招聘产品推广专员

⑴ 招聘网络推广专员有哪些要求

网络推广是一个做市场信息的人员，可以从以下几点进行要求：

一，有相关的推广经验；专

二，喜欢网络属，喜欢研究网络的人员；

三，对于专业上也可以稍做要求，如：计算机业，营销类，电子商务类等；

四，可以在文笔上进行要求，也就是编辑上，话题策划上有自己的主见。

网络是一个无形的市场，可大可小，想要更好的打开网络市场，要把市场扩大，每一个推广人员也就是一个打开网络营销的一扇门窗。

⑵ 金融上市公司中招聘的市场推广专员是干什么的

一、金融上市公司市场推广专员主要工作内容如下：
1、策划、组织、执版行推广方案，监权测总结评估效果；
2、通过推广活动提升用户参与度，进而提升平台的关注度；
3、挖掘并联络线下商家合作；
4、联合商家组织专题促销活动；
5、独立完成日常数据的统计管理与分析；
6、协助部门内部完成专题活动的策划；
7、追踪市场活动的执行效果并提出优化改进建议；
8、完成领导交办其它工作内容。
二、金融上市公司市场推广专员岗位要求如下：
1、专科学历，市场营销专业优先；
2、具有市场营销知识与公关能力度过
3、具备基础的计算机操作能力；
4、较强的表达能力、沟通能力、协调能力、组织能力、销售能力；
5、品德过硬，心态积极，学习力强，责任心强，压力承受力强，执行力强。

⑶ 营销人员有哪些招聘渠道

销售人员的招聘渠道，主要依照计划招聘的职位等情况而定。销售部经理等职位较高的销售管理人员既可以在企业内部招聘，也可以在企业外部招聘；销售代表等职位较低的销售人员通常在企业外部招聘。外部招聘的主要渠道有：

1．员工推荐

通过本企业员工推荐熟人、朋友、亲友以及过去的同事作为招聘来源。艮工推荐的优点是招聘成本低，招聘对象在一定程度上有可靠度：缺点是招聘对象有限，招聘过程中容易受人情于扰，录用后招聘人员的工作可能会受到某种人情关系的制约。

2．业务接触

企业在开展业务中会与社会各种人员交往。其中有些人员可以作为销售人员招聘对象的来源。这种招聘途径的优点是企业与招聘对象在自然接触中相互了解，对招聘对象的工作能力有基本把握：缺点是企业有“挖人”之嫌，会造成与企业有业务联系的相关单位的不满。

3．人才交流市场

企业花费一定的费用在人才交流市场招聘销售人员。此摺聘途径的优点是招聘过程简捷，招聘者和应聘者直接面谈；缺点是众多企业同时在人才交流市场中招聘，令应聘者多家尝试。举棋不定。

4．大众传媒广告

企业在大众传媒（主要是报纸）上刊登广告招聘销售人员。这种招聘途径的优点是招聘信息覆盖面广，应聘者多；缺点是招聘成本高。短期内有可能招聘不到合适的特别是职位较高的销售人员。

