❶ 怎样做好一个产品推广经理
1. 最基本的是你要了解你的产品。
2.要了解你的一线竞争对手，二线竞争对，三版线品牌。
3.对你的产权品进行定位和包装。（能突出的你的卖点与优势）
4.你要知道你的产品适合什么推广手段，比如网上的有：是适合做淘宝、阿里、企业网站，还是做网络等竞价排名。你还要一个SEO优化团队。陆地有，电视，地铁，公交，传单，活动等等广告手段。这些都要根据你们自己公司的实力和产品去做规划。
5.团队的建立.
这里面涉及的都西太多了。简单的就说这些了。
❷ 产品开发完后需要配备什么人员进行产品推广和销售
新产品上市推广要注意以下几点：
1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么，产品策略是什么，如何推广。
2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍，调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。
3、否定企业内部错误经营思想，提供切实可行的方案。
怎样提高新产品的推广成功率？
第一、选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市，季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲，新产品推广将会快速启动成功。
第二、选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货，重点突破引爆市场，即能够打对手一个措手不及，在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛，同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。可以使消费者看得到，想得到，买得到。
第三、通过波浪式的持续推广策略，分阶段调整促销力度，第一阶段加大促销力度引爆市场，第二阶段减少促销力度，回归正常的通路竞争，第三阶段再次加大促销力度，进行通路和终端拉动，巩固提升销量；最终把新产品推向成功。
新产品上市推广根据区域情况调整产品结构，可能有些新产品上市会影响区域的老产品销量，而且新产品的销量也不一定超过老产品的销量，然而要求每个新产品都上量是错误的思想模式。不一定要求每个新产品都成为区域的主导产品，如果新产品作为区域的主导产品就一定要上量，非主导产品不一定要上量，我们不要求新产品和老产品的销量刚开始就要达到1+1＞2的效果，可以达到1+1＞1的效果就可以了，还要经过后期的持续性推广。所以新产品上市要根据市场的竞品情况策略性经营，达到区域销售总量的提升，从而提高区域的利润贡献。
❸ 互联网公司招聘，主要做一些互联网产品推广，网站运营，待遇：5k~13k左右。年龄在18~38岁之间
这点工资只能招小白吧
❹ 做一个产品的推广,应该从哪些方面来考虑
做产品的推广来首先得知道你的目标源客户群是哪些人，之后在调研做出市场定位，然后再针对这些目标客户的上网习惯来做推广，网络教育的目标客户以学生为主，所以可以在一些教育类的论坛发软文，微信，微博也是可以做的。
❺ 产品推广部的工作内容是什么，现在一些大的快消品公司都是怎么做的谢谢
你说的推广部就是其他企业的企划部或叫市场部，如果你们公司仅回仅是刚刚成立这类部门，说答明起步较晚但发展较良性~~内容涉及太广，活动策划、产品铺市、陈列要求、费用考核及控制、预估效果、广宣品设计及数量、促销人员招聘建档、促销人员工资奖金考核办法、相关培训、沟通协调、制作及推广公司协调、销售团队沟通、整年度活动计划等等等等，太多了~~
❻ 求高人答：要做产品的推广，从5个方面着手：人力，销售，产品，财务，主管，每个方面的关键问题是什么
第一个人力对此的要求很好，最基本的就是脸皮要厚，有临门一脚的本事，还要能讲出这个产品的核心价值——顾客需要的是什么在此基础上看有什么事你做得到的二别人的产品是做不到的。
第二销售，既然是做推广这个销售就要在人流多的地方，还有先要给你的产品定位，是高档还是什么，有这个定位我过滤你的顾客的层次结合推广的地点，还有根据你过滤得顾客进行销售的形式的决定，比如说你可以把一些需要用你的产品的公司的老板请他们去做培训去学习，然后把你的员工也放进去做培训，等等方法，来促成产品推销的成功。总之销售要天时地利人和。
第三产品，最重要的就是你是不是能说出你的产品的核心价值，当然这个核心是你顾客所需要的，其次它的包装也很重要。产品定位定好了最好是不要改变。
第四财务，这不是几句话就能讲完的，多看的书，多学习学习，没有别的办法。
第五主管，总的说来就是三个问题，决策、执行、监督。
换句话说就是思考和沟通。
❼ 公司要做一场产品推广以及企业品牌宣传结合现场招聘，活动现场设有幸运大转盘，无主持人。但其主题是招聘
1、放个招聘海报或者是pop就行了
2、这个活动我感觉你们招聘不到什么人！
❽ 产品经理面试会遇到的几种问题
需求一般分为【战略性需求】，【功能性需求】，【业务性需求】，【体验性需求】。其中战略性需求一般由公司领导提出，产品来执行；功能性需求则为产品的核心功能；业务性需求则与运营相关，主要用于拉新促活，提高留存；体验性需求则用于提高用户体验；需求的优先级一般为：战略性>功能性>业务性>体验性。回答时，可以这么说：
需求包括：
第一，老板提出的战略性需求。
第二，产品经理根据产品方向规划需求。
第三，推广规划的活动和数据分析出来一些需求。
第四，用户访谈提出需求。
第五，其他参与者和关注者反馈的需求。
介绍一款你觉得好的产品？
这个问题真是100%会被问到的题目，特别是0-3岁的产品经理面试；一定要提前准备，提前准备、提前准备...重要事情上说n遍，不然你临时思考很难说的完美，因为产品经理都需要经常体验新款APP，培养产品感。
另外，不要说太大的产品，比如微信，QQ；说大众产品有一个问题：你说的APP大家都在用，你说的好与不好别人从第一感觉或一眼就能辨别出来，万一别人针对这个产品提一个你不知道的供你，你剩下的就只有尴尬了。因此说小众有特色产品才是面试的好助手：面试官不一定用过，你天南海北侃的时候他只能一脸懵逼，甚至觉得你说的还蛮不错！
最后，说一款产品的时候要从它的战略层、范围层、结构层、框架层、表现层进行说明（用户体验5要素，），这样会显得你比较专业，别人即使听不懂也会觉得你逻辑清晰，给你增加印象分！
❾ 招聘网络推广专员有哪些要求
网络推广是一个做市场信息的人员，可以从以下几点进行要求：
一，有相关的推广经验；专
二，喜欢网络属，喜欢研究网络的人员；
三，对于专业上也可以稍做要求，如：计算机业，营销类，电子商务类等；
四，可以在文笔上进行要求，也就是编辑上，话题策划上有自己的主见。
网络是一个无形的市场，可大可小，想要更好的打开网络市场，要把市场扩大，每一个推广人员也就是一个打开网络营销的一扇门窗。