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超市产品营销渠道

发布时间:2021-05-27 11:13:24

1. 什么叫商超渠道

商超渠道,在销售行业来说,是指商场和超市销售渠道:

1、商场,就是我们日回常所答见的百货商场类型,其中含是商场内正常布局的销售专柜及商场附带的超市两种模式,如王府井百货商场及商场内附带的王府井超市。

2、超市这个更为常见。一般有国际连锁超市、全国连锁超市、地方连锁超市等几种类型。而商超渠道所含的超市,我们一般称之为“KA”卖场。意为“重要客户”,“重点客户”。

国际连锁超市有:家乐福、沃尔玛、麦德龙等;

全国连锁超市有:华润万家、武汉中北、人人乐等;

地方连锁超市有:步步高、家润多、心连心等。

商超渠道是近年来,发展最为迅猛的一个新兴销售渠道。面对商超渠道,不管是产品生产厂家或是产品代理商、经销商,都是无法忽略也无法放弃的市场。

2. 食品销售渠道有哪些

传统食品零售渠道:如食品店、食品商场、副食品商场等。
超级市场渠道:包括独立超级市场、连锁超级市场、酒店和商场内的超级市场、批发式超级市场、自选商场、仓储式超级市场等。
平价商场渠道:经营方式与超级市场基本相,但区别在于经营规模较大,而毛利更低。平价商场通过大客流量、高销售额来获得利润,因此在饮料经营中往往采用鼓励整箱购买、价格更低的策略。
食杂店渠道:通常设在居民区内,利用民居或临时性建筑和售货亭来经营食品、饮料、烟酒、调味品等生活必须品,如便利店、便民店、烟杂店、小卖部等。这些渠道分布面广、营业时间较长。
百货商店渠道:即以经营多种日用品为主的综合性零售商店。内部除设有食品超市、食品柜台外,多附设快餐厅、休息冷饮厅、咖啡厅或冷食柜台。
购物及服务渠道:即以经营非饮料类商品为主的各类专业及服务行业,经常必须带这种饮料。
餐馆酒楼渠道:即各种档次饭店、餐馆、酒楼、包括咖啡亭、酒吧、冷饮店等
快餐渠道:快餐店往往价格较低,客流量大,用餐时间较短,销量较大。
街道摊贩渠道:即没有固定房屋、在街道边临时占地设摊、设备相对简陋、出售食品和烟酒的摊点,主要面向行人提供产品和服务,以即饮为主要消费方式。
大专院校渠道:即大专院校等住宿制教育场所内的小卖部、食堂、咖啡冷饮店,主要面向在校学生和教师提供学习,生活等方面的饮料和食品服务。
中小学校渠道:指设立在小学、中学、职业高中以及私立中、小学校等非住宿制学校内的小卖部,主要向在校学生提供课余时的饮料和食品服务(有些学校提供课余时的饮料和食品服务,有些学校提供学生上午加餐、午餐服务,同时提供饮料)。
在职教育渠道:即设立在各党校、职工教育学校、专业技能培训学校等在职人员再教育机构的小卖部,主要向在校学习的人员提供饮料和食品服务。
运动健身渠道:即设立在运动健身场所的出售饮料、食品、烟酒的柜台,主要身健身人员提供产品和服务;或指设立在竞赛场馆中的食品饮料柜台,主要向观众提供产品和服务。
娱乐场所渠道:指设立在娱乐场所内(如电影院、音乐厅、歌舞厅、游乐场等)的食品饮料柜台,主要向娱乐人士提供饮料服务。
交通窗口渠道:即机场、火车站、码头、汽车站等场所的小卖以及火车、飞机、轮船上提供饮料服务的场所。
宾馆饭店渠道:集住宿、餐饮、娱乐为一体的宾馆、饭店、旅馆、招待所等场所的酒吧或小卖部。
旅游景点渠道:即设立在旅游景点(如公园、自然景观、人文景观、城市景观、历史景观及各种文化场馆等)向旅游和参观者提供服务的食品饮料售卖点。一般场所固定,采用柜台式交易,销售较大,价格偏高。
第三方面消费渠道:即批发商、批发市场、批发中心、商品交易所等以批发为主要业务形式的饮料销售渠道。该渠道不面向消费者,只是商品流通的中间环节。
其他渠道:指各种商品展销会、食品博览会、集贸市场、各种促销活动等其他销售饮料的形式和场所。

