❶ 关于IT学习心得，谈谈体会
这个靠自己写了 比如说 网络连接世界的每个角落 it正是这个的代表行业
❷ IT产品营销是什么意思
、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策回，也包括利用其它决策分析答模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策(强调一点，只是辅助而不是替代人决策)。有些人理解的IT把前二层合二为一，统指信息的存储、处理和传输，后者则为信息的应用；也有人把后二层合二为一，则划分为前硬后软。通常第三层还没有得到足够的重视，但事实上却是唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥，也才真正实现了信息化的目标。信息化本身不是目标，它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。
❸ 我要一篇关于销售方面实习的心得体会
中国的企业总是面临着机遇与挑战并存，希望和恐慌同在。区域领导者的目标是使自己的地位优势常在，基业常青，而挑战者时刻准备着向区域领导者发动猛攻，予取而代之，完成企业的由优秀到卓越的转变。在不同的市场目标下的企业时刻面临着市场营销抉择。 免费范文,心得体会网(http://www.xinde5.com)
一、营销抉择不以公司为中心
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许多企业有非常明确的经营战略，要求一切营销抉择要符合这一战略，这种至上而下的以公司为中心的营销抉择是极其错误的。湖北的一家赫赫有名的生产洗衣粉的日化企业，曾经降自己的品牌H卖给了德国的一家公司，而又想借用该品牌的知名度，延伸出一个纯净水产品，而这个非常不英名的营销抉择，却是建立在发扬光大H品牌的战略上。姑且不论一个洗衣粉厂生产出的纯净水会给消费者一个什么样的印象，单就当时火遍大江南北的娃哈哈纯净水，乐百事纯净水而言，H品牌延伸的纯净水成功的可能性也不大。 免费范文,心得体会网(http://www.xinde5.com)
许多企业推出新产品，十之八九是为了填补公司的空白或延伸产品系列，而不是填补市场空白，这也是许多企业新产品开发失败的一个重要原因。以公司为中心的营销抉择，在公司内部可能大获赞扬，但在市场实践中可能导致灾难性的结果。 心得体会网,所有文章免费提供,清爽
二、营销抉择不以顾客为中心 欢迎你复制心得体会网的文章,本站网址http://www.xinde5.com
营销决策人员也生活在一个梦幻般的理想境界里，它们的脑海里一直执着的认为，产品是为顾客服务的，只有我们提供的产品性能比别人的更好，顾客就会选择我们。这又是极大的错误，因为它认为市场仅是它与它的顾客在做游戏。这种幻想中的营销抉择总是想设计出一种更好的产品或服务，给会吸引广大的顾客，就会大获成功。例如，铱星通讯就是一个典型的失败的例子。 免费范文,心得体会网(http://www.xinde5.com)
其实，真正的竞争市场是由消费者和众多的竞争对手共同组成的。我们在做营销抉择的时候，即要考虑顾客的需求，又要考虑其他企业在满足这一需求时的反应，否则只能以失败而告终，市场营销抉择就是这么残酷。例如，在充分的分析了顾客的需求之后，在充分地吸取各地自办了电视机厂，规模小、资源分散、档次低、价格竞争严重的教训后，在大连组建全国统一的极具规模的录像机生产厂“华录”。这是一个典型的以顾客为中心的营销抉择，随着人们生活水平的提高，电视机的普及，人们对录象的需求会急增长，这时组建大的录像机生产厂是一个英名的抉择，但事与愿违，这个绝顶科学的抉择是一个巨大的错误，随着VCD影碟机的崛起，录像机很快成为了昨天的奢求。华录的错误就在于它以顾客为中心，得出的英名抉择，而忽视了竞争对手的参与，最终以失败而告终。 心得体会网,所有文章免费提供,清爽
三、营销抉择应以市场为中心 免费范文,心得体会网(http://www.xinde5.com)
