oem产品怎么推广

㈠ 如何OEM/ODM定制需求产品

OEM和ODM的主要区别就在于前者是由委托方提出产品设计方案——不管整体设计是由谁完成的——且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品；而后者从设计到生产都由生产方自行完成，在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品，取决于贴牌方是否买断该设计方案。OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。

㈡ oem如何做品牌运营

近日，一直为国内外厨卫家电品牌代工的日顺在顺德喜来登举行“1＋1＋N”新模式研讨会，日顺筹备近一年的品牌战略浮出水面，而为这一战略，日顺董事长何启标等了10年。而在5年前，容桂另一家OEM企业威博也开始了品牌之路，如今在国内自主品牌销售额已破亿。

为何一直默默为国内外品牌做OEM（贴牌）的顺德家电制造商近年来做品牌？何启标坦言，随着经济一体化加快，品牌本身的影响力增强，如果企业要在竞争中胜出，一定要有自己的品牌。

背景：
高成本时代“代工”越来越难

目前，顺德颇具规模的家电生产及配料类企业约2000多家，家用电器产品包括电冰箱、空调器、洗衣机及各类厨卫家电等，各种上下游配套产品一应俱全。顺德是全国最大的空调器、电冰箱、热水器、消毒碗柜生产基地之一，以及全球最大的电风扇、电饭煲、微波炉供应基地之一。顺德的家电制造业的产值占全国家电产值的15%以上，在全国占有极为重要的地位。

但顺德对八大支柱产业的一份调查报告显示，顺德是中国家电之都，虽有美的、格兰仕、万家乐、万和等家电品牌，但相当大部分企业仍以OEM/ODM为主，自主品牌所占比重较少。

业内人士认为，顺德家电做贴牌与顺德老板的个性和国内环境有关，低调务实的顺德老板在中国缺乏核心技术的大环境下，只有靠贴牌快速完成资本积累。

一个芭比娃娃从中国的进口价为2美元，中国仅获35美分的劳务费；499美元iPad组装费仅11美元，这些数据都说明代工利润低。近年来，原材料价格、用工成本不断上涨，使本就利润微薄的“代工”变得越来越难。

佛山市委党校经济研究室主任王畅指出，目前做贴牌的企业面临着成本上涨的巨大压力，已经没有多大的利润空间。由于新《劳动法》的实施，工人工资上涨了20%到30%。如做出口的话，利润率还要受人民币升值的影响。“提高产品附加值势在必行，这就是顺德很多原先只做贴牌的企业开始自己做品牌的原因。”

根据媒体公布的一项调查显示，中国78.1%的制造中小企业已经开始进行转变，转型的方向包括提升产品技术含量和附加值、建立自有品牌、制造向服务转型等。近年来，顺德做贴牌的家电企业也开始尝试一边做自主品牌，一边贴牌的“两条腿”路线。

模式：
品牌操盘手＋高端定位＋明星代言

很多人或许没有听说过日顺，但也许你家中正在使用的烟机、灶都是日顺制造的。1988年，日顺在顺德成立，是中国最早涉足厨房电器的企业之一；2009年，日顺在中山建成10万平方米工业园。日顺为华帝、美的、格兰仕、万和、万家乐等品牌贴牌制造。

早在10年前，日顺就开始了品牌之路，但由于运营团队的缺乏，最后只好又重新转做贴牌，但何启标从未放弃做品牌，“企业要想在新一轮竞争中胜出，一定要有自己的品牌，而且政府也多次要求我们推广自己的品牌”。去年，通过日顺旗下的日野总经理覃吉明介绍，请来了国内某大型家电企业的顾问，他曾经成功推广过多个品牌，两人一见如故。经过市场调查，该企业顾问发现，家电朝阳行业在“烟、灶、消（烟机、灶具、消毒柜）”，但目前该行业没有大品牌，处于混战阶段，特别是在高端厨电领域大有可为。

据悉，近年来中国厨电还处于起步阶段，销量每年以35%的速度上升。而且中国厨电的行业平均利润高达30%，远远高出传统大家电的5%~10%。不少欧式抽油烟机的利润甚至高达300%。

看到了市场的广阔空间，日顺又有20多年制造积累，来自大型企业的顾问与日顺一拍即合，采取合作的模式，成立禾力电器公司，共同推广日顺品牌。

据介绍，日顺采取“1＋1＋N”模式运营品牌，即总部管理团队＋渠道经销商＋N个销售团队，经过近一年筹备，对团队进行培训、制作销售和开店手册，还创作了《日顺之歌》，在运营模式上采取“高举低打”模式，即先养鸡、先投入推品牌，专卖店当年亏损算企业的。

