市场推广转行做产品经理

㈠ 想从渠道转职到做产品经理如何一步步转职

懂不懂技术不能算做产品的必要条件 当然懂会更好 便于控制开发周期 更有底气的跟技术撕X
当然 有销售渠道的经验也是会用得上的 因为很多公司 尤其是中小型公司的产品经理也要对 产品的推广和营销负责
要想转型到产品岗位 首先要具备一些基本技能（主要指互联网行业） 思维导图的绘制 产品原型的绘制（起码要能画静态线框图） 知道需求文档BRD、 MRD、PRD（尤其是PRD）该怎么写
要有较好的逻辑思维能力 沟通能力
总的来说 就是你要知道产品是做什么的 要做这些你需要会什么 哪里不行补哪里

㈡ 零基础，如何转行做产品经理

零基础，首先要看你是什么学历和你之前的工作经验，做产品经理，要具备CEO的眼光。你做一个产品，不要想，现在市场上什么产品成功；你要想5年之后，市场上什么产品会成功，现在开始动手做5年之后的东西。当然最重要的是你敏锐的商业眼光和对这个工作岗位的热爱与坚持。然而一个产品的在商业中分为三个阶段。一是商业价值挖掘，重点是商业机会判断以及公司战略制订；二是用户价值挖掘，重点是用户需求洞察以及市场营销管理；三是产品开发运营，重点是需求管理、产品运营、用户增长。

最后还是说一句，转行有风险，选择需谨慎。但是如果确定了转行做产品经理，就一定要做好万全之策和预估好风险。

㈢ 如何转行做产品经理

转行产品经理首先要做好相关的准备，比如怎样去获取相关的知识内容，多去和这个行业的前辈去接触，去虚心学习或者是去慢慢的积累等，或者你可以查找相关的资料，看看相关书籍等都是有一些细小的帮助。最好是寻求一些比较靠谱的方式去锻炼自己，提升自己的能力，这是比较好的，我个人认为你是可以去考虑培训的，虽说培训很普遍，但是培训机构有资历深厚的老师指点，再加上和同学的一起努力和对于产品知识的相关探讨，肯定是作用比较大的，还有一种的方式就是去自学，这种方式虽然好，成本比较低，但是适用于一小部分的人，很少人能够转行成功，每个人的情况都是不相似的，所以只能是对症下药，总的来说线下的培训和这种自学的方式相比优胜很多，你可以去看看现在市面上的一些培训，可以去粗略的了解考察一下。对于你来说转行只要找对正确的方式，那么还是相对比较靠谱的。后期的顺利进行就看你现在学习的程度了，我的话之前也是参加培训过来的，我是在传智教育毕业的，在选传智教育之前，考察过海绵课堂和开课吧，总的来说各自是有特点优势的，但是综合对比后，我觉得还是传智教育适合我，因为传智教育毕竟是专门IT培训的，老师们都很专业， 课程也会跟着市场的招聘需求随时的课程更新，非常适合我们小白学习，不然像我，也不会有今天的成绩不是？要是你有兴趣了解也是可以先去试听课程再去做一些决定的，要是你觉得不好，你还是可以通过其他的培训去充实自己的，如何转行最好是找个能够辅助自己的方式去支撑自己成长，这是最好的方式。关键是在于自己想要如何去发展。