营销抉择应以市场为中心，要求营销抉择即要考虑顾客的需求，又要考虑具体市场环境中的竞争者的反应。最近，河北省的一个啤酒企业在本县的占有率比较高，销量稳定，但一直没有增长，而其他品牌的啤酒不断涌入。说啤酒企业为了打破僵局，搞了一个“买三赠一”活动。随着啤酒销售旺季的来临，活动奏效，销量大幅上升。而这时其它竞争品牌眼看自己的销量下滑，也纷纷推出了类似的“买三赠一”、“买二赠一”活动，很快大家又回到了原来的份额水平上。这个营销抉择未来的结果并没有给企业带来益处，相反却带来了费用的增加，因为它很受顾客的欢迎，却被竞争者很快地模仿。
又如，广东的一个啤酒企业在大规模地推广纯生啤酒时就充分地考虑了其它竞争者没有能力在短期内模仿该产品，这里竞争者模仿的抉择的实施时间是一个重要的指标<是否有充足的时间使你的抉择成功，并脱颖而出，降其余的都变为追随者>，所以它大获成功，成为最大的受益者。 欢迎你复制心得体会网的文章,本站网址http://www.xinde5.com
一个好的营销抉择既要创造顾客的需求，又要充分地考虑竞争者的反应，既要让竞争对手追随公拓市场，又要留有一个充足的时间使你的营销抉择成功并脱颖而出。 四、营销抉择要简单 欢迎你复制心得体会网的文章,本站网址http://www.xinde5.com
现在真是一个信息爆炸的时代，人类在近30年里所制造的信息量比过去5000年都多。我们的营销抉择是接受人员很难也不愿意处理过分复杂的营销抉择，这样就会产生效率递减，所以我们的营销抉择要简单，思路清晰，见解独特，让人便于接受。但现实生活中却不是这样，当安海斯－不希啤酒公司向公众承诺说“这瓶海威啤酒是专门为你而造的”时，消费者非常们，明确这说的是什么。而现在，这个令人尊敬的百威啤酒大豪门下摆上太多的新面孔。这时再向公众承诺“这瓶百威啤酒是专门为你而造的”时，人们会莫名其妙的问：你说的是那一瓶呢？同样的情形也发生在中国啤酒的同行的身上。这样的营销抉择就违反了简单的原则。从前的“诺基亚”是一个大而全的企业，业务领域涵盖电脑、造纸、橡胶，当然还有手机。没人能说清它到底要干什么，直到新一届总裁上任，选择了简单的营销抉择，只做移动电话。只用了10年的时间就成了欧洲第一世界第六的大品牌，一举超过了欧洲老品牌西门子和BP石油。这就是简单的营销抉择的威力。 免费心得体会范文(xinde5.com)
五．营销抉择要出位
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重大的营销抉择有时要出位，这时要遵守从贤非从重的原则。才能使营销抉择在企业生死攸关之际力挽狂谰。 免费范文,心得体会网(http://www.xinde5.com)
当2001年9月4日惠普“女强人”卡莉.菲奥里纳向全世界宣布惠普计划与康柏合并时，全世界都惊呆了！因为这将是全球IT产业有史以来规模最大的一场合并：涉及的资金规模达到800亿美元，人员多达十几万人，合并项目仅中国区域就多达100 0多个！于是，世纪合并的惊呼声响彻华尔街。 你阅读的这篇文章来自免费心得体会网(www.xinde5.com)
问题的关键还不仅仅时空前的规模。众所周知，企业并购最令人挠头的是内部整合。而在人们看来最难的文化整合、知识整合和人员整合，在这次惠普康柏的世纪合并中，恰恰又都令人担忧。
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对于文化整合，我们有知道文化的力量是最强大、最持久的，文化整合成功与否将是整个整合成败的关键。而温和持重的惠普之道与康柏新锐文化之间的差异，以及管理结构的差异，都是显而易见的。－如何降双方的文化无缝结合到一起。
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对于知识整合，IT业对于制造业一个很大的不同就在于，当前的核心价值几乎全在人的脑子里，设备、厂房的价值微乎其微。对于人员的整合惠普康柏的最大特点是彼此间高度的重合，这就意味着许多人员被裁掉。如何顺利的裁员？留谁裁谁？如何交接？…… 免费心得体会范文(xinde5.com)
