1. 用友与金蝶的优缺点比较
用友财务通：是目前中小财务管理软件技术中最成熟的管理软件： 产品架构：按财务核算职能模块化 技术结构：C/S结构 数据库：SQL SEVER大型数据库 数据库版本：MSDE、SQL 2000 支持不同操作系统： WIN9X XP WIN2000PRO WIN2000server 财务通产品说明：财务通是在原U8（V8.21版本）的基础上简化推出的。U821是用友软件运行最稳定的一个转折性产品。在此之前的用友产品V8.12以前的产品由于采用了小型数据库（ACCESS）导致软件日常运行的先天性缺陷；8.13和8.20由于刚转型为大型数据库SQL Sever，软件运行还有不稳定之处。 用友财务通有庞大的客户群体： 任何应用软件都有一个从理论－实践－完善的过程；必须依赖于客户的使用不断完善才能形成最优秀的通用件。从1988年以来30万用户为用友的财务软件积累了最丰富的开发经验。最专业的财务软件就是用友，也只有用友。 小软件大架构：从IT技术角度来说，先进的开发工具和技术架构、稳定的数据库是一个财务管理软件的质量保证的前提。 用友财务通采用SQL Server大型数据库，安全、稳定，财务通采用模块化构建可以任意选配，满足客户个性化使用、节约投资 金蝶KIS为集成化软件，采用ACCESS小型数据库，不安全，不稳定，而且无法分模块销售，无法满足客户单模块网络化使用 让我们来看看金蝶KIS的营销策略吧： 什么是KIS？ KIS = Keep It Simple！ KEEP 秉承KD技术创新传统 IT 帮助小型企业财务业务处理一体化 SIMPLE 简单、实用、高效 KD-KIS主要面向年营业额在3千万以下的小型企业，针对企业以下管理需求：需要实现会计电算化，进行全面会计核算和管理；需要对存货进行核算，实现购销存管理；需要实现财务业务一体化管理的客户。 金蝶为追求市场效应，产品功能表面非常齐全，但很多功能简单或不能使用； 金蝶的产品无疑设计美观，简单易用，但很多功能是华而不实； 金蝶对经销渠道进行压货增加渠道压力 金蝶低价冲击市场，用价格压竞争对手 整体市场对金蝶多年来面向渠道推出的中小财务软件的产品特征分析和一贯市场策略分析如下： 老产品新包装，它是原金蝶2000的翻版， 除界面修改过以外，几乎所有的功能都没有变化，所以KIS是金蝶的一种市场宣传策略，并不是真正意义上的新产品推出。 关于金蝶KIS业务版，不过是原金蝶2000工业版的业务功能分离出来；金蝶此次对KIS的宣传重点就是其业务版，虽然4800元的单机价格，但却有采购、销售、存货功能，号称能提提供中小企业的综合管理解决方案，与其迷你版结合在不到8000元的价格就能实现企业的财务业务一体化管理——其实不过是原金蝶2000工业版的翻版。 金蝶在1999年－2000年之间推出的基于SQL server 的KD-K3基础版，单机版8800元成为当时最吸引渠道代理和直接客户眼球的被誉为技术架构先进、性价比最高的企业小型管理软件。但仅仅半年，该产品由于漏洞百出而销声匿迹。金蝶总部发文通知客户可以退货。 熟悉金蝶的同仁应该知道，早在1999年，金蝶 推出了2000系列的商业版和工业版。由于低劣的技术，产品漏洞百出。商业版成为客户唾弃的产品，众多客户纷纷要求退货。金蝶公司最后只有停售商业版。而经销商蒙受巨大损失。工业版也基本不销售。 为何KD推出的中小财务业务管理软件一直都是失败的呢？ 究其原因就是软件开发商缺乏财务管理背景，导致软件没有管理
2. 过2天面试金蝶软件的渠道销售，有了解情况的吗
