① 兰蔻的价值传递是怎样的
市场竞争是残酷的,任何品牌或产品要想在这个激烈的市场立足甚至做得更好,一定要有自己强势的地方,尤其是在产品方面。如果一个品牌或产品有了一个非常独特的、符合市场需求的、竞争对手无法或者很难复制的东西,那么,它的运营成功率就会大大的提高。兰蔻,在这方面就表现得非常的突出。 兰蔻于1935年诞生于法国,她的创始人阿曼达·珀蒂让凭借着对香水的天才敏感嗅觉、执著不懈的冒险精神,以及他立志让法国品牌在当时已被美国品牌垄断的全球化妆品市场占领一席要位的抱负,为世界化妆品历史写下美的一页。 革新与女性同行 产品最基本的定义就是生产出来的成品,但成品只能产生库存,只有商品才能创造价值;不要以为你做好产品的商品化,把产品变成商品,你就穿越了产品的理论,其实你仍然徘徊在产品理论的迷宫里。对于营销者,产品是保证营销成功的最伟大的力量。 从诞生至今,兰蔻就希望通过不断的革新,以最高质、最科学的产品为女性朋友提供服务。使她能够为自己的美丽而骄傲和自豪。兰蔲认为,明日将流行的美是有活力的,大气的,从多方面呈现的整体的美。产品需要具备独特的活性成分,优良的质地结构,芬芳的气味及色泽,使一切处于一种本能的和谐状态中。 兰蔻的革新与所有的女性朋友同行,并以倾听每位女性朋友的意见,理解和尊重她们的不同需求为己任。全球范围的深入研究使产品本身对女性的需求和期望有了更为深刻的理解。因此,每一位女性朋友在她生命的不同阶段,都能得到我们提供的,适合于她个人的美容护肤建议。比如1936年,兰蔻发布了著名的护肤系列NUTRIX,这一产品的滋养和活力配方被沿用至今,经久不衰。之后的1955年,兰蔻推出了一款新的护肤产品系列Océane line,该系列产品蕴含极致纯净的海藻精华,这种独一无二的创新科技使得兰蔻品牌的科研声誉传遍全球。 美不仅指漂亮的外表,它是由肌肤散发出的光彩,它是一种被唤醒的意识,它更是身、心与灵魂和谐融为一体的表现。对于化妆品行业来讲,更是如此。一个新兴的品牌不同于有几十年历史的老品牌,因为老品牌的历史就是她的文化,就是她的营销优势。对于老品牌,优秀的管理理念及文化核心是营销推广及管理的基础,与众不同的的形象及精神面貌更是企业及企业员工最不可或缺的根本,是品牌竞争的门槛。 体验营销紧贴市场 兰蔻不光把创造当做企业发展的动力,不断开发新产品、不断的创新营销环节的能力,而且针对不同的市场,也运用不同的模式。 兰蔻突破了化妆品业界传统的、以优雅沉稳色调为主的VI系统,针对目标顾客群大胆的推出了鲜亮的、时尚的、富含热情与另类的色彩系统。兰蔻的主色元素为玫瑰色,玫瑰色象征着激情与兴奋,含有快乐之寓意,玫瑰色也体现了目标顾客群对爱情的渴望,同时也体现了其品牌精神:美丽、时尚、活力。兰蔻的VI色彩系统在包装、专柜及宣传品上的有效美学运用,让兰蔻鹤立鸡群的伫立在商场、超市等通路,使之营销竞争不战而屈人之兵。针对此情况,兰蔻推行了擅长的服务营销系统。专业的培训与业务指导,引起代理商的业绩及忠诚的提升。 1、推广化妆教育,针对大多数推销员只会销售护肤品,不会销售彩妆的情况,开办了兰蔻教育学校及实习专柜,对推销员进行彩妆知识、产品知识、化妆技巧、销售技巧等方面的教育,使他们从不会卖彩妆到乐于卖彩妆,兰蔻的销量由此也大幅攀升。 2、培育消费者,开办兰蔻色彩工作室、化妆沙龙等面对面指导消费者选购彩妆、自助化妆、形象设计,使大批消费者成为了兰蔻的忠实粉丝。 形象工程必不可少 化妆品牌的目标顾客多是35岁以下的年轻消费群体,这些人的消费个性较强,那么所选择的化妆品牌的形象必须与当前流行的元素不能脱节,总结成两点就是炫彩和时尚。