一时间，质疑声、辩解声、讨伐声，互相交织在一起。很多IT业人士担心这两个IT巨头的合并将带来一场混乱甚至是灾难。甚至惠普创始人家族予诉诸法律以阻止这一疯狂举动。直到惠普股东投票通过才使这场世纪合并得以正式启动。但冷眼旁观者仍有人在，然而一年后的结果完全出人意料。 免费心得体会范文(xinde5.com)
整合后的新惠普不仅顺利的完成了整合，而且还在恐怖袭击战争阴云的笼罩下拿出了漂亮的成绩单，截至4月30日，第二季度运营收入与第一季度179亿美元相比增加了以亿美元利润，为11.4亿美元，比第一财季增长4％，净收入达到6.59亿美元，每股盈余0.22美元。这一结果甚至超出了华尔街分析师最乐观的预计，也高于所有观望者的预期。现在新惠普可以自豪的宣布这场世纪合并已经取得了成功。 免费范文,心得体会网(http://www.xinde5.com)
六．人无我有的抉择 你阅读的这篇文章来自免费心得体会网(www.xinde5.com)
企业的营销抉择应该与众不同，不要模仿成功者的成功抉择。必须找到另外一种特质，降其锁定，并且做到确实是人无我有的。这种营销抉择就可能脱颖而出，就象当年的“重庆奥尼”首乌植物洗发水一样，曾对宝洁、联合利华产生很大冲击。奥尼挑战宝洁、联合利华这样是跨国公司的潜力到底在那里？就在奥尼品牌的“植物一派”。奥尼从做首乌洗发露开始，就选择了植物一派的营销理念，并以此人无我又的概念统领奥尼的系列产品开发。这样就在根本上将包括宝洁、联合利华在内的洗发产品划归到化学洗发的阵营，而为自己开辟出一个没有竞争者的市场。这比当年七喜上市之初划分可乐市场和非可乐市场的攻击力还可怕，因为奥尼对植物洗发市场的占领也就意味着宝洁、联合利华等国际巨头在中国洗发市场领导地位的彻底动摇。所以当年的重庆奥尼的植物一派的人无我有的抉择是非常正确而成功的。 心得体会网,所有文章免费提供,清爽
最近，闻讯重庆奥尼又力推植物一派的“黄连洗液剂”等产品。祝愿它在人无我有的营销抉择的道路上一路走好。
❹ 什么是"垂直媒体"
权威门户媒体如CCTV、SINA、SOHU大家都能知道。
垂直媒体就是权威门户分出来的某个领域专业媒体。
我这里要说的是我一不小心接触到的IT媒体，营销咨询媒体。
这源于我投了一篇乱七八糟的《一个销售流氓的故事》系列文章，有幸被我认为非常权威的IT，营销咨询媒体刊登。一时虚荣膨胀就评弹起垂直媒体的发展壮大的主题来：
第一：内容。
讲IT的叫IT媒体，讲营销的叫营销媒体，讲旅游的叫旅游媒体，讲交友的叫交友媒体。傻帽也能理解这个。关键在于看媒体的大伙理解的垂直媒体的全部概念就是内容，你搞媒体老哥也认为内容就是你的全部，那就完了。内容是极快转载，抄袭，盗版的，替代性强的工作往往酬劳低，比如当保安，搞清洁。
第二：赞助。
很难想象没有广告，没有赢利经营，媒体还有没有供存活的血液。关键是赞助商凭什么丢银子给你？知名度？访问量？受众面？
第三：造星颁奖。
不知道从什么时候开始我们越来越缺失社会认同感。大概这可以理解越来越泛滥的“全国XX十大人物”“中国XX十大人物”关键是获奖的张三李四前面XX牛B公司，大家认为太正常了。因为没几个人能进XX牛B公司，太高了，够不着。在XX牛B公司干的好，很正常；干不好，太无能了。你选几个XX不NB的公司为“中国XX十大人物”阿猫阿狗哥试试，那邻家的妹妹一夜之间成了星姐姐的轰动煽动劲全国人民都从“超XX”选秀活动领教过了。造星运动是回报巨大且是多赢的。除了急速增加用户关注参与度之外，往往垂直媒体一手造出来的明星人物更能感恩回报并带动自身媒体的宣传效应。相比之下，大家可以公用的大众明星在垂直领域影响就不可能会很大。
第四：交流实验田。
媒体某个角度可以理解成产销链中的桥梁作用。农村镇上的技术科为了指导和农民沟通，都会有一小块实验田。实验田的最大的贡献在沟通的多方有真实体会感。比方说IT媒体要设置一个实验田性质的IT产品代理销售部门。营销咨询公司更应该有这么一块交流实验田，设立个销售部门，卖产品的，不管你卖什么。而不是招一堆写过几篇轰动性文章一跃成为专家的人，很多人几年前也许真的销售业绩不错，但这世界变化快，很多人凭着当年勇吃老本，越来越不受欢迎肯定是必然的。纸上谈兵越来越没市场，天天上战场也没时间和你交流。别忘了要出出早操就行了。
