A. 农产品销售企业如何进行网络企业管理的
随着我国网民的不断增多、电子商务的兴起,很多传统农业企业改变了生产与销售模式。发展农业电子商务,建设农产品网络营销体系,将是应对市场竞争、加速农业经济发展的重要手段。1.农产品营销引入电子商务的必要性电子商务是指利用互联网和计算机网络来进行的企业管理,商品交易等一系列商务活动。电子商务可以跨地区、24小时不间断的运营,而互联网的最大特点恰是信息共享,因此电子商务可以很好的解决传统农产品营销中的市场供需信息获取、传递困难的问题,并减少农产品交易环节,甚至可以实行直销模式,大大降低了农户的成本,经历发展后能更好的融入全球的农业经济,做好农产品的国际贸易。因此,引入电子商务到农产品营销中将对农产品的产前、产中和产后都产生重要的影响。主要影响如下:1.1改变农业企业管理结构与方式电子商务通过互联网“缩短”了交易双方的距离,打破了空间和时间的限制,扩大了销售的渠道与销售的对象,使农产品的销售可以面向全国甚至面向国际市场,这对农业企业的管理结构和方式会带来冲击与改革。电子商务可以利用互联网技术对农产品营销进行即时的动态管理,并可以整合信息流、资金流和物流于一体,因此农业企业更适合扁平化结构。
B. 如何快速销售农产品
快速销售农产品第一，首先必须建立战略清晰、定位清楚、目标明确且唯一专合法的企业销售公司或者指属定部门；另外，销售业务主管一定要落实到具体人身上，这样可以防止管理上出现混乱。
第二，建立明晰的营销渠道中的各项服务体系。这里面就包括：合理渠道布局和升级，尽可能地减少中间环节，最终实现向终端配送；对于企业来讲，可调动和支配的资源首当其冲就是渠道商，所以，可以通过农产品品牌合作、股权合作、上游农产品优质资源、或者是渠道资源共同开发等方式，建立经济联合共同体，共享资源，分享收获；还要建立管理及考核体制，而且要有明文规定。考核体制要包含建立合理的、具体的、详细的各层级代理价格、售后服务政策以及款到发货等体系内容；在确定价格方面，无论代理商或者是经销商大小，都要做到一视同仁，公正合理；同时，要做到约法三章，按规矩办事，进行严格的考核。
C. 分析水果企业、农产品企业、餐饮企业如何进行网络营销
一、从供应环节上看;农产品从生产到消费的过程需经历若干环节，某些 环节并不具有增值作用，相反却带来了诸多弊端。从质量角度而言，农产品 所经过的中间环节越多，质录越难以得到保证。据统计，我国水果蔬菜等农 产:品在运输和储存等物流环节上的损失率在25%至30%左右，而发达国家 则控制在5%以下。二、从利润上看；中间环节将分享原本已并不丰厚的利 润，甚至占据了大部分利润。因此从增加农民收入的角度考虑，必须优化目 前农产品的流通过程。三、从供销信息上看;过长的供应链导致供霜信息传 递缓慢。目前我国农产品生产并不是以当前的市场需求为导向，而通常依照 往年的需求信息，其直接结果是某些品种产童骤增，市场供应远远大于需求， 广大农民遭受巨额损失。
通过发展农产品网络销售，能有效解决上述问题。网络销售平台为供求 双方提供了一个接洽、交易的平台，借助于网络的优势，信息能快速、直接、有 效地在双方之间传递，楫去了不必要的中间环节，提高了农产品流通的效率， 保证了农产品的质量，也使供求双方获得了切实的利益。此外，农产品网络 销售平台也是对各级各类批发市场的有益补充。
网络销售婊近几年像雨后春笋，并呈现出星火燎原之势；目前，几乎涵盖 了所有商品。随着基础设施的稳固以及市场的扩大，可以肯定，农产品网络 销售必将给农业生产带来一场革命。