4.营销人员的绩效考核机制

若要保证营销团队的高效率，必须建立合理的绩效考核体系，做到“奖罚分明”，为所有人员提供公平、公正、公开的竞争平台，提高他们的工作积极性与主动性。

1．绩效考核的内容

在建立合理的绩效考核体系之前，营销主管必须了解绩效考核的内容，即具体从哪些方面对营销人员进行考核。绩效考核的内容包括以下几方面。

①业绩。业绩考核是绩效考核的重要内容之一，主要是考核营销人员的业绩，并加强监督，以促使其成长，从而促进团队业绩和企业经济效益的提升。

②态度。态度在考核中是一个很重要的因素，一个员工即使再有能力。如果没有良好的工作态度，也无法完成他的工作业绩。

③能力。对营销人员的能力进行评价，考查其是否胜任该岗位的工作或还有某方面潜在的能力。

④潜力。潜力考核主要是针对被考核者在现任职务工作中未发挥出来的能力进行探究与评价。

⑤适应性。适应性考核主要是评价营销人员的性格、能力是否符合工作的要求。例如，营销人员与他人的关系、与组织的关系、与周围环境的关系是否融洽。

2．建立绩效考核体系的主要方法

在确定绩效考核内容的基础上，需要建立一套合理的考核体系，主要从以下三方面进行介绍。

（1）制定绩效考核月标

绩效考核的目标是正确地评价营销人员在考核期间的工作状况，包括绩效指标和绩效标准。

①绩效指标，即绩效的维度，也就是从哪些方面对营销人员进行考核。应当实际、具体、明确，有差异性、变动性。例如，营销人员是否按时上班。

②绩效标准，即对绩效内容的考核，主要是营销人员该如何做、该达到什么程度。应当明确、适度、可变以及量化。例如，每个月的销售额达到60万元。

制定绩效考核目标是对绩效指标和绩效标准进行明确的规定，即考核营销人员在业绩、态度、能力、潜力和适应性方面所达到的程度。

（2）明确绩效考核周期

考核的周期过长或过短都会影响绩效管理的效果。因此，确定绩效考核周期应考虑两个因素：

①指标性质。性质稳定的指标，考核周期长一些。例如，工作能力相对工作态度来说性质更稳定一些，考核周期也应该长一些。

②标准性质。即考核的时间应保证营销人员通过努力能实现标准。例如，销售额为100万元的标准需要半个月完成，考核周期就应为半个月。

（3）选择绩效考核主体

按照考核指标的不同，分别制定考核主体。例如，销售业绩由销售主管或经理来考核，协作性由同事进行考核，服务的优质性由客户进行考核等。

3．营销人员的薪酬设计和晋升制度

薪酬和晋升是激励营销人员的主要手段，因此，营销主管应具备设计薪酬和晋升制度的能力。

1）营销人员的薪酬设计制度

一套合理的薪酬体系，应既能有效激励营销人员，又符合公正、公平的原则。下面主要介绍两种方法。

（1）指标体系法

简单来说。指标体系法是固定部分加提成，具体有以下两方面内容：

①固定部分：包括基本生活费、通信费、餐费补助、岗位津贴等。这部分的具体额度由企业确定，通常以行业普遍工资减去提成来计算。固定工资不能太高或太低。

②提成部分：首先确定提成标准量，一般标准量=预期销售额×产品单价×提成率，预期销售额是团队期望营销人员实现的销售计划。然后把提成分为两部分，如表1所示（注意软硬性指标之间有个比例，例如，a％：b％）。

通过把营销人员的软硬指标分数加起来，依照软硬指标比进行核算，得出各自分数，即：

提成=（硬性指标得分×a％+软性指标得分×b％）×标准量（2）扩展指标体系法

就新老营销人员的能力不同或区域市场销售量的差异而言，为确保薪酬的公正性，把营销人员或一个区域市场看成一个整体，运用指标体系法核算出该整体当月的总工资，再根据每人占整体销售量的比例来分配工资，核算方法如下：

个人月薪=整体总工资×（个人月销售量／该整体本月销售量）

表1软硬性指标对照说明分解部分概念分析计算说明硬性指标指传统的指标——销售量，用营销人员的实际销售量除以公司预期的销售量可以得到一个比数，这个比数就是硬性指标的得分当营销人员没有完成预期销售量时，这个比数小于1；当实际销售量超出预期销售量时大于1，即员工最后得到的提成可能超出标准量软性指标指根据实际情况确定的不能量化的指标，例如市场占有率、客户满意度、渠道管理、价格体系管理、信息反馈、工作态度等将软性指标排序。最重要的指标排在前面，依次往下；给指标打分，加起来为1；再对指标打分（不限制最高分），并加权这些指标2）晋升制度

营销部门要确立一套完善的晋升制度，让员工明确发展方向和目标，激发工作热情。促使企业长期发展。

（1）晋升制度的内容

完善、合理的晋升制度主要包括五项内容：

①晋升目的和原则；②晋升适用范围；③晋升要达到的基本条件；④晋升的一般程序和时机；⑤晋升具体方法。

（2）建立晋升制度的内容

建立公平、合理的晋升制度有以下四个方面的内容：

①制订有效的晋升原则，即晋升需要达到什么样的标准，从而确保晋升的客观、公平。例如，规定营销人员销售业绩和入职时间等。

②制订具体审查标准，即针对各岗位的晋升条件，制订具体审查标准，让营销人员明白怎样获得晋升。具体的审查标准，因各岗位的要求不同，大致可以分为完全以业绩为主和业绩加其他能力两种。

