① 故宫博物院是怎么成功的做好旅游营销的
故宫博物院一改以往的严肃庄严的风格变得更加的亲民，更加接地气版，也就更容易让人接受了。而权且现在故宫博物院也变得很时尚前卫，给人一种“哇塞，你竟是这样的故宫！”的感觉。
故宫的自媒体运营也变得十分有趣的，周边产品也都很用心，定期会举办展览，拍摄故宫美景，并且还有自己的APP。故宫的app，做得也十分的用心，无论在安卓市场，还是ios上，平均评分一直保持5分，得到了很多人的喜爱。
② 每日故宫是什么运营模式
《每日故宫》实现了轻量化、贴合手机用户使用习惯的目标。因为资料信息部研究后认为，“用手机的人还是比iPad多”，所以他们决定开始做手机APP，为了要符合碎片化阅读的特性，APP不能太大，也不能占用用户太多时间。一次30秒，一天一更新的《每日故宫》应运而生，每天都会推出一个有趣、好看、富有意味的藏品，供人们欣赏。
故宫博物院的官博每个月都会更新不同主题的故宫照片，一开始，故宫拍摄这些照片并不是为了运营微博，而是放在官网上供大家下载作壁纸用，开设微博的本意是为了展示故宫的展品。资料信息部发现官网上的壁纸下载很火爆，于是试着把壁纸放在微博上，同样受到了欢迎，带红了微博账号。
故宫淘宝每次写营销文章，都是借着趣味的外衣而施之以认真的科普。一篇爆款文章背后，需要查阅大量的史料，是严肃学术成果基础之上的产物。用认真的态度写有趣的科普文章，反映了故宫淘宝的志向——不只是卖纪念品而已，重要的是文化的、时尚的生活用品。
故宫新媒体团队就是这样一个年轻的组织，他们真诚地分享故宫风景，用心制作年轻人喜欢的APP，用魔性的段子吸引观众，不知不觉间，故宫这个老旧的IP被赋予了更多活力，刷新了大众的刻板认知，乃至于成为他们日常生活的一部分。
故宫博物院院长单霁翔认为，故宫“不以盈利为目的”，不等于“不能盈利”，因此故宫打算在自嗨之外，更加彻底地重视互联网运营。
③ 故宫文创产品新媒体营销不足之处
新手做自媒体一定要选对平台 ，企鹅号和腾讯微视设立“最美守护榜”，基于账号专活跃度、粉丝数、传播属度等向创作者发放最高达30000元的奖金。同时，腾讯微视还定向扶持各行业特长达人，对符合奖励标准的达人给予京东卡、职业账号加V认证权益、专人内容辅导等福利
④ 故宫淘宝案例中哪个营销活动更吸引你说说理由
嗯，我觉得把里面里面的那个红包可以清空购物车的，这个活动就很吸引人。
⑤ 故宫的创新营销能为景区营销带来哪些启发
故宫的
创新营销
能为
景区营销
带来启发：
放得下
身段，玩起来。
创意是一种大胆创新，
它将一种高高在上的古时人物和物件变得接地气。
运用鲜明的人物形象，生动的故事情节。
⑥ 故宫新的文创产品断货了，是太火还是饥饿营销
这个应该是太火了断货了。而不是跟小米一样搞饥饿营销