① 如何做好鞋类产品开发计划.ppt
你可以到书店看一下有关表格制作的书
② 将鞋子卖给从不穿鞋子的人的销售策划方案
就是因为大家都不穿鞋子，所以市场潜力很大。
采用影响式销售策略，帮他们树立标准。1)穿鞋的好处（预防某种疾病等）；2）找个当地最有威信的人，帮忙代言。
③ 鞋类店长销售规划怎么写
应该还要月工作计划，商品销售计划:了解周边消费群，拟定各类型折扣或者搞个什么促销活动;如（男装，女装，运动，童装），旧货或断码.滞销商品清货计划，预计销售数量与销售额，如果搞促销还要加上开支盈利
④ 运动鞋促销方案
选一些已经过季很久的库存，按照
拖鞋、低端鞋（就是原价就很低的）1-2折
跑鞋、网球鞋（中价位的）3-4折
篮球鞋（中高价位的）3-5折
进行销售，这个比例要少，主要是引起哄抢的局面。（放在花车上，远离当季产品）
一些过季的产品，从5折打起但不要超过7折，具体的要看配色难看的配色要便宜，内销中，白比较好卖，所以可以高到七折（放在专门的货架区，比如鞋架最上面或者最下面，中间——也就是人最容易看到何拿到的几层，要放当季的）
上季产品7折起。分类同上。（位置同上，优先于上面的）
本级产品，8.8折。（就放在与位不要移动。贴上标签就可以）
把20分全拿来吧，这个你该去问你的代理公司有没有什么计划，我们就算有想法也没有时间说清楚啊，而且还可以按照你的特点作一些活动促销阿，送袜子阿，抽奖阿什么的。
创新是不会给了，有我们都卖给运营公司和广告公司了~
⑤ 鞋企品牌如何做好五步营销战略
危机中，企业要“救市”，这主要是市场。 1、认为营销很简单，找几个概念、包装几个卖点，投些广告费用，找几个策划师策划策划就以为能在一段时间之内销售额倍增，就能成功; 2、认为营销就是跑跑关系，喝喝酒、送送礼，找几个业务员跑跑信息; 3、认为营销就是做宣传做推广，靠外部形象来吸引消费者购买。 其实上述观点都是错误的，做企业管理必须按规矩出牌，等水到渠成的时候，企业的销售自然就会提高。这里总结五步搞定中小企业的营销策略： 第一步：营销地基要牢固 万丈大厦平地起，要做好营销工作，首先要做好营销工作的基础。营销系统是企业的一个子系统，是依靠企业平台而发展的。基于企业平台，营销有三大地基：1、质量，2、新产品，3、全员营销。 1、质量 质量是企业的生命，质量的重要性对企业而言不必多说。质量问题对企业来说是个永恒的课题，必须天天抓、月月抓、年年抓;但是许多企业老板对质量容易产生满足感，以为自己的产品质量可以了，不对质量精益求精、不对质量长抓不懈、质量意识相对淡薄。企业老板不要以为通过质量体系认证以后，就可以高枕无忧了，要抓好质量必须严格推行全面质量管理，树立精品质量文化;否则质量不好会严重影响品牌形象、制约产品销售，甚至一次重大质量事件就会导致一个企业的灭亡，特别是在食品和医疗卫生等行业质量显得更加重要，三鹿破产就是一个最好的例子。 2、新产品 产品是有寿命周期的，消费者的需求也是在不断变化的，作为企业必须通过市场调研发现消费者的需求，通过产品创新来满足消费者的需求。一个企业只有不断开发新产品，才能在留住老客户的同时，吸引新客户，保证产品持续稳定的销售。例如，建材内墙砖生产企业，新产品和新花色的开发是制约瓷砖销售的最大因素。 企业是一个系统，一个系统必须有一个统一的焦点和主题。在买方经济下，作为企业必须以市场为焦点、以满足顾客的需求为主题，这就要求全员营销，全体部门、全体人员必须以市场营销工作为核心。大部分企业，各部门之间沟通不顺、工作衔接不及时、工作职责不清、互相推诿，不以营销工作为根本、各自为政，导致各部门之间存在矛盾。
⑥ 鞋类企业营销策略现状分析怎么写
1. 消费者分类
2.不同的消费者不同的需求、喜好是否满足
3.营销策略实施后所占市场份额变化，是否起回到了提升作答用
4.营销策略在实施后，消费者的满意度如何，是否赢得消费者的信赖
5.市场现状的分析及后期改进方案
⑦ 网店运动鞋、传统营销策略(1)产品策略(2)价格策略(3)渠道策略 (4)促销策略
网上查询一下销售4p
这是一个很早就有的理论
往里套用就可以
但是个人觉得还是自己理解，走自己核心竞争力就好