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农副产品营销策略书

发布时间:2021-06-17 12:35:20

① 农副产品怎样做营销策划才能打开市场增加销量

前期市场调研来是必要的,之后要自确立自己产品的市场定位,市场细分,消费者定位,消费者细分,通常结合4p营销策略(产品策略,价格策略,渠道策略,促销策略),以及SWOT分析(优势,劣势,机会,威胁),结合目前企业自身的现状,精耕细作,农副产品通常以批发农贸市场为主要渠道,大一点的企业会进入KA系统(华润万家,沃尔玛等),如果企业资金量不够大的话,不建议进入KA系统;精耕细作,扎扎实实做市场才是王道!

② 关于绿色蔬菜的营销策划书应该有那些内容

营销策划书的格式要素

1、封面。①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。
2、前言。简单介绍委托情况,策划目的地意义,以及策划的概略情况。
3、目录。
4、概要提示。阅读者通过概要提示,可以大致理解策划内容的要点。
5、正文。这里以一般整体策划书为例简单介绍。
1)营销策划的目的:如,企业开张尹始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
2)企业背景状况分析。
3)营销环境分析:
①当前市场状况及市场前景分析:
A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
B、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
C、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小;另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷;漱口水属家庭成员使用品,市场大;生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
②对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
4)市场机会与问题分析
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售; 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落;
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当; 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻; 促销方式不务,消费者不了解企业产品; 服务质量太差,令消费者不满;?
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
5)营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
6)营销战略(具体行销方案)
①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
②产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场;
产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;
产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;
产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略;?
产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
③价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣,鼓励多购;? 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。
A、原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
7)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
8)方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。?
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍
6、结束语。
7、附录

③ 农副产品怎样做营销策划才能打开市场增加销量

想要通过营销策划的方法让农副产品打开市场增加销量,要先对农副产品版市场有一个准确权的了解和把控,同时要明确产品的定位,找出产品与其他同类产品之间的不同和优势,这样才能有目标地针对产品优势进行策划推广。
如果生产商或企业自身对营销策划不够了解和熟悉的话,建议还是找专业的营销策划公司合作。
推荐给你一家,胜道策划公司,他们在农副产品营销策划方面做得很不错,凭借多年的营销策划经验和过硬的专业素质,能够有针对性地提出农副产品营销方案,帮助生产商或企业快速打开市场。

④ 农贸市场策划方案

红星农贸市场 策划方案 成都四合院房地产营销策划广告有限公司 2006年10月日 一.项目评价 项目位置: 项目位于成都市锦江区东升街,毗邻东大街、红星路,与省政府临街相望。 紧连与红星路交汇的生活休闲广场“东升广场”。 地处城市核心区域,两面临街,商业价值不言而喻。 周边环境: 地处成都市中心成熟商业核心区域,人气、商气鼎盛。 红星路大片区成熟的居住区域,配套的酒店、餐饮、娱乐业发达。 地理位置优越,交通条件发达,公交线路、车站众多。 二.大环境分析 1.政府宏观计划: 经过二十多年的改革开放和经济社会发展,政府对城区进行了大面积的改造,城乡居民生活水平迅速提高,消费观念和方式发生深刻变化,人们对食品安全的要求越来越严格。同时,城市农贸市场,特别是在大中城市市民生活中扮演重要角色的城市农贸市场开始暴露出诸多弊端。在超市消费异军突起的形势下,原有城市农贸市场再也无法守株待兔。随着成都市旧城改造的脚步加快,市政府有关部门将大力推进农贸市场的配建工程建设。二环路内的占道菜市将有计划的全部拆除,并按“拆一建一”的大致要求,二环路内将修建80至100个永久性农贸市场(不包括大棚市场)。成都将掀起一场农贸市场建设“革命”,这些农贸市场大都处于黄金口岸内。 2.农贸市场正经历着三个转变: 地点——从室外到室内的迁徙; 形态——从简陋到精致的蜕变; 经营管理者——从街道办事处到民营企业的交接。 3.农贸市场超市化趋势 所谓农贸市场超市化,是指通过政府政策的鼓励支持,引导大型流通企业或农业产业化龙头企业,对不适应经济发展、城市建设和居民消费要求的原城市农贸市场,按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造,使其成为经营主体组织化、经营产品标准化、经营方式超市化及服务规范化,以经营生鲜农副产品为主的超市。 4.农贸市场的投资优势 成都近几年商业形态同质化严重,导致许多商家经营惨淡。作为农贸市场则不一样,首先这里是已形成了人气、商气,是极有实际需求的成熟的市场,同时政府“菜篮子”工程的实施,违章占道经营的取缔,无疑是投资农贸市场的有力保证,商家的经营自然有利可图。鉴于独占性、快速成长性和投资风险小的因素国内不少城市的室内农贸市场已悄悄成为中小投资客的新宠。 农贸市场超市化是成都市旧城改造和整顿市容的产物,由于此类项目符合城市规划和政府政策导向,且涉及“菜篮子”工程,所以收益稳定,基本没有投资经营的压力。 三.项目定位 1.市场调查