㈣ 确定转行做产品经理，这样的我应该怎么定位和提升

你可以尝试，但是以你目前的经历重新选择职业方向是否有必要倒是需要认真考虑的。
如果入行已久，对行业已有深入的了解，又是开发出身，有项目管理经验，再加上做过运营和marketing，深度参与过一个产品的生命周期非常关键的两个环节，对了解和管理产品生命周期肯定有自己较为成熟的体系。工具什么的倒不是主要的，从这方面看，你转型做PM，是有巨大优势的。
然而，对于一个PM来说，经验、思想才是最为关键的要素。对用户的深度了解、对用户心理的精确把握，对市场方向的敏锐嗅觉（我相信这应该是你的一个优势），善于精准表达自己想法，乐于探究事物背后的逻辑……这些才是一个PM最核心的能力。
关于提升自己的能力，个人觉得你首先需要选一个自己专攻的细分行业，是做020的还是做社交、社区的亦或是做b2b平台的，这个很重要，不同的细分对产品的能力、经验要求也迥然不同。另外，你可以看一些相关方面的书，例如《失控》、《影响力》、《启示录》，豆瓣上有很多相关书目；深入了解、使用自己细分领域的同类产品，了解玩法趋势、交互规则等等；深入用户（这也是废话，你一定懂）；经营PM人脉圈（这也很重要）
转型做PM，但很可能会让自己先掉落一个台阶，之后的发展也必定会冒些风险。判断一个PM成功的标志只有一个——做出一款成功的产品，个中心酸苦，相信你一定可以体会的。建议是仔细权衡其中的利弊，如果决定了，相信你一定能成功。

㈤ 工作三年了，我想转行产品经理，可以么

为什么不可以，但前提是建立在你已经对产品经理这个岗位有一定了解，对你自己有一定了解，你所选择的岗位符合你自身的兴趣、能力、价值观。

一、对产品经理的了解

这里我简单介绍一下

二、对你自己的定位

最了解自己的人还是你自己，如果自己不够了解自己可以从身边的人寻找反馈，比如前同事、家人、同学、亲戚、朋友等等

你过往的工作经验获得的能力能否迁移到现在的工作中去？

你自身的兴趣、能力、价值观是什么，与产品经理的岗位要求是否符合？

我觉得还是可以多尝试，但不是盲目地尝试，就像最小化可行产品(Minimum Viable Proct,MVP)这个概念一样，先明确目标，再用最小成本去快速试错、迭代，打磨出产品。

毕竟我们的时间、注意力是有限的，利用有限的资源将价值最大化是我们的翻盘点。

以上内容仅供参考，如果还有其它疑问欢迎继续交流。

㈥ 转行做产品经理，需要掌握哪些能力

想要转行做产品经理，首先要弄明白产品经理需要哪些能力？记住我说的是能力而不是技能。

总体上来说产品经理的能力是与行业有相关性的，大概分为传统to B的企业级软件产品，和偏互联网的个人消费产品。

这两类产品所需要的能力有些差异，但抽象出来的能力模型差不太多。

产品经理是个很牛逼的职位，都说产品经理是老板的摇篮，马化腾这个级别也说自己是产品经理，周鸿祎也说自己是做产品的。

产品经理根据能力高下，会分为很多等级，最高级别就是老板了。既然是转行做产品经理，基本就是从初级产品经理干起，今天就说说初级产品经理的主要能力。

能力模型分为三个层次。第一是方法论层级的，这个级别是道，主要包含需求分析方法，，交互设计方法，产品规划方法等，这个东东是理论基础就像学编程语言要先掌握基本的语法是一个道理。

第二个层次是技能，也就是术。

（1）产品能力。产品规划，产品定义，功能设计，产品验证，产品发布，产品推广等

（2）方案能力。比如产品方案设计，规划方案设计，产品推广方案设计等。

（3）技术能力，要懂开发不然太容易被研发骗。前台，后台的开发技术，数据库基本原理。大数据，云计算，虚拟化等都要略懂，不然没法忽悠。

第三个曾层面才是工具层面，就是提问者说的原型工具Axure,这个是必须要会的工具。

除此之外最重要的还有三个工具：

（1）office，这里面最重要的就是PPT，都说PPT是生产力一点不假。

（2）脑图工具，做需求分析，方案梳理等都需要这个东东，特别的好用，mindmanger或者Xmind都可以。

（3）UML建模工具，做数据分析画业务实体关系图特别好用。

这些就是一个初级产品经理的能力，当然这些只是专业能力，其它像沟通能力，领导能力等软能力也是非常重要的。

就说这么多吧，祝愿早日转型成功，喜欢就点赞吧！

㈦ 我想转行做产品经理，可以吗

这要看你个人情况，一个优秀的产品经理必须具备的技能：全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力、沟通协调组织能力、敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度和标准、视觉设计的基本知识。

