⑴ 如何写一份电子产品营销策划书
常用市场营销计划书范本(纲要)
一 标题
这是PPT的封面,要有一个代表主题的词或者一句话,然后以实际内容为副标题
二 概论
本章节阐述计划的内容梗概
三 指导思想
阐述计划编写是基于什么理念和数据依据进行的
四 本文注释
对一切需要特别说明的引用或者内容提前解释(特别是看报告的人不具备专业知识的情况下)
五 中心思想
确立本计划的核心内容
六 竞争力分析
1 环境 阐述和分析目标市场的环境状况
2 对手 详细阐述竞争对手的状况,数据越充分越好,最好要给予特点分类
3 消费市场 对目标市场的状况和客户的特性进行阐述和分析
4 自身 本公司的竞争力分析(这里要注意把握,搞清楚领导喜欢听实话还是假话,然后把握好深度和用词)
5 结论 对分析进行总结性提纲
七 定位
根据分析结论进行市场位置定位
八 策略定位
根据市场定位分别对包括市场、产品、价格、渠道、宣传等进行基本策略定位
九 策略
1 市场策略
2 产品策略
3 渠道策略
4 价格策略
5 服务策略
6 合作策略
......
十 策略实施
分别对应策略项目做出实施计划及预算、总预算
十一执行目标
十二备注
根据本公司情况,列出不可估因素等等
十三结束
⑵ 大学生市场营销大赛策划书模板
模拟营销大赛撰写大纲
前言(编制说明)
企业背景
一、产品特性分析
1.1产品概述
1.2发展环境
1.3产品特性
1.4功能
1.5生命周期分析
1.6产品差异分析
二、市场分析
2.1行业分析(背景、市场容量、市场定位、趋势)
2.2市场潜力分析
2.3目标市场分析
三、竞争分析(最好有数据支持)
3.1SWOT分析
3.2五力竞争分析
四、STP战略(竞争分析的补充)
S——segmentation (市场细分)
T——targeting (目标市场选择)
P——position (产品定位)
五、营销组合
5.1产品策略
5.2价格策略
5.3渠道
5.4促销
5.5反馈和调节策略
六、销售目标(半年起算)
七、生产管理
7.1厂址选择
7.2项目生产要求\项目进度
7.3生产工艺流程及物流策略
7.4技术管理策略及队伍管理策略
7.5公司文化
八、财务预算(至少分析两年)
8.1各项费用
8.2店面支持
8.3广告费用
8.4总费用
九、财务分析
9.1投资和股本分析
9.2资金筹措方案和预算安排
Eg:投资累计 2188万元
设备 100万元
风险投资 1208万元
流动资金贷款 500万元
申请科技扶持金 180万元
申请的科技扶持金使用: 技术攻关 146万元
新产品检测推荐费 24万元
市场准入许可费 10万元
合计 180万元
十、可行性分析
10.1操作性分析
10.2风险性分析
电子产品如今在我们的生活中可谓是随处可见,也对我们的生活带来了很多的便利,这也给经营电子产品的企业带来了很多的商机,但是企业要想打造属于自己的品牌,在同类型产品领域中突出品牌优势,那么需要多与营销策划公司沟通做好电子产品的营销策划工作,这样才能提升品牌的影响力和知名度,那么具体应该怎么做呢?
1、要坚持逻辑思维理念贯穿与策划始终。分析通信电子产品市场形态,再对拟推产品进行卖点提炼,并结合企业文化内涵加以包装,使其以更加完整、成熟的形象呈现在市场中,呈现在消费者面前。
2、要具备朴素、直接、简练的问题分析能力。
3、营销策划方案是否切实有效,就要从其可操作性开始入手,创意再好、设计再出彩,却不能应用于市场环境中,不能成为最终面向消费的运营产品,是不具有任何价值的。而方案具备可操作性,但落地成本较高,预期收益无法估算的方案也是不妥的。
4、新鲜的创意是营销策划方案的中心外沿。要根据产品或营销活动的核心理念的定位,而在策划内容与格局规划相应。
5、要对电子产品营销策划所要到达达成的目标、主旨有明确的认知理解,要能够扩展产品知名度,作为策划执行的意义所在,尽力保障所策划产品的最终销售实现。企业在分的营销方案上,需在不同的时段,根据市场的特性和行情变更,设计新的阶段性方案。
6、对同质化产品市场状况、合作状况及微观环境要有一个清醒的经营意识。为指定相应的营销策略,采用准确的营销手腕。
对于电子产品来说,进行营销策划活动可以起到很好的宣传、推广作用,但是要想达到更好的策划效果,那么企业就需要多思考一下策划细节,使策划活动更有创意和特色,这样才能吸引更多人的关注,从而使电子产品品牌在市场上的影响力得到提高。
⑷ 求一份营销大赛的策划书!!!急求!一天完成!跪谢!!!!!
