㈠ 为什么说“膜结”手机纳米防护是一个公益性的创业项目
随着社会发展不断进步，人们生活水平不断提高，手机成为人们生活不可或缺的通讯工具，随着手机功能越来越多，使用手机频率越来越长，眼健康成为大家关注的话题，手机贴膜伤眼睛，透光率差，容易起皮翘角，容易滋生细菌，太阳下反光，防不了蓝光，手机贴膜视为眼健康第一杀手，手机贴膜三个月不更换屏幕下的细菌是厕所马桶的十八倍。膜结手机纳米防护是一个公益性创业项目，是用我们的产品去改变人们使用手机贴膜使用方式，因为传统贴膜伤眼睛，做完膜结手机纳米防护后，提升手机屏幕耐磨檫程度，提升透光率，提升易清洁程度，提升护眼程度，保护手机屏幕的同时更保护眼睛健康，双重防护。关爱眼健康，从膜结开始……爱护自己的眼睛，从撕掉贴膜开始……
㈡ 膜结手机纳米防护公益性创业项目是在什么样的社会背景下诞生的
社会在不断的进步，科技在不断的发展！电子产品的更新换代更是飞快！5g时代已经离我们越来越近！而5g时代手机多以折叠屏柔性屏为主，手机贴膜已经满足不了社会发展的趋势，更主要在这个人人离不开手机的时代，手机贴膜被视为眼健康第一杀手，对眼睛的伤害毋容置疑！而膜结手机纳米防护则是替代传统贴膜的最佳选择！它不仅能让人们摆脱贴膜经常起皮翘脚，易碎更换的烦恼！而且良好的手感和易清洁让人们能每天用到一部干净透亮的手机，并且有色散蓝光的功效，减少了蓝光和透光率低带给眼睛的伤害！目前近视已经被国家高度重视，已经认识到电子产品带给眼睛的伤害必须需要我们每个人高度重视！只有预防和防护，减少孩子玩手机的时间才能给孩子们一个光明的未来！
㈢ 膜结手机纳米防护公益性创业项目的核心竞争力是什么
膜结手机纳米防护”，天津纳米科技有限公司是防护行业是成立最早的一个公司，也是第一个提出要以公益性服务类的形式来改变人们手机贴膜方式，用产品给还人们一双用全新的眼睛----来看世界，是防护行业的开宗立派者。
以先进的超职场模式来管理公司，每一个加盟商都经过系统培训，每天坚持学习专业知识，和膜结的性能，它是一个带有公益性的创业项目，以手机原屏为载体，采用一种先进纳米材料作用到手机屏幕表面，从分子结构转为纳米结构的一个过程，使手机屏更顺滑，更细腻，来提升它的耐摩擦程度，提升它的透光率，提升它的易清洁能力，提升它的护眼程度，在阳光下依然清晰，膜结手机纳米防护采用国际先进的蓝光阻断技术，能有效色散蓝光缓解眼疲劳，在保护手机屏幕的同时更重要的是保护你的眼睛，以达到双重防护的目的，这技术被天津强宁科研团队突破后，荣获了发明专利，严格要求加盟商让人们明明白白，不夸大，不忽悠，做最好的自己，以诚信赢天下。
初心是要让全天下的低收入人群来到这个平台，实现自己的人生梦想（部分膜结创业版套装已寄到国外），轻轻松松超白领，这个平台只需要你投心，不再有另外的投入，把眼健康的知识和正确使用电子产品的方式传递给每一个显示屏的使用者，让他们拥有一双自己本该健康、明亮的眼睛，轻轻松松实现你的创业梦想，也为社会眼健康贡献一份力量，每一个“膜结人”都是眼健康的传递者和志愿者。
国家对近视防控计划再过十年把近视率控制在比现在还多高两个百分点左右，说明现在的近视问题的严重性。
膜结用全新的眼睛看世界。
㈣ 做一个PVC塑料膜的销售，应该了解产品的什么，我要具体点的，麻烦各位了。