第五：最迫切需要宣传的其实是媒体本身。
应该有宣传自己的销售推广部门。
很难想象，如果不是张朝阳的勇敢献身做秀宣传，搜狐能有今天显赫的门户地位？这里除了老张可贵的勇气外，最难得的也许还是他对媒体“宣传”的深刻解读的理解意识。媒体机构有几个是销售宣传高手呢？当然现在听说有很多推广自己的流氓工具手段，涉及到有争议的我就不说了。但我知道，科学本身也是争论进化而来，销售宣传高手应该也会由敢于试错业务员里脱颖而出
第六：建立用户的体验互动有生体制将是垂直媒体抢夺垂直用户群的关键。
这里强调的是有生体制，就是要有源源不断的方法去刺激和吸引垂直用户的互动参与。上面提到的有丰富的专业内容，或是娱乐内容，或是巡展活动，或是造星运动等等都是常见的。听说《卧虎藏龙》一举成名的电影编曲谭盾为了哄好他夫人，能整出丰富早餐100多种的吃鸡蛋方法出来。用在这里很恰当：只要用心，我们可以做的更多更多。
第七：垂直媒体应该重视网络平台的发展和完善。有些起步很早的垂直平面媒体，越来越会感到影响力的下降。这也是种必然。由于60，70年代的阅读习惯问题，平面媒体现在也许还能和网络媒体平分秋色。
等90或更小的长大后，可以预见，平面媒体虽然不至于象恐龙灭迹，但越来越断气是必然的。因特网是最容易被低估和最容易高估的。因为它是一个非常厉害的工具。
第八：垂直媒体或者不仅垂直媒体拥有天才写手就等于拥有了媒体“核武器”。
❺ 学习网络营销的体会
学习网络营销
作为电子商务专业学生，在以后的工作中运用网络进行营销的时间占多数。在跟老师学习了一个学期的网络营销后，我对于网络营销有了更深一步的认识。其不单单是对产品做点网络广告这么简单。网络营销不仅改变了传统的运营模式，也为企业提供了另外一条值得思考的路。
网络营销作为电子商务专业的主要课程，为我们介绍了一种通过网络来完成的营销方式。虽然和传统的市场营销有很多的相同，但通过网络来完成的营销也有其特别的优点。
1. 网络使网络营销能省去中间商直接和消费者进行联系，并且更具有互动性。
2. 网络介入了网络营销的全部过程，更容易管理和整合。
3.网络的高效率运作使网络营销的成本比传统营销的成本大幅度下降。
4.网络能够覆盖全世界，让网络营销的面积更加的广阔，这是传统营销无法比拟的。
虽然网络营销在传统营销的基础上有了很大的优势，就我国来说上网人数只有五分之一左右，在目前的现状而言网络营销取得的成果并不能超越传统营销。互联网用户大部分是年轻人，而这个世界的财富并没有在年轻人的手中，所以网络营销现在只能作为传统营销的附属存在。如果不是成本的低廉，根本不能吸引企业的投入。不过随着网络的大众化，普及化的发展，互联网带给大众的惊喜会更多。所以网络营销是一种趋势，是未来的一种和传统营销匹敌的营销战略
因此，我认为学习网络营销可以加快我们商业的迅速发展，它可以超越时空的限制，因此网络营销是一项不可抹杀 的进步！
❻ 如何做好IT类产品的市场营销
8年前接触IT，2004年彻底离开IT，但依然对IT充满好奇！
以下市场营销思想希望对你有用：
1、积累资源。IT产品的销售是一个长期的过程，不可能是一下子就可以完成的销售，寻找到产生效益的客户的。因此必须不断积累客户资源，维护客户资源。
2、多拜访，长联系。一段时间必须对你的客户名录内的单位去联系一下，了解他们的需求，公司发展情况。
3、掌握客户单位的年度计划。一般上什么，在年度计划都有提及，提到的，自然要经常联系，了解需求，。重点跟进。
4、把脸皮拉下去，陌生拜访，不怕丢面子和被拒绝。从100条信息里面梳理出一条信息就不错了。
5、维护关系网络。建立一些大单位的信息中心主管的联系网，有事没事跟他联系，套近。
6、信息管理系统一般针对大客户，但也不能忽视小巨人企业。
7、引导需求，帮客户解决IT问题。要完成信息系统的销售，自己必须既是销售精英，又是IT全才。