1. 新产品如何推广市场
新产品上市推广要注意以下几点:
销售人员可能每天都在考虑如何使容量有限的市场创造更多的销量,其实最有共性的增量方法就是推广新产品,但是新产品如何才可以推广成功呢?
1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。
2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。
3、否定企业内部错误经营思想,提供切实可行的方案。
怎样提高新产品的推广成功率?
第一、选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市,季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲,新产品推广将会快速启动成功。
第二、选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货,重点突破引爆市场,即能够打对手一个措手不及,在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛,同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。可以使消费者看得到,想得到,买得到。
第三、通过波浪式的持续推广策略,分阶段调整促销力度,第一阶段加大促销力度引爆市场,第二阶段减少促销力度,回归正常的通路竞争,第三阶段再次加大促销力度,进行通路和终端拉动,巩固提升销量;最终把新产品推向成功。
总之,只要产品定位准确,拥有详细的可行性推广方案,销售人员执行力到位,就一定可以上市成功。
2. 新款饮料怎么推广
新款饮料的抄市场没有知名度 大超市便利店肯定进不去,这是其一!
新款饮料的话,消费者不认识不熟悉 就算在什么店里购买这类产品看到了之后选择的可能性也比较少,毕竟同类产品那么多 消费者偏向于购买自己熟悉的 知道的 所以不好卖,这是其二!
新款饮料没有太多的营销推广费,打不起广告,这是其三!就算有一点的预算做一些地铁,公交,电梯广告,以及现在很火的信息流搜索等网络推广,效果不好还容易不知道原因,白花钱,这是其四!
其实不止新兴饮料了,很多产品都面临这样的问题。有明智之士为了解决这类问题,于是一种新型的广告方式——体验式场景营销(简称esm),应运而生。
既以会议为载体,以创意广告推广方式为手段,全力打造一个体验式的营销圈层,拉近品牌(产品)与消费者之间的距离,为消费者创造出值得回忆的互动感受,并从多个维度将推广效果转化为利益效果。类似于下面这种:
3. 如何做一个新饮料的推广、营销
采用线上线下的方式。
我对线上的比较了解,就简单的说一下吧。专
线上营销就是网络营销,最属重要的一步就是推广,让大家知道现在有一种新的产品面市,产品的市场不能一下子就打开,每个地方对产品的接受程度都是不同的,所以可以先在几个城市推广产品。而后就是要通过什么样的方式让别人找到这个产品,并且有兴趣去点击这个产品的广告了。主要就是把产品与其它产品的不同点突出来,才能让人眼睛一亮的感觉。
在这里我推荐舍取网,在不同的城市做网络推广,可能需要在不同的网站上做广告,或者是在一些大型综合的网站上做推广,但是资金的投入是相当大的,舍取网更适合前期的推广,首先可以同时选择几个城市作为目标市场,其次选择关键词,这些关键词都可以是跟产品有关的,展现产品的特色,别人只要想找就能够找到。另外这些关键词和城市是可以根据营销计划的变化而调整的,到时企业如果要进军没的市场了,那么就可以调整一下城市,而不需要再花时间和精力去策划去别的城市推广了。同时,还可以在这个网站上推广其它的产品。
4. 新饮品A如何进行市场推广