PVC薄膜用途很多，不同的用途，用户有着不同的需求倾向。比如用PVC薄膜做雨衣、浴帘，他就要求薄膜的纵向沸水收缩要小，颜色均匀一致，薄厚误差小等。如果去印刷台布、浴帘，就对薄膜的印刷性能和热收缩有要求了。做农用大棚就对薄膜的低温性能及耐晒性能要求比较高。做包装膜就对薄膜的透明度和薄膜的强度有要求。当然不论做什么PVC薄膜，也有个基本要求，起码要控制在国家标准之内，《GB/T 3830-2008软聚氯乙烯压延薄膜和片材》。首先是对薄膜的规格要求比较严，薄厚误差，特别是薄膜的横向薄厚误差涉及到薄膜的平整度（这个很重要，行话叫三高两低、及紧边大肚子）、宽度误差，这些关系到到用户的材料成本和产品质量，很是敏感。还有薄膜的外观质量，如，颜色一致均匀，一定大小的黑点的个数及分散度。皱褶程度。压纹清晰等。还有就是薄膜的物理性能，如薄膜的拉伸强度、伸长率、直角撕裂强度、加热减量。有的还有低温性能和耐水抽出及油抽出。这些应该有个学习和认识过程，说多了你现在还消化不了。慢慢来吧，不能急。
㈤ 膜结手机纳米防护公益性创业项目的企业核心竞争力是什么膜结人的发心是什么
谈谈膜结手机纳米防护公益性创业项目的企业核心竞争力和膜结人的发心是什么
手机贴膜使屏幕的透光率不好，还折射蓝光伤害眼睛，我们长时间在透光率差的环境下看手机，使眼睛的睫状肌处在疲劳的状态下，眼睛开始出现干涩累疼、视力模糊、头晕脑胀，甚至引起眼睛的不适和各种病患。膜结手机纳米防护是由天津强宁纳米有限公司两位创始人刘强和张宁于2014年发现手机贴膜诸多危害，认为要用一款产品取代手机贴膜，从而走访市场开始研发生产而成。2015年第一款产品上市开始地推测试产品，经过两年客户在市场上的反应情况来看，这个产品立竿见影，项目非常有前景的，于是2017年成立公司，公司名字就是两位老总名字的总和，就叫强宁——天津强宁纳米科技有限公司。公司将产品当作品牌打造，品牌注册成"膜结"。
膜结手机纳米防护是采用国际先进的纳米蓝光阻断技术，手机是载体。在肉眼看屏幕是平整的，但在高倍显微镜下观察它是凹凸不平的。防护在屏的表面，来填补屏幕的缝隙之处。做膜结手机纳米防护有效提升它的耐摩擦度，有效色散蓝光，减少蓝光对眼睛的伤害。提升屏幕的高清度，在阳光下看手机依然清楚，提升屏幕的顺滑度，触摸灵敏度。提升屏幕的易清洁能力，油污、指纹印轻轻-抹干净如新。不翘边不起泡，曲面弧面柔性屏能完美结合。
“膜结”手机纳米防护是一个带有公益性的创业项目，其目的是改变人们手机贴膜使用方式，让客户每天使用一个干净透亮绿色健康的产品。公司19年6月成立膜结爱眼文化传播中心，宣导爱眼文化做公益，提升人们对眼健康的重视程度。同时膜结纳米系列产品可以防护肉眼可以看到的物品，以至提高人们的生活品质。公司研发的产品市场刚需，项目属趋势有前景。
任何企业只有保持自己的竞争优势，拥有自己的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。膜结”纳米防护核心竞争力：
一、“膜结”寓意结束贴膜，用全新的眼睛看世界，品牌自带流量。二、“膜结”纳米防护行业开宗立派者。三、公司系统培训
四、公司资质。五、线上推广，尽量让大家做到无本经营。六、明星推广计划。七、渠道布局。八、股权激励。九、企业文化。十、公益促项目，项目养公益。十一、膜结爱眼文化传播中心。十二、品牌形象代言。十三、项目发展3个阶段明确方向十四、品牌投入十五、产品创新。十六、发展历程。十七、品牌价值。十八有专利基于有
下面再来说说每个膜结人的发心是什么？膜结人的发心有三个方面：
一、改变人们手机贴膜使用方式、习惯以及思维观念。让客户使用一个干净透亮绿色健康的产品，让客户用全新的眼睛看世界，让客户享受品质生活！