3. 有产品怎么找销售渠道

一、直销渠道

在互联网时代,几乎所有企业都会设立线上官方直营渠道。对于企业来说,官方直销渠道的销售成本主要来自于引流成本、以及自有线上、线下店铺或第三方平台店铺的运营和维护成本;对于用户来说,直销渠道是可信度最高、风险最小的购买渠道,产品的质量能够得到最大限度的保证。

二、线上直销渠道

线上直销渠道,最常见的有品牌官网、品牌APP、第三方电商及微信小程序官方直营店三种渠道。

1、品牌官网

对于大多品牌来说,不论是To B还是To C,都有属于自己的官网,而且绝大部分的品牌官网除了品牌理念介绍、产品展示之外,还提供直接的购买服务,从而方便潜客和客户在浏览企业官网后直接进行购买。官网直销渠道在用户信任、无需支付第三方平台佣金或抽成等方面具有极大优势,但是需要做足前期的营销和引流工作。

2、品牌APP

个别品牌除了官网外还会布局移动端的APP,从而更加方便移动端下载了APP的用户进行产品的选择和浏览。需要注意的是,随着APP数量的激增,让用户选择保留单一品牌的官方直销APP难度越来越高。因此,除非自身是人尽皆知的大品牌或者是拥有一定体量的忠诚用户,否则运营官方直营APP可能会面临收益低于成本的风险。

3、第三方电商、小程序官方直营店

众多品牌会选择在一些占据高用户体量的第三方电商平台包括综合类电商平台和专品类电商平台(如京东、淘宝等综合类电商平台、美团/饿了么等专业美食外卖平台、丝芙兰/Marionnaud等专业美妆零售官网平台)、微信小程序平台开设官方直营店,从而实现触达范围最大化和平台ROI组合的最优解。

四、线下直销渠道

1、品牌实体店

品牌实体店往往是一些老字号、大品牌或者对通过线下体验/消费场景有刚需的产品品牌选择布局的直销渠道,从而能够满足客户在线下进行购物体验、服务消费的需求。品牌实体店以To C品牌为主。

2、销售人员直销

销售人员直销主要指的是刨除在实体店内完成销售以外,品牌销售人员通过上门拜访、活动拜访等线下方式实现销售转化的直销方式。该种销售渠道比较适合转化周期较长、需要大量人力成本维护客户关系的To B品牌。

五、非直销渠道

非直销渠道渠道,对于比较具有知名度的品牌来说,无异于在官方直销渠道上锦上添花;对于小品牌或者刚刚兴起的品牌来说,则需要权衡好分销渠道的ROI状况,以获得品牌效益的最大化。

对于品牌来说,非直销渠道省去了品牌进行线上、线下店铺维护运营的成本,但是需要支付分销商一定的佣金、收益抽成、或将面临产品价格的提升;对于客户来说,非直销渠道的质量和知名度在很大程度上会影响客户对其所提供产品的信任度。

线上非直销渠道,主要为第三方电商及小程序内的分销商店铺、以及一些专业的直播平台的主播带货分销等渠道。

1、第三方电商、小程序分销商店铺

第三方电商以及小程序分销商店铺(如老佛爷百货等线上时尚零售商店、迪卡侬等线上运动零售商店、个人分销商店等、京东超市等综合类购物平台),其专业度、平台影响力、成单数量、评价等非常影响客户对其所分销的产品的购买决策。企业需要根据自身实际,权衡好成本与平台质量之间的关系。

2、直播平台分销

直播平台分销,即凭借专业的直播平台,通过主播团队的前期准备(选品、定价、优惠策略、供应链等),在直播过程中通过主播对产品的体验和介绍促使客户直接在直播间下单实现转化的销售渠道。一般来说,直播平台分销往往以新品牌问世推广、品牌定期推广、品牌上新、定期的营销事件(如京东618、淘宝双11等)为契机进行品牌与主播、品牌与直播平台之间的销售合作。