综观国内饮料行业现状,碳酸饮料已经进入产品成熟期,品牌集中度非常高,企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长;果汁饮料和茶饮料还处于产品成长期,市场空间仍然很大。同时一些新兴成长的饮料类型如植物蛋白饮料和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点,目前市场上这类饮料还没有主打产品,消费需求也呈现出明显的增长态势。 (一)市场分析 消费者对饮料产品的需求表现在对其实质属性和扩增属性需求两方面,实质属性即产品能够提供给消费者的使用价值,如解渴等;而扩增属性则是消费者的心理需求,如身份、审美等。 当今消费者需求的多元性不仅体现在口味、包装、价格上;还体现在健康、时尚、环保等方面。消费者口味的多样性和猎奇心理,以及缺乏品牌忠诚,为新产品开发提供了市场空间。各种饮料类型在市场所处阶段不同,市场空间和拓展策略也表现出很大差异。随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多的关注饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。这也为饮料企业在产品研发、包装设计、营销推广以及广告利益点诉求等方面提供重要启示。 (二)目标定位 消费市场的日益裂化,使得市场环境和媒介环境变得纷繁复杂的同时,也为饮料企业开展目标消费群体营销提供机会。新兴出现的饮料消费群体主要包括如新女性群体、新生代族(16-25岁)、儿童群体和新知识精英群体以及老年群体等,不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。这里包含两个层面,一是针对性地开发饮料产品,在细分市场上取得市场竞争的主动;二是针对性地利用传播媒介,以最少的资金投入获得传播的最佳效果。 经过综合考虑,我们将产品定位于功能性饮料 “新饮品A”,目标群体定位在新生代族(16-25岁)和新知识精英群体, 新生代族(16-25岁)出生在知识大爆炸的新网络时代,精力充沛且容易接受新鲜事物,而新知识精英群体普遍工作强度高、压力大,作为功能性饮料“饮品A”可以充分补充人体日常所消耗的**,所以很,他们是重度消费者。 (三)包装手段 越来越多的产品在超级市场以自助的形式出售,企业通过有特色的包装吸引消费者的注意力和激发他们的购买欲望,因而包装和广告促销一样执行着推销任务。针对不同群体而设计的包装样式和容量,标志是红底配以白色流线型字母,热情而有活力,通过统一的颜色强化消费者的品牌认知、记忆和联想。借助强有力的视觉冲击,实现本品牌和竞争品牌的区隔,使品牌能从琳琅满目的货架空间中脱颖而出。从争取有限货架空间到争取无限的消费者心理空间、从有声语言销售到无声语言理念的提升,可以说是现代社会市场竞争呈现出来的两种趋势。符合饮料消费场合的不同特点,针对价格敏感型顾客,企业可适时推出不同价位的饮料产品以形成市场区隔,满足不同层次消费者的日常饮料需求。利用“加送容量,价格不变”的促销策略吸引价格敏感型消费者。日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会。现代社会企业竞争就是表现为争夺注意力的“眼球经济”,包装无疑在吸引人们的注目度以及促动消费者购买方面占有非常重要的地位。 (四)渠道选择 产品入市通常渠道分为直销(直接渠道、含自营终端)、经销(间接渠道)及混合渠道。就“新饮品A”而言,除团购业务、自控终端(如某些酒楼终端、医院等特殊客户)外,渠道选择应以间接渠道控制为主,在节日消费旺盛的春节前后,更接近混合渠道模式。 渠道构建上坚持消费者购买便利、消费满意导向原则;便于有效控制、高效作业,实现渠道环节利益最大化。