A. 如何规划自己的产品结构
现在无论大小经销商
,选择一个产品想短时间内迅速实现暴利已经是不可能的了。现在的市场迫使经销商也必须要静下心来像经营企业般地来经营自己的公司,在代理厂家的产品要有自己的目标,扎扎实实地做市场。作者根据实践经验总结出经销商规划自己产品结构的三步曲。
选择产品,经营自己
做任何事,首先要认识自己才能稳步发展。经销商选择产品也是如此,认识自己的资金实力与社会资源,特别是社会资源,是中国当前的市场经验尤其重要。首先我将经销商选择产品几个目的做一简单阐述。
1、充分发挥经营平台和社会资源的能量
相信每一个从经商者都有一定属于自己的资源,老的经销商可以在网络上形成了自己的产品流通链,新的经销商在朋友与社会资源有一定的供需链。像糖酒之类付食品的传统经销商在自己经营区域内大多以传统批发网络为主,在选择产品注重是流通量大、产品单价不高等大众化快速消费品,目的就是充分发挥自己网络平台。
随着近年来终端营销被厂家越来越重视,像酒类行业,价格比以前高了,终端消费越来越多了。传统型以批发为主的经销商就是想选择此类以终端消费为主的产品,如果不调整经营方针,是没有能力做好的。在这种情况就涌出一些拥有广泛社会资源的新型经销商,他们大多没有在传统行业经商经验,像广告行业的、服务行业和一些与政府机关有关联的个人。目前白酒行业的中高档白酒经销商很大一部分都是这部分新型的经销商。
2、代理膨胀行业知名品牌,扩充自己的经营范围
经销商在代理自己现有品牌时,要时刻关注行业内的发展,适时选择膨胀行业的产品,接助厂家实力,扩充自己的经营范围。例如近两年的奶品行业发展迅速,随着蒙牛等一些新型强势品牌的崛起和奶制品行业的发展,选择有实力投入的附属代理品,经销商不但能获得新型行业的利润,也能提高自己的经营能力和市场思路。不过在选择产品时一定要注意到自己市场的特性,对于产品市场处于培育状态下,经销商切不可盲目投入,以防得不偿失。
3、经销商现有产品领域无发展前景,选择其他行业产品,改行经营
在关注膨胀行业发展的同时,也要关注自己代理产品行业的发展。如果本市场自己产品的行业市场在逐渐萎缩,此时就要考虑发展其他行业的产品了,切不可一味等待,期待市场繁荣。还有一种情况是整体行业有发展前景,但在本市场却难以看见目标市场,需行业领导者炒做才可有发展前景,这种情况经销商需根据自身实力与厂家实力衡量才可确定。
现在大多经销商在选择产品大多看重的是利润空间,对厂家的营销方案并没有持续性研究,而且不注重此产品成功和失败市场的原因探讨。所以也就出现时下很多招商式的产品,下去了,又出来了。结果吃亏的还是商家。
确定主导产品,规划产品结构
经销商经营产品也要有厂家对品牌产品的思路,例如厂家的形象产品厂家就注重形象宣传,而不注重其利润;同样经销商的形象产品要以做好服务为重点,利润产品却要全方位地投入做好市场。
1、确定重点利润产品,做好自己的品牌
无论经销商你经营多少产品,一定要有自己的主导利润产品。这种产品是既能发挥你的平台功能,又能创造利润。一般来说糖酒饮料行业都季节性的消费淡旺季,所以说经销商要选择两个左右的主导产品去重点经营,这样无论是对后期发展还是现在市场巩固都起着关键性作用。有许多经销商都说,我跟厂家走,你对我好,有投入,我就努力;没有投入,对我不好,我就不努力。其实这种想法是不对的,原因是厂家人员不固定,业务人员的素质也不一样,你对人员的理解直接影响厂家对你的理解。再者产品是经销商自己的,市场是自己的,自己一旦认定此产品,就一定要认真对待,要么就别接这产品。