他们的国际业务部前年底取消了，现在不会有英语的严格要求。但是整个考核大约要过4-5关，如果级别高，过的关就少了。确实很辛苦的，但进入第二论面试的人员对方给你报销往返机票。
3. 金蝶软件渠道销售怎么样 通知 明天 复试
楼主是哪边的 应聘哪家公司 做KIS还是K3渠道 估计没人比我更知道了
4. 金蝶里的购销存的流程：越详细越好！
勾稽其实就是我们所说的发票对应这张入库单，因为入库作为仓库来讲是可以不用填金额的。核算之后就会把发票金额反填会入库单 而我们实际出库成本又是根据入库单来的。入库单是必需要有金额的。这是采购发票 至于销售发票倒没啥的 只是和产品的明细毛利有点关系了。是对应的收入。不明白可以继续问呵呵。
5. 金蝶系统适合什么销售模式
尊敬的客户，您好：
完整的问题描述应包括产品、版本、模块等信息，内您提供的信息不全，我容们无法做出进一步判断，建议您通过“金蝶桌面服务系统”获取服务支持。在“金蝶桌面服务系统”中您可以选择多种方式解决您的问题，不仅可以通过“知识库”、“文档中心”等实现自助服务，还可以通过“服务预约”与我们的服务工程师取得联系，或者在“需求反馈”中及时将您对金蝶产品的任何建议反馈给金蝶公司，欢迎您体验！下载地址：http://kdweibo.com/GxA
感谢您对金蝶公司的支持！
6. 用友与金蝶的营销策略
其实你去了解一下用友的历史.比较一下金蝶.就知道了.他的软件系列.客户需求.各自的模块.
7. 金蝶软件代理商如何推广自己产品
可以通过上门拜访寻找客户，也可以在网络上做个网站，再做个推广，可以让你们网站的在客户浏览网页时排名靠前！再说了，金蝶本来就是大品牌！
8. 谁有金蝶的渠道政策
现在进入该行业需要谨慎！三思
9. 金蝶 经营之道 的策略
第一季，把7个市场全开了。买一条柔韧线和一条全自动青少年生产线。中老年和商务的都要开发。直接贷款150W。
第二季，继续开发市场和产品，开始产品认证，就可以卖产品了。
第三季，一定要扛过去，扛过去，你就成功了。
10. 谁知道金蝶或者用友的市场营销模式是怎么样的啊帮忙分析一下，高分悬赏，急！
这个问题提到实在太大了。不过这两家公司倒是营销模式很相似。
首先从产品销售渠道上，都是当地全资分公司主营中高端产品，渠道代理商主营中低端产品；
销售流程以CRM为管理系统，根据客户行业或产值规模的不同划由不同的销售团队负责营销，全产品经营（也就是这个销售团队完全以客户为中心，客户需要什么就卖什么产品），销售经理带领团队进行这部分目标市场的客户挖掘、客户经营、老用户永续产出经营等等；
电话销售大部分纳入到全国的呼叫中心来做，也有当地分公司自设电话营销中心的，基本都是买客户资源数据库，然后设计电话营销话术由专门的电话营销团队来进行，不过能有所收获还是集中在中小企业或老用户资源，大的项目靠电话营销是做不到的；
至于客户演示和沟通大凡与各行业的销售模式，人脉拓展、关系公关、产品以及行业或企业自身业务模式的的研究所作出的数据或管理模式的演示（形式大部分为ppt），商务链、技术链相关所有环节客户关系的打通，客户预算的探实。。。，最后落单或丢单；
网络上，首先搜索引擎的覆盖、大众专业媒体的广告、年度业内评测报告的公关、样板用户的包装报道、全国各地直营分公司的品牌及各种营销活动等等。
用友和金蝶经营模式相似、企业文化却迥异，不过水平和结果相去不大，虽然某某数据显示貌似有较大差别，实质上没有拉开太大的本质区别。在管理及ERP的客户导入上，其实照国外的老牌ERP软件还是有提升空间的。
希望可以帮到你，我已经尽力了。