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市场营销金牛产品

发布时间:2021-06-10 18:15:39

A. 营销管理中什么叫金牛类战略

该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种2维的矩阵图上,从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益,以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功,就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”

BCG矩阵区分出4种业务组合。

(1)问题型业务(Question Marks,指高增长、低市场份额)
处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务,为发展问题业务,公司必须建立工厂,增加设备和人员,以便跟上迅速发展的市场,并超过竞争对手,这些意味着大量的资金投入。
(2)明星型业务(stars,指高增长、高市场份额)

这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量。明星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的,可以视为高速成长市场中的领导者,它将成为公司未来的现金牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的现金流,因为市场还在高速成长,企业必须继续投资,以保持与市场同步增长,并击退竞争对手。

(3)现金牛业务(Cash cows,指低增长、高市场份额)

处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,它是企业现金的来源。由于市场已经成熟,企业不必大量投资来扩展市场规模,同时作为市场中的领导者,该业务享有规模经济和高边际利润的优势,因而给企业带来大量现金流。企业往往用现金牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量现金的业务。现金牛业务适合采用前面提到的稳定战略,目的是保持SBUs的市场份额。

(4)瘦狗型业务(Dogs,指低增长、低市场份额)

这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下,这类业务常常是微利甚至是亏损的,瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素,虽然一直微利经营,但象人养了多年的狗一样恋恋不舍而不忍放弃。其实,瘦狗型业务通常要占用很多资源,如资金、管理部门的时间等,多数时候是得不偿失的。瘦狗型业务适合采用前面提到的收缩战略,目的在于出售或清算业务,以便把资源转移到更有利的领域。

B. 瘦狗类 奶牛类 明星类 问号类 金牛类战略业务单位的含义各是什么

问号类是指市场增长率高,但市场占有率相对不足的产品;明星类是指市场增长率和市场占
有率均高的产品;
瘦狗类是指市场增长率和市场占有率均低的产品;
奶牛类是指市场增长率低市场占有率高的产品。

C. 在波士顿矩阵分析法中,销量增长快、市场占有率低的产品称为( ) 选项: a、金牛产品 b、明星产品 c、问题产

C、问题产品。复
它是处于高增长率、制低市场占有率象限内的产品群。前者说明市场机会大,前景好,而后者则说明在市场营销上存在问题。其财务特点是利润率较低,所需资金不足,负债比率高。例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的产品。对问题产品应采取选择性投资战略。即首先确定对该象限中那些经过改进可能会成为明星的产品进行重点投资,提高市场占有率,使之转变成“明星产品”;对其它将来有希望成为明星的产品则在一段时期内采取扶持的对策。因此,对问题产品的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中。对问题产品的管理组织,最好是采取智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力,敢于冒风险、有才干的人负责

D. 在市场营销中什么是金牛业务

就是该业务比较成熟,但是依然占据较高的市场份额的。

E. 根据波士顿咨询集团法市场销售增长率为9%,相对市场占有率为1.38,那么这类产品属于那类是金牛产品吗

根据你给出的条件市场增长率9%,相对市场份额为1.38,可以看出:该类产品的市场增长已经减缓,但是市场地位很高,即属于低增长,高份额,应该是金牛类产品,或者是明星类产品向金牛类产品过渡的时期。1、此类产品市场,相对比较成熟,需求稳定可能会略有下降的趋势,该产品在竞争中处于领导地位,公司不必投入大量资金来扩大市场规模,应该利用市场领导地位和规模经济来获取高的利润,来支持公司其他产品的发展。2、从产品生命周期理论来看,该产品具有明显的成熟期阶段的特征。由于成熟期阶段,市场趋于饱和,销售开始减缓,竞争也会慢慢加剧,公司需要在产品的质量、规格、包装等方面改进以应对可能的竞争,这样成本会增加。公司应该保持住市场领先地位获取利润。比如,产品应该采取差异化多样化策略,价格更有竞争性,分销更加密集,广告以建立忠诚度和体现差异化利益为主,争取消费者的品牌转换来使用本公司的产品,从而获得更高的利润。 个人的一点理解,希望对你有帮助。

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