针对产品渠道,建议利用经销商固有的销售通路,进行铺货;针对传统渠道,专走批发市场,旨在上量。与销售区域内的所有符合销售条件的酒吧、会所等特殊销售通路建立合作关系,利用促销或其他手段,使“新饮品A”直接进入销售终端,与消费者面对面的接触。 (五)价格体系 价格是影响厂商、经销商、市场和消费者的重要因素,故此,合理而准确的价格政策是保障厂商利益,调动经销商的积极性,吸引消费者,战胜竞争对手,保证市场占有率的关键。不管何地区经销商,“新饮品A”实行单一批发价格政策,以免窜货。折扣上可以依照单次进货数量多少、累计某时段定货数量采取现金扣、月扣、季扣、年扣等折扣方式,防止贴扣抛货。同时科学制订批发商价格以控制经销商。特定包装卖场、超市依据毛利率制定“新饮品A”便利价格;传统渠道上根据指导价制定价格;其他渠道按开放价格定价。 在制定价格体系时要注意从长远利益规划指定合理的价格体系;严格执行和监督市场各通路环节的价格:违规者取消其经销商资格;不要盲目塞货;杜绝将奖励打进成本(对经销商而言):必须开始约法三章,窜货取消奖励;不得将市场费用贴进成本;制止业务人员因利益驱动引导经销商低价窜货。这样做的目标是为了让整个通路中每个环节都赚钱。在对通路激励时,不仅要让经销商有利可图,更需要对经销商人员进行各种培训、指导,监督其业务人员按厂商设定的各项政策执行,让经销商真正成为我们的战略伙伴,让经销商为提升产品品牌,扩大市场影响作出努力,真正做到经销商有利,共同发展。 (六)促销政策 “新饮品A”陈列,按规范摆放在酒楼、酒店、娱乐场所等醒目之处;现场产品在货架上摆放应整齐,普通装、促销装摆放层次清晰、明朗,营造清新自然的格调;产品摆放在货架上标签推广名应向外,对消费者的视觉形成线与面的冲击,吸引消费者的目光;终端现场必须配备海报、单张、立牌、座牌以及礼品袋等终端宣传物料;促销装上市或重点推广产品更应放在最醒目、最显眼的位置。 现场一定要营造出独具特色、能够吸引消费者注意力的销售氛围,在主要位置应有鲜明的“新饮品A”的品牌标识,形成具有系列感非常强的标识冲击力;突出品牌的层次感,彰显“新饮品A”的个性与实力;导购员、促销员必须清晰的了解企业、产品以及促销内容的具体信息,同时必须具亲和力和良好的形象和素质;促销时的销售现场,应将明晰的促销内容、促销日期等具体促销信息充分展示给消费者。 富于创造性的促销活动可以同时获得品牌形象和销售业绩的双丰收。促销活动方式分三种:(1)组合换领,即集齐“新”+“饮”+“品”+“A”可换领上网本一台;(2)趣味换购,即收集指定数量、指定字样的促销标志组合,加相应金额换购礼品;(3)电脑抽奖,即收集一定促销标识,可在指定兑奖点电脑现场抽奖一次。通过一系列高投入和创造性的促销活动提高消费者参与的积极性。 (七)广告政策 广告支持上由公司策划、提供统一的广告宣传策略,协助经销商按制定的宣传计划有步骤地执行。结合推广目标与市调结果,制定出清晰完整的推广策略,为整体活动树立方向。“新饮品A”广告策划初期以产品上市告知、初步传递产品功能信息为主,紧随其后以文案和版面构成吸引受众注意、激发讨论甚至争论,以达成迅速提升产品知名度为目的。在活动结束后,通过各种宣传手段将推广期间的热潮继续延伸,产生持续推动力。包括:软性文章的炒做,相对集中的晚报上开辟专栏,刊登征集来的优秀故事;消费者访谈记实,引发了一场;新生代族(16-25岁)和新知识精英群体对体育和音乐有着特殊的偏好。在消费主义盛行的时代,各种影视、歌舞和体育明星等“消费偶像”逐渐取代以往“生产社会”中的“生产英雄”,成为年轻群体日常生活兴趣的中心,因而也使得体育音乐行销大兴其道。通过娱乐节目、场内看板和电视媒体广告冠名等媒体方式炒作。使促销行为为“新饮品A”的品牌注入长期的生命力。 (八)终端管理 通常终端的管理主要交给经销商,但经销商一般只是将产品铺到终端,没有全面管理的理念。就目前而言,既要使“新饮品A”顺利进入终端,又要提升销量,还要增强“新饮品A”市场控制力和提高品牌认知度,终端管理显得尤为重要。“新饮品A”系列既要在终端摆放单件产品和促销系列,也要兼顾合适品牌和包装出现在合适的销售终端。人员拜访和进场谈判及时、良好客情、路线管理合理、客户资料齐全,信息反馈及时。各零售点对“新饮品A”的产品、POP(海报、立牌、座牌、宣传单张、礼品等)标准化陈列;导购(促销)人员接受“新饮品A”推广的培训、演练。
5. 如何推广新产品饮料
新产品饮料首先要提高知名度,在销售半径里投放广告,可以和线下的代销点进行合作销售返提成,和网站的大网站进行合作搞活动,
6. 一种新的饮料产品,如何能快速的打进市场
大众的做法就是增加广告力度,针对市场需求打广告,或者多做推广,免费试尝,再不然就是在外包装上下功夫。
比较另类的能,就是选择一些不同的途径推广,比如说在网吧放上一些让老板试卖,既看效果,又做了市场调查,或者以问卷调查的名义,赠送顾客,也是一石二鸟,再或者赞助一些公益活动,提高知名度……
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7. 新品饮料如何开拓市场
养生堂虽然对TOT苏打红茶进行了大张旗鼓的宣传,销量却不佳。为什么?消费者怎么了? 对于消费者来说,听到苏打红茶后第一反应是什么?首先会纠结在“苏打”上。这东西不常听到,什么是苏打?干什么用的?能喝吗?这些问题虽然不是很清楚,但有一点很清楚——这个肯定是化学物品。当人人都在谈纯天然、无添加的时候,你还弄个这种东西出来,不是自讨没趣吗?编者按:目前市场上经常会出现一些新品饮料,但是有很多新品却很难开拓市场存活下来。那么,新品饮料如何解决这一难题呢?新饮料为什么卖不动去年,养生堂重磅推出了一款新产品:TOT苏打红茶。养生堂虽然对TOT苏打红茶进行了大张旗鼓的宣传,销量却不佳。为什么?消费者怎么了?对于消费者来说,听到苏打红茶后第一反应是什么?首先会纠结在“苏打”上。这东西不常听到,什么是苏打?干什么用的?能喝吗?这些问题虽然不是很清楚,但有一点很清楚——这个肯定是化学物品。当人人都在谈纯天然、无添加的时候,你还弄个这种东西出来,不是自讨没趣吗?说出“我能干什么”如何解决?最理想的做法就是,把“苏打”这样的字眼从推广中去掉,即不去多说“我是什么”。你这个名称大家本来就不懂,讲出来有什么用?如鲠在喉,不如不用。不说品类,那要怎么推广?学学王老吉,直接说“我能干什么”。王老吉能干什么?开始的时候,凉茶饮料根本无法直接传播。凉茶是什么?两广地带,这种东西是捏着鼻子喝的,因为特苦,跟中药没什么两样。而全国其他地方,凉茶概念就是隔夜茶,谁喜欢喝?喝茶都喝热茶,“人走茶凉”就是最好证明。王老吉要当饮料卖,却发现无法表明“我是什么”。怎么办?它用了个巧方法,大声说出了“我能干什么”。王老吉能干什么?它一开始就说了,“怕上火喝王老吉”。王老吉到底是什么?我管他呢,反正你怕上火的时候,给了你一个喝我的理由。效果如何?销量突飞猛进,逼得“两乐”都阵脚大乱,年初可口可乐广告的枪口直接对准王老吉——一群年轻人围着火锅叫嚷“吃火锅,喝可口可乐”。王老吉是什么?当王老吉看到大家不拒绝,都知道“我能干什么”的时候,教育马上来了。看看王老吉的广告结语,年初就开始改变,明明白白提出“王老吉凉茶”,去年底都没有。王老吉规避“凉茶”这两个字多少年?从2003年年初到2010年年底,整整8年,抗日战争都结束了,才郑重其事地教育“我是什么”。至于其中的因果联系,比如“王老吉为什么这么能干”这类问题,它根本不会去教育,消费者的兴趣也不在此。消费者想要的是解决问题的结果,关注解决问题过程的并不多。