3、线下非直销渠道

分销商实体店为线下非直销渠道的主要形式,生活中常见的例子比比皆是:沃尔玛超市、丝芙兰实体店、服装买手店、手机商城等等。值得注意的是,分销商实体店往往专注于某一行业的产品或服务进行专业性的垂直销售。

销售渠道的选则和搭配组合,需要结合企业的业务性质、产品特性、预算、客户行为特征与画像等进行综合考虑,不论是纯线上销售还是全渠道销售,都需要从品牌自身的实际出发。以上就是今天为大家分享的关于互联网时代品牌销售渠道。

4. 如何拓展产品的营销渠道

首先想先明确一下概念,商家选择较多的同类型中间商(如多家批发商或多家零售商)经销产品回,这种产品的分答销渠道就叫做宽渠道。这一渠道策略的特点是中间商之间形成强有力的竞争,有利于该商品占领更大市场领域,增加销量。但是,产品的最终市场销售价格不易控制,部分中间商削价竞销,会损害该产品在市场上的形象。
扩宽渠道没什么别的其它办法,只能是商家在实力允许、有足够市场、保证经销商的正常运营与管理等条件下,在市场上各个层次的环节中尽可能多地选择中间商来销售产品。公司必须合理的设置中间商的数目。
其它让产品更广更多的进入市场获得更大销量的办法建议采用多渠道策略。
宽渠道策略是与多渠道策略有明显区别的。多渠道策略是指公司通过多条销售渠道是产品进入市场的营销策略,即使产品进入尽可能多的销售渠道。拿食品举例,可选择的渠道包括超市、商场、食品店、市场、百货店铺、小摊等等。
如你问题所说,拓展渠道也可以选择尽可能多的渠道销售产品,要制定不同渠道的营销策略、管理办法与利益分配办法。
不知道你所涉及到的具体指哪个行业呢?
以上就是我对问题的一些理解,仅供参考,希望对你有点帮助。

5. 如何制定超市销售渠道

超市就是渠道销售的一种啊。
而且超市是属于零售渠道销售,根据你所处的地域、产品类型和所针对的消费群体,才能有相应的销售办法。
渠道应该谈不上。

6. 超市销售模式

直销:说通俗点就是你为超市供货配送,销售价格等主动权在超市,随着

促销周期开始,你也要为超市提供力度!

联营:就是超市为你提供场地,你要提供人员驻场,配合你的销售行为,

不过呢,要服从超市的统一管理,好处就是你的人在,随时可以向你汇报

销售情况以及超市动向!

两种模式各有利弊。

前者好处,超市里的事很复杂,你所提供的商品如果有市场,超市方面也会

重视,不过呢利润动向在于超市,在你进入超市前期,超市会与你商讨价格

退还货方面的事宜,相应的直销来说,超市的主导,你只负责配送,退还货

促销周期时商品价格给予超市的价格下幅等,

后者,你需要的精力比较多了,而且超市也会给找些小问题,到时候你在

产品渠道开拓方面也受到牵制。超市是产品推广的一个主要层面,但

问题自然也多!

你给超市报价30如果超市采购认可,到货款结算时也是这个价格。

销售100也与你无关了。这是最基础的常识了!

后面就是产品的保质期的问题了!

如果你的产品保质期是12个月,那么在到了1/2---2/3保质期时,超市会通过调

价促销,来避免超市积压库存的情况。当过了2/3时,成熟的超市会及时提醒

你换货,这也是超市保护自己的手段之一,

当然作为供货商选择其他途径去及时消耗这些产品。还是你买单!

签定合同时,你就明白了,许多条款都是类似的!

如果你打算走超市,那么就要多考虑考虑自己的实力与是否能承受超市方面的

压力!

好了时间有限,就说到这里!

希望我的回答对你有所帮助!

