厚爱与支持。因此,致力于与广大客户朋友通过深化交流与合作,构筑互动平台,实现双方的协同发展是我们坚定不移的战略抉择。我们将以本次交流会为契机,以更加开放灵活的理念、更加务实高效的作风、更加诚信协作的准则,倾力打造更高质量、更高性能的系列产品,以更加科学完善的营销政策,与广大客户朋友共享合作与发展的无限商机,共同开创更加美好的未来!
为此,我衷心地希望各位朋友能够更加深入地了解中国**,更加深入地感受**文化,从而进行更加广泛、更加紧密、更加有效的交流,对****和****的发展多提多宝贵的意见和建议,通过加强交流,增进了解、增进友谊,在交流中增强互信、扩大合作,在融合中实现优势互补,在合作中互惠互利,实现双赢。
最后,衷心祝愿各位来宾、各位朋友,女士们,先生们,在美丽的黄河三角洲、在**,度过一段美好愉快的时光,祝您们身体健康、吉祥如意!
谢谢大家!

㈤ 谁能给我一个全国经销商会议的致词。

尊敬的各位嘉宾、尊敬的女士、先生们、朋友们:

今天阳光灿烂,美丽的羊城繁花似锦,锦汉展览中心高朋云集,下午我们借流花宾馆风水宝地,和在座的各位分享公司和行业的财富盛宴,在此,我代表公司数千名员工和一百多位供应商、卫星工厂、对各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

各位嘉宾;公司从上世纪九十年代初成立,至今有十多年的历史,以前主要的业务都是以国际市场为主,为扩大业务,并将所研发的产品造福于中国的三亿孩子,2007年8月8日,我们成立了国内营销中心,志在拓展全新的国内市场,经过包括各位在内的许多经销商密切合作,协同奋战,取得了令人欣喜的成绩;首先;在团队建设方面,公司成立了一支具备专业素质和敬业精神的员工队伍,公司运营以来,团队成员不顾个人的劳累奔波,连续几个月战斗在全国各个市场的第一线,付出了艰辛的努力,同时,公司也用不到半年时间聚集了一批真心的、志同道合的经销商和朋友,跟我们一起奋斗,一起成长.记得去年春节前夕,祖国的南方大雪纷飞,并局部的酿成冰灾,我们湖南、贵州、四川、重庆等地的经销商朋友,不顾大雪阻隔,毅然全力支援公司,这些感人的故事不胜枚举,公司上下万分感动,我们将永远铭记于心!经销商、供应商、员工都是我们的财富,我想只要有了优秀的团队,众志成城,就一定能够展翅高飞!

其次,在公司整体运营方面,逐步形成了高效、顺畅的订货、统计、生产、出货、发货的后勤保障服务体系,同时在相应的区域也在逐步建立完善的维修网络,这对公司今后的客户服务打下了坚实基础,随着时间的深入,公司对行业环境、消费者习惯有了更为深入的认识,逐步形成了更加成熟的市场操作手段和推广方式,在所有经销商和朋友们共同努力下,在玩具行业渠道里,已经具有了一定的知名度和影响力,公司旗下的”力炫”牌系列产品,在部分区域已经成了遥控类玩具的知名产品。公司实践的市场操作理念,成为国内第一家明星代言企业,正式开启了玩具明星品牌建设之路!今天,很荣幸,家喻户晓、深受欢迎的大明星尤浩然小朋友也来到了我们的现场,让我们以最热烈的掌声感谢他的时间!同时,如果浩然身体允许的话,我提议大家跟他多合照几张,有一天,浩然成长为真正的大明星和公司成为大品牌大企业时留下宝贵的回忆!今天公司以能获得浩然代言产品为荣,以各位代理和经销我们的产品为荣,明天和不久的将来,我们有信心,有勇气,有决心,让各位以代言和经销我们公司的产品为荣!

各位嘉宾;由于公司进入国内市场运营时间短,在许多方面也存在明显不足,一方面,公司在前期对国内玩具市场环境,消费者认识不够深入,以致在产品包装,价格等方面定位不够准确,另一方面,由于公司与各经销商朋友初次合作,在产品订发货、产品的售后服务、产品的推广等方面还不顺畅,这些问题,给各位带来的麻烦,深表歉意!但我们绝不回避问题,并且我们已经找到了解决问题的方法,请各位放心.

各位嘉宾;当今国内国际玩具行业风起云涌,公司能在以后的关键时间里与各位朋友共同奋斗、求真务实、再创辉煌,我感到无比荣幸!在今后的日子里,我们将秉持优秀的职业素养,发挥自身的优势,坚定不移地改善公司运营的不足,投入更多的资本,优化产品结构,开发出更适合市场与消费者的产品,精准定位产品包装,价格功能卖点与特色,矢志不渝地进行品牌建设,让更多的人认识公司与公司的产品.

各位嘉宾;借此机会,我也要向大家汇报一个大好消息,公司品牌经过多年的积累与沉淀,几天前,正式被广东省工商行政管理部门认定为“广东省著名商标”,这是行业的荣誉,也是公司的荣誉!公司将以此为契机,更加勤奋工作,来回报社会各界对我们的厚爱!我们下一个目标将是夺取“中国驰名商标”,我相信,通过大家的努力,这个目标在较短的时间内,一定能够实现,也完全能够实现!

各位嘉宾;ST物华天宝、人杰地灵、民风淳朴;人民勤劳善良、勇于承担,我们将永远是你最值得信赖和最真诚的朋友!欢迎你们来ST做客。

让我们一起学习,一起成长,一起发展,一起发财!

谢谢大家!

㈥ p培训会推广品牌发言稿

会吧!

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