产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。优秀的产品经理，用业余时间接私活，也能赚很多钱，接活的渠道就是技术众包平台。如：国内：27773 国外：upwork 。产品经理要推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

㈧ 转行做产品经理为什么这么难

做产品经理如果你之前有过相关经验的话是很容易就能适应这份工作的，如果你是一个全新的人对这一行没有什么接触或者接触不是很深的话建议你在学习一下，在转行，产品经理这个行业的还是挺不错的前提是你要you真材实料才行的哦，要不然都是白搭的了，谢谢采纳！

㈨ 浅析：如何转行做产品经理

最近产品经理这个职业受到多方的关注，有很多朋友想转行做产品经理，都希望了解如何才能转行做产品经理。恰好看了SuJie写的《想做产品经理，如何入门》这篇文章，内心也感触颇多。今天从几个方面来分享我对这个命题的理解，希望对想转行的同学们有所帮助。首先，建议大家先看看企业招聘产品经理的任职要求。 举例一：手机新浪网高级产品经理 举例二：新浪手机客户端产品经理 通过分析上面两个描述的岗位职责和任职要求，相信大家都对产品经理的工作有所了解，但是我想看到这里很多朋友还是云里雾里。这也正是我想写这篇文章的目的所在，我们接着往下聊聊做无线产品经理需要具体哪些能力。2. 我个人对企业招聘产品经理的一些认识。（顺序不分先后）求职者的从业经历求职者的知识结构思路清晰，有创造力、执行力文档撰写和PPT演讲能力出色的商业嗅觉狂热的用户行为分析者狂热的数据分析爱好者严谨的产品设计专业的交互设计贯彻始终的用户体验意识从一而终，虎头虎尾的做一件事情完美主义，乐于把一件事情做到极致出色的表达能力、沟通技巧与说服力专业的产品运营能力，有艺术细胞计算机技术基础与编程能力求职者的从业经历。 这是最重要的应聘因素，一般来说社招的人必须是同行业的，最好是同行业知名公司的员工，而且最好是同岗位的员工。这也就是说，你想应聘手机客户端的产品经理。那有一个硬性条件，就是无线互联网行业的从业者，最好是产品经理/专员，退一步讲也要在无线互联网公司的运营、技术等岗位上做过，这样成功机率要大的多。如果你不具备行业的从业经历，那么就要看你的机遇了，但机遇同样只垂青有准备的人。求职者的知识结构。 如果没有从事过手机客户端产品经理的具体工作，但你具备无线行业的行业经验和专业知识。比如你现在是运营经理、技术经理，那么你转型的成功率很高，但你必须要具备以下知识：熟悉不同手机平台的界面设计，熟悉手机终端的详细参数，熟悉不同手机平台的操作方式和局限性，具备成熟专业的产品设计理念并且证明给别人看，熟悉Axure原型设计工具，熟悉交互设计方法，熟悉PPT演示工具、Word文档工具、Excel报表工具。这些是最基本的要求啦。最靠谱的是，选择自己擅长的行业（生活服务，电子商务，微博，社区，旅游，游戏），做头到尾设计一个产品出来，比如写MRD，PRD，Visio流程图，Axure产品原型及交互设计简单思路，以及未来的产品发展路线，竞争对手分析。如果你做了这些，成功率更高。思路清晰，有创造力、执行力。 这里看似有些矛盾的三个要求，正是企业对这个职位的基本要求。思路清晰，是因为产品经理肓负着一个产品成败的重要使命，从商业计划，市场前景，用户调研，需求定义，产品评审，功能定义，UI，UED，DEV，运营团队，再到产品优化，整个产品生命周期的把控，全部需要产品经理的跟踪协调和全程参与。创造力绝不是天马行空，而是在各种X因素风险可控的范围内发挥自己的想象空间。