涉密网络培训内容

『壹』 求涉密企业保密员工作具体内容，相关培训教材

1、甲方提供合同（合作意向书）的。你们签订好即可。

2、密级是根据甲方说的。有个“密级证明表”的。甲方保密委员会（组）提供给你企业可以是上市公司。但是，需要提供你们上市时的一些资料。

3、企业人数少，涉密人员也就少。必须成立领导小组（或叫委员会），下辖保密工作机构（保密办）。保密小组（委员会）人员组成：总经理，副总，质量总监（车间主任），财务办，行政部主任，人事办，研发人员等。

4、给你发证的是国家军工保密认证中心（位于国防科工局）那边，你先提交《申请书》给北京市保密局。然后提交科工办保密委。《申请书》，你们企业不会写，需要我们帮助指导

5、你要进入军工，首先要有军方给你做东西的合同意向，这个是第一道关，有了之后你就可以根据需要你生产的东西的密级（民企一般就二级、三级）准备申请材料，这个需要什么材料可以打电话咨询你当地的保密局，他们会告诉你的，也会推荐书给你自己可以看，准备好了以后上交，应该是你们的市保密局会给你书面审查，过了之后，你们省的军工认证委会来你们公司现场审查，现场就告诉你过没过，过了你就具有资格了，然后报到国家最后一复核一下（一般都是过的)，就给你发证了。

6、有不懂，可找我探讨。点击我的网名即可。或邮箱联系我：[email protected]

7、保密认证，其实是国防科工办来主导的，并不是保密局。

『贰』 如何做好网络安全保密工作

1. 认清形势，提高认识，切实增强做好保密工作的责任感。
   

2. 持续深入开展保密宣传教育工作，强化全员保密意识。
   

3. 加强对涉密资料和涉密载体的过程监控，突出关键环节的管理。
   

4. 要认真贯彻落实国家、公司保密要求，健全保密相关制度，强化监督检查，注重源头预防。

5. 加强保密队伍自身建设，狠抓工作落实。
   
   

『叁』 国家规定的涉密内容有哪些

国家规定的涉密内容有：

根据《中华人民共和国保守国家秘密法》，规定有：

第九条 下列涉及国家安全和利益的事项，泄露后可能损害国家在政治、经济、国防、外交等领域的安全和利益的，应当确定为国家秘密：

（一）国家事务重大决策中的秘密事项；

（二）国防建设和武装力量活动中的秘密事项；

（三）外交和外事活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的秘密事项；

（四）国民经济和社会发展中的秘密事项；

（五）科学技术中的秘密事项；

（六）维护国家安全活动和追查刑事犯罪中的秘密事项；

（七）经国家保密行政管理部门确定的其他秘密事项。

政党的秘密事项中符合前款规定的，属于国家秘密。

(3)涉密网络培训内容扩展阅读

国家涉密的注意事项

根据《中华人民共和国保守国家秘密法》，规定有：

第二十四条 机关、单位应当加强对涉密信息系统的管理，任何组织和个人不得有下列行为：

（一）将涉密计算机、涉密存储设备接入互联网及其他公共信息网络；

（二）在未采取防护措施的情况下，在涉密信息系统与互联网及其他公共信息网络之间进行信息交换；

（三）使用非涉密计算机、非涉密存储设备存储、处理国家秘密信息；

（四）擅自卸载、修改涉密信息系统的安全技术程序、管理程序；

（五）将未经安全技术处理的退出使用的涉密计算机、涉密存储设备赠送、出售、丢弃或者改作其他用途。

『肆』 涉密网络"三员"的基本职责包括哪些

一、系统管理员职责
(一)定期或不定期巡检，确保机房设备的安全和正常运行，发现版异常情况及时处理; (二权)掌握网络设备配置情况，负责网络和设备的管理维护，及时排除故障; (三)安装、配置涉密终端，做好维护和故障处理;
(四)负责重要数据的定期备份和数据恢复。

二、安全保密管理员职责
(一)掌握本单位涉密终端的配用情况，建立管理台账(包括数量、密级、责任人、责任处室、安放地点等);
(二)管理分配用户账号及相应权限，定期更改口令;
(三)负责安全设备的日常管理和维护;
(四)每月对重要安全产品的日志进行分析整理，及时发现安全保密隐患并妥善处理。

三、安全审计员职责
(一)审计涉密信息系统安全策略执行情况;
(二)每周查看安全审计记录，并记录审查情况;
(三)定期备份安全审计日志，保留周期为两年;
(四)每月检查系统管理员和安全保密管理员的工作情况，并进行符合性检查，形成审计记录，报送主管领导;
(五)在工作中发现问题应立即报告主管领导。