③依照营销人员各岗位的职责制订培训和考核计划。

④依照具体审查标准，结合考核结果确定晋升人员。

⑷ 网络推广人员招聘启事怎么写

网络推来广是比较宽泛的自概念，推广包括很多方面，不知道你想学习哪一种。不过说实话，网络推广和实体推广基本没什么区别。找到你的目标客户，或者有机会成为你客户的人，让他看到你的产品就够了。至于说网络推广技术，其实网络推广里，除了SEO以外，其他的没什么技术可言。即使是SEO，技术上的东西也很少,建议可以【爱铺购】看下说不定对你有帮助。

⑸ 招聘业务员广告怎么写

你是否有远大的抱负,却总是觉得才能被淹没?你是否斗志激扬,却难以找到全新投入版的方向?你是否已权积累丰富的资源,却不知道如何利用?最重要的是,你是否因为难以突破这种种制约,甚至开始失去信心与奋斗的热情? 其实你也许早就万事具备,仅仅少的是一些外部条件,比如,一个阶梯,一条跑道,一种氛围,一个起始点.也许你正好可以把我们当作阶梯.八方资源网－全球最大的免费电子商务网，正是给你这样一个阶梯，机遇?挑战？不期而至……
为满足八方资源网不断扩大的业务需要，我们长期期待更多的业务精英和我们走到一起来！有你的加盟,我相信我们一定会创造出更多佳绩！
关于业务员招聘的具体说明：
一.专职业务员（二名）
二.兼职广告业务员
一.专职业务员（二名）
招聘岗位：专职业务员（二名）
招聘要求：熟悉互联网、广告业务，性格开朗、平易近人、较强的事业心与责任心，有开拓、创新精神，能吃苦耐劳，积极进取者！
待遇：底薪+提成（具体面议）
二.兼职广告业务员
招聘岗位：兼职广告业务员
招聘要求：熟悉互联网、广告业务，性格开朗、良好的职业道德，能吃苦耐劳，积极进取者！
待遇：高提成(具体面议)

⑹ 为什么满大街都是招聘POS推广业务员的

什么月入上万，年入百万的，这些都是属于吹嘘和为了吸引大家去应聘做的推广，你要想一下，天上怎么会掉馅饼，你的付出和你的收入都是成正比的，你想要月入上万并不是一件难事，但是你却要付出十倍千倍的努力去推广和拉人来用你的POS机，所以大家不要相信这种宣传手段，没有什么是轻易得到的。

作为在外面跑单的业务员，他们的出入方面花销肯定是很大的，一下跑这里，一下跑那里，一般这样的推销员肯定是不会开小车的，很多都是选择开电动车和邓超出行公车的话会很耽误时间，练车的话就会比较方便一些，但是开电车是一个很危险的出行工具。还会被晒黑，会被雨淋到，这些都是没有办法的，所以我们看到很多推广员都是男生，女生很少能吃得了这样的苦头。