执行力强，用耐克的一句广告语来说明“just do it”。文档撰写和PPT演讲能力。 产品经理很可能不做UI、前端开发、后端开发、运营，那么产品经理做什么？难道仅仅是写MRD、PRD，和PPT！错了，当然不是这样！产品经理的文档撰写能力和PPT演讲能力一定要过硬。这句话看起来很平常，但是在实际工作中绝对是真理，很有可能在面试的时候会碰到这个问题，千万不可以轻视这个问题。公司对产品经理的文档能力要求非常高，而且是公司要求最高的岗位之一，首先产品经理写的MRD、PRD直接决定了产品的战略方向、功能定义和产品细节，决定了公司投入人力资源的多少，决定了公司产品在行业中的竞争力。当然，如果你拥有一支豪华的UI/UE/DEV/测试/运营团队，能用烂文档做出最卓越的产品，那我没话说，小弟佩服。同样，PPT撰写与演讲能力也很重要，PPT是向领导、同事、客户、合作伙伴演示用的，无疑涉及到产品是否被领导、同事、客户、合作伙伴认可，这里面没有一件事是小事，所以PPT的制作与演讲能力，同样是招聘员工的硬要求。出色的商业嗅觉。 我一直觉得商业嗅觉是一种天赋。最好的商业嗅觉就是满足用户的潜在需求，最牛的产品经理可以颠覆一个传统的市场。绝大多数人只能作为跟随者，其实作为跟随者没什么丢人的。最近国内有一个新词很火，叫–微创新。意思就是说产品大部分是可以模仿和抄袭的，自己稍微创新那么一点点就可以，汗~~。如果想成为伟大的产品经理，像apple,twitter,facebook一样，就需要运气了。可喜的是，国内有些大公司在有了资金后，眼光放的很长远，纷纷建立了自己的研究院和创新中心，而且大部分这种公司都有了自己的创新成果，各种新产品新概念也层出不穷。狂热的用户行为分析者。 如果想转行做产品经理，一定要先问自己，自己是不是一个狂热的用户行为分析者。比如，是不是有强烈的好奇心，喜欢研究用户的行为，渴望了解用户的心理、喜好、操作步骤，而不仅仅是期待从运营人员的PPT中得到这些。狂热的数据分析爱好者。 我还想问问想转行的朋友，你是不是一个狂热的数据分析爱好者？如果你的回答是：yes。那么恭喜你，你有成为出色的产品经理的潜质。一般公司都有很多后台，用户分析后台、渠道分析后台。对从业者来说，只有这些后台数据是远远不够的，这些数据仅仅是数据分析中的冰山一角，如果想超越竞争对手，你是不是乐意探索更好玩更复杂的数据模型，做更深入的数据研究。我想，有这种爱好的产品经理会很受欢迎的，尽量展示你对用户和数据的狂热吧。严谨而专业的产品设计、交互设计。 这也是产品经理招聘要求中的重要组成部分，而且是硬指标哦。转行的同学可能这方面没有经验。我建议看看《人人都是产品经理》《结网》《胜于言传-网站内容制胜宝典》《About face3 交互设计精髓》这几本书，另外把不同手机平台的界面设计指南读一下。有了这些基础，再用交互设计软件（如Axure)制作一两款产品模型出来，就基本上入门了，实在不行的话模仿别人也行。谈到严谨和专业，需要在实际工作中锻炼，自己也可以自学这个从app store上下载一些客户端，或者访问一些知名的WAP网站，观察学习别人的产品设计和交互设计，会很快入门的。贯彻始终的用户体验意识。 用户体验博大精深，值得深入研究。这个命题实在太大，我就不班门弄斧了，只是发表一些小小的看法。我想公司对员工的要求，是希望员工能贯彻“产品设计以用户为中心”。但是，任何事情都要一分为二看待，以用户为中心的时候请不要钻牛角尖，要辅以数据分析，因为产品人员毕竟不是用户，只是把自己模拟成用户而已。