市场是做起来的,确定好重点品牌产品,切不可三心二意,这样只会让厂家失望,又使自己分散精力。还没做市场就一味向厂家要资源,这种思想只会使厂家为难,即使要到资源,厂商不能同时用力于市场,其结果仍然是劳命伤才。
2、知名度高的大众化无利润品牌,重点做好服务,扩大知名度,以此提升小品牌产品的渠道忠诚度
形象好的品牌产品或许出货量大,利润不高,但却有众多的渠道认同。经销商一味靠这些消费者品牌无法实现规模的扩大,除非有厂家的大力支持。对于这些品牌厂家一定要做好渠道服务,让分销渠道内的网络在认同大品牌产品的同时,接受经销商另外其他产品,为经销商带来边际利润。
总结以上两点来看,经销商在产品结构群上应该分品牌形象产品、重点利润产品、小品牌弥补性渠道产品。经销商的产品支撑点不是消费者,而是自己的网络和渠道。
审时度势地发展新产品
,开拓新渠道
这一点我以一个实例来说明一下:作者本人就A市场开发了一个新产品,主要以餐饮渠道为主。而原有经销商却主要批发和商超网络为主,而且其主要网络集中在市郊及周围的县区,很显然我新开发的产品是不适合其经营的。在与经销商交流的同时,他们也意识到这一点,所以经销商并没有选择这个产品经营。
今年经销商经营的另外一个饮料品牌重点投入A市场餐饮行业,特别是市区,经销商接此机会迅速成立餐饮点营销队伍,开拓市区新渠道,同时与我谈起经营上次谈到餐饮的产品。
此例说明经销商在选择产品和调整产品结构要时刻与自己的发展密切联系,在时机不成熟,或资源不够时,不可盲目看别人发财眼红行事。
最后,我认为经销商对产品的定位是有区别于厂家的。
B. 由哪些方面观察网络营销平台建设情况
网络营销平台建设总体步骤如下:
第一:企业高层必须制定营销推广的总战略,确定战略目标版以及战权略计划。
第二:明确企业营销目标。是新产品上市?扩大市场份额?
第三:调整企业内部组织结构,形成专门的营销策划小组,全权负责营销网络建设及推广工作。
第四:初步草拟营销网络建设计划。包括营销推广执行人员数量、市场、渠道等。
第五:形成规章制度。必须明确与计划有关的各个环节、岗位、责、权、利,各种要求记忆奖惩条件等。
第六:协调企业内部各部门之间的关系。主要包括生产部、销售部、财务部等部门。 广告宣传主要包括两大块:传统渠道和网络。 传统渠道主要包括电视、报纸、杂志、宣传册、公关等方式。 网络主要包括大型网站的竞价排名、网络广告、友情链接等方法。
C. 产品的营销方式主要有哪些
产品的营销方式主抄要有以下五种:
1、整合营销
作为一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。
2、联合营销
两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动以创造竞争优势。
3、事件营销
国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段,集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位,可以快速提升品牌知名度与美誉度。
4、直销
作为一种分销模式,它有明确的目标客户群体,没有中间销售环节或尽量减少了中间环节,可以度量销售效果,企业利用销售人员可以把产品直接销售出去。
5、对立营销
企业的产品在推向市场时,在每个竞争阶段,均需要找出对立者,比如品牌、产品甚至企业或者个人,根据对立者的营销策略体系,建立对立的营销策略体系来跳出同质化竞争市场,或阶段性打击竞争对手。
D. 如何丰富产品品种结构,支撑市场营销
产品品种结构不是越丰富越好,而是越合理越好,因此应该在优化的基础上,合版理延伸产品结构,这样才权能够不断的发展市场,提升盈利。
一、优化产品结构