7. 论文题目 大型超市如何建立自己的营销渠道~ 求提纲 求资料 求 内容 求帮助~

又是大学论文吧
首先进行铺货啊.就是招业务,然后业务根据区域来制定销售计划,对超市,食品店进行放货,当然首次的时候你得给点优惠或者钱什么的,一点点来.抢占市场.
从长远来看,大型超市做中高端电器产品,并不是一个理想的市场操作策略。从目前的家电市场占有率来看,大型超市特别是“好又多”类的家电市场份额越来越低,随着专业家电连锁卖场影响力的扩大,大型超市的家电份额将会越来越小。
从大型超市的经营运作来看,这种超市的苛捐杂税非常多,什么堆头费、新品上柜费、店庆费、促销员管理费等等数不清,大大增加了经营的运作成本和管理成本,然而超市的销量又很有限,所以如果加大对大型超市的投入将会面临很大的经营亏损风险,作为区域市场的负责人不能不考虑这一点。亏损的话,就意味着从公司获得的资源将越来越少,资源越少就更无法把市场做好。
从大型超市的消费来看,无论“好又多”还是“家乐福”,推行的都是低价产品策略,也就是说这些超市和竞争对手竞争的最有效的方式就是价格,所以“好又多”和“家乐福”销售的通常都是低端低价产品,来这些大型超市消费的消费者也多半为低端市场的消费群体,然而你们公司经营的产品却是中高端家电产品,两种截然不同的市场定位肯定造成公司的产品销售不好。所以,中高端电器产品主攻大型超市并不是个理想的策略。
那么怎样在“家乐福”、“好又多”等大型超市里做好中高端的电器产品呢?我有两个建议一是加大对大型超市的投入,与大型超市建立良好的关系,抢占大型超市的终端资源,争取得到大型超市的主推。中高端电器产品也有低价产品,特别是那些处于淘汰翻新期间的产品,在市场上还有很大的影响力。大型超市对这些低价产品有很大的兴趣,只要加强这些机器对大型超市的投入,经常主动为大型超市提供这些机器,得到大型超市的主推肯定不成问题。
二是大型超市业务外包。所谓外包也就是找个大型超市的代理商,这种代理商的实力不是很大,他们有很好的大型超市的卖场关系和经营经验,手中也有很多低价的产品在大型超市销售,但是就是没有一个不错的产品和品牌来壮大自己的门面,所以他们很想做一些中高端产品来为自己挣门面,为自己其他的低价产品争取进入大型超市的入场券。因此,如果有机会让他们做这些中高端产品,他们肯定会用心地去做好它。
至于说到三个月要出销量的问题,我认为没有什么策略可以帮助实现,即使用促销的手段短期达到这个...More...↓

8. 在超市怎么做好市场营销

一、超市消费者行为特征

从超市传入我国至今,越来越多的消费者选择了到超市购物。这些消费者包括中年女性、白领阶层、学生群体和退休老人等。尽管他们有不同的职业背景、文化层次、年龄结构的差异,但也有较多的共性。主要包括以下几个方面:

1.关注商品的价格和质量。超市销售的商品大多是生活日用品和食品,主要满足消费者基本的生活需要。这类消费,消费者主要关注商品是否实用和购买成本的高低。因此,消费者不用像购买奢侈品和豪华商品那样关心外部效用的满足,商品的价格和质量是消费者购物时考虑的主要因素。

2.注重购买方便。与百货商店、商业街、购物中心相比,超市消费者对方便性的要求更高。这种要求不仅包括商店离家近,交通方便,也包括超市购物方便选择、购买抉择自由、一次性付款方便等。由于这些消费群体平时生活节奏较高,大多数人希望减少花在生活日用品和食品上的购物时间。

3.重视感性消费。近年来,由于经济持续快速增长,我国城镇居民生活水平的逐步提高,人们购物除了物质需求的满足外,越来越多的人开始重视精神和心理需求的满足,即注重感性消费。这种特点表现在基本生活消费方面,强调购物过程的精神和心理感受,需要更舒适和谐的购物氛围、购物环境、更恰当体贴的服务。

4.对超市忠诚度较低。随着超市消费者价值导向增强、购物经验增多,相对于对产品品牌的忠诚度,其对超市的忠诚度就变得比较低。一是超市之间差异化小,营销策略趋同,消费者体会不到超市能给自身带来何种独特价值,自然就对超市缺乏忠诚感。二是对于超市消费者来说,其最重视的还是商品价格上的优惠、质量上的保障等。如果哪家超市做得更好,消费者就会选择哪家超市购物。