农产品网络销售平台是一个整合各类资源的交易、沟通、协作的平台，功 能上可以分为企业对企业、商业机构对消费者两种。网络销售与传统批发市场最大的区别在于，买家在交易前无法直观地获得农产品信息，因此有必要 实现农产品标准化，主要包括产品品名和类别、质量等级、重量标准、包装规 格、保鲜标准等，通过标准化这些信息，保证处于同一级别的产品具有相同或 相似的特征，以利于买卖双方的沟通和接洽，保障双方的利益。当然，如果是 网店销售，就得让消费者更直观地了解你的产品，因而需要对产品拍照等。
网络销售，买卖双方互不相识，道德风险和逆向选择在所难免，因此必须 强化对用户的身份认证，一旦发生欺诈行为，保证对相关责任人的可追溯性。
农产品网络销售是对农产品传统交易方式的革新，也是提升我国农业综 合竞争力的重要途径和有效手段;做得好，可以实现多方共赢。
D. 谁有农产品在线营销的经验公司是专门做干货，杂粮，粮油等农产品的，如何通过网络营销
做好前期准备：产品包装、保鲜、物流。
线上：
用户调研，明确目标群体；版
制作内容：网站、公号、微权博等；
广告投放：选择渠道
分析数据：
优化调整：
这是开展业务的一个思路，另外：
进行活动策划、和客户多沟通反馈，有用户思维，注重用户体验等等。
总体这是一门学问，欢迎追问
E. 农产品的销售一般都有哪些途径
产品的销售一般有下列途径，一个是通过自己买卖，另一个是批给批发商，再就是网上销售。
F. 互联网十农特产品是什么形式的营销手段
1、可以依靠电商平台做B2B批发，类似采购，一次性采购的量会比较大，主要是针对批发商；
2、也可以发展垂直电商，做B2C模式，这个比较方便消费者直接进行购买。
1.软文推广
通过原创软文、关键字、以及伪原创的推广方式。操作方便，在众多网站投稿都是免费的。平台上，新浪，网易，腾讯等等一些大的软文推广平台。找一些有针对性质的文章，进行宣传。
2.论坛(BBS)
猫扑、天涯、网络贴吧、新浪论坛、豆瓣社区、搜狐社区等。论坛用户群体庞大，受众群广，互动性强，可人为制造影响力，可以在论坛上发布相关软文、发帖子，把信息公开。地区性的聊天室
3.问答类网站
问答类网站(网络，知乎，新浪问答，天涯问答，搜狗问答，搜搜问答)具有极强的互动性，可快速传播信息。利用问答类网站，通过自问自答的形式为自己营销
4.网址导航
网址导航(网络的hao123、360安全网址、搜狗网址导航、114啦网址导航、2345网址导航)，垂直细分的定位和自助建站平台正在成为免费营销宣传的最佳方式。
5.IM推广
通过IM(QQ、UC、MSN、阿里旺旺等)群发，根据自己相关产品特性加入有针对性的群组，发布相关消息，或者自建群组，用户针对性更强。
6.SNS社交网络
SNS(人人网、开心网、新浪微博、豆瓣、QQ空间)用户群体庞大，时效性相当高，受众面也相当广，传播门槛低。也可以找专门的商务类网站进行宣传。
7.热点事件
热点事件推广通过整合社会、企业、用户等各种资源，创造出吸引大量媒体和用户的新闻，借助新闻，来吸引公众眼球。热点事件推广的两种模式模式：1、借势;2、造势。
8.博客
微博微博又称微博客(养粉、粉丝吸纳、转发、大V代发)，门槛低、传播速度快、可呈几何式传播、可在线互动。
9.微信
微信将信息推送给关注用户率为100%;精准的营销宣传，可以一对一针对性的对某一用户进行消息推送，也可以针对某一地域和某一点进行消息的推送;经营订阅号，引起更多用户关注，还可以在朋友圈里发布相关信息。
10.网络
网络、维基网络、360网络等，网络因其具有权威性，知名度高等特点。内容相对比较客观公正，容易在搜索结果中获得比较好的排名，排名靠前，自然得到展示的机会就多，从而无形中宣传了自己公司产品。
11.竞价
网络、谷歌、SOSO提升公司或产品的曝光率，时间短，提升快速，效果显著。用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。由展现量，点击量，访问量，咨询量和订单量这五个环节决定。