⑤ 畜产品市场营销策划书

《2012年版畜产品项目计划书》目录: 第一章 总论
第一节 项目背景
第二节 项目概况
第三节 项目可行性与必要性分析
第四节 融资与财务说明
第二章 经营管理体制
第一节 项目投资方介绍
第二节 组织架构
第三节 人力资源配置
第四节 创业所有权分配
第三章 行业与市场分析
第一节 市场环境分析
一、PEST分析
二、微观环境分析
第二节 畜产品市场消费发展
第三节 目标市场分析
第四节 市场分析小结
第四章 竞争分析
第一节 畜产品市场竞争分析
一、畜产品市场竞争态势分析
二、畜产品市场竞争格局分析
第二节 畜产品目标市场分析研究
一、畜产品市场规模分析及预测
二、畜产品项目计划拥有的市场份额
第三节 研究总结
第五章 竞争优势
第一节 畜产品项目优势分析
第二节 畜产品技术优势分析
第三节 畜产品项目团队执行力
第四节 畜产品项目核心竞争力
第六章 发展计划
第一节 项目发展计划
一、基础建设阶段
二、发展阶段
三、稳固发展阶段
第二节 项目建设规划
一、项目建设原则
二、项目规划及布局
第三节 项目运营规划
一、经营原则
二、市场运营规划
第七章 投资估算
第一节 投资估算范围
第二节 建设投资估算
第三节 资金筹措与投资回报
第八章 财务分析与预测
第一节 基本假设
第二节 销售收入估算
第三节 成本费用估算
第四节 盈利能力分析
第五节 基础建设阶段
一、投资预算
二、效益分析
第六节 发展阶段
一、投资预算
二、效益分析
第七节 稳固发展阶段
一、投资预算
二、效益分析
第八节 不确定性分析
第九节 财务评价结论
第九章 项目综合评价结论
第十章 附件
Top 《2012年版畜产品项目计划书》图表目录: 图表目录
图表:2009-2011年畜产品国际市场规模
图表:2009-2011年畜产品国内市场规模
图表:2009-2011年畜产品全国及各地区需求量
图表:2009-2011年畜产品市场份额
图表:项目产品市场份额
图表:销售估算表
图表:成本估算表
图表:损益表
图表:资产负债表
图表:现金流量表
图表:盈亏平衡点
图表:投资回收期
图表:投资回报率
详情点击www.yjxclub.com

⑥ 农产品营销策划书

你可以上网查一些相关的农产品的营销策划书,然后再结合自己的产品整合一下不就可以了吗

⑦ 农副产品的销售渠道计划

《关于免征部分鲜活肉蛋产品流通环节增值税政策的通知》(财税〔2012〕75号)规定:
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、国家税务局,新疆生产建设兵团财务局:
经国务院批准,自2012年10月1日起,免征部分鲜活肉蛋产品流通环节增值税。现将有关事项通知如下:
一、对从事农产品批发、零售的纳税人销售的部分鲜活肉蛋产品免征增值税。
免征增值税的鲜活肉产品,是指猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅及其整块或者分割的鲜肉、冷藏或者冷冻肉,内脏、头、尾、骨、蹄、翅、爪等组织。
免征增值税的鲜活蛋产品,是指鸡蛋、鸭蛋、鹅蛋,包括鲜蛋、冷藏蛋以及对其进行破壳分离的蛋液、蛋黄和蛋壳。
上述产品中不包括《中华人民共和国野生动物保护法》所规定的国家珍贵、濒危野生动物及其鲜活肉类、蛋类产品。
二、从事农产品批发、零售的纳税人既销售本通知第一条规定的部分鲜活肉蛋产品又销售其他增值税应税货物的,应分别核算上述鲜活肉蛋产品和其他增值税应税货物的销售额;未分别核算的,不得享受部分鲜活肉蛋产品增值税免税政策。
三、《中华人民共和国增值税暂行条例》第八条所列准予从销项税额中扣除的进项税额的第(三)项所称的“销售发票”,是指小规模纳税人销售农产品依照3%征收率按简易办法计算缴纳增值税而自行开具或委托税务机关代开的普通发票。批发、零售纳税人享受免税政策后开具的普通发票不得作为计算抵扣进项税额的凭证。

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