二、宣传爱眼文化，提升大家对眼健康的重视程度，让他们拥有一个光明的未来！
三、以成就低收入群体为荣，团结更多低收入群体，让天下低收入群体轻松收入超白领，以解决更多低收入群体的就业问题为己任！
正因为膜结有以上的企业核心竞争力和发心，决定了膜结的事业根基和前途命运。膜结始终走品牌之路、公益之路和健康之路，以项目养公益，以公益促项目，故膜结的爱眼文化受益人数、产品销售业绩和企业市场扩展始终能保持持续、稳定、健康地发展。
㈥ 如何运用催化法则建立成熟客户关系
建立成熟客户关系，你就会一劳永逸。成交以后要重视客户的抱怨，让客户说出心里话，让客户选择你成为一种习惯。这是托德·邓肯教给我们的又一个法则。
重视客户的抱怨
“如果每一件客户抱怨的事件都一一去面对、处理，那就无法工作了，可我们还必须去做。”
“客户都是那种会随便说话的人，可即使是这样，我们仍要好好面对。”
以上的话都在告诉我们：千万不可轻视客户的抱怨。世界上有那种不发一顿牢骚绝不善罢甘休的人，正是这些人，才使我们的企业更充满活力，更适应社会。
有一些视财如命的客户会生气地问：“这东西真的没问题吗?”还有一些恶劣的客户会把抱怨当作可赚钱的方法。
相反的，有一些比较忠厚的客户即使发现权益受损，也一定要下了重大的决心升仝去申诉。当然，也有一些客户的抱怨是出自善意，真正为商家着想。如此一来，抱怨也会因为动机及目的的不同而有所差别。
需要说明的是，对抱怨的客户而言，他们都希望自己的申诉及想法能受到重视，哪怕只是小小的一个抱怨，或者是非善意的抱怨，还有，在处理抱怨的时候千万不要感情用事。如在电话中大声辩解“没有这回事”，那就是太过感情用事了，应该说“不会有这样的事情”才对。
即使在客户越来越激动，以至于大唱反调时，我们还是应该用冷静、和缓的态度来处理，因为有些人就是喜欢添油加醋，乘机攻击别人的弱点。
面对客户大声的叱责抱怨，加以他们过激的言词，而作为推销员，只能一味地忍耐道歉，这总会使我们感到很悲惨。何况更有些是起因于客户自身的问题。
因此，在处理客户的抱怨时，我们必须以一种“是自己人生过程中的一种磨炼”的心态去应付这些事，否则根本就是难以应付的。
毫无疑问，人生并非只有快乐的一面，也有不少令人气愤或悲伤的事情。在忍受这些事的同时，也促进了人的成长，并且能培养出体谅他人的心情。如果人生事事皆顺心如意，那么人便不可能有所长进，也必定会失去人生的意义。
因此，我们要把处理抱怨之事想成是人生的一种磨炼，不断地去忍受、咀嚼这些痛苦，培养自己的忍耐性及各种优良的品质。但我们也知道忍受痛苦并不是件容易的事，所以有不愉快的事发生以后，我们不妨对亲近的同事说出自己的苦恼，以减轻自己的心理压力。同时也期望领导能充分考虑下属的处境，多奖励那些位于第一线上处理抱怨的部下，让他们振作起精神。
让富户说出心里话
托德，邓肯告诉我们推销人员要与客户保持联系，打电话或是顺道拜访都可以，而且这些行动得在你的产品一送到他手上，或你一开始提供服务时就开始进行。你得探询他对产品是否满意，如果不是，你得设法让他心满意足。
要注意的是，千万别问他：“一切都还顺利吗?”
你的客户一定会回答：“喔!还好啦!”
然而，事实未必如此，他也许对你的商品不满意，但他不见得会把他的失望和不满告诉你，可是他一定会跟朋友吐苦水。
如此一来，名声毁了，介绍人跑了，生意也别想再继续了。
难道你不想给自己一次机会，让客户满意吗?
