网络信息部培训内容

❶ 到事业单位信息中心工作的话应学习哪些计算机方面的知识！

这个你算是问对人了，我是人秘股的。
首先告诉你，事业单位的活绝对不会太多，但是你一定要会很多东西。其他不说，你也算是学计算机的吧，一定要懂得硬件，懂得打印机，懂得计算机日常故障的解决。新人刚来经常被这些琐事困扰，如果这些小事你干不好，领导一定会K你的。如果你把领导的机器搞中毒了，拜托，你等着说被考核吧。
专业方面的话，你在信息中心工作。文字功底一定要有的，world、excel也不是你平常想的那么简单，经常有大量的信息要你慢慢汇总。学好这些常用软件，经常事半功倍。
多媒体、网站设计、视频什么的，不是问你本身有多少知识，而是你能作出多好的东西出来。多准备些样本哦，抄袭其实就是最好的学习。不要以为自己会很多，看看你做出的东西就知道了。以为做得很好，其实离专业水准还有很大很大的差距。总之软硬件你都要行，关键问题是你的结果一定要好。你知道多少知识很不重要。
在事业单位工作先做人后做事。做人低调、做事勤奋、宠辱不惊。切记!切记！

❷ 我公司新开了一个信息部，我想知道如何做好信息收集和管理。

可以把需要收集的信息表头做成excel(比如你需要收集姓名、学号、地址、手机号、身份信息等,就可以在excel表格的表头对应填写相应内容),保存后导入易查分,就可以在易查分生成一个具备录入和收集的信息收集系统,在易查分的后台可以看到所有人填写的信息,支持一键导出,生成的系统可以单独提取链接,可以把这个链接挂到公众号或者其他网站,都行!操作也很简单,基本上3分钟左右就可以搞定,推荐你去试试!!!

❸ 超市的信息部工作内容主要做什么

1、确保收货商品复名称与制订单一致；

2、确保收货数量、重量准确无误；

3、严格把好收货商品的质量关；

4、优先验收易化、易腐的.生鲜商品及食品；

5、优先验收快讯商品；

6、保证条形码与商品准确无误；

7、按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码；

8、严格按商品码放原则码放商品；

9、保证送货车及叉车运送工作的畅通。

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超市信息部的培训工作：

1、信息部负责对店内使用信息系统、POS系统、电子秤的员工和部门内部员工的培训、考核，监督。

2、对丁系统的新用户将进行培训、考核，信息部主要负责对用户进行技术支持和新增功能的培训。

3、对丁店内使用电子秤的人员进行上岗前培训，考核发证机制，加强电子秤使用人员的水平，减少不必要的损失。

4、内部实习员工实行教练制，并安排实习员到各部门实习。

❹ 在企业单位进入计算机信息中心需要学习计算机哪方面知识，详细一点的

肯定要懂编程呀

❺ 学生会信息部的主要工作是什么

信息部工作职责

1、 根据主席团安排开展工作并定期向主席团汇报工作进 展状况。

2、 组织部网站建设及相关工作。

3、 制定管理办法,利用校园网、校报等对本系团学会进 行宣传。

4、 对系团学和各个协会以及学院所举行的重大活动进行 网上跟踪宣传报道。

5、 招收有此类特长的同学为干事,干事在工作中要有创 新精神。

6、 协助团学会其他部门搞好团学会整体工作。

7、 记者部门对所有信息稿进行收缴、审批工作。

8、 及时配合主席团安排做好学生会成员联络工作。

9、 对系团学和各个协会以及学院所举行的大型活动的舞 台音响灯光系统的调试和设计工作。

10、 学生会的活动宣传绘海报、横幅、喷绘制作。

11、 对各系本部门的一个管理与指导工作。

(5)网络信息部培训内容扩展阅读：

学生会其他部门工作职责

一、学习部

在全系范围内营造良好的学习氛围，促进我系优良学风的的形成，具体工作如下：

1、严抓学习纪律。制订详细的《考勤制度》，严把考勤关。

2、开展学术性活动。除了在校科技学术节期间举办较为大型的学术活动外，另根据本系的专业特色和实际情况，开展各类学术性活动。

3、加强师生之间的沟通与了争，做好“教”，“学”双方的信息反馈工作，配合我系教改的顺利进行。定时了解并解决学生中学习上的问题，协助有关部门抓好学风建设，参加“评教”活动，积极反映学生对学校教学、教育工作的要求和意见，并及时向教务处反馈。

