『壹』 苹果公司的营销策略
苹果公司的营销策略主要分为两点：
一、iPhone的饥饿式营销策略
在市场营销学中，所谓“饥饿营销”，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价，达到加价的目的。苹果公司对iPhone的营销并非简单的饥饿营销，而是极端的饥饿营销，它们先是避而不谈，只告诉市场，将有新产品iPhone面试，但是之后的很长时间对于iPhone的信息近乎没有，等到市场极端渴望从各种途径获得产品信息时，再对iPhone进行简单介绍。等到iPhone正式上市之后，其广告便铺天盖地，通过各种形形色色的途径让你天天看到、处处看到。这种极度的反差，让消费者犹如久旱逢甘露，突然间对iPhone产生了极大的兴趣与购买冲动，从而获得成功。
每隔一阵子才透露一点新信息的手法，使得iPhone的讨论声浪与人气不断维持及提升，各大讨论版上不断交换意见、比较信息，成功运用消费者的力量帮iPhone做免费的广告。iPhone在展示时也刻意隐藏手机画面上十二个图示中的其中一个，不但制造神秘性，也引发外界不断猜测这之下究竟隐藏着什么新功能。最后才公布这一图示具有浏览YouTube(编者注：世界上最大的视频分享网站)和上传、下载影片的惊喜功能。
二、iPhone的口碑营销策略
苹果公司的口碑营销也是其主要的法宝之一，它通过对消费者进行文化认同的培养，逐步培育长期的客户。有一个故事是关于“苹果”超级爱好者的，说的是一个中国男孩在他五岁时，他的父亲给他买了一台“苹果”电脑，爱上“苹果”的这名小男孩从此购买了关于“苹果”的所有个人设备。后来他应聘到一家世界级顶级公司，在那个顶级公司里他只做一件事，就是用“苹果”的电脑做PPT程序。再后来他回到中国，办了一个个人的“苹果”博物馆，自愿不拿工资推广“苹果”产品和文化，理由只有一个，就是喜欢。他喜欢“苹果”所有的功能，因为这些功能都是极致的。所以，我们可以看出，“苹果”产品出售的不仅仅是产品，而是一种“苹果”文化，它代表着创新、酷设计、以人为本、简单操作等等。
『贰』 苹果的风险管理的方法流程
苹果的风险管理的方法流程？去网络上搜一下。
『叁』 iphone所有的优点和缺点，要详细，苹果公司的营销方案，产品设计理念等
优点：时尚，可以同步大量的应用软件因而功能非常完善，分辨率高，触屏敏锐（关于易操作，比较不同意，iphone对于刚上手的人还是有一定难度;网速跟信号有关系）
缺点：电池年限，耗电量大。相比起诺基亚比较比较容易摔坏。（相对于定位人群，苹果并不贵。）第三方正版软件很多需要收费
产品定位：追求时尚的年轻人，需要高端多功能手机商务人员
娱乐性能：极强，第三方软基非常多，于同价位手机相比处于领先地位
性价比：就产品定位人群而言，性价比较高。但对于那些只要求接电话发短信普通上网的人而言性价比较低
升级内容：固件维护，减少BUG
营销方案：广告时尚体现引领潮流。有专门的关于手机外形研发团队，力求打造完美的机型。每一代手机都是微改变，每年都出新款（每年都出新款，实际上相邻两代之间没差多少，但作为消费者总是想要拥有最潮流的东西）和第三方软件企业合作
有独家的itunes软件
ps:我用的是三代，感觉苹果没有谣言中的那么脆弱。我是港版的，手机都不知道摔了多少次了，一点问题都没有（用的是硅胶壳）。相反的是电池用了一年多就over了，去一个黑心店换了一块居然3个月又over了，后来又找了一家换，刚换还不知道怎么样
所以说苹果的内置电池是一个非常关键的问题。
『肆』 苹果电脑市场营销环境分析
品牌销售，口碑好，大家争相购买，水货行货两不误，直营代购也齐全。
『伍』 iPhone巨大的销量背后，苹果有哪些风险
1、目前市场为了追求时尚，手机更新换代更快，大部分年轻人选择使用苹果手机，按照统计，苹果手机目前成为了年轻人手中的通讯普遍通讯工具，据统计50%的20-40岁都在使用苹果手机；
2、苹果手机全球销量统计iPhone 6、iPhone 6 Plus的热销将使苹果手机在2015财年第一季度(日历上就是去年第四季度)可以创造的新的销量纪录，有望卖出多达6900万部，远超上年同期创纪录的5100万部；
3、苹果只能产品在销量上面稳占世界智能手机销量排行榜第二名，去年14.1万部只能手机销量。