就像医生给你开药后,你也基本不问“这药为什么能治病?”而喜欢刨根问底的人也可以自己去找资料,反正资讯那么发达。品牌要响亮,品类要龟缩你的品类名,如果不是消费者所熟知的、要花心思去联想的,你直接推广就不会成功。就像“功能性饮料”的宣传,虽然消费者有可能一知半解,但是绝对没有“绿茶”这样的品类宣传来得直接。红牛,就要通过“我能干什么”即“渴了累了喝红牛”来进入市场;而康师傅“绿茶”,说个“绿色好心情”这样莫名其妙的话,就可以独步天下了。成功的都是那些有好名称的品牌,而且品类是龟缩在后的。“营养快线”是什么品类的饮料?消费者并不知情,但不妨碍它的热卖,它只说出“我能干什么”就可以;“功能性饮料”这个品类说得明白吧?消费者并不领情,这个品类销售就是上不去。再来看凉茶头两年的大战,每个品牌都在吼“我是凉茶”,基本没哪家成功。为什么?当时的消费者还无法把王老吉跟凉茶画等号,亦即无法把“预防上火的饮料”跟凉茶画等号。直到王老吉赚到盆满钵满好多年,凉茶的影响也逐渐深入人心,吼了很多年的和其正日子才稍微好过点。要说“我能干什么”直接说“我是什么”的厂商有不少,就像这两年,光能、宜简、冰点、中梁山、农夫山泉、世罕泉、娃哈哈都推出了苏打水。很悲观地给它们断个言:不好卖。怎么才能好卖起来?苏打水这个名称使人联想太丰富了,净是些不好的联想。如果真的要推出,就得给它起个好听的、容易联想的名称。而且,你还得考虑损失,就算是“矿泉水”、“纯净水”宣传这么久的品类,人们都无法完全区别。或者,干脆把“苏打”去掉,把喝你的理由给充分。不说“我是什么”了,而是要说“我能干什么”。不要提“我是什么”,特别是新产品去年闹腾得比较凶的还有“金沙源”,一种淡竹叶饮料。熊猫有可能还吃得下竹叶,老百姓呢?你吃过竹叶还是用竹叶泡过茶?果然,在今年,它的线上线下推广已经销声匿迹。农夫山泉今年又推出一款新产品,叫东方树叶。又回到上面的问题,老百姓吃过树叶还是用树叶泡过茶?让他们如何才能心甘情愿地去品尝?有一种牛奶叫“水牛奶”。调查过程中,一些消费者的第一反应是“掺水的牛奶”;而另一些则认为是“水牛产的奶”。对于前面的反应,不多做解释,大家也知道不好。“水牛是什么?”大多数人都能回答,耕作水田用的。“能产奶吗?”估计这个问题把你难住了,你会说“不知道,反正没喝过”。对于奶牛,老百姓早被其他厂家教育过了,好的奶牛外形都是黑白相间——无论是牛奶包装还是广告中,都能看到这种奶牛的出现。可惜,那不是水牛。还有个品类名取得很纠结,叫“果醋”。消费者如何选择?该当饮料还是调味品?设想以下场景:一位消费者正在喝东西,被一闺蜜碰到。“你喝的什么?”“果醋”“啊,你喝醋啊,你男朋友出轨了?”“拜托,是果醋”……如今,果醋芳踪难觅。什么情况下,才能说“我是什么”如果品类名很好理解的时候,直接说出“我是什么”就好了,至于“我能干什么”,消费者会自己去联想。就像农夫山泉。农夫山泉是什么?消费者知道的并不多,不过都知道那是“山泉水”,而不是营销人员划分的纯净水、矿泉水或者天然水之流。但是这并不妨碍它的销售。农夫山泉推出来前,市面上都是XX纯净水,XX矿泉水。无论是纯净水还是矿泉水,老百姓都感觉这是被加工过的。纯净水嘛,就是提炼过、提纯过的;而那个矿泉水,很容易联想到有金属疙瘩加在里面。虽然很多人都知道人体内需要一些微量金属元素,但不代表老百姓可以忍受把铁疙瘩泡在水里。不过值得纯净水和矿泉水庆幸的是,当时只有这两种水。你喝不喝?你不喝就没水喝。老百姓虽然心里别扭,但只能屈从于厂家。当时的纯净水还沾沾自喜,认为老百姓是由于“水纯净”,才喝的“纯净水”,典型的就是乐百氏的“二十七层净化”——够纯净了吧。农夫山泉可贵之处就在于,把山泉作为名称。山泉给人的联想是什么?天然、甘甜、未加工。随便找位消费者问问就知道,不用花巨资调查。