二、安全部

1、制定安全工作计划、措施及各种规章制度。

2、对师生的各种安全教育给予指导，包括：人身、交通、用电、消防、饮食、体育活动、公共场所、劳动、野外活动、实验室等提高师生员工的安全意识。

3、加强学校安全管理，确保师生员工的人身、财产安全。

4、检查学校的安全设施，确保校舍、水、电、财产的安全。

三、体育部

1、组织好生系同学的早操锻炼。

2、切合实际地开展各样球赛、体育竞技比赛。

3、选拔优秀的运动员组成系田径队、篮球队、足球队等，参加学校的比赛。

4、系内大型活动期间，配合其它部门做好后勤准备工作。

❻ 在IT网站的信息部主要负责什么工作，需要具备哪些方面的能力和知识，需要如何下手学习！

岗位职责范本——信息部

部门名称：信息部

直接上级：分管副总经理

下属部门：企管科、信息科、计划统计科

部门性质：综合管理及信息开发

管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务

管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责

主要职责：

1． 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；

2． 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；

3． 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案），编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作；

4． 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议；

5． 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；

6． 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；

7． 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；

8． 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作；

9． 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训；

10．负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；

11．负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；

12. 负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；

13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度；

14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作；

15．负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划；16．完成公司领导交办的其他工作任务。

❼ 我刚刚加入大学里的网络信息部，求一份关于这个部发展的企划书。

08-09学年上学期网络信息部工作计划
为配合学院和院学生会工作的开展，在院团总支的指导下，以培养良好的学风为重点，充分配合各部门做好信息报送及上传为目标，以提高广大同学的综合素质为目的，本着“团结、务实、进取，创新”的精神，坚持走群众路线，为同学服务。我们网络信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化，充分调动学生干部和干事的积极性和集体性，发扬团队精神，结合院学生会的实际情况，特制定本学期工作计划如下：

一、培养新成员
（1）新干事的培训
时间：2008年10月初——2008年12月初
目的：使新干事能较快的进入工作状态，充分了解网络信息部的职能、日常工作及本学期的工作重点，并有意识地培养下一届主要干部为骨干力量。
形式：1、学生会内部统一进行新干事的培训活动；
2、 了解部内各项纪律和学生会的各项规章制度；
3、 简介学生会、部门的职能、以往的重大活动、本学期的工作重点等；
4、对以往的活动进行交流和总结，使新干事能间接的吸收工作经验，取长补短，完善工作；
5、每周召开一次部门例会，加强部门内部的联系和促进交流心得，以便及时解决问题；
6、在不影响本部门工作的前提下，鼓励新干事去协助学生会其他部门的活动，使其充分理解学生会分工不分家，资源共享的道理；
7、老干事带一至两名新干事参加到活动中去，指导他们使其直接的接触并获取经验，以便下学期能有担负起独立负责活动的能力；
8、不定期进行思想的交流，帮助新干事克服工作与学习的矛盾以及生活中遇到的困难；
9、总结各项活动的成败，并针对各自的活动情况写活动小结。
（2）做好院学生会网站的宣传工作，努力提高人气和新闻点击率。
在以往的工作中，我们的宣传力度做的还不够，新闻的更新速度只能根据活动的是否开展而定，因而导致出现更新缓慢的情况。因此在开学初我们招募新干事后，对新干事进行培训，使他们尽快了解网站的功能，并要求他们能逐渐做到及时更新网站内容，同时鼓励他们发挥自己的主观创造性，对网站的经营提出自己的设想，我们审核后将会考虑实施。
考核工作在学期结束后进行，会根据干事们工作努力程度，工作中的创意、积极性等等进行考核。网络信息部自身接受大家的监督，力求做的更好。