二、超市营销策略

从以上消费者行为特征分析可知,超市不仅要从商品价格,还要从商品质量、商品结构、服务、购物环境等多方面进行营销策略。

1.亲情营销策略。亲情营销策略就是把顾客当“朋友”或“亲人”而不是“上帝”,通过建立一种新型的亲情(鱼水)关系,把超市与顾客之间的距离最大限度地缩短。通过与顾客做“朋友” ,而使顾客成为超市的永远 “朋友”。这就是以超市的“感情投资”换取顾客的“货币投资”。

2.知识营销策略。在知识经济时代,超市的营销观念也要相应转变,即树立知识营销观念。知识营销观念是知识经济发展的产物,是知识经济相适应的一种新营销观念。它高度重视知识、信息和智力,凭知识和智力而不是凭经验在日益激烈的市场营销战中取胜。为此,必须充分捕捉和利用市场信息,选择和运用现代化营销手段。

3.绿色营销策略。自上世纪70年代初,将把21世纪变成一个绿色世纪拉开人类环境保护的序幕以来,绿色浪潮席卷全球。绿色浪潮的兴起带来绿色需求的迅速增长,推动绿色市场的蓬勃发展。绿色市场规模的不断扩大,必然要求超市以绿色营销观念为指导,尽力满足消费者的绿色需求。绿色营销策略要求超市在营销活动中把市场需求与环境保护有机的结合起来,尽量减少乃至消除环境污染。

4.诚信的营销策略。全国各地质检或工商部门不断查出超市商品质量不合格事件,发现的问题包括食品添加剂超标、猪肉大肠菌群超标等,涉及的超市不仅包括许多中小超市,还包括一些著名的大型超市。这些事件使人们不得不加倍重视商家的诚信问题。一般来说,超市的诚信问题主要表现在以下两个方面:一是经营的商品质量未达标。二是在价格和促销上的欺骗,如商品标签价格模糊不清、标签价格与收银价格不一致等。有远见的超市经营者应该意识到这一点,确保经营诚信,把诚信作为其制定市场竞争策略的指导思想,树立诚信经营规则,成为经营诚信的典范。随着消费者购买能力增强,辨别真伪能力提高,这类超市最终必将获得消费者的信赖。

5.品牌化营销策略。超市通过提供差异化的商品或服务,从而在消费者心目中塑造独特的品牌形象,包括提供不同档次或类别的商品或服务等。如食品超市百分之八九十以上的商品为食品,大型综合超市则食品、日用杂货、服饰兼而有之。在食品超市中有的超市以副食品、熟食为主,有的超市则经营了大部分生鲜食品。如某些大型综合超市为满足消费者“一站式购物”的需要,都尽可能地完善产品线和商品品牌。对于一些中小超市,则要紧紧围绕购物的便利性,尽可能提供一些与消费者日常生活联系最密切的商品。为促进销售并加强品牌地位,超市应适当地开展广告宣传活动,如赞助某些公益活动、进行广告宣传等。在渠道策略方面,超市不仅可以把店址尽量选择靠近居民区,也可以发展一些新的销售途径。如一些靠近居民区的中小型连锁超市可以开发网上购物、电话购物和提供送货上门的服务,从而提供比大型超市更多的便利性,增强其竞争优势。

6.特色文化营销策略。 随着消费者感性消费趋势增强,超市营造特色经营文化,满足顾客高层次的心理和精神需求,可以凝聚和增加顾客。超市营造特色营销文化要符合中国传统文化、节日消费文化的特性,也要抓住民族文化的特征。中国有众多的民族,各民族的传统和风俗习惯又有差异,超市可以在各民族聚居地的分店,根据当地民族的文化特点塑造相应的营销文化,如让员工穿上当地民族的服饰、举办当地民族特有的文化活动等。通过特色文化的营造,超市就能深深融入当地社区之中,增强商店品牌的凝聚力,长久地赢得顾客。

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