12.品牌口碑优化
品牌口碑通过展览、会议、展销会等方式提升企业的口碑。区域的不同收到的效果也会不同。
13.短视频拍摄推广
拍摄特定的短片，有意无意的在短片中提过或出现客户的LOGO，放到知名的网站进行推广
14.图片广告推广
360好搜，网络等上传图片或添加图片链接引导客户，效果隐蔽，不易产生客户反感。
15.实体贴图广告
16.公交车广播广告
17.传单，邮件
H. 农产品品牌淡季营销，怎么做才有效
农产品是销售淡旺季十分明显的产品。在市场旺季，农产品企业运用各种策略吸引目标顾客的注意，生产、销售等各个环节链条紧绷，整个企业忙得热火朝天；而在淡季，销售迟缓，大部分企业都偃旗息鼓，或总结培训，或放任自流。
随着竞争加剧，旺季营销已经陷入资源战、广告战、价格战、促销战等混战中，消耗大，效果又不理想。其实淡季也有很多机会，市场竞争的程度也不像旺季那么激烈，只要你有独到的商业眼光，完全能够化“平淡”为神奇，谁能够利用好市场淡季，谁就能在即将来临的市场旺季中占领先机。
加强淡季营销意识
很多企业决策者在主观意识上就认为农产品销售有淡旺季之分，销量下滑或产品走不动都是很正常的现象！而正是这种“自然销售”的粗略意识才导致了大多数农产品企业在淡季营销上缺乏主观能动性，没有在淡季做好相关的市场防御工作，在淡季的时候也未把重点真正转换到市场营销和管理上来。从而由于准备不充分、战术不恰当，而丧失了在淡季的整体竞争力。
“旺季取利，淡季取势”，这应该是淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。在淡季农产品企业一定要保持产品宣传攻势。这样，不仅促进淡季的产品营销工作，当旺季来临之时，你的品牌将赢得很高的回想率和大脑占有率。
调整品种结构，挖掘消费潜能
淡季旺销，已经有越来越多的企业在淡季中实现旺销，甚至有少数企业在淡季比旺季的销售量更多。顾客的消费潜能是无限的，挖掘客户的消费能力，根据不同的消费层次和消费习惯调整和推出在淡季的经营品种也是淡季营销的有效方法，是企业在淡季制胜的一个有效的法宝。在淡季时，通过差异化优势和竞争品牌展开角逐，能以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力，也可以说是旺季前的一个热身准备运动。
在淡季要提高销量，关键就在于销售终端的推荐力度，在于卖产品的人有没有努力向顾客推销、会不会推销。
调动终端的积极性首先是调动终端老板的积极性。追逐利润是商人的本色，在淡季的时候，终端要维持商铺的租金、人工等都需要利润的支撑，为了不给自己的经营带来更多的压力，销售商会让店员主推利润较高的产品。如何让经销商卖力推销你的产品，最好莫过于借用返利，达到激活终端的效果。
但很多企业都经常犯一个错误，就是返利一刀切，无论是淡季还是旺季都是按同一个任务量来定返利，结果这种返利方式在淡季因为不可能完成任务而达不到激励的效果，在旺季却又成了送钱的工具，一点意义都没有。
模式创新，寻找新的销量增长点
在销售淡季，尽再大的努力也只能从一条干毛巾上拧出一滴水，我们要多挤出点水来就得开创新的渠道开源引流。那么，模式创新又该从哪些方面入手呢？重新设计营销模式也是新市场开发的一种好办法。当你认为消费者只会在某些地方买东西的时候，是否想过他们也有可能乐意在其他地方买到你的产品呢？农产品淡季营销是一项集成本、智能、品牌、产品资源等因素的系统工程，需要企业有良好的品牌形象、经营理念的转变，淡季营销的创意思维，同时还需要有一批会经营、能经营的营销人才，使一、二、三产业实现良性互动，才能使农产品淡季营销取得突破性进展。