在产品方面，日顺走高端路线，“‘85后’进入适婚年龄，他们追求个性、品味，因此我们的产品一定要引入数码概念”，据悉，品牌推广中心将自己成立研发部，结合市场设计产品。并请金马影后刘嘉玲代言，还将在央视等投放广告。

与日顺不同的是，威博采取的是以农村包围城市策略，先在三、四级市场站稳脚跟再适时与代理商联合进入一、二级市场及连锁卖场。

业内人士认为，这两种模式对于转型做品牌的顺德企业来说都有借鉴价值。

据悉，目前，日顺高端的定位和品牌发展战略吸引了很多国内商家加盟，一批专卖店将在国内开启。但何启标知道，做品牌并不是一朝一夕的事情，如何提升品牌知名度、如何协调好与代工品牌的关系等等都是需要迫切解决的问题，未来的路还很长。

专家建议：
做品牌先区域性再全国性

对于如何做品牌，王畅认为，首先要有个好的名称，建立有效的品牌识别系统。中小企业如果没有足够的资金大范围做广告，可以尝试参加商业会展，多点创意，用工业设计推动产品差异化，在会展上树立品牌并且吸引经销商，慢慢建立销售网络。除了传统媒体，可以利用门户网站、搜索引擎等，这些传播渠道相对来说费用较低而且更加精确地针对目标群体。

王畅认为，做品牌要循序渐进，可以先主攻目标市场，再攻城拔寨般进入一个又一个的城市，从区域性再到全国性。或者努力寻找市场的缝隙，从二、三级城市再到大城市。

㈢ OEM客户是指什么OEM客户开发大概流程是怎样的

OEM就是代工，你大概也知道了，OEM客户就是指代工客户，就是把自己的产品交由其他厂家帮忙生产销售等，俗称“贴牌”。就是指品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“技术”负责设计和开发新产品，控制销售销售“渠道”，但是生产能力有限，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。
这种委托乙方生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商乙方就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品，而我甲方就是OEM是乙方的客户。比如像海尔卖的产品很多，但不是全部是海尔自己厂家生产的，他下面也有很多OEM厂家的。
OEM客户开发的大概流程我不太清楚，这需要你去具体了解别的公司是否有需要代工产品，或是由于订单太多本身工厂生产不过来，需要别的厂家帮忙做产品的，这是要你自己去了解的。
不好意思，我大概知道的就这么多，如觉的可以请采纳，谢谢！

㈣ 如何通过网盟推广OEM产品

和正常产品的网盟推广一样。
1 你可以在设置搜客、主题推广的时候多 设置一些也招商、加盟、批发、贴牌、OEM之类的词。
2 、兴趣：推广设置一些也招商、加盟、批发、贴牌、OEM之类兴趣点
3、网站推广：多选择B2B网站。
4、通常网盟推广的核心是到访（回头客）和搜客！

㈤ OEM是什么样的经营模式

OEM即原始设备制造商，OEM生产也称为定点生产，俗称代工（生产），基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道。

OEM模式的优势如下：

（1）OEM适应科技飞速发展的需要；

（2）OEM适应世界级品牌的发展需要；

（3）OEM适应全球化信息管理系统发展的需要；

（4）OEM适应为顾客提供完整的解决方案；

（5）OEM适应建立新颖竞争优势的需要。

(5)oem产品怎么推广扩展阅读：

OEM的供应方式

1、买断方式

品牌拥有方买断ODM厂商现成的某型号产品的设计，或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。

2、不买断方式

品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其它品牌。当这两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌产品的区别主要在于外观。

3、建立品牌：发展出自己的企业形象，进而获取最大的经济利益。

在工业社会之中，OEM和ODM可谓司空见惯。因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，知名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM或ODM。在找别的企业进行OEM或ODM时，知名品牌企业也要承担不少责任。

毕竟产品冠的是自己的牌子，如果产品质量不佳的话，轻则有顾客找上门投诉，重则可能要上法庭。所以，品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后，质量不敢保证。

故此，当有的商家告诉你某件产品的生产商是某大品牌的OEM或ODM产品的生产商时，绝不要相信其质量就等同于该品牌。

㈥ OEM的产品怎么在市场上销售

谢谢你啊，好帖子不顶不行

㈦ OEM产品可以直接销售吗

如果产品畅销，代工厂也不能过量生产或是售给其他公司，除非是原厂家要求生产这么多。因为你的产品授权给某一工厂代为生产时，必须是要签订相关的合作协议的，内容大概是只能代为生产产品，其销售or售后还是由原公司做。签订了合同就只能按合同要求做，违约是要负相关责任的。

㈧ OEM怎么操作（找厂代加工产品怎么操作合法，简便）

找个三证齐全的生产厂家，跟他们签合同按照你的要求或样品代加工就可以了。跟客户作生意还是以公司名义好操作，建议你可以注册一家3W的公司。