二、常规工作安排
院学生会网站是我院对外开展信息交流的重要窗口，是实现我院教学、训练、科研和管理工作信息化、数字化、智能化、网络化的重要载体。为了切实加强院科网络信息工作，充分发挥校园网对教学资源的提升作用，促进院系办公、教学、训练和科学研究信息的交流与资源共享，实现网络信息工作的规范化和制度化，我们对院学生会网站做出以下建设：
（1）院学生会网站的维护
院学生会网站一直以来都发挥着它网上平台的作用，为学生会的各大活动编写新闻进行时事报导，新学期我们将对它进行改版，将风格改变得更新颖，内容更丰富，版块设置更合理。
1．确定网站整体框架及各个栏目内容设置。在现有框架的基础上，进一步明确各版块内容。我们将完善网站版面架构，优化版块设置，使之更加合理，美观。逐渐丰富各版块内容。争取做到同学们想要了解知道的有关入党及学院的信息能够方便地获取。并加入自己独特的内容，使之不同于其他相关网站。
2．更新与维护工作网和生活网的内容。
首先删掉不必要的板块，整理以前的新闻以及评论等，增加些关于有助于新生了解学校和各院系的内容，使新生能从工作网和生活网上获得对他们生活，学习有用的内容。其次将开设新的专栏，如心理和生活的专栏，添加关于一些卫生和医药专业的文章、课件、链接等的新闻。最后继续做好网站的更新上传工作，经常在后台对新闻和评论进行审核工作。
3．与同学们进行互动。
同学可以通过交流信箱提出疑问或建议，我们将尽力进行解答，一些大家关注的热点问题将在网站上给予解答。
4．结合学生会的工作，突出大宣传。
学生会将举行各种活动的前期，网络信息部将进行资料采集（拍照，还有文字资料等）及时上传到院学生会网站上进行活动的前期宣传工作。在活动的开展中进行跟踪报道，拍摄一些精彩的活动花絮，及时上传当天的最新活动资料，来保证其时效性。活动结束后对照片进行整理，并进行编写和评论工作。每天对网站进行维护，删除不健康的评论等。
（2）定期进行网站更新，做好维护工作
1 .学院所组织的各项活动，我们将第一时间在网站上给予通知。活动结束，则会将有关活动的具体内容在网上进行更新，争取做到图文并茂，形式丰富多样。
2 .对近期党内热点问题给予关注。
在网上课堂栏目将设有专题，对热点问题进行较为详细的报道及分析。以供同学们学习参考。
（3）加大网站宣传力度
让更多的同学了解网站地址，登陆方式，从而增大网站浏览量，以此来扩大学生会的影响力，做好药学院各方面的宣传工作。除了搞好大宣传，我们部也将积极参与其他部门的活动，提出一些设想和其他部门共同合作在新的学期将工作做的更出色。

三、部门内部建设
（1）加强与学生会各职能部门的沟通与联系。网络信息部将加强与其他部门的交流和合作，各个部门举办的活动及图片资料，网络信息部都要在第一时间得到，这需要各部门配合将资料给我们，我们将配合上传到网站上。同时对于一些学院新闻等我们也将努力去得到一些时事资料，例如先进个人表彰的名单等。网站的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传。
（2）本着务实创新，深入挖掘的精神，不断开拓学生会工作新局面。 学生会工作从一般日常化的自我监督，自我管理及自我服务平行发展的思路出发，把工作重点放在有效促进大学生素质全面发展的“自我服务”中心上。帮助同学全面拓展素质成为学生会组织服务同学成长成才的重要任务，学生会工作要努力开辟更多途径创造现实条件，积极扩大大学生参与面、引导和帮助广大同学完善知识能力结构，提高综合素质、全面发展。
（3） 对部门的成立和发展要认真引导，加强管理、积极扶持，在学生会中营造一种健康向上的文化氛围、培养高尚情操和科学技术水平，通过文娱，网络技术等来加强我们的身心素质培养，使网络信息部成为陶冶同学情操，丰富校园文化生活，营造校园文化氛围的一枝奇葩。
（4）适应改革和发展需要，结合新的形势和工作环境和要求、加强完善部门自身建设。竭诚为广大同学成长成才服务，必须加强部门内部组织建设，进一步健全和完善自我约束机制，使部门组织真正植根于广大同学当中，确立起为广大同学服务的思想。提高学生会干部自身素质，优化学生干部队伍结构，不断提高工作水平，进一步确立学生会组织在涉及学生的事务中的参与作用，当好同学们利益的忠实代言人，发挥桥梁纽带作用，更好地维护和代表广大同学的具体利益。
（5）工作考核：网络信息部的任何工作都采取透明化措施，网络信息部所做的工作都会上传在学院网站的“部门链接”中“网络信息部”这一块中。比如工作计划，以及工作小结等等。网络信息部干事的工作努力程度则是根据添加的新闻数目，新闻的更新速度，工作中的创意，工作的积极性等等进行考核。网络信息部接受大家的监督，我们力求做的更好。