你曾在外面享用丰富美味的大餐吗?你认为，花75美元在一个豪华餐厅里吃一餐很划算，因为听说餐厅提供高级波尔多葡萄酒、自制意大利通心粉、新鲜蔬菜沙拉配上适量的蒜泥调味汁，提拉米苏奶糕松软可口，让人赞不绝口。
可是，如果……如果每道菜都让你不满意，例如，酒已变味，通心粉煮得烂糊糊的，生菜沙拉里放了太多蒜泥，让你吃得一嘴蒜臭，不敢跟约会的朋友开口，提拉米苏奶糕又硬又干，那就更不用说了。
餐后，老板亲自走上来，拍拍你的肩膀问：“怎么样，吃得还满意吗?”
你会回答：“还好!”
不必疑惑为什么每个人都回答“还好”，反正人就是如此。
如果换个说词呢?假设老板问：“有什么需要改进的地方吗?”
这种坦然的问话会让你开口，你会说：“葡萄酒发酸，通心粉黏糊糊的，提拉米苏奶糕又硬又干，最糟的就是生菜沙拉，你们的厨师到底懂不懂‘适量的蒜味’是什么意思?”
这些话听起来很刺耳，但是老板已表明态度，他很在意自己的餐厅，期待你将这一餐的真正的感受表达出来。而你照实说了，这等于是给他改善不足的机会。
他可能会如此回答：
“服务不佳，实在是非常对不起，你能说出真切感受，真是非常感激。请给我机会表达歉意。我们的大厨感冒，餐厅雇用的二厨看来无法达到我们要求的标准，我们会换一个新的。一个星期之内，当我们的大厨回来，盼望你再度光临，至于今天这一餐，你不用付任何费用。”
你必须用适当的问法，将客户的真心话引出来。如果客户发现你的产品或服务有问题，你要设法弥补。只要你有心改善，客户一定会留下好印象。如此一来，你的生意就能延续不断了。
记住：不要让客户说“还好”，要让他将心里的话说出来。不同客户不同对待
福特是英国顶尖寿险推销人员，美国百万圆桌会议会员。他曾被美国百万圆桌协会推崇为“全球四位最佳寿险业务员之一”。
福特在自我职业定位上有一个有趣的故事：
他假设自己在逛商场，在一楼，一个小公司的负责人问福特：“您从事什么行业?”福特说：“我帮企业主从债权人的手上保护他们的资产，并告诉他们如何增加财富。”
在二楼·有一位要退休的有钱女士问：“您从事什么行业?”福特回答说：“我是一个守护财富的专家。我擅长避税和房地产规划。”
在三楼，有一位带着小孩的女士问：“您从事什么行业?”福特说：“我帮助家庭减少债务，帮他们规划未来。比如小孩的教育费用和他们的未来规划。”
福特总会针对不同的人做出不同的职业定位，以吸引顾客的注意力和信赖感。
不同顾客要不同对待，但是有一种方法是通用的。给顾客送上一张贺卡，同时，你也送上了一份温情。
逢年过节，为你的顾客寄上一张贺卡，一定会使他感到既惊又喜，这种行为其实也是在为顾客服务——一种精神上的服务。
他是因为购买了你推销的产品，才得到了你节日的祝福，所以，这份惊喜会使他将感情融于所购买的产品上，这样，当以后他还需要购买此种产品时，一定会毫不犹豫地继续选择你的产品。从而，也为顾客减少了诸多选择上的不必要的烦恼。
日本丰田公司的推销员在这方面做得就非常出色，也因此为自己抓住了很多老顾客，并继续以这种方式为他们提供精神服务。
顾客与推销员之间虽然是最普通的人际关系，而人与人交往的纽带永远是感情，虽然卡片很小，但“礼轻情意重”，顾客感受到的是无限的温情。
争取做第一