因此,这就需要专卖店要懂得并留意彩妆产品在本地的接受能力和流行的趋势,以及顾客的对色彩和品类的需求。比如柜台形象,因为化妆品牌,一般都会提供专业的专柜、有机产品陈列盒、试用装陈列架,这样可以大大提高门店的专业性,增加顾客的信任度;尤其是有些彩妆品牌,请了名人做品牌的代言人,这些明星大量出现在灯箱片、店招、海报、宣传单页、产品和其他物料上,更增强了门店与顾客的亲和力和号召力。 所以兰蔻在选择品牌时,柜台的形象也是一个重点,检查柜台及陈列展盒以及试妆架的做工和美观程度,形象代言人的形象是否与品牌相匹配以及有无号召力。化妆品的消费是感性消费,如果看上去不能够吸引消费者,那么就不能激发起消费者的购买欲望。 网络互动营销 在进入中国市场之后,兰蔻表现出了大品牌的大风范,它以市场为基础,大手笔铺设了一个实现与消费者交流而架设的平台2008年兰蔻与网络联手打造CBC,所谓CBC,就是customer to business to customer的缩写,即指电子商务网站利用搜索引擎营销推广自己,直接吸引潜在的消费者进入其B2C网站,进而产生在线的消费行为。 搜索兰蔻时,出现的是兰蔻商城与玫瑰社区的营销组合。2008年兰蔻逐步加强对玫瑰社区的功能,还有推广力度,美容网络和美睫圈及最新呈现。兰蔻为此也投入了不少的网络营销预算,目的希望把精准的用户吸引到玫瑰社区,贡献内容。 通过网络品牌专区,兰蔻网上商城链接、促销公告、商品信息等以图文并茂的形式呈现。与传统的搜索显示结果最大的不同是,广告主可以亲手编辑栏目内容,将企业的最新信息前移,主动管理企业在搜索引擎上的品牌形象,促进网络平台和线下活动的良性互动。此外,这个方式还能够提升品牌形象,在使用了品牌专区之后,兰蔻大幅度地提高了品牌关键词词的转化率,因此而产生的销售也相应提高了30%。 搜索引擎通过连续创新,已经不再是单纯的产品推广平台,而成为越来越重要的企业品牌形象展示通道,而网络营销产品品牌专区的模式虽然看起来简单,但其实融合了网络最新的信息聚合技术,像兰蔻等企业利用网络搜索营销平台尝试的新营销方式已越来越多。不但可以有效地整合线上线下的营销活动,而且可以根据搜索数据直接衡量营销效果,让客户的权益得到充分保障。 创造渠道系统 消费者核心对产品核心的取代,带来的是网络化市场格局对直线式商业模式的替代。互联网的介入,加速了这一变化的进程。网络经济时代产生的是一个与以往完全不同的价值创造体系。能按照这个新的价值创造体系设计自身商业模式的企业将发展壮大,思维仍然停留在传统的直线式框架中的企业必将被淘汰。这个价值体系意味着:兰蔻这个品牌的创造者不只是兰蔻本身,从一开始,兰蔻的原材料供应、生产制造、包装设计、广告表现、销售渠道、终端表现、售后服务各环节构成的价值创造系统一起给品牌赋予价值。这一系统中的任一环节的差错都会对品牌造成损害,离开了供应商、广告商、经销商的全力参与,兰蔻的品牌都是难以发挥效果的。 新的价值创造体系意味着新的价值逻辑,个性化消费带来新的命题,品牌要提供给消费者的远远超越了产品范畴。消费者在购买商品的同时还需要享受到更全面、更舒适、更高效、更高品质且带有自我色彩的服务,购买过程将不再是货比货而已。消费者所需要获得的这一价值密度,远非厂家所能提供,很大程度上必须依靠经销商与终端的参与和努力。要满足越来越挑剔的消费者,任何一个品牌在构建其营销网络时,必须考虑建设一个更贴近消费者的渠道架构。