四．活动安排
（1）积极配合团委学生会部门的工作，将分配到的任务及时认真完成，争取将本学期几项重要的活动（国庆游园、校运会、新生文艺汇演、第二届文明巡礼月等）做好。
（2）“绿色行动周”。进行为期一周的时间为我院同学无偿维护电脑及解答相关疑难问题。
（3）组建“福建医科大学IT联盟”。由于我院技术力量比较薄弱，故计划由我院发起邀请，联合全校的力量，组建一支特别能吃苦，特别能战斗的队伍，为全校的师生上门服务，解决电脑相关疑难问题。
（4）配合外联部建设占座网上的医药联盟群，搞好宣传，提高点击率。把药学院推广出去，让更多的人了解我们学院。

药学院网络信息部
2008.9.19

引自《http://www.fjmu.e.cn/chinese/general/setdept/yxx/tw/3hwtz/jihua/08-09gebumen/wlxxb.html》

❽ I T 信息部负责什么工作，需要具备什么能力，需要学什么，信息部组织架构是什么样的，急！！

IT信息部主要负责网站、论坛等的建立与维护。
其具体工作包括网页设计、数据库的建立、项目计划等。

补充：
人力资源管理有关于“H型”职业发展通道的理论，其管理理念源于经典的职务升迁定理，即彼得原理：“在任何一个职务等级体系中，每个职员都趋于达到自己不能胜任的更高级职位”。H型职业发展通道的设立有助于延长职员的有效职业生命周期，规避对金字塔顶端职位的无谓企求。政府公务员中非领导职务的设计理念亦基于此道理，我认为也满适合传统企业IT部门的专业人员。
如果把企业IT人员做大致的工作岗位区分，可分成运行维护、实施、开发和专业管理四大类，多数岗位需要IT专业知识、技能和经验，行政管理职能较少，任职的IT人员属专业人士，对内提供顾问式的服务，除了部门经理、副经理等行政管理人员外，企业常规的行政管理职务体系不太适合多数IT人员，因为不管IT部门的职责和定位如何，在企业搞IT应用虽然需要经理类以管理为主的杂家，但需要更多各有所长的IT专业人士，而其中的大多数并不一定适合、能够或愿意走上行政管理岗位！还有一个重要的原因是传统企业的薪资福利制度大多是以行政管理级别和资历为基础建立的，往往跟IT行业的薪资制度或惯例有比较大的差异，不解决这些问题，企业IT人力资源的选、用、育、留就会问题多多，影响企业信息化建设。
以我所在企业为例，04年经我建议并努力游说，公司开始试行IT专业职位和薪酬体系，05年进一步改进完善，今年最终形成了管理、职能、专业与工勤辅助四个平行的系列职位和薪酬体系，可以说，除管理系列外其他系列都是所谓的“非领导职务”，IT专业系列简单介绍如下：
1、 设见习工程师、工程师、资深工程师/助理、高级助理、（IT专业）经理五个等级，简称见习工程师－工程师－资深工程师/助理－高级助理－经理，可根据岗位性质加其他专业定语区分，如：高级实施/开发/运维助理，系统/网络/数据库/开发/实施/维护工程师等；其中见习工程师仅适用于应届生任职后的前半年，之后聘任为各类专业工程师；
2、员工专业成长路径为：维护/系统/网络/数据库/开发/实施工程师­－资深维护/系统/网络/数据库/开发/实施工程师或开发/实施/运维助理－高级开发/实施/运维助理－开发/实施/运维经理；
3、IT专业人员与公司管理、职能系列同时履行聘任审批手续，一年一聘，其中高级助理和专业经理由部门经理提名上报公司审批。符合一定条件的专业系列人员（如高级助理、专业经理）可以转管理或职能系列，管理或职能系列人员也可以转专业系列；
4、各个专业职位设立若干薪资等级，可跨职位级别；具体薪资等级根据员工学历、专业水平和资格、工作经验和年限、系统大小和难度等因素由IT部门和人力部门共同协商、套定；
5、实行年薪制，年薪由工资和奖金组成，月工资总额不超过年薪的70-90％，年薪的10-30%为奖金，奖金浮动比例随等级增加而增加；半年考核一次，可兑现不超过50％的奖金。
上述制度实行后，我在部门内部管理上相应地实行以行业应用为主要纬度和项目管理为主线的项目经理责任制，项目经理根据项目性质和大小可以由各个职位等级的员工担任，并且由专业经理辅助部门经理、副经理履行部分专业管理职能；另外以各个专业为另外一个纬度跨项目将员工划分到各类专业小组，如财务组、J2EE开发组、网络安全组、DBA组等，平时可进行知识交流和解决方案的研讨，这样可以有效解决知识、经验的共享和紧急情况下的人员调配问题。当然这种做法适用于比较大规模的、共享服务中心性质的IT部门。