⑺ 如何招聘到好的营销人员

一、好的营销人员基本要求
要求一:职业形象和态度
简要概述:销售人员应当“色艺双全”,其中的“色”是与客户交往中展现的形象、谈吐、举止。“艺”则是对产品的理解、销售技巧的掌握。销售人员应该给客户留下谈吐得体、举止端庄的“第一印象”。
甄选技巧:面试中仔细观察应聘人员的每个细节,包括举手投足甚至一个眼神。含糊其辞、畏手畏脚的应聘人员不予考虑。另外,推销需要的是脑力的全力开动以及肉体的全力冲刺,所以销售人员一定是精力充沛的。面试过程中精神萎靡倦怠的应聘人员都属淘汰之列。
要求二:亲和力
简要概述:“见面熟”是一种才干,这种人天生对别人感兴趣,喜欢与人交往,容易发现他人优点,富于同情心,待人真诚。实际上,以客户需求为出发点,站到客户立场上为对方着想可以消除客户的对立意识。这种才干有利于在销售活动中迅速推进客户关系、发展内线并获取重要信息。
甄选技巧:与应聘人员接触是否有一见如故的感觉?对方是否有意而主动地拉近你们双方的距离?你能否清晰地感受到他的真诚?
要求三:沟通能力
简要概述:友好地与客户进行清晰、简洁的语言或书面交流是一名销售人员的必备素质。
甄选技巧:面试交谈中可了解应聘人员语言表达是否清晰流畅。沟通好手会注重身体语言的运用,如身体前倾、频频点头、抱以微笑、目光接触等。
要求四:专业知识、快速消费品行业背景、销售经验
简要概述:具备专业知识和行业背景意味着较高的起点,可减少岗位培训的成本投入。以往成功的销售经验是对应聘人员销售素质的最好验证,如此可降低招聘选拔的风险。
要求五:自信、勇气、韧性、开朗的性格特征
简要概述:受到冷遇、遭到拒绝、长时期不开单都是销售员常见的境况,如果不能跨越这一障碍很难有所收获。我们在以往交流销售员应具备的素质时开玩笑地提到了“不要脸”、“不怕死”、“死缠烂打”,实际上就是百折不挠、愈挫愈勇。经得起孤独、耐得住寂寞方能等到最后的“天道酬勤”。
要求六:热爱成功学,认同企业文化
简要概述:只有热爱所从事的行业,才能全身心投入工作。
还需具备进取心、说服力、感染力、应变能力、判断能力、把握原则(不能无原则的妥协)、团队合作精神。

⑻ 网络推广专员是做什么的，我看到许多企业都在招这方面的人员

网络推广顾名思义，就是在网络上推广你的产品回公司或其他答，浅显的说就是在网上打广告。每天的工作基本就是注册网站发布信息、刷新信息、发帖等等。主要如下：

1. 负责企业的网络营销工作，在网络营销经理的领导下，完成企业的网络营销宣传任务；

2. 运用网络营销的各种方法，实现企业指定的网络推广工作；

3. 掌握搜索引擎优化、交换链接、网站检测、邮件群发、客户端信息群发。

⑼ 请问招聘渠道专员是干什么的

渠道专员是公司市场营销中的一个职位角色，简单说一般是指公司需要将自己产品推广时间建立不同的销售和代理渠道。渠道专员就需要去指定的区域，寻找和自己公司产品有关联的一些行业代理公司，建立这样的沟通和代理关系，渠道专员一般指的就是代理商或大型直接客户的联络员，广义上也属于销售的一类。渠道专员的工作内容因企业的不同，有不同工作安排：
一、渠道专员主要工作内容如下：
1、对所需要开发市场同类产品的市场调研：如品牌、价格、包装等，作出分析对比并拟写市场报告；
2、公司所销售产品与同类产品质量、价位、包装等进行对比，制定合理的进入市场价格；
3、进行市场开发，寻找销售渠道：代理、加盟、代销等；
4、对客户的订单进行及时的发货，收款；
5、对客户的维护与定期拜访及售后服务及咨询工作；
6、对销售的情况作出总结并分析改进的原因，实施；
7、库存的盘点及产品 增减的建议；
8、相关周月报表整理提交等；
9、对所管理区域的经销商提供活动营销方案及支持。
二、渠道专员岗位职责如下：
1、参与制定渠道开发、选择、管理总体方案，并在批准后实施；
2、寻找并管理渠道合作者；
3、新渠道开发；
4、行业推广渠道发展趋势分析；
5、审查渠道合作者的资格；
6、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作；
7、负责对渠道合作者提供持续支持；
8、执行渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等；
9、配合执行渠道开发成本分析和控制方案；
10、渠道管理策略持续改进；
11、完成领导临时交办的其他任务。

⑽ 招聘市场营销专员

你好，你在网络知道上招聘不太合适吧，而且这样也不会有什么效果的，如果你想招聘销售人员版，我建议你权去你们当地的人力资源市场去看看，那里的人才比较丰富一定有适合贵公司的人才。

或者你也可以在你们当地的比较知名的人事信息网发布招聘信息，这个也是很不错的选择，还有就是你们可以对外张贴招聘信息。

这些都比你在网络知道上提问好的多。