让消费者想到要买化妆品的地方,都有兰蔻的产品出现,包括在化妆品、个人护理店、传统分销、大卖场、超市、百货商店等不同的分销渠道。兰蔻到目前为止在中国只在39个城市只有100多一点的柜台,它的人数从非常年轻到一些成熟女性,而它的消费者收入显然比较有优势。可以说犹如是一张大网,能够密密麻麻的把整个市场铺盖的非常严密,同时能够满足任何一种类型的消费者的任何大小的购买力的需求,都可以在兰蔻产品和品牌中得到满足。 其实一直以来,兰蔻非常注重聆听不同地区的各个年龄层次的消费者的需求,并为她们提供优质的产品和服务。
② 兰蔻商标设计理念
LANCOME这一名称构想来自于法国中部的一座城堡LANCOSME。为发音之便,用一个典型的法国式长音符号代替了城堡名中的“S”字母。
又由于“兰蔻城堡”的周围种植了许多玫瑰,充满浪漫意境于是玫瑰花成为了兰蔻品牌的象征。
品牌创始人Armand认为每个女人就像玫瑰,各有其特色与姿态。于是就以城堡命名品牌,玫瑰则成为了LANCOME的品牌标志。兰蔻最初的商标中有代表其三个系列的标志物:玫瑰:代表香水系列;莲花:代表护肤系列;天使:代表彩妆系列。
“兰蔻“所代表的欧化的美是最易被中国女性接受的,因为她时尚,但又不失亲和力;她活泼,又有足够的内涵”。
(2)兰蔻网络推广扩展阅读:
兰蔻之父阿曼达·珀蒂(Armand Petitjean)是一个非常热爱玫瑰的人,在他的巴黎近郊的庄园Ville d'Avray中,种满了各式各样的玫瑰。所以他理所当然选择玫瑰作为兰蔻的标志。
传统,美丽,高贵典雅的兰蔻玫瑰标志,是擅长绘画植物和庄园的著名画家 Redouté(1759-1840)的杰作。
1964年:叶片较小的规范化的长茎玫瑰成为了兰蔻的品牌形象,出现在兰蔻的广告及所有的包装图案上。
1974年:图案上的叶片被除去,成为了一个更为精致的图案。
1990年:以“拥抱我”为主题的香水,还被形容为一款有历史和记忆的香水,漂亮的香水瓶很像是一樽倒置的水晶金字塔,加强了它的感染力。
1996年:60年代所用的玫瑰仍旧出现在兰蔻产品的包装及广告上,而且由于产品种类的不同使玫瑰呈现出不同的颜色,白色为护肤品、红色或紫色为化妆品、黄色为防晒用品,这使得这种玫瑰的地位得到了进一步的加强。
2000年:一切都改变了。玫瑰成为了兰蔻组织整体的一部分,并随推广活动的不同而改变。
参考资料:网络-兰蔻
③ 兰蔻代理做微商怎么样找客源上那个网站推广效果好
深圳热线里面的网络懒人系统很不错
系统自动优化
想要有客源应该这样做!刚开始时,我的微信好友也是二三十人,想着要做微商,人太少了,怎么办呢?后来我研究测试过多种方法,终于有几种种方法生效了,而且效果一级棒。照这样的速度,生意不火就很难。但我一没有采用软件,二也没有推广。我当然有自己的方法:
最后我总结分析如下:
1、如果我是去主动找人加,就算加了,也不一定会买我的东西。所以,主动去加人这一点我完全放弃了。
2、我的要求便是:要别人来主动加我,因为别人加我肯定是来买我东西的,就是所谓的精准粉,这样来一个客户就是一个准客户,来10个,顶上主动加别人100个,所以思路就是这样。
3、加进来之后怎么办呢?开始要主动跟人打招呼,记住我说的是打招呼而不是推荐你的产品,这是最起码的礼貌,不要加进来了啥也不说,这是错的。(还有一个原因就是凡是加你的,肯定是你的准客户,所以先招呼一下,但话不要多,否则容易令人反感;如果你做其它产品的,一定要抓住顾客的心理去做就好了)