我觉得这样的策划书千万不要去网上下载,这样老师一看肯定知道!
我给你讲个销售内的故容事,希望能帮助你销售这些小东西!
从前有一个梳子厂想锻炼销售员的销售思路和技巧,于是要业务员去寺庙里面给和尚销售梳子。
第一个销售员:心里想和尚根本没有头发要梳子干什么用?但是没有办法最后为了完成任务给和尚下跪求一个小和尚买了一把梳子
第二个销售员:心里想和尚没有头发是不需要梳子的,那和尚需要的是香火钱,但是又不好意思找顾客直接要!所以他想了一个办法,就是把梳子变成“神物”开光的梳子,只要顾客来上香买了这把梳子回去每天梳梳头或者敬奉会有好身体和好运气!结果寺庙一次性在这个销售员手上拿了一万把梳子!
你可以把你的这些小商品在旅游区运用同样的办法来给你的产品增加一个附加值的办法,让你的产品拥有一个足够的理由可以说服顾客购买的理由!这样你的方案肯定可以获得好评,实施起来也会有很好的效益!希望这个思路能帮助你创作出好的企划书!
⑸ 营销大赛策划书
我把策划书的写法给你,你自己结合实际写吧。基本上跟填空题没什么区别。我们当时举行饮食文化节也要写。你写的时候尽量详细一点,要考虑到活动中可能发生的问题和解决方案。
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 :
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:
1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4、 策划书需从纸张的长边装订;
5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。
⑹ 求一份完整的电子产品策划书范本
一份完整的电子产品策划书格式主要分为三大部分:
一是从产品的市场状况分析
二是策划书的正文内容
三是效果预测即方案的可行性及操作性
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场分析必须包含下列13项内容:
(1)整个产品在当前市场的规模
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析
(9)个竞争品牌公关活动的比较分析
(10)竞争品牌定价策略的比较分析
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析
(12)公司今年产品的财务损益分析
(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析
(二)策划书正文
一般的营销策划书正文由7大项构成,此案在简单的说明
(1)公司产品投入市场的政策
策划者的拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来精英理方针与策略,做深入细致的沟通。
以确定公司的主要方针政策,双方要研讨下面的细节
1确定目标市场与产品定位
2销售目标是扩大市场占有率还是追求利润
3制定价格政策
4确定销售方式
5广告表现与广告预算
6促销活动的重点与原则
7公关活动的重点与原则
(2)
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营销目标,销售目标了量化由下列优点:
为检验整个营销策划案的成败提供依据,为评估工作消极目标提供依据,为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划
策划者拟定推广计划目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
a目标
策划书必须明确表示,为了实现整个营销策划的销售目标,所希望达到的推广活动目标,一般可分为中期与短期
b策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略,分销渠道运用策略,、促销价格活动策略,公关活动策略等四大项。
c细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化媒体还是垂直性媒体
促销活动计划
公关活动计划
d市场调查计划
e销售管理计划
市场调查计划是负责提供情报、推广计划是海军掩护、销售计划是陆军行为,在情报的有效支援与强大的海军掩护下,仍须率先陆军的攻城猎地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。
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⑺ 做一个模拟营销大赛的策划书怎么写谢谢
如果想取得抄好的成绩,建议你看《营销管理》第十一版
营销企划的构架:
执行概要和目录表:使管理高层迅速抓住企划的要点。
当前营销状况:提出关于市场、产品、竞争、分销的背景资料 。这些资料来自swot分析。
机会和问题分析:提出主要机会,并确定影响组织目标的关键问题。
目标:财务目标和营销目标
营销战略:定义目标市场,确定竞争定位。
行动方案:需采取的特定和实际的行销方案。详细回答:将作什么? 什么时候做,谁来做,成文多少?对这个方案的衡量方法?
财务目标:做出预算。
执行控制:概述控制,用以监督计划的过程。
希望能够对你有所帮助,望你取得好成绩:)