不信?你先问问自己,“喜欢喝加工过的水,还是天然的山泉水?”在农夫山泉的推广语里,“有点甜”是对“山泉”的补充,使消费者马上联想到“山泉”的好处,并不是靠口味上的“有点甜”来区别其他水。农夫山泉能干什么?最开始的农夫山泉比较激进,认为非要说清楚“我能干什么”,就搞了出“天然水”与“纯净水”之争。说“天然水”就是比“纯净水”好,还搞得轰轰烈烈,搞到几位大佬出面制止才罢手。而直至现在,知道“天然水”到底是什么的人并不多、农夫山泉是不是“天然水”的人寥寥无几,更不用提什么“天然水”、“纯净水”、“矿泉水”如何区别了。下次你去楼下小卖部,问老板要“纯净水”,他递过来农夫山泉或者是矿泉水时,你也不必惊讶。消费者选择农夫山泉的根本原因就在于“山泉水”比“加工过的水”强,跟你是不是“天然水”却没多大关系。农夫山泉,其实是被逼到正确的道上。宣传不了“我能干什么”,只能强调“我是什么”——未加工,反正消费者大多都厌恶“加工”的东西。其广告表现为:“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工。”这样,倒还使得销售节节攀高。取个好名,走遍天下都不怕茶的名称康师傅的“绿茶”,把“我是什么”说得很清楚,一眼就知道这是什么东西。推出之始,为碳酸饮料称霸的时代,出现这样一个大家都熟悉的茶作为饮料,消费者自然欢喜,果真也好卖。为什么现在康师傅的“乌龙茶”、“铁观音”不好卖了?很简单,因为没有说清楚“我是什么”。没看错,它们没有区分出不同,消费者把“绿茶”、“乌龙茶”或者“铁观音”都当成茶的一种。你喝什么?喝茶。什么茶?“乌龙茶”。乌龙茶、铁观音甚至还在抢占绿茶饮料的份额。牛奶名称当蒙牛的“特仑苏”在高端牛奶市场一骑绝尘时,伊利马上跟在屁股后来了个“金典”牛奶,都是差不多的诉求。但由于“特仑苏”提前占领了心智,“金典”就无法跟它相提并论了。伊利其实是有机会的。它有个牌子取得奇好,“营养舒化奶”。“这个牛奶好吸收啊。”“你怎么知道的?”“你看看名字。”卖得究竟如何?看看“营养舒化奶”变着花样的广告,乃至与高科技——变形金刚的亲密结合就知道了。不过,买牛奶而追求“好吸收”的人,都是些中老年人。年轻人自我感觉很好,觉得除了鹅卵石无法消化外,其他的都还可以接受,你推出太年轻态的广告只能打在石头上。水的名称你是喝“中梁山”水还是“冰点”水?在重庆,有两个比较出名的厂家生产瓶装水。一家出现得比较早,叫中梁山,一家出现得相对晚点,叫冰点。如果你不熟悉重庆的情况,光从字面上看,你会选哪种?很自然的,冰点占上风,特别是炎炎夏日,想着都凉快点。另外有个原因,中梁山有个致命的缺点——中梁山有煤矿,也就是说,当你要买中梁山水的时候,你会联想到这水是从煤里面渗出来的。当然,如果你满头大汗,而手头只有这种水,你还是得喝。其实,大多数品类能被推出,都有其可取之点,但厂家总是急匆匆地推出,没有考虑考虑它的卖点。结果,你只能等着推出后,考虑考虑它的退货了。
8. 怎么做才能把一种产品尽快推广到市场上
最好的是做全网整合营销,既要做短期爆发式的推广,也要做长期的自然排名,建议可以考虑skycc推广软件做这些推广。
9. 新饮料要怎么推销,怎么打开市场
我们常说:知己知彼,百战不殆。在商场中时时刻刻在进行着没有硝烟的战争。因此我们要在占据一席之地的同时开拓更加开阔的疆土那么我们就要了解我们的竞争对手,并且要常常关注他们的发展动态,当竞争对手有了新的动态时我们也要有新的行动与其竞争。我国软饮料市场的大部分市场份额都被可口可乐、百事可乐占有,为什么他们能够占据这么大的市场份额呢?他们的营销战略是什么呢?为什么他们的营销战略可行,而我们还没有找到适合自己的营销战略呢?我们的营销战略存在哪些缺陷呢?再认清楚这些事实之后,我们可以采取哪些恰当的营销战略呢?