1910年，德国习性学家海因罗特在实验过程中发现一个十分有趣的现象：刚刚破壳而出的小鹅，会本能地跟在它第一眼看到的母亲后边。但是，如果它第一眼看到的不是自己的母亲，而是其他活动物体，它也会自动地跟随其后。尤为重要的是，一旦这小鹅形成对某个物体的追随反应，它就不可能再对其他物体形成追随反应。用专业术语来说，这种追随反应的形成是不可逆的，而用通俗的语言来说，它只承认第一，无视第二。
在生活中，人对第一情有独钟。你会记住第一任老师，第一天上班，初恋等等，但对第二则就没什么深刻的印象，在公司中第二把手总不被人注意，除非他有可能成为第一把手；在市场上第一品牌的市场占有率往往是第二的倍数……
在这里需要重点指出的是：单一顾客往往相信他所满意的产品，并会在很长时间内保持对该产品的忠诚，在这段时间内他不会对其他同类产品产生更大的兴趣和信任。
许多企业也证实：顾客忠诚度与企业的盈利具有很大的相关性。美国学者雷奇汉和赛萨的研究结果表明，顾客忠诚度每提高5％，企业的利润就能增加25％~85％。美国维特科化学品公司总裁泰勒认为，使消费者感到满意只是企业经营目标的第一步。“我们的兴趣不仅仅在于让顾客获得满意感，更要挖掘那些顾客认为能增进我们之间关系的有价值的东西。”
许多企业运用凋杏顾客满意程度来了解顾客对本企业产品和服务的评价，就是想通过提高顾客的满意程度来培养顾客忠诚度。然而许多管理者发现，企业进行大量投资，提高了顾客的满意程度，顾客却不断流失。对于企业和推销员来说，让顾客满意是远远不够的，如何培养顾客对组织、产品或者个人的忠诚才是推销的终极目标。
对于大多数商业机构而言，拥有一个忠诚的顾客群体是有好处的。从心理上讲。顾客忠实于某一特定的产品或商业机构也是有好处的。按照马斯洛的观点，从属感是人类比较高级的一种需要。作为一个物种，人们与其他一些同自己拥有同样想法和价值观的人在一起会感到亲切和有从属感。那些能够向其顾客提供这种从属感的商业机构正是触及到了人们这种非常重要的心理特征。
从企业角度来说，回头客是企业宝贵的财富。新顾客或新用户为企业发展和兴旺带来了新的活力。企业要通过成功的营销手段不断地吸引更多的新顾客，同时也要不懈地努力去巩固和留住老客户，这一点对企业经营是非常重要的。
留住回头客的关键还在于与顾客保持联系。
与顾客和用户保持定期的联系，表示公司对顾客的关注和尊重，这样，可以增进双方感情交流，加深双方相互理解，也能够经常听到用户意见和反馈信息，及时进行质量改进，从而进一步加深企业与顾客之间的关系。
托德·邓肯告诉我们，方便顾客联系也有利于留住回头客。沟通便利使你的重要顾客能够不断地回头。
㈦ 为什么说膜结手机纳米防护在做的是公益性创业项目而不是在卖产品
膜结手机纳米防护是一个公益性创业项目，是用我们的产品去改变人们使用手机贴膜方式，因为传统贴膜伤眼睛，做完膜结手机纳米防护。不仅保护手机屏幕更能保护眼睛健康，双重防护，。膜结走品牌之路。公益之路，健康之路，手机贴膜透光率差，容易起皮翘角，容易滋生细菌，太阳下反光，手机贴膜视为眼健康第一杀手，手机贴膜三个月不更换屏幕下的细菌是厕所马桶的十八倍。长时间在透光率差的屏幕下观看容易造成眼睛，酸涨，眼睛干涩，头晕眼花，视力模糊等症状。关爱眼健康，从膜结开始……爱护自己的眼睛，从撕掉贴膜开始……我们每个膜结人都是眼健康使者。
㈧ 汽车贴膜改色行业如何做好推广
你好，现在做推广的话，一般很多人都用这个。怎么提？可以做抖音。快手或者说是西瓜视频等等做自媒体推广。嗯，还可以投入在郑媒体上投入广告都是不错的，推广。希望自己有所帮助