4、进来后基本上他就会浏览你的资料,看你朋友圈之前的资料,也会观察一段时间,一般最快的当天下单,慢的需要2-3天,但没关系,经过我的测算,基本上好大一部分都要好几天才决定下单 ,因为下单不需要担保,直接支付的,所以,买家需要考虑的时间。这个也是正常的。
5、在考虑的这个时间段呢?你朋友圈每天发的东西就太重要了,首先是不要太频繁,当你发的多占满买家屏蔽的时候,就是买家屏蔽或者删除你的时候,你要是能换位去思考一下就彻底体会出来了。(但没关系,删除你的说明根本不是你的精准粉,要删就删好了,但我不是我所说的重点,我要说的是要你利用朋友圈去培训你的好友,让他们将来成为你的忠实粉丝或者买家)
6、切忌:不要使用什么微信营销软件,自动定位,自动加人,这都是没有用的,大家都知道,很容易封号,说不封号都是吹牛;另一个就是推广,更没用的,说是加的什么精准粉,根本不可能。所以,不要在这一块白花钱。(PS:反正好多人找到我,最后都说推广,软件是骗人的,所以信不信由你好啦)
虽然大家一开始做微信的心情都是很迫切,但不要着急,掌握方法你的好友也会多起来。如果你觉得写得不错,你可以留言跟我互动。
或者直接加我为微信好友,为什么加我呢?就是我在朋友圈会分享一些我的好方法,芳罚不是免费的哦记得加我时备注:豆瓣,否则我是不会通过的哦!维新《dfyr89》
④ 化妆品行业如何利用微信营销做下一个兰蔻
其实化妆品行业中任何的产品,现在肯定都在用传统的电商做营销,和版同行做着权幼稚的较劲,但是“品牌”这个词是最敏感的,她影响着这个行业,影响着消费者。那么商家该如何让自己成为热销品呢?
其实商家可以学习兰蔻的新想法,利用微信营销。将你本身的公众号做改进,不能再发文章了,没人愿意看。这方面可以找第三方的推广平台,比如使用微趋道的永久免费的分销商城系统,前期的关注量问题,可以借用之前传统电商的粉丝,将用户转移到微信中,在微信中形成独立的商城。
利用买过产品的用户为你进行宣传,让他们帮助转发朋友圈,这样他们成功介绍一位客户,商家给一些护肤试用品这样的奖励,调动他们的积极性,这样介绍的人也会越来越多。
商家还可以利用活动,比如玩幸运大转盘,让用户玩起来,刺激他们将得到奖励都用在商城里消费,这样也是一个好办法。最好就是每天或者每周不定期发一些视频,关于如何化妆的,教爱美的用户化妆,借用这种势头,将自家的产品推出去,肯定也会有很多客户前来购买。
在化妆品行业中,普通的化妆品想销售出去,就一定要创新。口碑营销是商家目前最需要的,因为这样才能出现在品牌行列之中,让众人所知晓,收取更大的利益。
⑤ 兰蔻洗面奶的推广策略是什么
1.质地抄和颜色形状上,暂袭时判断不了真假,那不妨先来对比一下膏体的质地和颜色。正品颜色是纯白色,像纯牛奶的颜色,但是膏体比纯牛奶浓,质地轻盈细腻,不含杂质。假货质地稀薄,膏体有流动性,颜色更接近于银白色,有些产品还有一定量的杂质掺杂在洗面奶里。2.瓶盖的内部结构鉴别完了膏体,再仔细留意一下盖子内部。真货瓶盖内部做工精良,周围没有毛边,表面光滑,开口处大小合理,盖子和瓶身的紧密程度好。而仿制品盖子多数有松动现象,做工不够细致,开口比正品的大。3.瓶盖顶部产品的盖子上有一个玫瑰花的标志,可以通过这一处比较特别的地方来辨别真伪。正品洗面奶玫瑰花的标志做工精细,其中花瓣和花径的过度明显,印制清楚,边缘没有多余的毛边,用手摸可以清楚的感觉的花的存在。仿品摸不到这样的印迹,花瓣和花径之间的距离大,做工粗糙,颜色模糊。
⑥ 兰蔻为什么同意被喔莱雅收购
这个原因多方面。财力和影响力不足吧。被欧莱雅收购,才被大面积的全球推广,而且那么大的广告及研发费用,只有财大气出的集团才出得起。