对于企业来说,要避免盲目丰富产品结构,造成资源浪费,应该以产品优化为基础,注重挑选优质产品予以保留,删除没有价值产品。一方面需要评估现有产品的市场前景,另一方面需要评估现有没有产品的盈利等方面,综合分析后,对产品结构进行优化调整。加大绩优产品的销售比例,加强最佳产品的组合效应,才能做到产品组合消化营销费用成本,最终给自己争取更大的地盘和生存空间,架构起适合自己的生存发展的产品结构。
二、延伸产品结构
产品结构一般指各个产品的搭配,产品结构的组合效应决定公司发展的好坏。这个需要建立在对市场充分的分析和了解的基础上,找出既有前景,同时竞争又少的细分市场,然后有针对性的推出产品,比如目前以男性群体为主的,那是否可以寻找有前景的女性市场,目前是中低端市场,是否可以向高端市场延伸等。
总之丰富产品结构既要有精简之心,又要有丰富之心。
E. 如何搭建一个优秀的营销型网站结构
搭建一个营销型抄的网站可以从这袭两个方面就行分析与搭建:
一、选择定制开发型:
1-选择好搭建营销型网站的开源程序;
2-需要自己去开发与设计一套网站模板(也可以找别人做);
3-需要单独的购买存放网站的服务器。
选择这种方式的不足之处:服务器单独购买;需要花费大力的时间精力与增加预算成本。
二、选择老渔哥网络的快速建站系统型:
1-确定营销的类型、网站的风格、提供相应的建站资料(简介、产品或服务)即可;
2-只需支付平台的费用即可完成营销型网站的搭建。
选择这个方式的好处是:无需单独购买存放网站的服务器;有独立的后台管理系统;可以实现多种的营销方式等。
F. 企业的核心营销系统的结构包括
1、分析市场机会:
宏观经济分析:竞争者分析、经济环境分析、技术环境专分析、社会属文化环境分析。
行业环境分析:市场需求及消费者市场细分、竞争者分析、经济环境分析。
内部分析:企业能力分析、企业管理能力分析、企业经营能力分析。
2、选择目标市场:
市场细分:根据市场需求的多样性和购买行为的差异性,把整体市场划分为若干个具有某种相似特征的顾客群。
确定目标市场:在细分市场中选择一个或者若干个子市场作为自己的目标市场。
市场定位:塑造企业形象,在目标顾客心目中形成一种特殊的偏爱。
3、确定市场营销策略:
包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
G. 用于构建营销网站的8个网络营销技巧
营销网站如此重要的原因是,在营销网站开始时,包括整个计划,设计和创建过程在内,公司的营销思想和营销技巧已被整合到整个网站的开发中。营销网站的营销功能深入人心,那么营销网站“成功”的秘诀是什么?跟我来揭示创建营销网站的“秘密”。
NO1。创建营销网站的初步准备
当一家公司想要建立一个基于营销的网站并使用基于营销的网站来为公司获取某些收益时,它必须优化网站的定位,确定目标网站的客户,然后找到目标网站的客户,以及然后,我们需要分析我们的网站可能提供给网站用户的内容。只有这样,我们才能更好地了解用户需求并实现更好的网站销售目标。同样,在此过程中必须考虑每个链接。
NO2,营销网站的竞争对手分析
每个行业都有竞争对手,网站也不例外。因此,在建立以营销为中心的网站时,公司需要通过深入和深入的分析来分析竞争对手,例如分析行业竞争力,竞争对手的优势和劣势等,以向他们学习。学习,放宽弱点,了解彼此的长处并成功利用它们都可以在创造机会上建立以营销为中心的网站方面发挥重要作用。
NO3,营销网站结构
网站结构是构建面向营销的网站时要考虑的问题,并且显示图像的方法用于在网站首页上显示产品。网站的结构应具有简单明了的导航,以使网站各列的分类更易理解,并为用户提供方便的不同产品选择。
