1. 做一个饲料销售员应该注意哪些
第二:要有一定的客情。熟悉养殖户,和养殖户有一定关系。农村人,牵扯起来,都是七大姑八大姨的。如果没有关系,最好找到有关系的人了解和推荐。比如猪贩子,蛋贩子,没有做饲料的兽医等等。
第三:选择好的厂家。最好不要选择太大型的厂。一般说来,大型厂销量大,对才开始的客户也不重视,客大欺店,店大欺客,到什么时候都是一样的。也不要选择太小的厂家,太小的厂家由于资金和技术方面的原因,也可能做好,但是稳定性会不够。所以建议选择中等厂家并愿意做大做强的厂家。
第四:选价格不选产品。现在饲料厂家很多,你可以告诉和你接触的业务员,你直接给我最低价格好。如果被我知道我被吃黑了,那我们就一拍两散。开始的时候一定要用公司最好的料。我们称之为做门头。
第五:要求厂家业务员先给你做市场SWOT分析。做好产品定位,价格定位,渠道策划,广告和促销策划。
第六:一定要做实证。饲料进店以后,不要着急销售,先做效果,做对比,算出肉,造蛋性价比。
第七:一定要开推广会,邀请养殖户召开推广会,经费和厂家协商解决。营销的本质在于创造价值并传播价值。
第八:做起来以后控制你的赊销和现金比例!
2. 饲料厂如何更好的推广
你是说的网络推广吗?
如果要做推广的话首先需要有自己的网站,
推广的形式有好多种内,比如:
网络容竞价和seo优化这种方式挺直接的,在网络一搜关键词就能在网络首页出现你网站的信息
不过切记要选好关键词。
竞价效果好但是造价太高,SEO效果相对没有竞价那么好,但是造价相对竞价低廉很多。
还有就是群发软件,天助,商务时空之类的。你也可以去看看
编辑一条信息发布到好几千家网站。 希望能帮到你。
3. 饲料产品如何营销
到中国饲料工业信息网上看看,管理栏目,每天都会更新有关营销管理等方面的文章,或许对你有用。
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4. 推销饲料如何做到做一望三
具体的步骤如下:
(1)首先要对养猪饲料市场的辨识,包括市场调查、市场分析、生产决策、市场定位等;
(2)对养猪饲料新产品开发,包括新产品的研发、新产品的生产等;
(3)对养殖场客户的吸引策略,包括营销策划、品牌推广、市场宣传、产品展示、洽谈签约等;
(4)订单执行,包括产品供应、发货运输、货款结算等;
(5)对养殖场的客户要,培养忠诚,包括售后服务、定期回访等。
5. 搞个新产品的推广会需要注意什么
各行业产品·品牌的炼成,恰喻钢铁炼就之路殊途同归,所有的产品大多经历过推广回的艰苦奋斗答、才成为有价值的品牌产品,有市场的产品深刻地影响着人们工作与生活,[好企业]网适合给贵公司新产品上市推广,我不是写好听的文章词句,只是把我公司的新产品上市推广的成功机遇与你分享,建议贵公司的新产品上市先到[好企业]网推一把!
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6. 如何做好饲料营销
客户开发是难点,如果是新人,就跟着老业务员多学习经验,再就是勤快一些,多版付出一些,产品权知识一定要了解透彻,如果是一知半解,还是先学会了产品知识,自己能叙述出来再去跑业务,不然对方一听你说话都不专业,肯定没有跟你聊下去的欲望了。开拓市场的话,看公司给你分配的区域,然后找找有没有熟人帮忙介绍的,里面的水太深了,慢慢学吧!
7. 饲料行业应该有什么技巧做网络推广
有没有营业执照呢?
现做好网络推广,就是要品牌效应,做到广度推广,再次深度推广,然而,精准营销。
比如,在网络注册申请一些旺铺(都是免费的),在各类网站论坛和其他客户交流。
8. 经营饲料销售生意需要注意哪些事情
我认为要做好饲料经销商要具备以下几点:
第一:要有资金实力。农村市场,肯定都是要赊销的,厂家为什么让经销商从中赚取利润?就是要转嫁风险,厂家是不能赊销的。换句话说,你需要从厂家现金购买,然后再赊销给下边的养殖户。
第二:要有一定的客情。熟悉养殖户,和养殖户有一定关系。农村人,牵扯起来,都是七大姑八大姨的。如果没有关系,最好找到有关系的人了解和推荐。比如猪贩子,蛋贩子,没有做饲料的兽医等等。
第三:选择好的厂家。最好不要选择太大型的厂。一般说来,大型厂销量大,对才开始的客户也不重视,客大欺店,店大欺客,到什么时候都是一样的。也不要选择太小的厂家,太小的厂家由于资金和技术方面的原因,也可能做好,但是稳定性会不够。所以建议选择中等厂家并愿意做大做强的厂家。
第四:选价格不选产品。现在饲料厂家很多,你可以告诉和你接触的业务员,你直接给我最低价格好。如果被我知道我被吃黑了,那我们就一拍两散。开始的时候一定要用公司最好的料。我们称之为做门头。
第五:要求厂家业务员先给你做市场SWOT分析。做好产品定位,价格定位,渠道策划,广告和促销策划。
第六:一定要做实证。饲料进店以后,不要着急销售,先做效果,做对比,算出肉,造蛋性价比。
第七:一定要开推广会,邀请养殖户召开推广会,经费和厂家协商解决。营销的本质在于创造价值并传播价值。
第八:做起来以后控制你的赊销和现金比例!
9. 如何推销养猪饲料
给你几个建议希望来能帮到你:
1、一源定要掌握终端客户资源,特别是你做批发的如果你只供货给下面的批发商一定要注意控制最下面的终端顾客!要不你会很被动!
2、做好渠道维护和客户维护工作,做好销量的统计,让每个下线的销售情况都能一览无遗,并进行跟踪。如果谁的销量开始下降就要询问原因并帮助解决!
3、注意时机的问题,现在猪流感,所以可能会有一些农民减量或者不养,这个时候你需要注意控制成本,注意供销的平衡!
4、做好品牌的维护和推广,只要你的品牌深入人心,慢慢的就一定会有出头的一天!
千万不要操之过急!任何事情不可能有一步登天,只要你把细节做好,并坚持不懈,那你肯定离成功不远了!
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