『伍』 机关，单位涉密网络安全保密技术防护有哪些保密要求

涉密网络要按照分级保护测评的有关管理和技术标准建设并实施日常管理和防护。

涉及的内容非常多，大致框架见附图。

『陆』 涉密网络保密建设和管理应遵循哪些基本原则

涉密网络保密建设和管理应遵循“涉密不上网、上网不涉密”的基本原则。
1.坚持涉密信息系统保密管理原则一一即“同步建设、严格审批、注重防范、规范管理”。“同步建设”就是涉密系统的建设必须与保密设施的建设同步规划、同步实施;“严格审批”就是涉密系统建成后必须经过市级以上保密部门检测批准才能投入使用;“注重防范”就是涉密系统的建设必须突出保密防范，加大技术和资金投入;“规范管理”就是要针对涉密系统制定一套严格的防范和管理措施。
2.更新观念，高度重视计算机信息系统保密管理。纠正无所作为、盲目自信、无密可保等认识，增强保密责任意识和安全防范意识。
3.严格执法，落实国家有关保密法规、标准和技术要求。一是采用成熟可靠、具有自主知识产权的安全保密技术。二是建立严格的、适应新形势下保密工作需要的保密管理制度，用制度规范行为，按职责实施管理，依标准进行防范。三是各机关单位应有领导分管计算机信息系统保密工作，负责制定审查、确定安全保密制度(包括:系统使用安全保密规定、涉密介质使用管理规定、安全保密事故应急处理预案、身份鉴别管理制度以及系统管理员、安全员、审计员、保密员工作职责等)措施并组织实施;协调、监督检查保密制度落实情况等。四是加强涉密人员管理。做好人员审查、工作考评、培训等，使涉密人员熟知保密规定。有关人员工作变动时，更换相关口令并收回所有文件、程序清单、证件、钥匙、智能卡等。五是定期检查测评安全措施。对秘密级、机密级信息系统，定期检查或测评其安全保密性能。

『柒』 涉密人员的什么主要包括在岗培训，监督考核和出境管理等内容

涉密人员出入境问题
在岗涉密人员和离岗脱密期未满的涉密人员，原则上不得因私出国（境），包括香港。脱密期一般为：核心涉密人员3年；重点涉密人员1．5年；一般涉密人员6个月。属于一般涉密人员，公司说的登记备案应该是指在保密部门登记备案，以便于今后的保密教育和培训及人员的动态管理，并不是在公安部门出入境机关登记备案。

17 涉密人员上岗和在岗有哪些保密要求
《保密法》第三十六条规定：涉密人员上岗应当经过保密教育培训，掌握保密知识技能，签订保密承诺书，严格遵守保密规章制度，不得以任何方式泄露国家秘密。首先，涉密人员上岗前应当经过保密教育培训。在涉密岗位工作，不仅需要具备很强的政治素质、业务素质，还要具备很强的保密意识和相应的保密专业知识技能。任用涉密人员，必须坚持先培训、后上岗。机关、单位对涉密人员上岗前的保密教育培训应包括以下主要内容：保密形势和敌情教育，保密工作方针、政策和法律法规教育，保密知识技能教育，岗位职责教育等。其次，涉密人员上岗前应当签订保密承诺书。签订保密承诺书对于提高涉密人员保密意识，强化涉密人员保密责任具有重要意义。保密承诺书的主要内容包括了解并遵守各项保密制度、知悉并履行保密义务、自愿接受保密审查、承担法律责任等。机关、单位应当把憨甫封晃莩浩凤彤脯廓保密承诺书的签订和管理作为一项经常性工作来抓，建立健全保密承诺长效管理机制。

『捌』 涉密网络的全生命周期管理包括哪些内容

1. 规划和设计阶段：对于庞大而复杂的网络系统，这一阶段必不可少

2. 2. 开发阶段：按照规划设计进行开发。

3. 3. 组建阶段：这阶段包括安装、硬件安装，它的复杂程度变化很大。

4. 4. 运行阶段：这时网络已经成功运行，需要大量的网络管理和工具维护它的健康运行。

5. 5. 升级阶段：网络扩展和升级过程。
   

『玖』 涉密网络"三员"的基本职责包括哪些

"三员"指：系统管理员、安全保密管理员和安全审计员。

一、系统管理员基本职责：

1、确保网络通信传输畅通

2、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件

3、对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备

4、负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序

二、安全保密管理员基本职责：

1、采取一切可能的技术手段和管理措施，保护网络中的信息安全。

2、对于实时工作级别要求不高的系统和数据，最低限度网络管理员也应该进行定期手工操作备份。

3、对于关键业务服务系统和实时性要求高的数据和信息，网络管理员应该建立存储备份系统，进行集中式的备份管理。

三、安全审计员基本职责：

1、审计涉密信息系统安全策略执行情况；

2、每周查看安全审计记录，并记录审查情况；

3、定期备份安全审计日志，保留周期为两年；

(9)涉密网络培训内容扩展阅读

系统管理员主要分为网络系统管理员和信息系统管理员。网络系统管理员主要负责整个网络的网络设备和服务器系统的设计、安装、配置、管理和维护工作，为内部网的安全运行做技术保障。

服务器是网络应用系统的核心，由系统管理员专门负责管理；信息系统管理员则负责具体信息系统日常管理和维护，具有信息系统的最高管理权限。

网络管理员是指向社会公众开放的营业性上网服务提供场所里的管理员。“网管”是个很模糊的概念，可以简单划分为：

网络管理员：负责网络架构设计、安装、配置，主要人员为大多数系统集成公司的员工。

系统管理员：负责网络服务器的安装、配置、运行，主要人员为大型公司IT总部系统管理员。

客户端管理员（桌面支持）：负责解决最终用户的问题，比如客户端重装，解决不能上网，机器有病毒等问题，主要人员为小型公司IT管理员和网吧网管。