可口可乐的营销策略是值得学习的,我们知道一个完整的营销策略是包括广告营销策略、包装营销策略、促销营销策略、市场定位营销策略等等策略在内的。值得一提的是可口可乐的广告营销策略。据调查:82.2%的消费者对可口可乐的品牌认知是通过广告获得的。可口可乐通过广告宣传提高了产品知名度和公众的购买欲望,在树立与加强产品及品牌良好形象方面,广告也起着非常重要的作用。可口可乐在广告营销时,第一,非常注重文化的差异,也就是说可口可乐知道在什么样的地方做广告就需要充分挖掘当地的文化内涵。比如说可口可乐在中国做广告宣传时,对代表中国文化的元素进行了充分的挖掘和运用。2001年新年,可口可乐演绎出一场完美的深具中国文化特色的广告风暴:推出全新的具有中国乡土气息的“泥娃娃阿福贺年”广告片。此片以一个富有中国特色的北方小村庄为场景,并用一对极具人性化的泥娃娃全家喜迎新年的中国文化为主题,用全家饮用可口可乐来衬托祥和、愉悦的喜庆氛围。广告片中所有的造型场景都采用了黏土工艺,使得整体画面感觉更加生动、流畅。“泥娃娃阿福贺年”广告片于2000年12月下旬开始投放,一直持续播出到2001年春节期间,该广告播出后,消费者更加认同了可口可乐的品牌形象。第二,在广告的创意表现中,充分利用和发挥“名人效应”。可口可乐曾经聘请了香港、台湾、中国内地的当红明星为其品牌代言。张惠妹、谢霆锋、张柏芝、萧亚轩、伏明霞等文体巨星们都曾加盟过可口可乐的品牌阵线家族,他们的加入为可口可乐演绎出精彩纷呈的“广告乐章”。
在我国的软饮料市场上,非常可乐可以说是不错的品牌,但是在市场份额这个层面来看,与可口可乐,百事可乐还是有很大差距的。我们的非常可乐也会做广告,为什么我们产品的广告就达不到想要的效果呢?下面我们来分析一下非常可乐的广告营销策略。因为非常可乐没有一个明确的市场定位,或许这也是我国软饮料市场普遍存在的一个问题。(可口和百事明确以年轻一代的消费者为消费目标)所以,非常可乐的广告宣传也显得毫无针对性,“非常可乐”的广告宣传片,画面主要是以中国的传统节日作为背景,然后出现中国神话中的几个老寿星、财神爷的形象。虽然与我们中国的传统文化相符,但是因为没有做好市场定位所以其市场细分更是无从谈起。而且老寿星、财神爷的形象也只有在农村乡镇才比较受欢迎。这虽符合非常可乐的“农村包围城市”策略。但是也因其局限性所以非常可乐在我国第一、二线城市的销售业绩很不理想。而百事可乐和可口可乐的广告制作,全部针对目标消费者———年青的一代,广告制作精美、动感、充满年轻活力的气息,而他们的促销手段也千奇百怪,花样繁多,如可乐之星,校园歌手选拔赛……每一样都吊足了年轻人的胃口。所以,可口百事占据了我们过第一、二线城市的大部分市场份额。从这我们可以说我国产品的广告创意有必要挣脱传统的桎梏,要融入更多的文化元素,要有新时代的新风貌呈现。只有广告策划这一步走好了,我们的产品才能被目标消费者所熟悉了解,才能进一步开拓市场。
我认为在百事的营销战略中,值得一提的是百事的音乐营销策略。现代社会人感觉压力越来越大,所以会寻找各种方式去放松自己,而听音乐看娱乐节目是大多数人的选择。站在街头,你会看到很多人耳朵里塞着一个耳塞,他们在干嘛?听音乐、听视频节目……..百事则准确的把握了现在的市场需求。采用了音乐营销策略。所以说音乐角逐是百事可乐最精彩的策略之一。包含有百事音乐的主题活动,巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竞投场等等。活动角逐是为自己创造吸引品牌注意力的最好机会之一。而我们自己的产品虽然也会有这样的赞助活动,但是没有形成完整的近乎音乐体制的营销策略,所以在宣传力度上面达不到百事那样的显著效果。所以,从这里我们可以得出一个启示:采用何种营销策略最好有相应的营销体制做后盾支持。并且要能持续的,广阔的采用。其实“超级女声”也可以是我们借鉴的一种营销策略那就是大范围、持续的进行。当然这是需要强大的人力物力财力作支撑的。
我国有我国特定的市场环境、消费环境。所以,并不是可口百事的营销策略在我国都能适用。虽然我们要学习他们成功的营销策略,借鉴他们的成功经验,但是我们一定要探索出适合我们自己的营销策略。像可口可乐百事可乐的目标消费群体是中高收入者和年青一代,所以他们的营销策略肯定也是为他们的受众目标量身定做。所以,我们的产品要想打开自己的销售市场,那么一定要做好市场定位,要为自己划分一个目标市场。在做好市场定位后才好研究适合自己的营销策略
10. 高人指点,一种果汁饮料怎样快速推向市场,在线等待~!~~~~~~~~~~~~~~~~~
我觉得关键是找一个可以把产品带向市场的“头”,先主主打一样产品,要有耐心,可以打游击战,一个站点一个站点推销,介绍。关键是市场营销~,别太急噪,心静点认真分析你现在的趋势~你比别人更了解你的进步。只要产品好,不怕被淘汰,有一个人认可就会有第二个。。。