NO4营销网站用户界面设计
网页的设计在一定程度上直接影响网站的销售。网站的主要颜色可以根据网站上产品的内容来确定,然后根据网站的功能结构进行复杂的设计,但是要注意,在设计方面要尽量简单,因为在我们如今,人们更喜欢简单的设计风格。
NO5,营销网站用户交流顺畅
许多人意识到与用户交流的重要性。这也是将流量转换为订单的最重要点。如果与客户的沟通不畅,在线营销转换率很可能会很低,这将成为流量转换率的瓶颈。Yu.com鼓励公司在创建以市场为导向的网站之前,先考虑如何使用网站的通信系统,以便用户可以及时收到查询的答复并进行顺畅的沟通。
NO6营销网站用户体验
用户体验的影响与面向营销的网站的最终销售直接相关。如今,许多面向营销的网站只是为了显示某些产品和新闻而“难看”。此类网站完全不视为面向营销的公司网站。在传统行业中,任何经验不足的人都应该了解,出于相同的原因,外部产品包装对于网络营销,公司网站的美观和易用性的重要性将对用户产生重大影响。
NO7,用于营销网站的安全便捷的交易环境
想象一下,如果在您的网站上购买商品非常麻烦,并且花费大量时间和精力,那么客户肯定会认为您的服务不够好,因此,安全便捷的营销系统可以从常规消费中促进企业的营销,这可以从购买者的经验中看出来产品。
营销网站的优势在于它可以确保客户交易的安全性和便利性以及无可挑剔的售后服务。完成所有这些操作后,我们的客户可以变成二级客户,甚至老客户。营销网站交易系统易于使用,可以通过无可挑剔的在线交流和沟通为客户创造愉悦的购物体验。
H. 网络营销平台都有哪些
网络营销平台有很多,大致的一般有下面这些:
一、品牌地标推广
①网络
这个可能是最常见的,但是现阶段特别难做,一般只能做公司全称的词条,还是简单版的,复杂的需要企业很知名,还需要权威的参考资料。
②地图建设
现在先阶段还比较容易,我们可以去创建企业地图,这样客户到公司也很方便
③网站logo展示
这种就是搜索网站的时候,网站左侧会出现公司logo,不过这个需要网站达到一定级别,网络站长平台才会给予提交权限。
二、品牌信息推广
1、新闻源发布
这个是需要付费,就是把写好的新闻稿件发布你需要的相关媒体平台,比喻腾讯,网易,搜狐,凤凰等等
2、文库推广
常见的有网络文库,豆丁文库,道客巴巴,360doc,一般来说,网络文库和360doc比较OK。网络文库不是收费认证的账号基本不能发的通过,如果你公司有资金,徐国祥建议去购买个网络文库账号,用来做长尾词排名。
3、博客推广
现在比较好的博客平台一般就是新浪,天涯,360图书馆,阿里专栏,豆瓣日志,顺带网易博客,还一个企博网(需要收费)。
4、自媒体推广
作为新媒体界主流推广方式,百家,网易、今日、一点资讯、搜狐等自媒体成为营销推广的新阵地。通过系列高质量软文文章,潜移默化式的将软文营销内容巧妙植入其中,以一种春风化雨、润物细无声的传播策略达到其推广目的,最终实现有效转化。建议重点做下百家和搜狐,做长尾词排名效果不错。
5、论坛推广
我们最经常使用的方式,现在能发布广告的论坛越来越少了,所以尽量去做精,不要去做量,找相关的论坛,然后发布相关的帖子,进行图片宣传或者品牌宣传,还一个地方论坛不要忘记了,这个作用也比较大。
6、B2B和分类信息
对有产品和做相关服务的企业来说,这个还是比较重要的,一个能带来曝光率,还可以直接带来客户量。
三、品牌口碑推广
1、问答营销
不同的企业可能对应的专业问答平台不同,但是一般我们能够使用的有网络知道,搜狗问答,360问答,天涯问答,新浪爱问,知乎。
2、评价回复
选择一些好的文章去回复,或者做网络口碑评价等等。