假设产品经理做了一些样本分析，但如果样本数量不够大，或者人群分布不够分散，也是不严谨的数据结果。从一而终，虎头虎尾的做一件事情。 人是有感情的，人和产品也是有感情的。我想企业招聘员工，也希望招聘的是忠心耿耿的员工，能够从一而终，希望员工伴随着产品一路走来。但在人员流动非常频繁的IT行业，这貌似是一个难实现的目标，但是我想跟转行的朋友分享的是，如果你真的热爱你的产品，真的热爱你的职业，不要频繁的换工作，这个世界上最宝贵的品质就是：从一而终，虎头虎尾。完美主义，乐于把一件事情做到极致。 产品经理最好有一些完美主义，乐于把一件事情做到极致。我想问问想转行的朋友，你是为了得到一份工作，还是希望做一份事业？请原谅我的出言不逊。但这个行业的真实现状是，每天朝9晚5和朝9晚10做出来的产品是不一样的，你是不是做好了面对高强度高压力的准备。而且，公司实力也相差甚远，如果你在超牛X的互联网平台型公司就职，那么产品的起点很高。如果你在普通的中型或小型公司，而且处于巨头们扎堆的红海市场，或者有几条大白鲨和你们公司在同一片海域遨游，那你可要小心谨慎了。PC客户端与手机客户端很不一样，手机用户只喜欢用同一类型的一两种客户端，如果产品不够优秀，不要奢望用户会喜欢用你的产品。更可怕的是，手机上同一个大类只有12个位置，每一个细分领域估计只有2个产品在用户心目中占据主要位置。你的产品能否占领细分行业的前2位？是不是觉得有点残酷，但这就是互联网行业，叫人又爱又恨的无线互联网。唯一出位的机会，是你的团队比别人勤奋那么一点点，把产品做的完美那么一点点。出色的表达能力、沟通技巧与说服力。 在目前的任务分工下，产品经理往往肩负了太多的使命，除了要与领导沟通，还要协调BD/PR、UI/UE、开发/测试、运营部门，也要与客户、合作伙伴沟通产品。所以，产品经理的表达能力一定要强，说服力要强，沟通技巧也要有一点。各位希望转行的朋友，如果你在工作中不是很活跃，那么要有意识的锻炼自己的表达能力、说服力。说的俗一点，就是要有人格魄力。如果你自己嘴笨，口才一般，那也没关系，你可以表现出你的专业性，让人觉得你有料。专业的产品运营能力，有艺术细胞。产品经理也需要运营能力吗？确实没有这样写。在公司里一般是把产品和运营分开，但是公司也期待产品经理拥有运营能力，在做产品设计时便考虑到运营的因素。说的远一点，运营是一个理性与感性共存的职业，但绝对不是人格分裂，因为运营大部分情况靠数据分析，少部分关键点靠经验与感觉。所以在面试的时候，适当表现你的运营能力，相信也会给朋友们的应聘加分的。计算机技术基础与编程能力。 我在考虑要不要加上这条，后来想了想还是加上。个人认为优秀的产品经理，一定要懂技术。懂技术是指能做开发、测试，知道什么功能能实现，什么功能不能实现，需要花多长时间实现。相信这会引来很多产品经理鄙视，因为产品经理大部分不懂技术，或者不懂编程，工作也照样干的挺好。这其实跟国内的环境有关系。但是从产品经理（PM）自身的角度来看，对自己要求高的PM一定要了解产品的细节，而产品的细节就包括UI/UE/开发/测试/运营的工作具体细节。我建议转行的朋友，如果你不介意我说的这些，可以适当学习一下编程，不需要很精通，知道具体功能实现的方法和大致工作量即可，相信会让你的工作如虎添翼。3. 世界上没有成功的公式。 最后送给希望转行做产品经理的朋友们一句话：世界上没有成功的公式，也没有一个高手或前辈，能够用一句话向你说明只要那样做，就可以应聘上产品经理。 但从公司的角度分析，公司希望招聘到气味一致、风格一致、软素质和硬素质过关、拥有行业背景、岗位经验、成功案例的产品经理。 谨以此文，与正在转型产品经理的同学们共勉。